ADMINISTRACION DE FARMACIAS

ACTIVIDAD DE RECONOCIMIENTO INDIVIDUAL

PRESENTADO POR
MAYERLY YARA OBANDO
CODIGO 28541810
GRUPO 301505_7

TUTORA
PILAR CATERINE MARQUEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

TECNOLOGIA EN REGENCIA DE FARMACIA
CEAD PITALITO
FEBRERO 2015

INTRODUCCION

Con la realizacin de este trabajo, se busca que nosotros como estudiantes de

regencia, nos familiaricemos con los conceptos bsicos de Administracin, sus
elementos. Lo cual es indispensable para desempear nuestro rol en el campo
laboral, profesional y personal.
Por otra parte tendr en cuenta el concepto de administracin pero en la farmacia
que es realmente nuestro campo de accin.

Que es la administracin?

La administracin como conocimiento para este profesional no solamente es

necesario, es de gran utilidad, ya que por las distintas gestiones realizadas en la
labor del Qumico Farmacutico en forma diaria, los procesos de Planificacin,
Organizacin, Direccin y Control, van a ser que su Gestin Administrativa dentro
de ese rubro, sea lo ms efectivo posible y pueda conseguir los objetivos
planeados, de una forma bien organizada.
Antes de adentrarnos en el campo de la administracin es necesario que
conozcamos la respuesta de una pregunta bsica pero fundamental: Qu es
administracin?:
La administracin es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de
los recursos y las actividades de trabajo con el propsito de lograr los objetivos o
metas de la organizacin de manera eficiente y eficaz.

Porque es importante la administracin de farmacias

La Administracin tiene a su cargo vigilar el buen funcionamiento de varios

Aspectos.
-

El sentido social que debe tener la misma atencin que el aspecto de

grupo.
El crear un ambiente adecuado en la empresa y el lograr que la gente logre
sus objetivos personales es igual de importante.
se deben cubrir necesidades de los proveedores, de los clientes y atender
el aspecto competencia.

La Administracin est estrechamente vinculada con el desarrollo econmico. Esto

se debe a que uno de los objetivos principales de la administracin es hacer un
uso racional de los recursos, logrando una alta productividad de los mismos.
Prueba de esto es que se considera que un pas bien administrado, es un pas
desarrollado y un pas mal administrado es un pas subdesarrollado
Las farmacias pequeas o grandes al igual que cualquier otra empresa grande o
pequea se vern siempre enfrentadas a solucionar los mismos problemas, falta
de recurso o falta de eficiencia, eficacia y efectividad en la utilizacin de los
mismos.

Construccin del proyecto

En el Municipio de San Blas ,la E.S.E (Empresa Social del estado)de nivel II de
complejidad que presta la atencin intermedia dada por mdicos generales y de
las especialidades bsicas de: medicina interna, ciruga ginecoobstetricia,
pediatra, psiquiatra, anestesiologa, lnea de Trauma y Fisiatra, as como la
atencin de partos de bajo y mediano riesgo, urgencias, consulta externa,
odontologa, ciruga ambulatoria y hospitalizacin; ha determinado abrir una
convocatoria para participar en
un proyecto dirigido a suministrar de
medicamentos y dispositivos mdicos que cumpla con los siguientes requisitos:
1. La constitucin de un Establecimiento de distribucin farmacutica que brinde
todo el apoyo logstico para la entrega de todos los medicamentos y dispositivos
mdicos que requieran sus pacientes.
2. Que rena todas las caractersticas de un establecimiento empresarial y del
sector salud.
3. El establecimiento de distribucin farmacutica debe estar ubicado fuera de las
instalaciones de la E.S.E.
Las alternativas presentadas por la E.S.E para el establecimiento de distribucin
farmacutica que cumplan con el perfil para el proyecto son :
-Depsito de drogas.
-Agencia de especialidades Farmacuticas.
-Servicio Farmacutico (Farmacia-Droguera).
-Servicio farmacutico (Droguera).

FARMACIA-DROGUERA
NUEVO HORIZONTE

Justificacin de la seleccin del

establecimiento

Segn la convocatoria abierta por la ESE del municipio de Sa

que expone, creo que el establecimiento ms adecuado es
sera una farmacia publica en la cual se podrn llevar a
recepcin, almacenamiento y dispensacin de medicamentos
el servicio es de segundo nivel puede estar a cargo de u
apoyado en auxiliares, adems se podra manejar en
preparaciones magistrales no estriles y de uso tpico y
concientizacin sobre la automedicacin y el uso irraciona
afectacin que esto trae a la salud.

Caractersticas del establecimiento

seleccionado de acuerdo con la
normatividad vigente (Decreto 2200 de
2005 y Resolucin 1403 de 2007

Farmacias-Drogueras. La direccin estar a cargo exclusiva

Farmacutico. Estos establecimientos se sometern a los proc
a) Recepcin y almacenamiento;
b) Dispensacin;
c) Preparaciones magistrales.

GERENTE

DIRECCIN ADMINISTRATIVA
DIRECCIN TCNICA
REGENTE DE FARMACIA
a. Definir el organigrama que tendr la
organizacin y sus diferentes niveles de
autoridad.
TCNICO AUXILIAR DE SERVICIO
FAMACUTICO
(RECEPCIN, ALMACENAMIENTO)

TCNICO AUXILIAR DE
SERVICIO FAMACUTICO
(DISPENSACIN

Objetivos

b. Redactar Los objetivos, misin y visin

del establecimiento.

1. Promover y propiciar estilos de vida saludables.

2. Prevenir factores de riesgo derivados del uso inadecuado de
dispositivos mdicos y promover su uso adecuado.
3. Suministrar los medicamentos y dispositivos mdicos e
sobre su uso adecuado.
Misin
Como establecimiento privado minorista nuestra misin es sa
humana, profesional y oportuna las necesidades en la o
esforzndonos en ofrecer los artculos a precios asequibles y d
Visin

c. Mencionar cules sern los valores

institucionales del establecimiento
farmacutico.

Para el ao 2015 tener el establecimiento farmacutico

municipio, por su atencin humana, oportuna y eficaz, ap
artculos y servicios con calidad y asesora.
Valores
Integridad
Honestidad
Confianza
Responsabilidad
Trabajo en Equipo
Excelencia:

Recurso Talento humano:

Propietario, el regente y el auxiliar de farmacia.
Recursos Econmicos:

Son todos los bienes que constituyen su patrimonio empre

efectivo, mquinas y todo aquello que puede convertir en efec

En la farmacia-droguera lo que hay en inventario entre med

mdicos, las vitrinas, estantera, el computador, el escritorio, la
d. Relacionar los recursos empresariales
con los cuales contar el establecimiento
farmacutico.

Recursos fsicos:

La farmacia-droguera tiene 40 metros cuadrados en los cuale

exhibicin, el rea de almacenamiento, el de cuarentena y los

Recursos tecnolgicos:

En la farmacia-droguera se cuenta con computador, vademc

actualizacin y constante actualizacin en el rea farmacutic

CONCLUSIONES

En este trabajo pude concluir la manera ms prctica de poder aprender en un

tema como es administrar una farmacia que es de mucha responsabilidad y
compromiso por el regente de farmacia ya que ellos son los que tiene la autoridad
como profesionales de administrar un servicio como este; tambin explica los
temas como qu es la administracin? Y cul es su importancia? A la vez hay
un cuadro realizado con ciertos temas incluidos.

BIBLIOGRAFIA

Tomado de:
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/301505/exe/leccion_5_unida_1_cap2recur
sos_empresariales.html
http://www.promonegocios.net/administracion/que-es-administracion.html