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AO DE LA DIVERSIFICACION PRODUCTIVA Y FORTALECIMIENTO DE LA

EDUCACION

CENTRO DE REHABILITACION D DROGAS

Presentado a la ctedra de Biologa General


CTEDRA:

CALIDAD EN LA CONSTRUCCION

CATEDRTICO:

ARQ. DANTE MANSILLA VILLANUEVA


FACULTAD DE INGENIERIAS Y ARQUITECTURA

ALUMNO:

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

o De la Cruz Meza, Henry


o Pacori Rodrigo Efrain
o
SEMESTRE:
IX

CALIDAD DE LA CONSTRUCION
CIVIL

UAP-ING.

Huancayo Per

2015

INDICE
CENTRO DE REHABILITACION D DROGAS....................................................1
1.

DEDICATORIA........................................................................................... 5

2.

INTRODUCCION GENERAL........................................................................6

3.

DESCRIPCION DEL TEMA Y/O PROYECTO.................................................7

4.

3 O 4 EJES CONCRETOS...........................................................................7

5.

OBJETIVOS GENERALES Y OBJETIVOS ESPECIFICOS..............................7

6.

VISION, MISION Y POLITICAS DE CALIDAD Y VALORES ESPECIFICOS........8

7.

UBICACIN Y LOCALIZACION.................................................................10
7.1. PLANO DE LOCALIZACION Y UBICACIN (referente al pas, regin,
departamento y distrito).............................................................................. 10
SE ADJUNTA:............................................................................................. 10
PLANOS..................................................................................................... 10
-

LOCALIZACION Y UBICACIN..............................................................10

........................................................................................................... 11

.................................................................................................................. 11
8. PLANTEAMIENTO GENERAL (descripcin por zonas, sub zonas, unidades
espaciales).................................................................................................... 12
8.1. PLANO DE DISTRIBUCION EN LA TOTALIDAD DEL TERRENO
(esquemtico a proporcin y/o escala)........................................................12
VER PLANO............................................................................................... 12
8.2.

PLANO DE ESQUEMA DE ZONIFICACION (con su leyenda respectiva) 12

VER PLANO............................................................................................... 12
8.3. ESQUEMAS O FLUJO GRAMAS DE CIRCULACION (con su leyenda
respectiva)................................................................................................. 12
VER PLANO............................................................................................... 12
8.4. ESQUEMA Y/O UBICACIN DE ELEMENTOS DE CALIDAD EN EL
PROYECTO (con su leyenda respectiva)......................................................12
VER PLANO............................................................................................... 12
9.

PROGRAMACION ARQUITECTONICA.......................................................12

CALIDAD DE LA CONSTRUCION
CIVIL

UAP-ING.

10.

CUADRO DE ACABADOS.....................................................................13

11.

RNC, RNE, LEYES, NORMAS MUNICIPALES ( especficos al proyecto)....13

12.

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA EMPRESA................................13

..................................................................................................................... 14
13.

GUIA DEL ASOCIADO Y/O EMPLEADO, GUIA DEL CLIENTE O USUARIO 14

14.
CRITERIOS AMBIENTALES EN EL DISEO, CONSTRUCCION Y
CONSERVACION DE LAS EDIFICACIONES Y/O PROYECTOS ( describir y
fundamentar los elementos de calidad del proyecto).......................................15
15.
Costo
16.

RR.HH Y EQUIPOS (describir en cantidad y cargos de la organizacin)...19


: $.300dlares................................................................................. 20
FORMATOS, FICHAS TECNICAS Y FOTOGRAFIAS.................................20

CALIDAD DE LA CONSTRUCION
CIVIL

UAP-ING.

CALIDAD DE LA CONSTRUCION
CIVIL

UAP-ING.

eos y sobre todo nuestra carrera profesional que es ingeniera civil y tambin va dedicado al d

1. DEDICATORIA

2. INTRODUCCION GENERAL
El presente trabajo pretende aportar un documento que permita a la empresa
ARCISA S.A.C obtener informacin confiable sobre nuevas oportunidades de
ingreso de sus servicios a otros mercados; con el objetivo de que ello sirva de
experiencia para ampliar y diversificarse en el mercado acorde a sus objetivos.
Qu?
Se realizar un CENTRO DE REHABILITACION DE DROGAS que realizara
un tratamiento para toda la persona que se encuentran en este mundo de
perdicin para su recuperacin y valorizacin como ser humano y volver a la
ciudad totalmente restablecido.
Como?
Mediante la inversin por parte del Municipio de Sicaya para la construccin de
un CENTRO DE REHABILITACION DE DROGAS.
Dnde?
El CENTRO DE REHABILITACION DE DROGAS se realizara en la Provincia
de Huancayo, departamento de Junn. El cual est ubicado al norte de la
ciudad de Huancayo en el distrito de Sicaya.
Por Qu?
Debido al incremento de jvenes y personas mayores sometido a estos tipos
de vicios y la necesidad de recuperacin de personas que se encuentran en
este vicio y la recuperacin y rehabilitacin para posteriormente restablecerse
en la ciudad.
Como?
Mediante la previa atencin que se va dar dentro de un centro especial que le
va ayudando desde el momento que ingrese a este lugar.

3. DESCRIPCION DEL TEMA Y/O PROYECTO


El Planteamiento General del Proyecto, contempla el objetivo bsico de
conseguir la ayuda necesaria y a corto tiempo la recuperacin de la
persona que es a tratar ya que se contara con todas las comodidades
ya a la vez

un centro de esparcimiento . El CENTRO DE

REHABILITACION DE DROGAS se ha diseado tomando en cuenta lo


indicado por el Reglamento Nacional de Edificaciones en lo referente a las
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reas distribuidas. Los accesos estn claramente diferenciados con lo que


se garantiza que los flujos de esparcimiento sern los ms adecuados y
convenientes, asimismo en esta solucin Arquitectnica se ha diseado
un rea de estacionamiento de autos.

NOMBRE DEL PROYECTO.

CENTRO DE REHABILITACION DE DROGAS


CARACTERSTICAS.
Consiste en ser uno de los mejores CENTRO DE REHABILITACION
DE DROGAS como pasta bsica, marihuana, cocana y el alcohol.
Nueva tratamientos de mejora y a la vez renovacin
4. 3 O 4 EJES CONCRETOS
La mejor atencin y recuperacin en menor tiempo
Ser uno delos mejores CENTRO DE REHABILITACION DE
DROGAS
5. OBJETIVOS GENERALES Y OBJETIVOS ESPECIFICOS
Objetivos Generales

Ser una empresa con eficiencia y eficacia que garantice el


cumplimiento de los requerimientos de sus clientes en el rubro de los
proyectos y ejecucin de obras, acreditada con la calidad estipulada
en la norma ISO 9001:2008.

Objetivos especficos:

Garantizar el cumplimiento de lo requerido por nuestros clientes con


eficiencia y eficacia.

Ser una empresa acreditada en la norma ISO 9001:2008

6. VISION, MISION Y POLITICAS DE CALIDAD Y VALORES


ESPECIFICOS

VISIN
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Ser la empresa reconocida y lder en la consultora a nivel regional y


posteriormente nacional, a travs de la satisfaccin del cliente,
proporcionndole una solucin total por medio de la realizacin de
proyectos especficos, Obteniendo la Certificacin ISO 9001-2000 (Gestin
de Calidad)

MISIN
Somos una empresa consultora que se dedica a la elaboracin de
expedientes tcnicos y la consultora de edificaciones, carreteras, puentes,
saneamiento; para contribuir al desarrollo urbano y rural y ofrecer un
servicio tcnico de calidad y seguridad dentro de los plazos. Con
profesionales altamente calificados, de gran experiencia en la construccin
y administracin quienes garantizan los mejores resultados, utilizando
tecnologa de punta. Manteniendo un ambiente armnico entre los
integrantes, clientes, proveedores y trabajadores.

Ciclo de creacin del valor


y del conocimiento

Poltica de la empresa

Difundir el conocimiento
entre la organizacin
para dar un servicio
Desarrollar soluciones
para crear valor y
generar conocimiento:
APRENDER

Madurar el conocimiento
HACIENDO

COMPETENCIAS

Detectar nuevas
oportunidades
de prestacin
de servicios

FILOSOFIA DE LA EMPRESA

1. LA CALIDAD DEBE CONVERTIRSE EN LA NUEVA RELIGION.


2. CALIDAD ES HACER LAS COSAS CORRECTAS, CORRECTAMENTE.
ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD: FUNCION DE TODA LA EMPRESA
Estos nuevos enfoques del Control de Calidad y Calidad requieren, para
su implementacin, un profundo cambio de estilo en materia de gestin
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empresarial. El aseguramiento de la calidad sobrepasa ampliamente el


concepto estrecho de control y por eso se le considera cada vez mas como
gestin o administracin, e involucra a todo el personal de la empresa, la
calidad total no puede ser considerada como algo de exclusiva responsabilidad
del personal tcnico, requiere el liderazgo, el respaldo y la motivacin de la alta
gerencia y de todos los niveles de la empresa.

PARTICIPACION, CAPACITACION Y MOTIVACION DEL PERSONAL


La calidad de un producto o servicio suministrado por una empresa, es el
resultado del trabajo coordinado e inteligente de todos los que la integran.
Existe una correlacin demostrada, aquellas empresas que gozan de una alta
calidad de gestin tienen avalado un alto nivel de calidad de sus productos o
servicios.
El recurso mas importante de cualquier empresa es el elemento humano,
de su capacitacin, participacin y motivacin depende en gran parte el xito
de la empresa. Todo ser humano por humilde que sea su condicin, posee un
potencial de creatividad que el sistema empresarial no siempre le ha brindado
la oportunidad de desarrollar.

MEJORAMIENTO CONTINUO
Todos en la empresa deben trabajar juntos para seguir 3 reglas del
procedimiento que permita practicar el mejoramiento continuo en el lugar de
trabajo.
1. Housekeeping: Ingrediente indispensable de la buena gerencia, por medio
del Housekeeping los empleados adquieren y practican autodisciplina. Los
empleados sin autodisciplina hacen que sea imposible suministrar
productos o servicios de buena calidad.
2. Muda (Despilfarro): Cualquier actividad que no agregue valor se considera
muda o despilfarro. Las personas del trabajo agregan valor o no agregan

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valor. Esto tambin es cierto para otros recursos, tales como materiales y
mquinas.
3. Estandarizacin: Mantener los estndares es una manera de asegurar la
calidad en cada proceso y de prevenir la reaparicin de errores.
Valores especficos
Compromiso con la patria y el Socialismo.
Consagracin.
Excelencia.
Sentido de Pertenencia.
Integridad.
Visin de futuro.
Democracia participativa.
Cultura humanista y cientfico-tecnolgica.

7. UBICACIN Y LOCALIZACION
7.1. PLANO DE LOCALIZACION Y UBICACIN (referente al pas,
regin, departamento y distrito)

SE ADJUNTA:
PLANOS
-

LOCALIZACION Y UBICACIN

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8. PLANTEAMIENTO GENERAL (descripcin por zonas, sub zonas,


unidades espaciales)

El Planteamiento General del Proyecto, contempla el objetivo bsico de


conseguir la rehabilitacin completa y ser uno delos mejores en la regin y
en el pas para su mejor ayuda en nuestro CENTRO DE REHABILITACION,
asimismo se han diseado reas de juego de , reas de descanso al rea libre,
reas de talleres y comedor y los servicios bsicos como vestidores, servicios
higinicos y administracin.
8.1. PLANO DE DISTRIBUCION EN LA TOTALIDAD DEL TERRENO
(esquemtico a proporcin y/o escala)

VER PLANO
8.2. PLANO DE ESQUEMA DE ZONIFICACION (con su leyenda
respectiva)

VER PLANO
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8.3. ESQUEMAS O FLUJO GRAMAS DE CIRCULACION (con su


leyenda respectiva)

VER PLANO
8.4. ESQUEMA Y/O UBICACIN DE ELEMENTOS DE CALIDAD EN
EL PROYECTO (con su leyenda respectiva)

VER PLANO

9. PROGRAMACION ARQUITECTONICA
De acuerdo a las coordinaciones, y a la disponibilidad del rea y monto
presupuestal, se determin el siguiente Programa Arquitectnico: (ver cuadro).
Cuadro de Excel

10. CUADRO DE ACABADOS


Conforme se determina en la Concepcin del Proyecto, los materiales que
se han propuesto responden a las siguientes caractersticas.

Durables.
Fcil mantenimiento. Fcil montaje y/o construccin.
Especificaciones adecuadas para el uso diverso e intenso de c/u de
los ambientes, tomando en cuenta los aspectos del programa a
manejarse.

Los materiales a utilizar son los ms adecuados para la propuesta


presentada en el presente estudio.
Los materiales ms representativos son:
Cuadro de Excel

11. RNC, RNE, LEYES, NORMAS MUNICIPALES ( especficos al


proyecto)
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12. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA EMPRESA


o ORGANIGRAMA ESTRUCTURA:

GERENCIA GENERAL

OFICINA DE CONTABILIDAD Y FINANZAS

OFICINA DE RECURSOS HUMANOS

DEPARTAMENTODE
DEINGENIERIA
INFORMACION Y COMUNICA
DEPARTAMENTO

Cuadro de Excel

13. GUIA DEL ASOCIADO Y/O EMPLEADO, GUIA DEL CLIENTE O


USUARIO
GUIA DEL ASOCIADO.
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Con el objetivo de orientar al cliente en su relacin con la naturaleza Y la


satisfaccin de sus necesidades de conford. Nuestra empresa
CONSTRUCFUTUROS.S.A. Entrega la siguiente gua.
GUIA DEL CLIENTE.
Con el objetivo de orientar al cliente en su relacin con la naturaleza Y la
satisfaccin de sus necesidades de confort. Nuestra empresa ARCISA S.A.C.
entrega la siguiente gua.
OFICINA CENTRAL
En enero del 2010,ARCISA S.A.C. y Asociados comienza a brindar sus
servicios al pblico, abriendo su oficina en el Ca. Paseo la Brea N 457. En
dicha ubicacin llevan a cabo sus actividades la Gerencia General,
Administracin, Gerencia de Consultora y Gerencia de Obras.

14. CRITERIOS AMBIENTALES EN EL DISEO, CONSTRUCCION Y


CONSERVACION DE LAS EDIFICACIONES Y/O PROYECTOS
( describir y fundamentar los elementos de calidad del proyecto)
CRITERIOS AMBIENTALES EN EL DISEO
El planteamiento de los criterios ambientales se dirige a establecer las acciones
generales que se deben tener en cuenta en todo proyecto, desde su fase de
diseo y respecto de la localizacin de las obras, a fin de minimizar los riesgos
ambientales y no alterar la armona ambiental, desde la etapa de planificacin hasta el
periodo de explotacin u operacin del mismo.

Para la seleccin de sitios para miradores tursticos:


Determinacin la ubicacin del proyecto y la informacin disponible de la zona
de ubicacin del proyecto.

Zonificacin establecida por la municipalidad local, del rea del proyecto.


Actividades econmicas que se desarrollan en los alrededores del rea en
donde se emplazara el proyecto, ya que esta puede obstruir y/o detener su
actividad de trabajo, siendo esta en su mayora su nica fuente de ingresos
para el sustento familiar.
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Satisfacer la demanda de reas que necesita toda construccin, como reas


para campamento y almacn, reas de depsito de materiales excedentes,
patio de mquinas.
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

Medidas de mitigacin y prevencin.


Monitoreo ambiental.
Educacin y capacitacin ambiental.
Contingencia.
Programa de abandono.

Las medidas generales de mitigacin y prevencin en obras de edificacin son:


Durante la planificacin:
La empresa encargada del proyecto en coordinacin directa con el Ministro de
Cultura, debern realizar primordialmente una adecuada difusin del mismo.
Deber realizar un proceso de consultas conforme lo establecido por ley.
Ubicar el proyecto fuera del mbito de influencia, de cualquier reserva natural
protegida, zonas arqueolgicas y reas de inters cultural.

Durante la construccin:
Localizar las instalaciones de generacin ruidosas lejos de viviendas.
Implementar al personal de obra de protecciones auditivas.
Humedecer diariamente el rea del trabajo y los materiales transportados a fin
de evitar la generacin de polvos.
Respetar las especies vegetales propias de las zonas.

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Durante los trabajos constructivos y de transporte, no ingresar ni ocupar reas


no autorizadas.
Se dispondrn de instalaciones higinicas para el personal de trabajo.
Disponer de un botiqun de primeros auxilios.
Capacitar al personal sobre primeros auxilios.
Cortar solo la vegetacin indispensable.
Elaborar un programa extraccin y reforestacin.
Durante la etapa de operacin:
Preparar a la poblacin para un adecuado empleo del mirador turstico.
Verificar que no se realicen actividades cerca del mirador turstico, que puedan
deteriorar el mirador turstico.
Informar a la poblacin sobre los alcances del proyecto y sus actividades,
eventuales impactos positivos y negativos, el plan de manejo ambiental,
deberes y derechos de la poblacin.

CRITERIOS PARA EL DISEO DE UN PROGRAMA DE MONITOREO


AMBIENTAL
Durante la fase construccin:
Se deber monitorear la calidad de aire.
Se deber monitorear emisiones de ruido y calidad de agua.
Durante la fase operacin:
Se deber realizar un control del rgimen hdrico y mantenimiento del rgimen
Ecolgico.
Monitoreo de la calidad del agua.
Monitoreo de aspectos generales (volumen del agua, crecimiento de hierbas,
estancamiento de aguas entre otros).
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Durante las horas de trabajo y en lugares donde ste se efecte:


Se dispondr de medios y de personal adecuado para prestar rpidamente
primeros auxilios.
Para el diseo de un programa de educacin y capacitacin ambiental
Se deber considerar:
Realizar charlas, sobre las caractersticas biofsicas y socioculturales de la
localidad seleccionada, adems de orientar al cuidado que se debe de tener
durante la construccin del proyecto.
Un taller de capacitacin dirigido a la poblacin.
Es recomendable la difusin de guas educativas graficas expresadas en el
lenguaje local.
Para el diseo de un programa de contingencias

Se deber considerar:
Durante la fase construccin:
Incendios, movimientos ssmicos, falla de estructuras, derramamiento de
combustibles.
Accidentes de trabajo, epidemias en campamentos y pueblos cercanos.
Falla de suministro de insumos.
Durante la fase de operacin:
Incendios, movimientos ssmicos, falla de estructuras, derramamiento de
combustibles.
Accidentes de trabajo de operacin y mantenimiento.
Inundaciones, huaycos y aluviones.
Fallas en el suministro de repuestos.

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La implementacin del Programa de Contingencias deber llevarse a cabo de


acuerdo a una lgica de actividades, planteado en un cronograma de
actividades, para lo cual, se conformar una Unidad de Contingencias y se
plantearn Medidas Generales para Contingencias Especificas (incendios,
accidentes, etc.).
Para el diseo del programa de abandono:
Se establecer pautas a fin de no alterar el paisaje natural durante la etapa de
cierre de operaciones del proyecto.
Se deber realizar actividades que impliquen la restauracin de las reas
ocupadas por la instalacin del proyecto.
Un Plan de Cierre y programa de trabajo para el abandono.
Realizar la demolicin de las cimentaciones existentes.
Los materiales excedentes transportados y depositados en reas de
disposicin de material de excedentes autorizadas.
Rellenar los vacos de las zapatas.
Eliminacin de suelos contaminados en un espesor de 10 a 15 cm. De
profundidad, para luego ser transportados y depositados en las reas de
disposicin de material excedente.
Traslado de sustancias txicas, hacia reas de disposicin de material
excedente, las mismas que deben ser impermeabilizadas y selladas.
Se entregar a las autoridades competentes un informe de evaluacin
ambiental, detallando las actividades desarrolladas en el perodo de cierre.
15. RR.HH Y EQUIPOS (describir en cantidad y cargos de la
organizacin)
El recurso humano ms importante del que dispone nuestra empresa son sus
empleados, puesto que constituyen el elemento ms importante. Resultando de
gran importancia la definicin de la poltica de personal de nuestra
organizacin.

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El horario de ingreso de nuestra empresa cera a partir de las 8:00am hasta las
1:00pm por la maana y en la tarde de 3:00pm hasta 6:00pm de lunes a
viernes y los sbados en horario cera de 8:00pm hasta la 1:00pm permitiendo
una gran accesibilidad a los empleados para que puedan ingresar a cualquier
lugar de las instalaciones de nuestra empresa, se respetaran los das feriados.
1.

Reclutamiento y seleccin. Atraer a las personas indicadas para hacer

crecer la empresa es ms que llenar rpidamente un puesto especfico.


Planificar con anticipacin las necesidades de recursos humanos da tiempo
para analizar el puesto y los requisitos a cumplir por quien va a cubrirlo.
Permite tambin ver a varios candidatos y ponerlos a prueba a travs de un
proceso de seleccin ordenado.
2.

Induccin. Para que los empleados que se incorporen a la empresa se


sientan bienvenidos y puedan rendir en sus puestos, es necesario un
acompaamiento durante los primeros das. Transmitir la cultura de la empresa,
presentar al resto del equipo, repasar lo que se espera del nuevo empleado y
satisfacer sus dudas, es una tarea clave.
3. Capacitacin. Las personas que son parte de la organizacin pueden
requerir formacin adicional para desempear mejor sus funciones. Con
el paso del tiempo, adems, es necesario ofrecerles espacios que los
mantengan motivados y actualizados. Cmaras empresariales,
sindicatos, centros o docentes particulares suelen ofrecer cursos
aplicables a los negocios, sobre temas diversos como idiomas,
herramientas informticas, tcnicas de venta o redes sociales. Puede
armarse tambin una capacitacin a medida, teniendo en cuenta las
necesidades particulares de la empresa.
4. Remuneraciones. Ms que la definicin de sueldos y su liquidacin
segn los convenios y normas correspondientes, esta funcin debera
contemplar que las compensaciones se mantengan equitativas, reflejen
resultados y ayuden a mantener la motivacin.
5. Motivacin y clima laboral. Desarrollar el sentido de pertenencia, el
liderazgo, la iniciativa y el compromiso de los empleados con la empresa
es una misin que no debe dejarse librada al azar. Un buen clima de
trabajo ayuda a mejorar la productividad, reducir el ausentismo, retener
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al personal, reducir los conflictos y aumentar la satisfaccin de todos.


Beneficios, comunicacin, coaching, eventos y proyectos en equipo
pueden impulsar el clima de crecimiento que la empresa necesita.
Equipos
Nombre de Producto

CAMARAS DE SEGURIDAD

Costo

$.300dlares

16. FORMATOS, FICHAS TECNICAS Y FOTOGRAFIAS


Formato de Fichas Tcnicas de Contrato para trabajador.

ME A
DIA S O

FICHA DE INGRESO PERSONAL

USO EXCLUSIVO AREA DE RECURSOS HUMANOS


MODALIDAD DE
CONTRATACIN

FECH FECHA
N DE
A DE DE
LEGAJO
INGRE EGRESO
SO

PERIODO DE PUEBA
FOTOGRAFIA

PLAZO FIJO
EVENTUAL
PASANTIA
OTROS

PUESTO AL
QUE INGRESA

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SECTOR AL
QUE INGRESA

CENT
ROS
DE
COST
O

DESCRIP
CIN

DATOS PERSONALES

IDENTIFICACIN
NOMBRES
FECHA DE
NACIMIENTO
LUGAR DE
NACIMIENTO

EDAD
LOCALI
DAD
PROVIN
CIA

PAIS

USO EXCLUSIVO EXTRANJEROS


NACIONALIDA
D

FECHA DE
ENTRADA AL
PAIS

PASAPOR
TE N

DOCUMENTACIN
CEDULA
DE
IDENTIDA
D
DNI N

EXPEDI
DA
POR
I.E. N

L.C.
N

INSCRIPCIN
OBRA SOCIAL
NOMB
RE

CODI
GO

MANTIENE COMBENIO CON


SI
ALGUNA EMPRESA DE MEDICINA
PREPAGA

NO

EN CASO AFIRMATIVO, INDIQUE


LA EMPRESA MEDICINA
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PREPAGO
JUBILACIN
USO EXCLUSIVO EXTRANJEROS
REPAR
TO

AFP

NOMBRE

DOMICILIO

CALLE
NUME
RO

PIS
O

C.P.

DTO.
TELEFO
NO

LOCALI
DAD
PROVI
NCIA

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