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LOGSTICA
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CONCEPTOS BSICOS
PRODUCCION
TRANSPORTE
TRANSPORTE
PROVEEDOR
CENTRO DE
DISTRIBUCIN
FLUJO DE MATERIAL
HOGAR
FLUJO DE INFORMACIN
TRANSPORTE
TRANSPORTE
TRANSPORTE
ALMACEN DE
SUMINISTROS
TIENDA
TRANSPORTE
DEFINICIN DE LOGSTICA
Es el arte de la planeacin, implementacin y control del conjunto de las
actividades tales como el aprovisionamiento y almacenamiento de materia prima,
material en proceso, produccin, distribucin y transporte del producto
terminado, y de manejar el flujo de informacin relacionado desde el punto de
origen al punto de consumo, con el objetivo de satisfacer las exigencias del cliente
con las condiciones acordadas, como el plazo, el lugar y el costo.
Es una herramienta gerencial concebida como la administracin del flujo de
materias primas, materiales, producto en proceso, producto final e informacin,
desde la fuente de la materia prima pasando por el lugar de produccin hasta el
punto final de consumo, con el producto correcto, en la cantidad requerida, en las
condiciones adecuadas, en el lugar preciso, al tiempo justo, a un costo razonable,
con un excelente servicio.
DEFINICIN DE LOGSTICA
Proveer el nivel deseado de servicios al cliente a un costo razonable con el fin de obtener
ventajas competitivas, basadas en la eficiencia y en la eficacia del sistema, entendiendo por
eficiencia hacer las cosas bien y por eficacia hacer lo correcto.
La nueva visin del objetivo de la logstica son las relaciones cliente-proveedor
desarrolladas a principios de los 90s por los proveedores, productores, distribuidores y
comercializadores, y est orientada al control de flujo de materiales, productos e
informacin desde la fuente de aprovisionamiento hasta situar el producto en el punto de
venta y en las manos del cliente, de acuerdo a sus requerimientos. Con dos condicionantes
bsicos:
Mxima rapidez en el flujo del producto(Lead Time Control), tiempos de respuesta y
Mnimos Costos Operacionales,
Con un nivel racional y equilibrado de capacidad industrial y reduccin drstica en los
niveles de inventarios y unos procesos operativos eficientes.
Cadena de Valor - Diplomado Fortalecimiento Empresarial 2013
FABRICACION
ALMACENAMIENTO DISTRIBUCION
DISTRIBUIDORES
INVENTARIO:
INSUMOS
GASTOS
RECURSOS
M.P
PROD. PROCESO
PROD.TERM.
BODEGA
ALMACENAM.
INVENTARIO
EVACUAR
MCIA
RECIBIR/ LEGALIZAR
EMPRESA XX
INFORMACION
HERRAMIENTAS
PEDIDOS
COMPRAS
INTERACCIONES
INFORMACION
DOCUMENTOS
EQUIPOS
PRONOSTICOS
VENTAS
INVENTARIOS
ROTACION
RESURTIDO O
APROVISIONAMENTO
CONTINUACION.
En particular, se debe indicar la creciente utilizacin de los flujos de
informacin como elemento de retroalimentacin desde el cliente a todos
los componentes de la cadena de suministros, para la reorientacin de
productos, procesos y servicios con el objetivo final de una rpida
adaptacin a las necesidades cambiantes de la demanda.
Dentro de la gestin integrada de la logstica se consideran, en su
definicin ms general, los siguientes componentes:
Proveedores
Fabricantes
Distribuidores y Transportistas
Operadores Logsticos
Consumidores finales
BASES DE LA LOGSTICA
EL ENTORNO
EL SISTEMA (Visin Sistmica)
RESTRICCIONES
LEYES (Suma Entra = Suma Sale, Toda accin =
Pto+E-S =Pt1)
LA SINCRONIZACIN
LOS PROCESOS
HOMOGENIZACIN DE LOS FLUJOS
reaccin,
CRITERIOS DE LA LOGSTICA
Los criterios de la gestin logstica son:
Disponibilidad
Oportunidad
Rapidez
Fiabilidad
Costo
Servicio
Calidad
Cadena de Valor - Diplomado Fortalecimiento Empresarial 2013
COSTOS OCULTOS
Obsolescencia.
Deterioros.
Devoluciones.
Averas.
Agotados.
Robos - Hurtos.
Cadena de Valor - Diplomado Fortalecimiento Empresarial 2013
PRODUCCION
TRANSPORTE
TRANSPORTE
PROVEEDOR
CENTRO DE
DISTRIBUCIN
FLUJO DE MATERIAL
HOGAR
FLUJO DE INFORMACIN
TRANSPORTE
TRANSPORTE
TRANSPORTE
ALMACEN DE
SUMINISTROS
TIENDA
TRANSPORTE
La Seguridad
La satisfacin de los clientes con
entregas correctas y en el tiempo
acordado.
La utilizacin de los recursos.
La eficacia total del sistema.
tecnologico
ALMACEN DE SUMINISTROS
ALMACEN PRODUCTO TERMINADO
PROVEEDOR
FABRICA
USUARIO
GESTIN DE COMPRAS
TIENDA
GESTIN DE PRODUCCIN
GESTIN DE DISTRIBUCIN
rapidez
pequeos
COMERCIAL
MARKETING
(flexibilidad )
calidad
alto
PEDIDOS / DISTRIBUCIN
LOTES
grande
( costo bajo )
( servicio )
alta
STOCKS
( seguridad )
PRODUCCIN
calidad
servicio
COSTOS DE FABRICACIN
CALIDAD PRODUCTO
bajo
( costo )
precio
costo
ADMN.
FINANCIERA
COMPRAS
condic pago
MINIMO COSTO
MINIMA INVERSIN
MATERIALES
MATERIA
PRIMA
FABRICA
FABRICA
BODEGA DE
FABRICA
BODEGA
DE
FABRICA
CENTRO DE
DISTRIBUCIN
CENTRO
DE
DISTRIBUCIN
CANALES
COMERCIALES
CANALES
DE
DISTRIBUCIN
BASE DE DATOS DE LA
CADENA DE ABASTECIMIENTO
USUARIO
FINAL
POLTICA DE INVENTARIOS
UBICACIN DE SERVICIOS
SELECCIN DE MEDIOS Y RUTAS DE TRANSPORTE
MEJORAMIENTOS DE PROCESOS
DEFINICIN DE INDICADORES
CONTROL DE COSTOS
recursos humanos
sistemas de informacin
Instalaciones
sistemas de transportes
J.A.T
SISTEMA
DE
TRANSPORTE
MARKETING
EDI
BENCHMARKING
SISTEMAS
DE
INFORMACIN
ADMON
POR
PROCESOS
E.C.R.
CODIGO
DE
BARRAS
PROTECCIN
DE MEDIO
AMBIENTE
OUTSOURCING
ALIANZAS
ESTRATEGICAS
CROSS
DOCKING
CALIDAD
SERVICIO
FLEXIBILIDAD
COMERCIAL
FLEXIBILIDAD
OPERATIVA
REGULARIDAD
RAPIDEZ EN
LA ENTREGA
DISPONIBILIDAD
COSTOS
ROTURA DE
STOCK
PREPARACIN
DE PEDIDOS
STOCK
TRANSPORTE
ALMACENAJE
INDICE DE CALIDAD
ENTREGAS CON FALTAS +
ENTREGAS CON AVERIAS +
ENTREGAS CON ERROR
TOTAL DE ENTREGAS
INDICE DE PRODUCTIVIDAD
RESULTADOS OBTENIDOS
INVERSIN REAL
MENOR COSTO
MAYOR SERVICIO
ORGANIZACIN POR
PROCESOS
INFORMACIN
INTEGRADA
MAYOR
COMPETITIVIDAD