1 DE SEPTIEMBRE DE 2012

NMERO EXTRAORDINARIO 954

ISSN 0061-3848 AO XLIX

VOL. 15

para los servidores pblicos del

Instituto Politcnico Nacional

www.ipn.mx

La Tcnica al Servicio de la Patria

DIRECTORIO
INSTITUTO POLITCNICO NACIONAL
Yoloxchitl Bustamante Dez
Directora General
Juan Manuel Cant Vzquez
Secretario General

CONTENIDO
Gaceta Politcnica Nmero Extraordinario 954
del 1 de septiembre de 2012

Daffny J. Rosado Moreno

Secretario Acadmico
Jaime lvarez Gallegos
Secretario de Investigacin y Posgrado
scar Jorge Schil Villegas
Secretario de Extensin e Integracin Social
Ernesto Mercado Escutia
Secretario de Servicios Educativos
Fernando Arellano Caldern
Secretario de Gestin Estratgica
Emma Frida Galicia Haro
Secretaria de Administracin
Cuauhtmoc Acosta Daz
Secretario Ejecutivo de la Comisin de Operacin
y Fomento de Actividades Acadmicas
Salvador Silva Ruvalcaba
Secretario Ejecutivo del Patronato
de Obras e Instalaciones
Adriana Campos Lpez
Abogada General
Jess vila Galinzoga
Presidente del Decanato
Jos Arnulfo Domnguez Cordero
Coordinador de Comunicacin Social
GACETA POLITCNICA
RGANO INFORMATIVO OFICIAL
DEL INSTITUTO POLITCNICO NACIONAL

Cdigo de Conducta para los Servidores

Pblicos del Instituto Politcnico Nacional

3 Captulo I. Objetivo del Cdigo de Conducta para los

Servidores Pblicos del Instituto Politcnico Nacional,
Misin y Visin del Instituto Politcnico Nacional
3 Captulo II. Disposiciones Generales

5 Captulo III. Principios Rectores y Valores Especficos

1. Conocimiento y Aplicacin de la Normatividad
2. Desempeo del Empleo, Cargo y Comisin
3. Responsabilidad en el Uso y Asignacin de los Recursos
Pblicos
4. Uso transparente de la Informacin
5. Vocacin de Servicio

Alberto Herrera Santos

Jefe de la Divisin de Difusin

6. Respeto y Compaerismo entre Servidores Pblicos del

Instituto Politcnico Nacional y con la Sociedad

Alejandro Salvatore
Encargado de Acuerdos
Csar Gmez
Jefe de Servicios Administrativos

7. Colaboracin en la Prevencin de Riesgos y Relacin

Amigable con el entorno

Zenaida Alzaga, Gabriela Daz, Angela Flix, Octavio Grijalva,

Felisa Guzmn, Elsa Jurez, Araceli Lpez, Mara Guadalupe Morales,
Ricardo Mandujano, Georgina Pacheco, Cristian Roa, Mnica Villanueva
Colaboradores
Javier Gonzlez, Esthela Romo, Verna Pastrana
Diseo
Oficinas
Direccin General: Coordinacin de Comunicacin Social
Telfono 5729 6000 extensiones 50041 y 50039
Licitud de ttulo No. 3302, Licitud de contenido No. 2903
Permiso de circulacin 07607888 del 13 de julio de 1988
Impreso en La Buena Estrella Ediciones, S.A. de C.V.,
Amado Nervo 53-C, Col. Moderna, Deleg. Benito Jurez, Mxico, D.F.

8. Toma de Decisiones Responsables

9. Profesionalizacin en el Servicio

10. Glosario de Trminos

Cdigo de Conducta
CDIGO DE CONDUCTA PARA LOS SERVIDORES
PBLICOS DEL INSTITUTO POLITCNICO NACIONAL

CAPTULO I. OBJETIVO DEL CDIGO DE CONDUCTA

PARA LOS SERVIDORES PBLICOS DEL INSTITUTO POLITCNICO NACIONAL, MISIN Y VISIN DEL INSTITUTO POLITCNICO NACIONAL
Objetivo

ciones al desarrollo nacional e internacional en aras de la

produccin y difusin del conocimiento cientfico y tecnolgico.

CAPTULO II. DISPOSICIONES GENERALES

Misin
El Instituto Politcnico Nacional es la institucin educativa
laica, gratuita del estado, rectora de la educacin tecnolgica pblica en Mxico, lder en la generacin, aplicacin, difusin
y transferencia del conocimiento cientfico y tecnolgico,
creada para contribuir al desarrollo econmico, social y poltico de la nacin. Para lograrlo, su comunidad forma integralmente profesionales en los niveles medio superior, superior y
posgrado, realiza investigacin y extiende a la sociedad sus
resultados con calidad, responsabilidad, tica, tolerancia y compromiso social.

Visin al 2020
Una de las instituciones educativas lderes en Amrica Latina y el resto del mundo, enfocada en la generacin, difusin
y transferencia de conocimientos de calidad; caracterizada
por procesos de gestin transparentes y eficientes; con
reconocimiento social amplio por sus resultados y contribuGaceta Politcnica 3

Los servidores pblicos se enfrentan da a da con la toma

de decisiones a menudo complejas, en las que est en juego
el bienestar de la sociedad, como individuos libres tienen la
capacidad para elegir y optar en el ejercicio de sus funciones, entre lo que es deseable para la colectividad y aquello
que puede resultar daino para la misma. Por ello, la tica
del servidor pblico se convierte en un elemento indispensable para atender de mejor manera las demandas sociales en
un rgimen democrtico y, en consecuencia, resulta trascendente que el Instituto Politcnico Nacional cuente con un
Cdigo de Conducta.
Este Cdigo, parte de los valores plasmados en el Cdigo de
tica de los Servidores Pblicos de la Administracin Pblica
Federal publicado el 31 de julio de 2002 en el Diario Oficial de
la Federacin, que a continuacin se reproducen de manera literal:
BIEN COMN. Todas las decisiones y acciones del servidor
pblico deben estar dirigidas a la satisfaccin de las necesidades e intereses de la sociedad, por encima de intereses particulares ajenos al bienestar de la colectividad. El servidor pblico
no debe permitir que influyan en sus juicios y conducta, intereses que puedan perjudicar o beneficiar a personas o grupos
en detrimento del bienestar de la sociedad.

Nmero Extraordinario 954

El Cdigo de Conducta para los Servidores Pblicos del Instituto Politcnico Nacional tiene por objeto establecer cul debe
ser el comportamiento tico de los servidores pblicos que en
el Instituto laboran.

C digo de Conducta
El compromiso con el bien comn implica que el servidor
pblico est consciente de que el servicio pblico es un patrimonio que pertenece a todos los mexicanos y que representa
una misin que slo adquiere legitimidad cuando busca satisfacer las demandas sociales y no cuando se persiguen beneficios individuales.

La transparencia en el servicio pblico tambin implica que

el servidor pblico haga un uso responsable y claro de los recursos pblicos, eliminando cualquier discrecionalidad indebida
en su aplicacin.

INTEGRIDAD. El servidor pblico debe actuar con honestidad, atendiendo siempre a la verdad.

RENDICIN DE CUENTAS. Para el servidor pblico rendir

cuentas significa asumir plenamente ante la sociedad, la responsabilidad de desempear sus funciones en forma adecuada y sujetarse a la evaluacin de la propia sociedad.

Conducindose de esta manera, el servidor pblico fomentar la credibilidad de la sociedad en las instituciones pblicas y contribuir a generar una cultura de confianza y de
apego a la verdad.

Ello lo obliga a realizar sus funciones con eficacia y calidad,

as como a contar permanentemente con la disposicin para
desarrollar procesos de mejora continua, de modernizacin
y de optimizacin de recursos pblicos.

HONRADEZ. El servidor pblico no deber utilizar su cargo

pblico para obtener algn provecho o ventaja personal o a
favor de terceros.

ENTORNO CULTURAL Y ECOLGICO. Al realizar sus actividades, el servidor pblico debe evitar la afectacin de nuestro
patrimonio cultural y del ecosistema donde vivimos, asumiendo una frrea voluntad de respeto, defensa y preservacin de
la cultura y del medio ambiente de nuestro pas, que se refleje en sus decisiones y actos.

Nmero Extraordinario 954

Tampoco deber buscar o aceptar compensaciones o prestaciones de cualquier persona u organizacin que puedan comprometer su desempeo como servidor pblico.
IMPARCIALIDAD. El servidor pblico actuar sin conceder
preferencias o privilegios indebidos a organizacin o persona alguna.

Nuestra cultura y el entorno ambiental son nuestro principal

legado para las generaciones futuras, por lo que los servidores pblicos tambin tienen la responsabilidad de promover en
la sociedad su proteccin y conservacin.

Su compromiso es tomar decisiones y ejercer sus funciones de manera objetiva, sin prejuicios personales y sin permitir la influencia indebida de otras personas.

GENEROSIDAD. El servidor pblico debe conducirse con una

actitud sensible y solidaria, de respeto y apoyo hacia la sociedad y los servidores pblicos con quienes interacta.

JUSTICIA. El servidor pblico debe conducirse invariablemente con apego a las normas jurdicas inherentes a la funcin
que desempea. Respetar el Estado de Derecho es una responsabilidad que, ms que nadie, debe asumir y cumplir el servidor pblico.

Esta conducta debe ofrecerse con especial atencin hacia las

personas o grupos sociales que carecen de los elementos suficientes para alcanzar su desarrollo integral, como los adultos
en plenitud, los nios, las personas con capacidades especiales,
los miembros de nuestras etnias y quienes menos tienen.

Para ello, es su obligacin conocer, cumplir y hacer cumplir las

disposiciones jurdicas que regulen el ejercicio de sus funciones.

IGUALDAD. El servidor pblico debe prestar los servicios que

se le han encomendado a todos los miembros de la sociedad
que tengan derecho a recibirlos, sin importar su sexo, edad,
raza, credo, religin o preferencia poltica.

TRANSPARENCIA. El servidor pblico debe permitir y garantizar el acceso a la informacin gubernamental, sin ms
lmite que el que imponga el inters pblico y los derechos de
privacidad de los particulares establecidos por la ley.

No debe permitir que influyan en su actuacin, circunstancias

ajenas que propicien el incumplimiento de la responsabilidad
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1 de septiembre de 2012

Cdigo de Conducta
que tiene para brindar a quien le corresponde los servicios pblicos a su cargo.

servar una conducta tica, orientada, entre otros, por los siguientes principios rectores y valores especficos:

RESPETO. El servidor pblico debe dar a las personas un trato

digno, corts, cordial y tolerante.

1. CONOCIMIENTO Y APLICACIN DE LA NORMATIVIDAD

Est obligado a reconocer y considerar en todo momento los derechos, libertades y cualidades inherentes a la condicin humana.

Valores: Justicia, Legalidad, Honradez, Integridad, Responsabilidad, Lealtad y Respeto.

LIDERAZGO. El servidor pblico debe convertirse en un decidido

promotor de valores y principios en la sociedad, partiendo de
su ejemplo personal al aplicar cabalmente en el desempeo
de su cargo pblico este Cdigo de tica y el Cdigo de Conducta de la institucin pblica a la que est adscrito.

Conductas:

Adicionalmente, por las caractersticas propias del Instituto

Politcnico Nacional, se consideran para este Cdigo los
siguientes valores:
LEALTAD. Virtud que se desarrolla en la conciencia y que implica cumplir con un compromiso aun frente a circunstancias
cambiantes o adversas.
RESPONSABILIDAD. Es la obligacin de los servidores pblicos
a rendir cuentas de los actos que realizan.
LEGALIDAD. Todas las acciones de un servidor pblico debern
realizarse apegados a las leyes y normatividad que correspondan a tal accin.

CAPTULO III. PRINCIPIOS RECTORES Y VALORES ESPECFICOS

En el desempeo de su empleo, cargo o comisin, los servidores pblicos del Instituto Politcnico Nacional, debern obGaceta Politcnica 5

Denunciar ante las instancias competentes cualquier

irregularidad, acto u omisin contrarios a la normatividad.
Fomentar la credibilidad del Instituto Politcnico Nacional ante la sociedad, fortaleciendo la cultura de la
legalidad.
Saber los derechos y obligaciones que se tienen como
servidor pblico y coadyuvar para que stos sean
respetados y cumplidos.
Normatividad:
Artculo 8, fracciones VII, XVIII y XXIV, de la Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Pblicos.
Artculo 130, fraccin I, del Reglamento Interno del Instituto Politcnico Nacional.
Artculo 104, fraccin XIV, del Reglamento de las Condiciones Generales de Trabajo del Personal No Docente del
Instituto Politcnico Nacional.
Artculo 47 del Reglamento de las Condiciones Interiores de Trabajo del Personal Acadmico del Instituto Politcnico Nacional.

Nmero Extraordinario 954

El liderazgo tambin debe asumirlo dentro de la institucin

pblica en que se desempee, fomentando aquellas conductas que promuevan una cultura tica y de calidad en el servicio pblico. El servidor pblico tiene una responsabilidad
especial, ya que a travs de su actitud, actuacin y desempeo
se construye la confianza de los ciudadanos en sus instituciones.

Conocer, cumplir y hacer valer la normatividad aplicable al Instituto Politcnico Nacional, asumiendo las
obligaciones y consecuencias derivadas del empleo, cargo o comisin encomendado.

C digo de Conducta
2. DESEMPEO DEL EMPLEO, CARGO O COMISIN

Conductas:

Valores: Justicia, Legalidad, Honradez, Integridad, Transparencia, Lealtad, Responsabilidad y Respeto.

Realizar las funciones con apego a los objetivos institucionales, eficiencia y calidad a fin de optimizar los
recursos pblicos.

Conductas:

Administrar de manera adecuada, responsable y racional los recursos humanos, financieros, materiales e
informticos que tenga asignados, garantizando que su
uso sea enfocado a las actividades propias de su empleo, cargo o comisin.

Asumir las responsabilidades del empleo, cargo o comisin, conducindose con honestidad, congruencia
y transparencia, anteponiendo el inters pblico a los
intereses particulares.

Proteger y conservar los bienes del Instituto Politcnico Nacional y utilizarlos racionalmente, sin distraer su
uso para cuestiones ajenas a la institucin.

Rechazar ddivas, regalos o cualquier otro tipo de compensacin a cambio del cumplimiento u omisin de las
funciones asignadas o de los servicios prestados.

Planear, programar y presupuestar de manera oportuna las actividades a desarrollar, con el objeto de optimizar los recursos, dando a conocer los resultados
obtenidos y la informacin relacionada.

Desempear el empleo, cargo o comisin, sin obtener

algn provecho o ventaja personal o a favor de terceros.
Cumplir cabalmente con las obligaciones inherentes al
empleo, cargo o comisin, dando a conocer en todo momento los resultados de las actividades e informacin relacionada, en estricto apego a la normatividad aplicable.

Normatividad:
Artculo 8, fracciones III, XI, XIII, XXII y XXIII, de la
Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los
Servidores Pblicos.

Normatividad:
Artculo 8, fracciones VI, XI, XII, XIII, XIV, XXII y XXIII,
de la Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Pblicos.

Artculo 128, fraccin II, del Reglamento Interno del

Instituto Politcnico Nacional.

Artculos 123, 128 y 130 del Reglamento Interno del Instituto Politcnico Nacional.

4. USO TRANSPARENTE DE LA INFORMACIN

Valores: Responsabilidad, Integridad, Transparencia, Honradez
e Imparcialidad.

Artculo 104, fraccin XIV, del Reglamento de las Condiciones Generales de Trabajo del Personal No Docente del Instituto Politcnico Nacional.

Conductas:

Nmero Extraordinario 954

Artculo 47 del Reglamento de las Condiciones Interiores de Trabajo del Personal Acadmico del Instituto
Politcnico Nacional.

Conocer, hacer valer y fomentar la normatividad relacionada con el acceso a la informacin pblica gubernamental, asumiendo las obligaciones y consecuencias
derivadas del uso de dicha informacin.

3. RESPONSABILIDAD EN EL USO Y ASIGNACIN DE LOS

RECURSOS PBLICOS

Garantizar el acceso a la informacin pblica que se

genere a partir de las actividades y resultados obtenidos en el empleo, cargo o comisin encomendado.

Valores: Rendicin de Cuentas, Integridad, Lealtad y Transparencia.

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Cdigo de Conducta
Evitar el uso indebido de la informacin que se posea y
a la que se tenga acceso.
Normatividad:
Artculos 108 y 113 de la Constitucin Poltica de los
Estados Unidos Mexicanos.
Artculos 7 y 8, fracciones IV, V, XIX y XXI, de la Ley
Federal de Responsabilidades Administrativas de los
Servidores Pblicos.

Promover los valores y principios del Instituto Politcnico Nacional, partiendo del ejemplo personal.
Desarrollar las actividades de manera pronta, adecuada
y oportuna a efecto de evitar omisiones o dilaciones
que afectan a las personas usuarias de los servicios.
Dar respuestas oportunas y de calidad a quien solicite
un servicio y prestar el apoyo necesario a las personas
que as lo requieran.
Normatividad:

Artculo 44, fraccin IV, de la Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado, Reglamentaria del
Apartado B del Artculo 123 Constitucional.
Artculo 11 del Reglamento de las Condiciones Generales de Trabajo del Personal No Docente del Instituto
Politcnico Nacional.

5. VOCACIN DE SERVICIO
Valores: Bien Comn, Generosidad, Lealtad, Respeto, Justicia,
Liderazgo y Honradez.
Conductas:
Satisfacer las necesidades e intereses de la comunidad politcnica y sociedad en general, por encima de
intereses particulares ajenos al bienestar del Instituto
Politcnico Nacional.
Observar en todo momento una conducta de colaboracin permanente hacia la comunidad y la sociedad en
su conjunto.

Artculos 7 y 8, fraccin I, de la Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Pblicos.

Artculo 44, fracciones I y III, de la Ley Federal de los
Trabajadores al Servicio del Estado, Reglamentaria del
Apartado B del Artculo 123 Constitucional.
Artculo 4 de la Ley Orgnica del Instituto Politcnico
Nacional.
Artculos 2, 123 y 128, fraccin VIII, y dems relativos
y aplicables del Reglamento Interno del Instituto Politcnico Nacional.
Artculo 104, fraccin VIII, del Reglamento de las Condiciones Generales de Trabajo del Personal No Docente
del Instituto Politcnico Nacional.

6. RESPETO Y COMPAERISMO ENTRE SERVIDORES PBLICOS

DEL INSTITUTO POLITCNICO NACIONAL Y CON LA SOCIEDAD
Valores: Respeto, Generosidad, Igualdad, Imparcialidad, Liderazgo e Integridad.
Conductas:

Conducir invariablemente las funciones y responsabilidades del empleo, cargo o comisin, en apego a la
normatividad del Instituto, actuando con equidad en
la toma de decisiones.
Gaceta Politcnica 7

Reconocer la dignidad de todas las personas con las

cuales existe relacin, proporcionando un trato equitativo.

Nmero Extraordinario 954

Artculos 5, 7 y dems relativos y aplicables de la Ley

Federal de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental.

C digo de Conducta
Observar una actitud sensible y solidaria de respeto y apoyo a la comunidad politcnica y a la sociedad en general.

7. COLABORACIN EN LA PREVENCIN DE RIESGOS Y RELACIN AMIGABLE CON EL ENTORNO

Procurar la construccin de relaciones de paridad y empata con el resto del personal del Instituto, a fin de no
generar relaciones de poder que lesionen la dignidad,
integridad fsica o moral de las personas.

Valores: Entorno Cultural y Ecolgico y Bien Comn.

Conductas:
Mantener y fomentar la limpieza de las reas de trabajo
comunes y la individual.

Favorecer relaciones de equidad, con independencia de

la edad, sexo, la condicin econmica o alguna otra circunstancia.

Cuidar y respetar las reas verdes y, en general, de todas las instalaciones del Instituto.

Propiciar, con acciones propias, la conanza de la comunidad politcnica y de la sociedad en general.

Utilizar y promover el uso racional del agua, la energa

elctrica y dems recursos.

Respetar la diversidad de opiniones y/o preferencias

y coadyuvar para generar un dilogo abierto, crtico y
propositivo.

Respetar los espacios e instalaciones que favorezcan el

desplazamiento y estancia de las personas con discapacidad, en las distintas reas del Instituto.

Evitar cualquier accin que pueda generar acoso u hostigamiento hacia las personas con las cuales se tenga
una relacin.

Respetar y fomentar el buen uso de los espacios asignados como zonas de fumar y no fumar.

Normatividad:
Conocer y difundir la informacin relativa a proteccin
civil, seguridad, higiene y medio ambiente, adicionalmente, participar con la debida seriedad en las actividades que al respecto se instrumenten.

Artculos 1, 2, 4, 6, 7 y 113 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos.

Artculos 7 y 8, fracciones I, VI, XI, XIV y XXII, de la
Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de
los Servidores Pblicos.

Informar de toda situacin que pudiese ser riesgosa

tanto para la salud, la integridad fsica y la seguridad e
higiene.

Artculo 44, fracciones I, II y III, de la Ley Federal de los

Trabajadores al Servicio del Estado, Reglamentaria del
Apartado B del Artculo 123 Constitucional.

Normatividad:

Artculo 4 de la Ley Orgnica del Instituto Politcnico

Nacional.

Artculo 8, fracciones III y XXIV, de la Ley Federal de

Responsabilidades Administrativas de los Servidores
Pblicos.

Nmero Extraordinario 954

Artculos 2, 123, fraccin XIV, y 128, fraccin I, y dems relativos y aplicables del Reglamento Interno del
Instituto Politcnico Nacional.

Artculo 4 de la Ley Orgnica del Instituto Politcni- co

Nacional.

Artculo 1, fracciones I, II, III, IV, VI y VIII, del Acuerdo por el que se expide la Declaracin de los Derechos
Politcnicos y se establece la Defensora de los Derechos Politcnicos.

Artculos 2 y 123, fraccin XIV, y 128, fraccin II, y dems relativos y aplicables del Reglamento Interno del
Instituto Politcnico Nacional.

Artculo 104, fracciones VIII y IX, del Reglamento de

las Condiciones Generales de Trabajo del Personal No
Docente del Instituto Politcnico Nacional.

Artculo 104, fraccin X, del Reglamento de las Condiciones Generales de Trabajo del Personal No Docente del
Instituto Politcnico Nacional.
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1 de septiembre de 2012

Cdigo de Conducta
8. TOMA DE DECISIONES RESPONSABLES
Valores: Justicia, Imparcialidad, Integridad y Honradez.
Conductas:
Motivar y fundamentar cualquier determinacin en la
normatividad aplicable al caso concreto, haciendo del
conocimiento de las personas involucradas los artculos
y ordenamientos correspondientes.
Actuar conforme a criterios de justicia y equidad para la toma de decisiones, sin conceder privilegios,
evitando en todo momento beneficiar o perjudicar indebidamente a otra persona o terceros.
Escuchar y analizar las opiniones de los/las compaeros/as para considerarlas al momento de decidir.
Atender los asuntos que estn dentro del mbito de
competencia del empleo, cargo o comisin, evitando
turnarlos de manera innecesaria a otras instancias.
Tomar decisiones de forma pronta, adecuada y oportuna, a efecto de evitar omisiones o retrasos que afectan
a las personas.

Artculo 104, fracciones VII, VIII y XIV, del Reglamento de las Condiciones Generales de Trabajo del Personal
No Docente del Instituto Politcnico Nacional.
Artculo 48 del Reglamento de las Condiciones Interiores de Trabajo del Personal Acadmico del Instituto Politcnico Nacional.
9. PROFESIONALIZACIN EN EL SERVICIO
Valores: Responsabilidad, Bien Comn, Liderazgo e Integridad.
Conductas:
Fomentar, propiciar y participar en actividades de profesionalizacin y de capacitacin en diversas reas de
oportunidad y actuacin de los servidores pblicos, a fin
de mejorar la calidad en el servicio.
Realizar el trabajo de la manera en que se haya solicitado, con diligencia, esmero, eficiencia y eficacia,
no esperando mayor recompensa que las prestaciones a
las que se tiene derecho.
Promover conductas que propicien una cultura tica y
de calidad en la comunidad politcnica.

Normatividad:
Normatividad:

Artculo 44, fracciones I y III, de la Ley Federal de los

Trabajadores al Servicio del Estado, Reglamentaria del
Apartado B del Artculo 123 Constitucional.

Artculo 113 de la Constitucin Poltica de los Estados

Unidos Mexicanos.
Artculo 44, fracciones I a VII, de la Ley Federal de los
Trabajadores al Servicio del Estado.

Artculos 7 y 8, fraccin I, VI, XI, XIV y XXIV, de la

Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los
Servidores Pblicos.

Artculos 7 y 8, fracciones I, II, III, IV, V, VI, X, XI, XII,

XIII, XIV, XVIII, XIX, XXI, XXII, y XXIV, de la Ley Federal
de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Pblicos.

Artculo 1, fraccin VII, del Acuerdo por el que se expide la Declaracin de los Derechos Politcnicos y se
establece la Defensora de los Derechos Politcnicos.

Artculo 1 del Acuerdo por el que se expide la Declaracin de los Derechos Politcnicos y se establece la Defensora de los Derechos Politcnicos.

Artculo 25, fraccin V, del Reglamento de las Condiciones Generales del Trabajo del Personal de la Secretara de Educacin Pblica.

Artculos 25 y 26 del Reglamento de las Condiciones

Generales de Trabajo del Personal de la Secretara de
Educacin Pblica.

Gaceta Politcnica 9

Nmero Extraordinario 954

Artculos 1, 14, 16 y 113 de la Constitucin Poltica de

los Estados Unidos Mexicanos.

C digo de Conducta
Artculo 104, fracciones I a la XIV, del Reglamento de
las Condiciones Generales de Trabajo del Personal No
Docente del Instituto Politcnico Nacional.
Artculos 48 al 59, del Reglamento de las Condiciones
Interiores de Trabajo del Personal Acadmico del Instituto Politcnico Nacional.

Cultura de Calidad: Contribuir a establecer una visin especfica de su rea de trabajo, constituida por metas profesionales
que constituyen retos alcanzables.
Cultura tica: Conjunto de normas, valores y principios que
orientan a las personas para desarrollarse plenamente.

GLOSARIO DE TRMINOS
Acoso: Es el comportamiento negativo entre compaeros y
compaeras de trabajo, se puede expresar en conductas verbales o escritas que se traducen en acciones hostiles o que
implican una limitacin de la libertad de opinin, una disminucin del prestigio social o una afectacin a su dignidad e
integridad fsica, psquica y moral.
Acoso Sexual: Es una forma de violencia en la que, si bien no
existe la subordinacin, hay un ejercicio abusivo de poder que
conlleva a un estado de indefensin y de riesgo para la persona afectada independientemente de que se realice en uno o
varios eventos.

Empata: Identificacin mental y afectiva de un sujeto con el

estado de nimo de otro. Es la capacidad de percibir en un contexto comn lo que otro individuo puede sentir.
Empleo: Ocupacin, oficio o trabajo.
Equidad: Comportamiento a la altura de las circunstancias sin
ningn tipo de preferencias para garantizar la imparcialidad y
trato justo a las personas.
tica Profesional: Conjunto de normas y costumbres que conducen el actuar profesional.

Se expresa en conductas verbales, fsicas o ambas, relacionadas con la sexualidad de connotacin lasciva.

tica: Conjunto de normas y costumbres que rigen la conducta

humana.

Cargo: Posicin formal en una estructura orgnica.

Fomentar: Impulsar el desarrollo y crecimiento de alguna conducta positiva.

Cdigo de Conducta: Conjunto de reglas o preceptos con los

cuales los servidores pblicos deben gobernar su vida y dirigir
sus acciones para tener un comportamiento tico.
Comisin: Orden y capacidad que una persona da de manera
verbal o por escrito a otra para que ejecute algn encargo o
participe en alguna actividad.

Hostigamiento: Es el comportamiento negativo entre superiores y subordinados(as) jerrquicos(as), se puede expresar

en conductas verbales o escritas que se traducen en acciones
hostiles o que implican una limitacin de la libertad de opinin, una disminucin del prestigio social o una afectacin a
su dignidad e integridad fsica, psquica y moral.

Compromiso: Obligacin contrada.

Hostigamiento Laboral: Es el comportamiento negativo entre superiores e inferiores jerrquicos de una organizacin
laboral, a causa del cual el/la afectado/a es sometido a ataques
sistemticos, directos o indirectos, durante mucho tiempo de
manera continua.

Conducta: Comportamiento que desarrolla una persona en los

diversos mbitos de su vida.

Hostigamiento Sexual: Es el ejercicio del poder, en una relacin de subordinacin real de la persona afectada frente al

Competencia: Atribucin para intervenir en un asunto determinado.

Nmero Extraordinario 954

Conocimiento: Hechos o datos de informacin adquiridos por

una persona a travs de la experiencia o la educacin.

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Cdigo de Conducta
agresor o agresora en los mbitos laboral y/o escolar. Se expresa en conductas verbales, fsicas o ambas, relacionadas con
la sexualidad de connotacin lasciva.
Informacin: Grupo de datos que sirven para la resolucin y
toma de decisiones.
Inters: Afinidad o tendencia de una persona hacia otro sujeto,
cosa o situacin.
Norma: Regla que debe ser respetada y que permite ajustar
ciertas conductas o actividades.
Prestacin: Retribucin al servicio convenido en un acuerdo
o exigido por una autoridad estipulada mediante un contrato.
Prevencin: Es la disposicin que se hace de forma anticipada
para minimizar un riesgo. El objetivo de prevenir es lograr que
un perjuicio eventual no se concrete.
Principio: Criterio de actuacin de un servidor pblico basado
en valores. Tambin se dice que un principio es una idea o norma
que orienta la manera de pensar o de obrar de una persona.
Servidor Pblico: Hombre o mujer que desempea un empleo,
cargo o comisin de cualquier naturaleza en algunos de los

tres Poderes de la Unin o en algn rgano constitucionalmente autnomo, y que es sujeto de la Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Pblicos.
Todos los trabajadores del Instituto Politcnico Nacional son
considerados servidores pblicos.
Solidaridad: Apoyo a la causa o a la empresa de otros. Comunidad
o interdependencia de intereses, sentimientos y aspiraciones. Apoyo a la causa de otros por razones de orden social o poltico.
Toma de Decisiones: Proceso que consiste en concretar la
eleccin entre distintas alternativas. La toma de decisiones se
lleva a cabo en todos los aspectos de la vida y es relevante en
el desempeo del servicio pblico.
Valores: Conjunto de pautas que la sociedad establece a las
personas para que las relaciones sociales sean benficas.
Verdad: Es la conformidad de la realidad de las cosas con el
concepto que se tiene formado en la mente sobre ellas.
Vocacin de Servicio: Conviccin que tiene una persona para promover un ambiente de respeto, colaboracin y sana
competencia que permita el desarrollo profesional y enaltecimiento de las labores encomendadas.

M. en C. Emma Frida Galicia Haro

Secretaria de Administracin y Presidenta del Comit de tica

Ing. Ignacio Barragn Heredia

Coordinador del Sistema de Calidad y Miembro Electo

Mtro. Juan Manuel Cant Vzquez

Secretario General y Miembro Electo

C. Josafath Israel Romero Trejo

Profesor de tica y Miembro Electo

Ing. Ernesto Mercado Escutia

Secretario de Servicios Educativos y Miembro Electo

L.D.G. Leslie Vargas Aguilar

Analista del rea de Capital Humano y Miembro Electo

M. en C. Daffny Jess Rosado Moreno

Secretario Acadmico y Miembro Electo

Lic. Adriana Campos Lpez

Abogada General y Asesora

Ing. Jess vila Galinzoga

Presidente del Decanato y Miembro Electo

Mtro. Javier Gonzlez Gmez

Titular del rgano Interno de Control y Asesor

Lic. Judith Claudia Rodrguez Ziga

Defensora de los Derechos Politcnicos y Miembro Electo

Lic. Hugo Castillo Fernndez

Encargado del Despacho de la Direccin de Capital Humano
y Asesor

M. en C. Blanca Laura Romero Melndez

Directora de Educacin Media Superior y Miembro Electo
Lic. Margarita Garca Vidrio
Jefa del Departamento de Proteccin Civil y Miembro Electo

M. en D. Enrique Alberto Murcio Bazn

Abogado adscrito a la Coordinacin Tcnica de la
Secretara de Administracin y Secretario Ejecutivo

Gaceta Politcnica 11

Nmero Extraordinario 954

COMIT DE TICA DEL INSTITUTO POLITCNICO NACIONAL

La Tcnica al Servicio de la Patria