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Contrato de obra por administracin.

En este modelo de
contratacin el constructor se encarga de supervisar y administrar
la construccin, para lo cual sus honorarios sern un porcentaje
pactado del costo total de la obra. El propietario hace entrega de un
anticipo o fondo revolvente el cual al final de un periodo de tiempo
determinado, recomendado semanalmente, el constructor har
entrega de la relacin de gastos, comprobando mediante la entrega
de facturas, as como su recibo de honorarios calculado en base a
los gastos del periodo. Este en un contrato fcil de administrar y
recomendado para obras pequeas. Pero requiere que el propietario
realice una supervisin precisa de los gastos realizados.

Contrato de obra por precio alzado. En esta opcin el


constructor o contratista realiza un estimado global del costo total
de la obra, incluidos indirectos de obra y sus honorarios por
servicios profesionales, de igual manera el propietario hace
entrega de un anticipo el cual se amortizara en estimaciones
pactadas, ya sean semanales o mensuales. Como el precio esta
pactado esto permite al propietario liberarse un poco de la
necesidad de supervisin de los gastos, pero tiene la desventaja
para ambas partes de poder ser un poco injusto, ya que si el
constructor se queda corto en la estimacin del costo de la obra,
esto representara una perdida para el, de igual manera si la
estimacin del costo estuvo sobrada el propietario estara pagando
de mas. Otra desventaja es que en caso de ser necesario
suspender la obra, antes de la terminacin, es un tanto
complicado estimar cual es el costo real sobre el cual se finiquitara
el contrato.

Contrato de obra por precios unitarios. En esta variante el


constructor realiza una detallado catalogo de conceptos por
unidad de obra, los cuales debern ser fcilmente medibles, el
contratista calculara un costo unitario para cada concepto, por
ejemplo, metros cuadrados de losa, m2 de piso, que deber incluir
todos los gastos necesarios para la ejecucin de esa unidad de
obra, el costo final estimado de la obra ser la suma de esos
conceptos. Aqu tambin el propietario entrega un anticipo al
contratista, el cual se amortizara en estimaciones semanales o
mensuales, las cuales se calcularan sobre los volmenes reales
ejecutados en la construccin. Esto hace que sea un modelo de

contrato muy justo para ambas partes, adems de que en caso de


que la obra tenga que ser detenida por cualquier causa, se puede
determinar fcilmente el monto del finiquito. La desventaja es que
requiere de una mayor supervisin para estar al pendiente de los
volmenes reales de obra ejecutados. Este tipo de tipo de
contrato es recomendado para obras de gran tamao.
Mi recomendacin es que independientemente de la modalidad de contrato de
obra que elijas, le pidas al profesionista que te realice el proyecto, que dentro del
paquete del proyecto ejecutivo te entregue un catalogo de conceptos de obra,
as ya tendrs una aproximacin bastante precisa de cual ser el costo de tu obra,
y este catalogo servir para que los constructores que coticen tu obra, partan de
un mismo criterio, lo cual es lo mas justo en trminos de un concurso de obra.

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