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GerenciamentodeObrasFAU/UFRJ2012
DISCIPLINA:
ORAMENTO E GERENCIAMENTO
OBRAS
fev12
DE
Prof.MnicaSantosSalgado
ArquitetaeMestreemArquiteturaFAU/UFRJ;DoutoraemEngenhariadeProduo
COPPE/UFRJ;PsGraduaoemEngenhariadeSeguranadoTrabalhoPOLI/UFRJ;Ps
GraduaoemGestoAmbientalPNUMA/POLI/UFRJ;PsdoutoradoemGestode
ProjetosSustentveis ENSAToulouse;ConsultoraemSistemasdeGesto
ECONOMIA COMPETITIVA
PREO=CUSTOS+LUCRO
PREODEMERCADO
PREODEMERCADO CUSTOS=LUCRO
ECONOMIA COMPETITIVA
Jornal O Globo
Caderno MORAR BEM
29/01/2012
300 mil
CONJUGADO Copacabana, Flamengo, Botafogo
QTO E SALA Centro, Bairro de Ftima
2 QTOS Rio Comprido, Curicica
3 QTOS Vila da Penha
300 milil
1 milho
600 mil
600 mil
QTO E SALA (sem vaga) Ipanema e
Leblon
2 QTOS (sem vaga) Flamengo,
Copacabana, Botafogo
(com vaga) Tijuca ou Barra
3 QTOS Jacarepagu, Tijuca
4QTOS final do Recreio
1 milho
LOFT Laranjeiras
2 QTOS Botafogo,
Copacabana, Jardim Botnico
3 QTOS Ipanema (raro),
Botafogo, Flamengo
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ApostilaparaadisciplinaOramentoe
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CARACTERSTICAS DA CONSTRUO
At 2000
Tradicional - inrcia a mudanas
Mo-de-obra pouco qualificada
Grau de preciso menor que outras indstrias
A 2000
Aps
Mudanas implementadas na gesto e execuo de obras
Inovaes tecnolgicas exigindo o aprimoramento da mo
de obra
Grau de preciso aumenta com a conscientizao da
necessidade de reduo dos desperdcios
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ApostilaparaadisciplinaOramentoe
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CARACTERSTICAS DA CONSTRUO
Sempre
Indstria de carter nmade
Produtos nicos (cada edificao nica)
Trabalho sujeito s intempries
Vida
Vid til llonga
Especificaes complexas
Responsabilidades diversas
Hoje
Sustentabilidade
Ciclo de vida
Desempenho
CARACTERSTICAS DA CONSTRUO
CICLO DA CONSTRUO
Planejamento do produto
(edificao) e do processo de
produo (obra)
APO
Feedback para obras futuras
Uso-operao e
Usomanuteno da
edificao
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Identificaasnecessidadesetomaadecisodeconstruir,
participadoplanejamento
Participanoplanejamentoerealizaoprojeto.
FABRICANTE
Fabricamateriais,componenteseequipamentos
CONSTRUTOR
Contrataeexecutaaobra.
EMPREITEIRO
EMPRESADE
GERENCIAMENTO
PROPRIETRIO
Executapartedasobrasporencargodoconstrutor.
Representaoproprietrionosaspectostcnicosdaexecuode
obras.
odonodaconstruoerespondepelasuamanuteno.
USURIO
Desfrutaaconstruoerespondepeloseubomuso.
ORGANIZAESDE
CONTROLE
LABORATRIOS
Desenhameexecutamplanosdecontroleinterpretam
resultadoseassessoramocliente
Ensaiammateriais,componenteseequipamentos
SEGURONA
CONSTRUO
NORMA
Quandoexiste,influideformadecisivanaqualidade.
Constituiabasetcnicaderefernciaparadefinirecomprovara
qualidade.
FORMADE
Condicionanaorigemaqualidadefinal.
CONTRATAO
ENSINOEAFORMAO Suporteprofissionalparaobterqualidade
DESPERDCIOS
Falhas no processo de produo
Perda de materiais
entulho que sai da obra
entulho q
que fica agregado
g g
obra
Retrabalho
Tempos ociosos de mo-de-obra e
equipamentos
DESPERDCIOS
Falhas na empresa
Falhas de gesto e organizao
Falhas humanas
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Busca pela
Melhoria da
Qualidade a
partir da
organizao
das empresas
|
|
|
y
y
y
planejamento
execuo
Controle
Controle:
|
Tcnico
Administrativo
Financeiro
Controle tcnico:
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Controle de refeies
Metas de produo semanal
Controle Meteorolgico
Controle de visitantes
Planilha de medio
Previso de gasto
Relao das pendncias
Ficha de estoque
Requisio de materiais
p/aplicao
Controle de ferramentaria
entre outros.
Controle financeiro
|
Plano de Operao:
|
controle do p
programa
g
de desembolso referente s
contas a pagar
| controle do programa de prazos compatibiliza as
datas do programa de recursos com o programa de
desembolso.
|
CARACTERIZAO DA EMPRESA
Um organograma representa uma ordem
hierrquica das funes dentro da estrutura de uma
empresa.
| Um mesmo profissional/pessoa pode desempenhar
diferentes papis dentro da empresa mas cada
uma das funes distinto.
| Existem vrios modelos de organograma, conforme
o tipo de departamentalizao adotada na
empresa.
|
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TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAO
|
|
Por funes
Consiste no agrupamento das atividades e tarefas de
aodo com as principais funes desenvolvidas dentro
da empresa. Abaixo segue exemplo:
Diretoria
Departamento
de produo
Departamento
de marketing
Departamento
de finanas
TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAO
|
|
|
|
VANTAGENS:
Agrupar especialistas sob uma nica chefia comum
garantindo o mximo de utilizao das habilidades tcnicas
pessoais; permite economia de escala com a utilizao
integrada de pessoas, mquinas e equipamentos; orienta as
pessoas para uma atividade especfica; indicada para
circunstncias com certa estabilidade.
DESVANTAGENS:
Reduz a cooperao interdepartamental pois exige forte
concentrao intradepartamental podendo criar barreiras
entre os departamentos; dificulta a adaptao mudanas
externas (menos gil).
TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAO
|
|
Diretoria
Diviso de
Edificaes
Habitacionais
Diviso de
Edificaes
Comerciais
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Diviso dos
Galpes
Industriais
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TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAO
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|
|
VANTAGENS
Fixa a responsabilidade dos departamentos para um produto
ou linha de produto ou servio; facilita a coordenao
interdepartamental uma vez que a preocupao bsica o
produto (objetivo principal); indicada para circunstncias
externas e mutveis pois induz cooperao entre
especialistas e coordenao de seus esforos para um
melhor desempenho do produto.
DESVANTAGENS
Dispersa especialistas em subgrupos orientados para
diferentes produtos; soluo no indicada para empresas com
pouca diversidade de produtos.
TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAO
|
|
Por clientes
Envolve a diferenciao e o agrupamento das atividades de acordo
com o tipo de pessoa ou pessoas para quem o trabalho
executado. As caractersticas dos clientes constituem as bases para
esse tipo de organizao.
Diretoria
Departamento
Construtora
WXY
Departamento
Banco Nossa
Gente
Departamento
Grupo Po de
Queijo
TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAO
|
VANTAGENS
DESVANTAGENS
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TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAO
|
|
Diretoria
Diviso de
Estudos
Preliminares
Diviso de
Projetos
Executivos
Diviso de Projetos
para Aprovao
TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAO
|
|
|
|
VANTAGENS:
Essa organizao procura extrair vantagens
econmicas oferecidas pela tecnologia necessria
realizao de cada etapa do processo.
DESVANTAGENS:
Peca pela falta de flexibilidade e capacidade de
adaptao.
Obs: O processo uma varivel dependente da
tecnologia empregada na realizao do produto/servio.
Logo esse tipo de organizao interessante quando
tanto os produtos quanto tecnologia empregada so
estveis e duradouros.
TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAO
|
|
Por projetos
Envolve o agrupamento das atividades conforme as sadas e
resultados relativos a um ou vrios projetos da empresa.
Normalmente utilizada em empresas de grande porte que
produzem produtos que envolvam grande concentrao de
recursos e prolongado tempo para sua produo (caso dos
estaleiros navais).
Na verdade trata-se de uma departamentalizao
temporria por produto quando esse assume propores
enormes, requerendo investimentos e recursos
elevados, tecnologia especfica e perodos prolongados de
tempo para seu planejamento e execuo .
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TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAO
|
VANTAGEM
DESVANTAGENS
Diretoria
Departamento de
Marketing
Departamento de
produo
Departamento de
finanas
Diviso de Edificaes
Comerciais
Diviso de
Edificaes
Habitacionais
Diviso de
Estudos
Preliminares
Diviso de
Estudos
Preliminares
Diviso de
Estudos
Preliminares
Diviso de
Projetos
Executivos
Diviso de
Projetos
Executivos
Diviso de
Projetos
Executivos
Diviso de
Projetos para
Aprovao
Diviso de
Projetos para
Aprovao
Diviso de
Projetos para
Aprovao
C d
Coordenao
administrativa
d i i t ti
Contabilidade
Tesouraria,
y Aquisio
y Oramento
y
y
y
y
Departamento pessoal
Outros.
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GERENCIAMENTO NA CONSTRUO
GERENCIAMENTO NA CONSTRUO
GERENCIAMENTO NA CONSTRUO
Gesto do Processo Comercial
Gesto dos p
projetos
j
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GERENCIAMENTO NA CONSTRUO
Gesto da Aquisio (compras e contrataes)
GERENCIAMENTO NA CONSTRUO
Gerenciamento e Execuo de Obras (Controle de
Processos)
GERENCIAMENTO NA CONSTRUO
da obra ao cliente
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Coordenao geral
Marketing/
comercial
Processos
administrativos
Departamento
de pessoal
Compras/
oramento
projeto
obras
EIM
Procedimento
Operacional
Procedimento
Operacional
Procedimento
Operacional
Procedimento
Operacional
Procedimento
Operacional
formulrios
jornal
formulrios
Mala direta
Concursos
internos
formulrios
Normas
de contrato
Seleo e
qualificao de
fornecedores
Normas
de contrato
Seleo e
qualificao de
projetistas
Assistncia
tcnica
PES
PIS
FVS
Procedimento
Operacional
Procedimento
Operacional
formulrios
Seleo e
qualificao de
fornecedores e
prestadores de
servios
formulrios
Check-list
de entrega
de obra
Termos de
recebimento
e vistoria
Manual do
Usurio
C d
Coordenao
administrativa
d i i t ti
Contabilidade
Tesouraria,
y Aquisio
y Oramento
y
y
y
y
Departamento pessoal
Outros.
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ApostilaparaadisciplinaOramentoe
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Incio de Obra
y
y
|
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Protocolos
|
Notas Fiscais
| Envio
para a contabilidade
| Apropriao
| Pagamento
| Emisso
de cheques
Caixa de Obra
| A prestao de contas do caixa da obra devem ser recebidas
semanalmente, e o reembolso, caso necessrio, providenciado
Trmino de Obra
|
|
Providenciar cpias
p
de todos os documentos da obra
Arquivar os documentos dos setores:
|
|
|
|
|
|
Projeto
Compras
Departamento de pessoal
Oramento, planilhas de controle
Dirios e relatrios emitidos,
Outros documentos pertinentes.
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Contabilidade
RESPONSABILIDADES
|
Contabilidade
FUNES
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PROCEDIMENTOS (continuao)
Devem ser arquivados os seguintes documentos:
ICMS, IRRF, IRPJ, IRPF,COFINS, PIS, CONTRIBUIO
SOCIAL, outros.
Tesouraria
y
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Tesouraria (continuao)
Tesouraria (continuao)
y
y
y
y
y
y
y
y
y
y
y
y
y
y
Demisso
Notificao sobre vencimento do prazo de experincia
Formulrio de fax
Aviso de advertncia
Aviso de suspenso
p
Controle de ligaes interurbanas
Formulrio padro para fechar contrato
Formulrio de patrimnio
Controle de kilometragem
Controle de estoque pelo escritrio
Termo de compromisso referente ao estgio
Atestado de sade ocupacional
Justificativa de horas extras
Trmino de contrato de trabalho
Departamento pessoal
Folha de Pagamento:
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Departamento pessoal
Departamento pessoal
Admisso
Departamento pessoal
Admisso (continuao)
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Departamento pessoal
Demisso
Departamento pessoal
Pagamento de impostos
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y
y
y
y
y
y
Controle de refeies
Metas de produo semanal
Controle Meteorolgico
Tabela de Protenso
Controle de visitantes
Diviso de concreto
Diagrama de cravao
Caderneta do Chefe
Planilha de medio
Previso de gasto
Relao das pendncias
Kits de incio de obra:
| Material de uso normal
EPI
Madeiras
| Material de escritrio
|
|
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MATERIAISASEREM
COMPRADOS
((exemplo)
p )
cimento
Blocoscermicos
areia
Blocosdeconcreto
$
$$$$
$$
$$$
$$
$$
$
$$$
$$$
$$$
$$
$$
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Tomada de preo
Ficha de estoque
Requisio de material
Ordem de compra
Avaliao de fornecedores/prestadores de servios
Controle de estoque pelo escritrio
Tudo urgente;
Fornecedores ruins;
Especificaes incompletas;
Incompatibilidades nas decises de projeto
projeto.
2.
3.
4.
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ESPECIFICAO
SELEO DE
FORNECEDORES
COMPRAS
AQUISIO
CONTROLE DA QUALIDADE
NO RECEBIMENTO
REGISTRO DO
CONTROLE DE QUALIDADE
OBRAS
ARMAZENAMENTO E
TRANSPORTE DE MATERIAL
RETROALIMENTAO
Planilhadequalificaodefornecedores
Identificaodofornecedor
Razosocial:
CGC:
InscrioEstadual
Endereo:
CEP:
Cidade:
Estado:
Telefone:
FAX:
Contato
Materiaisquefornece:
Indicaodofornecedor:
()cliente()empresaparceira()profissional()revista/siteespecializado
Clientesdessefornecedor:
Verificaodomaterial/servioaplicadoemoutrasobras:
Avaliaofinal:
()excelente()muitobom()bom
Observaes:
Aprovadopor:
Nome Ass.
Obra 1
EMPRESA
Obra 2
AVALIAO
Definir requisitos e critrios
de desempenho para o fornecedor
Obra 3
DESQUALIFICAO
Quando os critrios
no so atendidos
RETROALIMENTAO
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PLANILHADEAVALIAODEFORNECEDORESDE
MATERIAIS
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Departamento:OBRAS
Obran:
Ms:
Folhan:____/____
TIPOSDEPROBLEMAS
qualidade prazo
errode
transporte preenchimento
do
de
quantidade cargae deNFsefaturas EPIs
material entrega
epreo
descarga
atendi
mento
NFn
NomedoFornecedor
Cd.do
Fornec.
OBSERVAES:
INSTRUESPARAPREENCHIMENTO:
1. Preencherestaplanilhaparatodasasentregasde
material,mesmoquandonoforencontradonenhum
problema.
2. Marcarcomumacruznoespaocorrespondenteao
problema.
3. Nohavendonenhumproblema,colocarovistoV.
4. Todosositensdeveroseranalisadoscombaseno
pedido.
5. Ocdigodofornecedordeveseranotadocombaseno
pedido.
6. EnviarestaplanilhaaoDepartamentodeSuprimentos
atodiaxxxdecadams.
7. Aqualidadedosmateriaisquetemespecificaes
internasdaempresadeveserverificada.
Almoxarife:
__________________________
NomeAss
___/___/___
Data
__________________________
___/___/___
NomeAss
Data
Departamento
Obra n:
Folha n: ___/___
CRITRIOS DE AVALIAO
Nome do
Cdigo do Cumprimento Atendimento Qualidade
Uso de EPIs
Fornecedor Fornecede Prazos
na Execuo
dor
Bom Mdio Ruim Bom Mdio Ruim Bom Mdio Ruim Bom Mdio Ruim
OBS.:
Data
Nome-Ass
Data
PROCESSO DE AQUISIO
PROJETOS E MEMORIAIS
LISTA DE ESPECIFICAES
(Definio clara do produto)
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SISTEMA DA QUALIDADE
EIM Dados para Especificao e Inspeo de Materiais
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RESPONSVEL
IDENTIFICAO
MATERIAL
VERSO
EIM.___.__
FOLHA N
2. FORMAO DE LOTES
3. VERIFICAES E ENSAIOS
4. CRITRIOS DE ACEITAO
5. OBSERVAES
Elaborado/revisado por:
_______________________________
Nome ass.
Aprovado por:
___/___/___
Data
_______________________________
Nome ass.
___/___/___
Data
GERENCIAMENTO NA CONSTRUO
O controle da qualidade da execuo das obras deve considerar:
1.
2.
3.
conhecimento do empreendimento;
anlise do projeto e das especificaes;
projeto e implantao do canteiro de obras;
planejamento e programao da obra;
gerenciamento da mo-de-obra;
gerenciamento de equipamentos e ferramentas;
gerenciamento de materiais;
gerenciamento da produo;
gerenciamento da segurana do trabalho;
finalizao e entrega da obra.
GERENCIAMENTO NA CONSTRUO
QUALIDADE NO GERENCIAMENTO DA OBRA:
Conhecimento do empreendimento:
sobre o projeto e suas caractersticas;
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GERENCIAMENTO NA CONSTRUO
QUALIDADE NO GERENCIAMENTO DA OBRA:
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GERENCIAMENTO NA CONSTRUO
QUALIDADE NO GERENCIAMENTO DA OBRA:
|
|
|
|
|
|
GERENCIAMENTO NA CONSTRUO
QUALIDADE NO GERENCIAMENTO DA OBRA:
Gerenciamento de equipamentos e ferramentas :
|
Perecveis e no perecveis;
Gerenciamento de materiais:
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GERENCIAMENTO NA CONSTRUO
QUALIDADE NO GERENCIAMENTO DA OBRA:
Gerenciamento da produo:
|
GERENCIAMENTO NA CONSTRUO
QUALIDADE NO GERENCIAMENTO DA OBRA:
REAS DE VIVNCIA
Os canteiros de obras devem dispor de:
|
instalaes sanitrias
|
vestirios:
|
local de refeies:
|
|
|
|
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y
y
y
y
y
y
SINALIZAO DE SEGURANA.
TREINAMENTO
Todos os operrios devem receber treinamento
admissional e peridico visando a garantir a execuo de
suas atividades com segurana
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GERENCIAMENTO NA CONSTRUO
Qualidade no Recebimento de Materiais e Equipamentos:
1.
2.
3.
SISTEMA DA QUALIDADE
EIM Dados para Especificao e Inspeo de Materiais
RESPONSVEL
IDENTIFICAO
MATERIAL
VERSO
FOLHA N
EIM.___.__
2. FORMAO DE LOTES
3. VERIFICAES E ENSAIOS
4. CRITRIOS DE ACEITAO
5. OBSERVAES
Elaborado/revisado por:
_______________________________
Nome ass.
Aprovado por:
___/___/___
Data
_______________________________
Nome ass.
___/___/___
Data
RESPONSVEL
IDENTIFICAO
VERSO
FOLHA N
EIM.xxx.yyy.01
00
1/2
1. ESPECIFICAO
Os blocos cermicos para alvenaria de vedao devem
atender norma NBR-7171, no devendo apresentar defeitos
sistemticos tais como trincas, quebras, superfcies
irregulares, deformaes e desuniformidade de cor. Tais
defeitos denotam problemas com a matria-prima,
conformao, secagem, queima, estocagem ou transporte
dos materiais cermicos, podendo comprometer seriamente a
qualidade das alvenarias.
A dimenso correta dos blocos tambm muito importante
para evitar perdas de materiais e a correta espessura das
juntas. Nesse sentido, as dimenses nominais devem
atender ao disposto na figura:
C = 190 mm
L = 90 mm
H = 190 mm
2. FORMAO DE LOTES
Cada caminho entregue na obra ser considerado um lote para fins de inspeo.
A verificao das caractersticas visuais dever ser realizada inspecionando-se 50 blocos coletados aleatoriamente de cada
caminho.
As verificaes dimensionais devero ser realizadas numa amostra de 24 blocos coletados aleatoriamente de cada caminho.
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ApostilaparaadisciplinaOramentoe
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MATERIAL
fev12
IDENTIFICAO
VERSO
FOLHA N
EIM.xxx.yyy.o1
00
2/2
O lote entregue ser aceito caso a inspeo na amostra de 50 unidades encontre no mximo 10 unidades defeituosas.
Quanto s dimenses nominais, o lote ser aceito somente se o comprimento, largura e altura dos blocos atenderem especificao do
item 1, com uma tolerncia de 3mm (3 mm para mais ou para menos).
6. OBSERVAES
Blocos de outras dimenses devem ser recebidos conforme a mesma metodologia descrita nos itens anteriores e considerando a mesma
tolerncia dimensional de 3 mm.
O nmero da norma brasileira pertinente (NBR-7171) deve constar no pedido de compra e na nota fiscal de entrega.
Para fins de qualificao de fornecedores, antes da primeira compra deve-se exigir do fabricante um certificado de ensaio comprovando a
conformidade do produto NBR-7171, quanto resistncia compresso, desvio em relao ao esquadro, planeza das faces e dimenses.
Tal certificado deve ser renovado semestralmente, a fim de manter o fornecedor no cadastro da empresa.
7. LISTA DE DISTRIBUIO
Este documento deve ser distribudo pelas seguintes reas
Departamento de suprimentos
Obras
GERENCIAMENTO NA CONSTRUO
Qualidade na Execuo dos Servios:
PLAN
DO
ACTION
CHECK
CICLO
PDCA
Ajustar
Planejar
Definir as metas e
mtodos de trabalho
Controlar
Executar
Controle tcnico,
administrativo e
financeiro dos
resultados obtidos
Realizar a tarefa
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ApostilaparaadisciplinaOramentoe
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fev12
Locao da obra
Fundaes
Estruturas
Al
Alvenaria
i d
de vedao
d
Instalaes hidrulicas
Instalaes eltricas
Impermeabilizao
Esquadrias
Revestimentos internos
Revestimentos externos
Pinturas
Forros
Coberturas
Limpeza
Atravs de
procedimentos e
instrues de
trabalho
Como padronizar e
controlar a execuo?
DEPARTAMENTO
SERVIO
IDENTIFICAO
EXECUO DE ALVENARIA
PES.___.__
VERSO
FOLHA N
1. OBJETIVO
Padronizar o processo de execuo e controle da qualidade das alvenarias
2. DOCUMENTOS DE REFERNCIA
- Projetos Executivos de Arquitetura, Estruturas, Instalaes Hidrulicas e Eltricas, Projeto
- Blocos cermicos
- Argamassa de assentamento e
concreto
- Expansor
- Sarrafo graduado (escantilho)
- Barras de ao CA60 de = 5.0 mm
4 MTODO EXECUTIVO
4.
4.1 FASE DE MARCAO
4.1.1. Condies para o incio da marcao
4.1.2. Limpeza e umedecimento da fiada de
marcao
4.1.3. Distribuio e assentamento dos
blocos
4.1.4. Alinhamento
4.1.5. Nivelamento
4.1.6. Esquadro
4.1.7. Vos de porta
Fio de prumo
Colher de pedreiro
Rgua de alumnio
Andaimes e cavaletes
Mangueira de nvel
Verga pr-moldada
4 2 FASE DE ELEVAO
4.2.FASE
4.2.1 Condies para o incio da elevao
4.2.2 Nivelamento
4.2.3 Prumo
4.2.4 Aspecto geral
4.2.5 Posicionamento interruptores e
tomadas
4.2.6 Vos de portas e janelas
4.3 FIXAO DA ALVENARIA
4.3.1 Condies para o incio da fixao
4.3.2 Fixao de paredes internas
4.3.3 Fixao de paredes de fachada
5. LISTA DE DISTRIBUIO
Indicar neste campo os pessoas/reas que devem receber este documento
Aprovado para uso:
Elaborado/revisado por:
___________________________
NOME-ASS
___/___/___
Data
___________________________
NOME-ASS
___/___/___
Data
OBRA
PIS de Ref.:
FVS n:
LOCAL DO SERVIO
Quantidade verificada
Incio:
/
Mestre
Encarregado
Equipe
Folha n:
/
Trmino:
/
/
VERIFICAES
APROVAO
OBSERVAES
E AES
Aprovado (A) ou
Rejeitado (R)
OBSERVAES
verif.
1
DE ROTINA
verif.
2
verif.
3
verif.
4
E AES
Nota: Verificar cada item do servio 4 vezes durante sua execuo, anotando o resultado da
avaliao (rejeitado ou aprovado) para cada uma delas.
Engenheiro:
Responsvel pela verificao:
______________________
NOME-ASS
___/___/___
______________________
Data
NOME-ASS
___/___/___
Data
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Locao da obra
Fundaes
Estruturas
Alvenaria de vedao
Instalaes hidrulicas
Instalaes eltricas
Impermeabilizao
Esquadrias
Revestimentos internos
Revestimentos externos
Pinturas
Forros
Coberturas
Limpeza
Departamento
Obra n:
Folha n: ___/___
CRITRIOS DE AVALIAO
Nome do
Cdigo do Cumprimento Atendimento Qualidade
Uso de EPIs
Fornecedor Fornecede Prazos
na Execuo
dor
Bom Mdio Ruim Bom Mdio Ruim Bom Mdio Ruim Bom Mdio Ruim
OBS.:
Data
Nome-Ass
Data
entre outros.
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35
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fabricante de
materiais
A P
C D
projeto
A P
C D
imobilirias
publicidade
vendas
laboratrio
de controle
tecnolgico
fabricante de
equipamentos
suprimentos
projetistas
fev12
planejamento
fornecedores
de servios
A P
C D
A P
CD
obras
A P
CD
A P
C D
A P
CD
comercial
A P
C D
cliente
A P
CD
obra 1
obra 2
obra 3
obra n
assistncia
tcnica A P
C D
A P
secretaria eC D
servios gerais
D
A P
C D
A P
C D
financeiro
RH e pessoal
produtos
servios
MEMORIAL DE ESPECIFICAES
|
Somente
S
t dessa
d
forma
f
ser
possvel
l garantir
ti que as decises
d i
projetuais sejam respeitadas durante a execuo da obra.
Ressalte-se que a especificao deve ser feita para todas as
etapas da obra incluindo armaes, concreto, blocos e tijolos,
entre outros.
MEMORIAL DE ESPECIFICAES
|
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36
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Por exemplo:
PARTE 2 REA
PRIVATIVA
Trreo
Subsolo
Salo de festas
Banheiro
Apartamento do porteiro
Pavimento Tipo
|
Circulao social
Escada de incndio
Depsito de Lixo
Apartamento tipo
Cobertura
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Instalaes Eltricas
Elevadores
Instalaes Hidrulicas
Aquecimento da gua
Ar condicionado
Exausto mecnica
Antena Coletiva/TV por assinatura
Sistema de Comunicao interna
Equipamentos de Combate Incndio
Sistema de Proteo contra descargas atmosfricas
Sistema de segurana (CFTV, controle de acesso, etc)
Outros.
MEMORIAL DE ESPECIFICAES
|
REAS INTERNAS
y
reas Secas:
|
Piso
Rodap
Parede
Teto
outros
Rodameio
Rodateto (sancas)
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MEMORIAL DE ESPECIFICAES
|
REAS INTERNAS
| reas
Molhadas:
Piso
Rodap
Parede
Teto
| Louas
| Metais
| Outros
MEMORIAL DE ESPECIFICAES
y
REAS EXTERNAS
y
reas de Lazer
y
Piscina
Sauna
Churrasqueira
Lounge
outros
Gradis e guarda-corpos
Fechamentos
Vidros,
Telhas
Impermeabilizaes
outros
MEMORIAL DE ESPECIFICAES
|
Informaes completas:
1. natureza do material,
2. dimenses/espessura/tipo,
3. cor/acabamento,
4. fornecedor/linha/referncia.
5. Mtodo executivo
exemplo :
| PISO: descrever o tipo de acabamento escolhido
(madeira, cermica, pedra, carpete ou outro), indicar a
especificao do material e seu fornecedor e a
referncia.
|
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MEMORIAL DE ESPECIFICAES
|
Exemplo:
p p
pintura com tinta PVA ltex Maxx marca
SUVINIL, cor areia, referencia xxx.
MEMORIAL DE ESPECIFICAES
|
LOUAS:
y
MEMORIAL DE ESPECIFICAES
|
METAIS:
y
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MEMORIAL DE ESPECIFICAES
|
Qualidade
Preo
Meio-ambiente
http://www.cidades.gov.br/pbqp-h/projetos_simac.php
MEMORIAL DE ESPECIFICAES
|
Qualidade
Preo
Meio-ambiente
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41
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http://www.cbcs.org.br/
http://www.cbcs.org.br/selecaoem6passos/index.php?NO_LAYOUT=true
|
|
|
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42
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rgos
exigem
i
o
fornecimento do nmero do processo de licenciamento.
Impacto do transporte
Outro ponto que deve ser avaliado o local de origem do produto e a
distncia de transporte. O transporte determina o consumo de combustveis
fsseis, impacto a ser minimizado pela seleo de empresas com processo
produtivo prximo ao local de aplicao.
Impacto do transporte
Outro ponto que deve ser avaliado o local de origem do produto
e a distncia de transporte
transporte.
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Lista de empresas nacionais autuadas por explorao de mode-obra infantil.. No consta o nome da empresa, mas consta o
endereo completo da mesma,
mesma bem como o tipo de atividade
atividade.
http://www.mte.gov.br/trab_infantil/default.asp
http://www.reporterbrasil.com.br/listasuja/index.php
http://www.unglobalcompact.org/participants/search
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assumir
i uma co-responsabilidade
bilid d dos
d insumos
i
e servios
i
adquiridos, assim como tornar sua prpria prtica transparente
para a sociedade.
CADERNO DE ENCARGOS
|
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45
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CADERNO DE ENCARGOS
|
LEVANTAMENTO DE QUANTIDADES
|
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NVEL 1
NVEL 2
documentos
PROCEDIMENTOS DE SISTEMA
INSTRUES DE TRABALHO
registros
NVEL 3
Registros, Formulrios,
Relatrios
MANUAL
PLANILHA, FICHAS DE
QUALIFICAO E
AVALIAO
|
|
|
|
|
|
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Locao da obra
Fundaes
Estruturas
Al
Alvenaria
i d
de vedao
d
Instalaes hidrulicas
Instalaes eltricas
Impermeabilizao
Como padronizar e
controlar a execuo?
Esquadrias
Revestimentos internos
Revestimentos externos
Pinturas
Forros
Coberturas
Limpeza
Atravs de
procedimentos e
instrues de
trabalho
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DESEMPENHO DA EDIFICAO
y
DESEMPENHO DA EDIFICAO
y Segurana estrutural
y Segurana ao fogo
y Segurana de uso
y Estanqueidade
y Conforto Higrotrmico
y Conforto Acstico
y Conforto Visual
Conforto Antropodinmico
Conforto Ttil
Pureza do Ar
Condies
de Higiene
g
Adaptabilidade ao Uso
Durabilidade
Economia
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DESEMPENHO DA EDIFICAO
Segurana
Seguran
estrutural:
DESEMPENHO DA EDIFICAO
Segurana ao
Seguran
fogo:
DESEMPENHO DA EDIFICAO
Seguran
Seguran
a de uso:
seguran
seguran
a em rela
relao a agentes agressivos (prote
(proteo
contra exploses, queimaduras, elementos cortantes,
mecanismos m
mveis, choques el
eltricos, radioatividade,
contato ou inala
inalao de substncias venenosas,
infec
infec
o);seguran
o);seguran
a na circula
circulao interna (limita
(limitaes
para pisos com superf
superfcies escorregadias,
desobstru
desobstru
o das passagens, guardaguarda-corpos,
etc.);seguran
etc.);seguran
a contra intrusos (humanos ou animais).
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DESEMPENHO DA EDIFICAO
Estanqueidade:
DESEMPENHO DA EDIFICAO
Condies de
Condi
higiene:
Pureza do ar:
ventilao;
ventila
controle de odores.
DESEMPENHO DA EDIFICAO
Conforto
higrotrmico
-controle
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DESEMPENHO DA EDIFICAO
Conforto
ac
ac
stico:
controle de ru
rudo externo e interno (cont
(contnuo e
intermitente);
inteligibilidade do som;
tempo de reverbera
reverberao.
DESEMPENHO DA EDIFICAO
Conforto
visual:
DESEMPENHO DA EDIFICAO
Conforto
ttil:
C f
Conforto
antropodinmico:
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DESEMPENHO DA EDIFICAO
Adaptabilidade
aos diferentes
usos:
Durabilidade:
Economia:
DESEMPENHO DA EDIFICAO
{
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MANUAL DA QUALIDADE
Projeto
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PLANO DA QUALIDADE
Suprimentos
Administrao
R.H.
MANUAL
Plano da Qualidade
da Obra 1
Plano da Qualidade
da Obra y
Plano da Qualidade
da Obra 2
item
1
2
3
4
5
6
atividade
alvenarias
Instalaeseltricas
Instalaeshidrulicas
revestimento
acabamento
limpeza
meses
5
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Planejamento da obra
y Exemplo: considerando a atividade concretagem de uma laje a
atividade colocao de armadura dependente da atividade
confeco da armao e da atividade colocao de formas. A
tabela abaixo lista as atividades e estima o tempo necessrio.
Cd
Cd.
Nome da tarefa
Nomedatarefa
A
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
CONCRETAGEMDALAJE
Preparaodafrentedeservio
Confecodasformas
Montagemdasformas
Confecodaarmao
Colocaodaarmao
Preparodoconcreto
Lanamento/adensamentodoconcreto
Curadoconcreto
Tarefa
Tarefa
anterior
4
A1
A1+A2
A1
A3+A4
A5
A6
A7
Durao
Durao
(dias)
35
4
12
5
8
3
2
1
7
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Cd. Nomedatarefa
A
CONCRETAGEMDALAJE
A1
Preparaodafrentedeservio
A2
Confecodasformas
A3
Montagemdasformas
A4
Confecodaarmao
A5
Colocaodaarmao
A6
35
4
4
A1
12
A1+A2
5
A1
8
A3+A4
3
A5
2
A6
1
A7
A7
7
7
Preparodoconcreto
A7
Lanamento/adensamentodoconcreto
A8
A8
Cura do concreto
Curadoconcreto
fev12
A2
12
A1
4
A3
5
A5
3
A6
2
A7
1
A8
7
A4
8
Cd. Nomedatarefa
DIAS
A
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
CONCRETAGEMDALAJE
Preparaodafrentedeservio
Confecodasformas
Montagemdasformas
Confecodaarmao
Colocaodaarmao
Preparodoconcreto
Lanamento/adens.doconcreto
Curadoconcreto
10
15
20
25
30
35
Caminho crtico
Caminhocrtico
A2
12
A1
4
A3
5
A5
3
A6
2
A7
1
A8
7
A4
8
Condies de servio
Capacitao tcnica
y Profissionalismo,
y Outros.
y
y
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fev12
0,0081
Bloco 9x19x39
13
Um
Andaimes
0,32
,
Pedreiro
0,32
Consumo
Unidade
Cimento
1,47
Kg
Cal Hidratada
1,47
Kg
0,0098
Andaimes
0,32
Pedreiro
0,40
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Objetivo:
Elevar os patamares da qualidade e produtividade da construo
civil, por meio da criao e implantao de mecanismos de
modernizao tecnolgica e gerencial, contribuindo para ampliar
o acesso moradia para a populao de menor renda.
Princpios do PBQPh
Adeso voluntria;
Abrangncia nacional;
Sistema evolutivo;.
Sec. Nac. de
Habitao
Sec. Nac.
de
Saneament
o
Conselho Nacional
das Cidades
Sec. Executiva
Sec. Nac. de
Transportes e
Mobilidade Urbana
Sec. Nac. de
Programas
Urbanos
PBQP-H
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SEO
REQUISITO
4.Sistema de
Gesto da
Qualidade
4.2.1. Generalidades
4.2.2. Manual da Qualidade
4.2.3. Controle de
documentos
REQUISITO
5.Responsabilidade
da Direo da
Empresa
6.Gesto de Recursos
p
,
5.5. Responsabilidade,
Autoridade e
Comunicao
5.5.1. Responsabilidade
p
e
autoridade
5.6.1. Generalidades
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DOS EXIGIDOS EM
D)
SEO
REQUISITO
4.Sistema de Gesto
da Qualidade
4.2. Requisitos de
documentao
5.Responsabilidade
da Direo da
Empresa
5.4. Planejamento
DOS EXIGIDOS EM
D)
SEO
REQUISITO
6.Gesto de
Recursos
7.Execuo da
Obra
7.4. Aquisio
6.2.2. Treinamento,
conscientizao e competncia
7.4.1. Processo de aquisio
7.4.2. Informaes para
aquisio
7.4.3. Verificao do produto
adquirido
7.5. Operaes de
produo e fornecimento
de servio
8.Medio, anlise
e melhoria
8.2. Medio e
monitoramento
DOS EXIGIDOS EM
SEO
D E C)
REQUISITO
7.1. Planejamento da
Obra
7.2. Processos
relacionados ao cliente
7.2.1. Identificao de
requisitos relacionados obra
7.2.2. Anlise crtica dos
requisitos relacionados obra
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DOS EXIGIDOS EM
SEO
D E C)
REQUISITO
8.5.2. Ao
corretiva
PBQPH NVEL A
SEO
REQUISITO
5.5.3. Comunicao
5.Responsabilidad 5.5.
Responsabilidade, interna
e da Direo da
Empresa
Autoridade e
Comunicao
6.Gesto de
Recursos
6.3. Infra-estrutura
6.4 Ambiente de Trabalho
PBQPH NVEL A
SEO
REQUISITO
7.Execuo
da Obra
7.1. Planejamento da
Obra
7.3. Projeto
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PBQPH NVEL A
SEO
REQUISITO
7.Execuo da
Obra
(continuao)
7.5. Operaes de
produo e fornecimento
de servio
8.Medio,
anlise e
melhoria
8.2. Medio e
monitoramento
Oramento
Projetos
Memorial descritivo / caderno de encarmos
Especificaes complementares
Planilhas / uso de softwares
ORAMENTO
|
prof.DraMnicaSantosSalgado
monicassalgado@ufrj.br
68
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ORAMENTO
|
ORAMENTO
|
Total por
etapa
Servios
Total por
etapa
Servios
preliminares
2,4 a 3,4
Revestimentos
20,4 a 27,6
Movimentao de
terra
0 a 1,0
Inst. Hidrulicas
11,2 a 13,1
Infraestrutura
7 a 7,6
Inst. Eltricas
3,8 a 4,8
Superestrutura
15,5 a 18,2
Pintura
3,7 a 5,3
Paredes e painis
4,4 a 7,3
Serv.
Complementares
2,2,a 3,4
Esquadrias
2,8 a 5,6
Cobertura
0 a 0,4
Vidros
1,6 a 3,0
Impermeabilizao/
isolamento
10,6 a 13,8
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CENTRO DE SO PAULO
Resumo da Obra
Pavimentos: 34 (4 subsolos, trreo, 29 pavtos tipo)
Fundaes: estacas escavadas profundas
Estrutura: Concreto Armado Convencional
Fechamento: Blocos Cermicos
rea do terreno: 2.673,82m
rea construda: 32.964,45 m
Incio das obras: fevereiro de 2012
Trmino das obras: maro 2015
Investimento (custo da obra) R$59.097.800,15
CENTRO DE SO PAULO
Servios
Total por
etapa
Part
(%)
Servios
Total por
etapa
Part
(%)
Servios iniciais
294.134,20
0,50
1.811.871,55
3,07
Instalao do canteiro
3.661.644,95
6,2
2.033.075,75
3,44
Movimentao de terra
1.302.945,52
2,2
Pisos internos
3.758.819,51
6,36
2.327.916,23
3,94
Inst. Hidrulicas
4.358.064,12
7,37
Infraestrutura
8.792.549,18
14,88
Inst. Eltricas
3.647.726,34
6,17
Superestrutura
10.404.547,40
17,61
Pintura
2.267.457,31
3,84
Paredes e painis
2.839.321,03
4,8
Serv. Complementares
1.484.054,45
2,51
Esquadrias de madeira
773.573,36
1,31
Despesas gerais
423.940,18
0,72
Esquadrias metlicas
3.431.066,60
5,81
511.275,64
0,87
Vidros
160.427,12
0,27
Elevadores
2.027.580,24
3,43
635.253,89
1,07
cobertura
15.541,74
0,03
Pressurizao/exausto/
ar condicionado
impermeabilizao
1.237.273,71
2,09
TOTAL=R$59.097.800,15
forro
898.690,13
1,52
100
Part
(%)
Servios iniciais
294.134,20
0,50
Instalao do canteiro
3.661.644,95
6,2
Movimentao de terra
1.302.945,52
2,2
2.327.916,23
3,94
Infraestrutura
8.792.549,18
14,88
Superestrutura
10.404.547,40
17,61
Paredes e painis
2.839.321,03
4,8
Esquadrias de madeira
773.573,36
1,31
Servios
Total por
etapa
Servios
preliminares
2,4 a 3,4
Movimentao
de terra
0 a 1,0
Infraestrutura
7 a 7,6
Superestrutura
15,5 a
18,2
4,4 a 7,3
Esquadrias metlicas
3.431.066,60
5,81
Paredes e
painis
Vidros
160.427,12
0,27
Esquadrias
2,8 a 5,6
cobertura
15.541,74
0,03
Vidros
1,6 a 3,0
impermeabilizao
1.237.273,71
2,09
forro
898.690,13
1,52
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fev12
Total por
etapa
Part
(%)
1.811.871,55
3,07
Rev. de paredes
externas
2.033.075,75
3,44
Pisos internos
3.758.819,51
Inst. Hidrulicas
4.358.064,12
,
Inst. Eltricas
3.647.726,34
6,17
Pintura
2.267.457,31
3,84
Servios
Total por
etapa
Revestimentos
20,4 a 27,6
Inst. Hidrulicas
11,2 a 13,1
6,36
Inst. Eltricas
3,8 a 4,8
7,37
,
Pintura
37a5
3,7
5,3
3
Serv.
Complementares
2,2,a 3,4
Cobertura
0 a 0,4
Impermeabilizao/
isolamento
10,6 a 13,8
Serv. Complementares
1.484.054,45
2,51
Despesas gerais
423.940,18
0,72
511.275,64
0,87
Elevadores
2.027.580,24
3,43
Pressurizao/exausto/
ar condicionado
635.253,89
1,07
CUSTOS NA CONSTRUO
|
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fev12
CUSTOS NA CONSTRUO
|
CUSTOS NA CONSTRUO
|
CUSTOS NA CONSTRUO
|
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72
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fev12
PROCEDIMENTO
CUSTO NA CONSTRUO
|
CUSTO NA CONSTRUO
|
http://www.cbic.org.br/
https://www.cub.org.br/
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Escolher
o ano
fev12
Escolher
o ms
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Observao
rea Real* at 1415,07m2
rea Real* entre 1415,17m2 at
2590,35m2
rea Real* acima de 2590,35 m2 e
2801,64 m2
rea Real* acima de 2590,35m2
at 5998,73m2
rea Real* acima de 2590,35m2
at 5917,79m2
rea Real* acima de 5998,73m2
rea Real* acima de 5917,79m2
rea Real* at 5942,94m2
Galpo Industrial
qualquer
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ENCARGOS SOCIAIS
A empresa de construo tem empregados que
trabalham no escritrio e no campo, e deve
analisar como proceder o pagamento dos direitos
sociais de seus empregados.
| Os encargos sociais dividem-se
dividem se em tres grupos:
|
ENCARGOS SOCIAIS
|
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76
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ENCARGOS SOCIAIS
|
ENCARGOS SOCIAIS
|
ENCARGOS SOCIAIS
|
|
|
|
Vale transporte
Refeio mnima
Almoo
Jantar
EPI (Equipamentos de Proteo Individual)
Ferramentas manuais
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TRIBUTOS E IMPOSTOS
|
FEDERAIS
y
y
y
y
y
MUNICIPAIS
y
NBR 12721:2006
A norma permite estabelecer diferentes valores
para o consumo de materiais por metro quadrado
construdo, conforme a tipologia e o padro
construtivo adotado para a edificao.
| Essas tipologias variam entre residencial e no
residencial, com vrios sub-tipos, e o padro
construtivo varia entre baixo, mdio e alto, com
seus respectivos ndices.
|
NBR 12721:2006
|
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NBR 12721:2006
|
|
- levantamento topogrfico;
- estudos geotcnicos/sondagens;
- consultorias tcnicas;
- fiscalizao/acompanhamento/gerenciamento;
- projeto arquitetnico;
- projeto estrutural;
- projeto eltrico/telefnico;
- projeto hidrossanitrio;
- projeto ar condicionado;
- projeto preveno contra incndio;
- projeto luminotcnico;
- projeto som ambiental;
- projeto paisagismo e urbanizao;
- maquete/perspectivas;
- oramento/cronograma; e
- fotografias.
NBR 12721:2006
B.2.1.2 Servios preliminares
- demolies;
- cpias e plotagens;
- despesas legais;
B.2.1.5 Administrao da obra e despesas gerais
- licenas, taxas, registros;
y - engenheiro/arquiteto de obra;
y - seguros; e
y - mestre de obra;
y - assessorias contbil e jurdica.
y - contra
contra-mestres;
mestres;
B 2 1 3 Instalaes provisrias
B.2.1.3
y - tapumes/cercas;
y - apontador;
y - depsitos/escritrios/proteo
y - guincheiro;
transeuntes;
y - vigia;
y - placa de obra;
y - pessoal administrativo;
y - instalao provisria gua;
y - entrada provisria de energia;
y - consumos combustveis e lubrificantes;
y - instalao provisria unidade
y - consumos gua, luz, telefone;
sanitria;
y - material de escritrio;
y - sinalizao;
y - medicamentos de emergncia;
y - instalao de bombas;
y - bandejas salva-vidas; e
y - EPI/EPC;
y - locao da obra.
y - bebedouros, extintores; e
y - PCMAT/PCMSO.
y
y
y
y
NBR 12721:2006
|
- transporte interno; e
- transporte externo.
B.2.1.7 Transporte
y
y
- limpeza do terreno;
- desmatamento e destocamento;
- replantio de rvores;
- escavaes manuais;
- escavaes mecnicas;
- reaterro;
- compactao de solo;
- desmonte de rocha;
- movimento de terra; e
- retirada de terra.
B.2.1.9 Diversos
y
y
y
y
y
y
y
|
- escoramentos de terrenos de
vizinhos;
- esgotamento, rebaixamento lenol
dgua e drenagens;
- preparo das fundaes: cortes em
rochas, lastros;
- fundaes superficiais/rasas;
- fundaes profundas;
- reforos e consolidao das
fundaes;
- provas de cargas em estacas; e
- provas de carga sobre o terreno
de fundao.
B.4 Supra-estrutura
y
y
y
y
y
- concreto protendido;
- concreto armado;
- estrutura metlica;
- estrutura de madeira; e
- estrutura mista.
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fev12
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|
B.5.3 Vidros
y
y
y
y
y
y
- esquadrias de madeira;
- esquadrias de ferro;
- esquadrias de alumnio;
- esquadrias plsticas;
- esquadrias mistas;
- persianas e outros;
- ferragens; e
- peitoris.
B.5.4 Elementos de
composio e proteo
fachadas
y
- brises
NBR 12721:2006
|
B.6.2 Impermeabilizaes
| - impermeabilizao de fundaes;
| - impermeabilizao de sanitrios;
| - impermeabilizao de cozinhas;
| - impermeabilizao de terraos e
jardins;
| - impermeabilizao de lajes
descobertas;
| - impermeabilizao de lajes
cobertas;
| - impermeabilizao de lajes de
subsolo; e
| - juntas de dilatao.
y B.6.3 Tratamentos especiais
| - tratamento trmico; e
| - outros tratamentos especiais.
y
NBR 12721:2006
|
- revestimentos de argamassa ;
- revestimentos cermicos/azulejos;
- revestimentos de mrmore e granito;
- revestimentos de pastilhas;
- outros revestimentos; e
- peitoris.
- de argamassa;
- forros de gesso em placa;
- forros de gesso acartonado;
- forros de madeira mineralizada;
- forros de alumnio;
- forros de plstico;
- forros de madeira;
- outros tipos de forro; e
- rodaforros e outros complementos.
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y
B.7.3 Marcenaria e
serralheria
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
B.7.4 Pintura
| - selador paredes;
| - selador portas e madeiras;
- fechamento de shafts;
| - massa corrida pva e acrlica;
- alapo;
| - pintura PVA;
- corrimo e guarda-corpo;
| - pintura acrlica;
- escada de marinheiro;
| - revestimento texturizado;
- gradis e grades;
| - pintura a cal;
- portes de veculos e de
| - pintura esmalte sobre ferro;
pedestres;
| - pintura esmalte sobre madeira;
- porta corta-fogo;
| - pintura verniz sobre madeira;
- grelhas de piso;
| - pintura verniz sobre alvenaria; e
- chamin metlica;
| - outros tipos de pinturas.
- coifa;
y B.7.5 Tratamentos especiais
internos
- balces de madeira;
| - tratamento acstico; e
- caixa de correio;
| - outros tipos de tratamentos.
- escadas metlicas; e
- outros.
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|
B.8 Pavimentaes
y
B.8.1 Pavimentaes
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- contrapiso;
- pisos cermicos;
- pisos de ardsia;
- concreto desempenado;
- cimentados;
- pisos de basalto;
- pisos de madeira;
- pisos de mrmore e granito;
- pisos plsticos;
- carpetes e tapetes;
- pisos de granitina;
- pisos de blocos;
- meio-fio; e
- degraus e patamares.
- rodap cermico;
- rodap cimentado;
| - rodap de ardsia;
| - rodap de madeira;
| - rodap plstico;
| - rodap de granitina;
| - rodaps de mrmore e granito;
| - rodaps de basalto;
| - soleira de ardsia;
| - soleira de madeira;
| - soleira de granitina;
| - soleiras de mrmore e granito;
| - soleiras de basalto.
|
|
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|
- registros;
- vlvulas;
- ligaes flexveis;
- sifes;
- torneiras;
- bacias sanitrias;
- cubas;
- lavatrios;
- tanques;
- mictrios;
- tampos;
- complementos de loua;
- equipamentos sanitrios para deficientes;
- saboneteira para lquido;
- secador de mos eltrico; e
- bebedouros eltricos.
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y
NBR 12721:2006
y
NBR 12721:2006
y
y
B.9.5 Ar condicionado
B.9.6 Instalaes mecnicas
- elevadores;
- monta-cargas;
| - escadas rolantes;
| - esteiras e planos inclinados; e
| - outras instalaes mecnicas.
|
|
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|
|
|
NBR 12721:2006
y
|
|
- indenizaes a terceiros; e
- imprevistos diversos.
Autor 2
Administrao
central
4% a ser acrescido
sobre custos diretos
Lucro
8% sobre preo de
venda
Despesas
financeiras
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