Determinar cules son las

oportunidades de mejora de la
empresa, cuales son los puntos
clave que requieren capacitacin
para mejorar los resultados

Con Un manual de funciones bien

definido se establecen los
parmetros para la EDD, donde se
miden responsabilidades del cargo,
competencias y KPIS

formacin

Piramidal
Procesos
Evaluacin de
Desempeo

Definir y establecer un perfil y unas

competencias bien definidas que
estn acordes a las responsabilidades
que debe asumir el aspirante

Permite

Qu tipo de empresa es?

Introduccin - Objetivos del manual
Antecedentes histricos Marco jurdico - Atribuciones
Visin, misin Estructura orgnica
Organigrama Objetivos
Funciones, responsabilidades
Riesgos laborales
Competencias laborales

Elementos
MFPC?

Seleccin de
personal PC

Funcional

MFPC

Divisional

Qu tipo de estructura?

Matricial

Justificacin,
contextualizacin de la
Organizacin, Tabla de
contenido, Metodologa,
DPC

Estratgico

Contenido MFPC?

Nivel Funcional
QU ES
MFPC?

Es un instrumento eficaz de ayuda

para el desarrollo de la estrategia de
una empresa, ya que determina y
delimita los campos de actuacin de
cada rea de trabajo, as como de
cada puesto de trabajo, describe las
responsabilidades especficas,
indicadores de gestin y todas
aquellas habilidades y competencias
que debe tener quien ocupe e cargo.

Tctico

Cul Es La Clave?

Operativo

Ambiente y
Ambiente y
condiciones
condiciones

Autoridad
Contacto
Clientes

Descripcin Y
Perfil de Cargo.

Elementos

Trminos de
empleo

Manejo de
Informacin

Toma de
Decisiones