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muchos movimientos sociales actores que hay que fomentar y desarrollar (Ferree
1992; Ost 2004). Las personas que participan en los movimientos sociales pueden
comportarse impulsivamente, por ejemplo atacando ferozmente a un funcionario
policial o tomar decisiones basadas en no-racional las motivaciones como el
altruismo (FN4), por ejemplo participar en un movimiento social donde uno no es
probable beneficiario y donde uno puede llegar a hacer dao, como blanco los
estudiantes de la universidad que se sumaron a los negros movimiento por los
derechos civiles. Algunos movimientos sociales responder a esta tendencia de noracional o irracional comportamiento por trabajar con cuidado para manejar
comportamiento nacional entre los participantes. Un ejemplo de esto sera por
medio de la no violencia formacin, que tiene por objeto reducir comportamiento
impulsivo y emocional de la ira y en su lugar con un enfoque racional de tcticas
efectivas (Ferree 1992). Sin embargo, en el caso de otros movimientos sociales, las
exigencias de racionalidad puede entrar en conflicto directo con las ideologas del
movimiento social. Los movimientos comunales, por ejemplo, mirar hacia adentro y
a menudo niegan especficamente personal (y a veces incluso colectiva) ganancia.
Algunos analistas de la racionalidad ha definido un tipo especfico de la
irracionalidad ("sustantivo") como siempre que "... principios como emocionales,
ticos, o criterios polticos asumir primaca" (Segady 1988), una declaracin
suficientemente amplia para aplicar a la mayora de los movimientos sociales. Para
dar un ejemplo, considerar el actual movimiento de los derechos animales, basada
en los principios ticos de la moral propia de cada animal. Este movimiento va ms
all de la idea altruista de "hablar de los animales que no pueden hablar por s
mismos", para impulsar bienes colectivos que los participantes no puedan
beneficiarse
de.
Las identidades colectivas escuela de movimientos sociales teora de la aparicin
de algo as como creencias generalizadas. Estos son los "cognitivo, moral y
conexin emocional[s] con una comunidad ms amplia, la categora, la prctica, o
de la institucin" (Polletta y Jasper 2001). Del mismo modo, podemos hablar de
formacin de la identidad como el proceso por el cual " [w]e nos definimos como
una unidad contra otras unidades por lo que nos hemos convencido que algo
especial nos une" (Ost 2004). Estas identidades pueden surgir independientemente
de los movimientos sociales accin, pero a menudo son una tctica o producto de
la movilizacin. Sin embargo, las identidades colectivas de las creencias
generalizadas no abordar el problema de cmo es que la gente venga a ver algunos
aspectos del contexto de sus vidas como un problema que un movimiento social
puede abordar.
SMELSER la TEORA DE LA ACCIN COLECTIVA
Neil Smelser la teora de la accin colectiva se ha perdido el favor de los analistas
sociales contemporneas movimiento porque postula el movimiento social como un
participante actor irracional, ya que actores racionales que han elegido lo que
Smelser ve como medio ms eficaz de empujar para el cambio, es decir la poltica
institucionalizada, y basa sus supuestos tericos funcionalistas y psicolgica de las
nociones del mundo. De hecho, Smelser sociologa para ser considerado
"polarizado en los campamentos, pro-ciencia (su [Smelser y Lipset's] lado) y anticiencia (molinos y otros malos [es decir de los tericos] )" (Max 1965). Sin embargo,
Sin embargo, el orden hegemnico es poco probable que sean impugnados ya que
slo es una sola persona o un grupo de personas que estn siendo atacados.
La generalizada creencia de que puede conducir a la impugnacin de la orden
hegemnico y, por lo tanto, el desarrollo de espacios hegemnicos son norma
orientada a orientada a la promocin de los valores y las creencias. Norma orientada
hacia las creencias son las que requieren una reestructuracin de las normas y
reglamentos que rigen la vida social, tales como una reforma legal. Orientada a la
promocin de los valores son las creencias las que requieren una regeneracin o
reconstitucin de un completo sistema de valores y, por tanto, son las ms difciles
de la orden hegemnico. Estas creencias, en general, son "el intento de las
personas que se encuentran bajo presin para evaluar [y] explicar su situacin".
Pero, cmo es que estas creencias? Smelser escribe que "... las creencias surgen
cuando tensin estructural no es manejable dentro del marco existente de accin"
(81). En otras palabras, cuando presentan situaciones que no se pueden reconciliar
con las normas vigentes y/o valores, a continuacin, la creencia generalizada que
los problemas surjan o bien las normas existentes y/o valores o algo relacionado
con la estructura que ha visto como responsable de las condiciones de tensin. Ms
concretamente, Smelser escribe que en trminos de la norma de las creencias, la
aparicin de las creencias generalizadas se ve favorecido por una situacin en la
que las posibilidades de agitacin" estn abiertas, pero sigue habiendo obstculos,
y los participantes perciben un precario equilibrio de poder y, por tanto, temen que
las posibilidades para la agitacin puede estar disminuyendo. Para el valor de las
creencias, la aparicin se relaciona con el hecho de que "las cepas han hecho que
los mayores valores inadecuados como bases para la institucionalizacin de la vida
social [y] por lo tanto se reconstituye por invencin, la importacin y elaboracin",
incluyendo el uso de elementos externos a la cultura o la experiencia de adherentes
(Smelser 1963).
Por lo que es importante para el surgimiento de la accin colectiva que estas
creencias se celebr por muchas personas. Segn Smelser, precipitando los
acontecimientos son uno de los factores ms importantes en esta transmisin, junto
con las ideas convencionales de las redes de informacin y difusin (Gould 1991;
Soule 1997; 1999; Valente 1996). Hechos que precipitaron por difundir las creencias
generalizadas mediante el desarrollo de una atencin inmediata en algo o por lo que
subraya la condicin de la cepa, que es ms importante en la mente de la gente.
Pero esto seala otra limitacin en modelo de Smelser; es til para proporcionar
respuestas a lo que el proceso de queja aparicin, pero no va tan lejos como para
que nos brinde los mecanismos. No parece probable que algo as como un evento
precipitante o la aparicin de un "intelectual revolucionario" (Gramsci 1971) dentro
de la colectividad es una parte necesaria del mecanismo de queja aparicin.
Gramsci seala tambin que la conciencia de causa comn (en su caso conciencia
de clase, pero este anlisis es aplicable en general) se desarrolla a travs de la
conversacin y la interaccin, por lo que el mecanismo de queja aparicin tambin
debe incluir algn tipo de sensibilizacin sistemtica de los agraviados colectividad-mucho la funcin de elevar el nivel de consciencia "rap grupos" que jug durante
los primeros aos del movimiento de mujeres. Por ltimo, Gramsci seala que el
agraviado colectividad debe llegar a reconocer el conflicto que enfrenta a los dems
para una mejor atencin mdica, pero en su lugar se estn cargando el gobierno de
interceptaciones telefnicas sus cerebros. Aunque sin duda los movimientos
sociales como estas surgen con frecuencia, la mayora de los movimientos sociales
estn enraizados en la realidad, si a veces es algo exagerado, por lo menos para
fines estratgicos, concepciones de la realidad. Pero estas concepciones de la
realidad, esas quejas generalizadas y creencias pueden no haber sido puesta en
comn para siempre. Ms bien, a menudo deben surgir nuevamente.
A pesar de centrarse en Smelser realista las quejas es una de las deficiencias de la
teora, esta deficiencia no limitan su utilidad en trminos de proceso. A fin de extraer
lo que es realmente til de Smelser, debemos encontrar una manera de resaltar lo
que falta, sobre todo las relaciones de poder. Este anlisis se basan en las
"dimensiones del poder" los debates (Bachrach y Baratz 1962; Dahl 1961; Gaventa
1980; Lukes 1974; Lukes 2004). Estos debates comenz con Robert Dahl quien
gobierna? En el ao 1961. Se propone un modelo de poder basado en teora poltica
pluralista que entenda que poda decir que estaban en el poder en que "gan" en
los procesos de toma de decisiones. La "otra cara" de la energa, propuesto por
Bachrach y Baratz, sugiere que el poder implica no slo quin gana en los procesos
de adopcin de decisiones, sino tambin aquellos que son capaces de evitar las
decisiones particulares de todos a travs del programa de control. Lukes aadi su
tercera dimensin del modelo en 1974. La tercera dimensin de observables va ms
all de las acciones y conductas para ver posibles problemas cuando se mantienen
fuera de la esfera pblica y los verdaderos intereses de la poblacin subordinada
se suprimen.
La mayora de la literatura en el poder no se preocupa en particular con los
movimientos sociales y el comportamiento colectivo. Sin embargo, hay algunos
intentos de incorporar los movimientos sociales (si no el ms grande literatura
alrededor de ellos) en anlisis de poder. Por ejemplo, Gaventa el "Marco de
promocin" establece la forma entender las organizaciones de defensa y responder
a la impotencia y la falta de participacin al mismo tiempo que crea la habilitacin
para cada una de las dimensiones del poder (Gaventa 1995). Escribe que en la
primera dimensin del poder, los grupos de promocin suelen operar como
organizaciones de cabildeo, mientras que en la segunda dimensin del poder, que
existen como las organizaciones de base combinar algunos profesionalizacin con
movimiento social comportamiento. En contraste, los grupos de promocin de la
tercera dimensin del poder deben participar en la labor de concienciacin. Aunque
Gaventa enfoque de inicio es de gran ayuda para ver cmo diferentes aspectos del
poder afectar a la forma en que opera, afirmacin que no va suficientemente lejos.
De hecho, todava seguimos con la pregunta fundamental: qu es lo que hace que
las personas a desarrollar esta nueva conciencia, y con ella, las quejas?
Por otra parte, movimientos sociales contemporneos tericos no considera en
general que la gestin o a la supresin de las quejas como una herramienta utilizada
por agentes poderosos (por ejemplo, de los estados) contra los movimientos
sociales o de los grupos con el potencial para convertirse en los movimientos
sociales. Por ejemplo, los estudios de la represin de los movimientos sociales han
desarrollado sofisticados modelos tridimensionales (Earl 2003). Modelo de Earl'S
Court incluye una variedad de elementos y no parece tener en cuenta la diferencia
entre la primera y la segunda potencia dimensiones tridimensionales (es decir
(Schaffer 1995). Por lo que se preguntan cmo es que los obstculos mentales a la
movilizacin y la conciencia de las barreras de las quejas son retirados.
El desarrollo de este tipo de reclamacin es un proceso (Gramsci 1971). A travs
de conversaciones con otras personas en situaciones similares, la gente se acerca
a ver el conflicto entre sus intereses y el sistema hegemnico cuando intentan poner
sus intereses en la prctica y la experiencia resistencia de la clase dominante. Esta
resistencia "abre los ojos" en el conflicto latente entre el subordinado y grupos
dominantes y, por tanto, abre el camino para el surgimiento de espacios
hegemnicos. Por ejemplo, la resistencia puede ocurrir an cuando el actor no est
pensando en su accin como resistencia: "no resistencia" es la resistencia que no
es intencin... por el actor an no es reconocida como una amenaza por los
objetivos y otros observadores" (Hollander y Einwohner 2004). Este tipo de
resistencia puede provocar respuestas de los objetivos o de los observadores que
muestran la desconexin entre experiencias vividas y los intereses reales.
Aunque los conceptos no son de ninguna manera idnticos, el concepto de
hegemona tiene mucho en comn con la nocin de la tercera dimensin del poder
(Lukes 1974). Una vez ms, cuando la tercera dimensin del poder est en
funcionamiento, los conflictos potenciales se les impide salir a la superficie, pero la
gente puede ser consciente de su "inters real" y, por tanto, llegado a desarrollar y
expresar sus quejas.
CONCLUSIN
Smelser estuvo muy influido por la tradicin parsonia en sociologa. Mientras que
Parsons ha sido criticado como Smelser de su falta de poder, esta crtica puede ir
demasiado lejos. Parsons no escribir sobre alimentacin y crea que era un
importante medio de investigacin sociolgica. Por ejemplo, Parsons no tiene un
conocimiento de un tipo de energa que tiene algunas similitudes con la hegemona
Gramsci:
... La parte que ejercen un poder considerable y al mismo tiempo pocas sanciones
coercitivas para hacer valer sus rdenes si son interrogados por los subordinados.
Esto es posible si el poder parte goza de una amplia "mandato" para tomar
decisiones autorizadas cedido o consentida por las que estn sujetas a las
decisiones, es decir, si aquellos a quienes el poder se ejerce "acuerdo" a someterse
a ese poder (Giddens 1968).
Sin embargo, Parsons no cree que el poder debe ser concebido como "poder sobre"
que l pensaba de poder como "poder de"; en otras palabras, "... la capacidad de
movilizar los recursos de la sociedad para el logro de objetivos en los que un general
"pblico" ha sido, o se puede hacer" (Parsons 1957). Parsons va tan lejos como
para criticar directamente C. Wright Mills por su enfoque sobre el poder como
"ilegtimo" y por su creencia en que el poder es el ms importante determinante de
"lo que ocurre en la sociedad." En una concepcin del poder, que se centra en el
logro de bienes colectivos, es difcil ver por qu difcil puede ser necesario.
Adems, Parsons no ve necesariamente como poder jerrquica (Giddens 1968). En
otras palabras, no se pone atencin a la los conflictos de intereses inherentes en
los sistemas de energa elctrica que se traducira en el "interrogatorio" antes
mencionado. Este lapso hace Parsons, as como los tericos del funcionalismo lo
siguiente (p. ej. Smelser) incapaz de ver cmo poderosos agentes dar forma a los
trminos del interrogatorio. Por lo tanto, a pesar del hecho de que Smelser crea la
herramientas que podemos utilizar para entender cmo es posible que
"subordinados" a "pregunta" los trminos de las relaciones de poder, que no ve que
se trata de poder que estn cuestionando. De hecho, aunque l mismo Smesler no
han visto esta forma, su cuenta de los movimientos sociales es un intento de explicar
cmo es que la resistencia puede surgir y romper con el orden hegemnico. De lo
contrario, dnde estara resistencia?
Nosotros, por otra parte, puede reinscribir a Smelser la teora. De hecho, Gramsci
la nocin de resistencia a la hegemona tiene mucho en comn con la aparicin de
tensin estructural y creencia generalizada. En ambos modelos, el subordinado o
grupos marginados de la sociedad considera que sus experiencias de vida conflicto
de alguna manera con la forma en que piensan en el mundo (o ideolgicos
hegemnicos). Este conflicto en la prctica hace que el subordinado o marginados
grupo a tomar conciencia del conflicto en principio. Por ejemplo, las mujeres de
mediados del siglo xx que han logrado educacin avanzada y trabajado antes del
matrimonio o durante la guerra fueron equipados con las herramientas necesarias
para un intelectual independiente y en la vida econmica que fue denegada. Este
hecho hizo posible que las mujeres puedan hacer realidad su opresin en Betty
Friedan (1963), sentido terico.
Smelser se describe este proceso sin necesidad de recurrir a la fuente de
alimentacin. Sin embargo, es la propia existencia del poder, que limita la capacidad
de subordinacin o grupos marginados en la conciencia de sus reclamaciones. No
es necesariamente impotencia, como algunos de los tericos podra celebrar--de
hecho, como dice Foucault, el poder est en todas partes. Subordinacin y grupos
marginados a menudo tienen la capacidad de ejercer una considerable cantidad de
energa a travs de sus acciones colectivas. Pero la "tercera dimensin" de poder
del grupo dominante, su capacidad para mantener la hegemona, impide que el
subordinado o grupo marginado de ver sus "intereses reales" y comienza a
participar
en
las
relaciones
sociales
conflictivas.
Es slo despus de la aparicin de un agravio que movimiento social
contemporneo teora pueda tomar el relevo. Si la queja es articulado en forma
pblica (en lugar de seguir siendo una "transcripcin oculta" [Scott 1990] ), si esta
articulacin pblico moviliza un movimiento, y si este movimiento termina por tener
un impacto de movimiento social teora para resolver. De hecho, movimiento social
contemporneo teora es donde pasamos de la respuesta a la segunda pregunta
planteada en el comienzo de este trabajo: cmo es posible que las nuevas rdenes
hegemnicos, y cmo es que las empresas puedan gestionar movimiento social
para crear y mantener espacios hegemnicos? El impacto de los movimientos
sociales no se limitan a la consecucin de determinados objetivos de poltica o el
acceso a los medios de la gestin pblica. Adems, los movimientos sociales tratan
de cambiar el orden hegemnico o desarrollar espacios hegemnicos. Quieren
desarrollar nuevas identidades colectivas, crear conciencia y ayudar a la gente a ver
sus verdaderos intereses. Adems, aun cuando los movimientos sociales no buscan
necesariamente a desafiar el orden hegemnico, se cambia a menudo de todos
modos como una consecuencia involuntaria de los movimientos sociales. Por
ejemplo, el movimiento de mujeres la importancia de potenciar a las mujeres para
entrar en el mercado laboral y de luchar por las oportunidades de participacin de
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MATERIAL AADIDO
NOTA
* Mariel Mikaila Lemonik Arthur, Ph.D. , es profesor asistente de sociologa en
Rhode Island College; ella ensea cursos de mtodos de investigacin, de la
sociologa de la raza, y de la ley y la sociedad a la sociologa y la justicia los
alumnos. Su investigacin sobre los movimientos sociales dentro de las
organizaciones, con un enfoque particular en cambio curricular en la educacin
superior. Agradecimientos: quiero dar las gracias a Steven Lukes, Leslie-Ann
Bolden, Cheryl Ann Holzmeyer, Benjamin establecido y corral dongtao Qi para sus
observaciones en relacin con los proyectos anteriores, as como a los participantes
en el poder, dominacin y resistencia, Primavera de 2004, para ayudar a aclarar las