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INSTRUCCIONES:
La prueba objetiva est constituida por dos partes, la primera de ellas consta de 10 preguntas
donde debes determinar la veracidad (V) o falsedad (F) de los enunciados. En la segunda parte hay
preguntas de una respuesta, que costa de 28 tems, cada uno de los tems con 5 alternativas (a, b, c,
d, e) de las cuales debes elegir la correcta
En el desarrollo de la prueba, lee atentamente los enunciados o la pregunta y responder segn se
indique, adems debes estar seguro al momento de responder.
c). la 2, 3, 5 y 6
d). la 2, 6 y 7
e). ninguna
16. Cul de los siguientes aspectos del anlisis interno, deben tenerse en cuenta
para crear una nueva empresa?.
a.- Los recursos con que se cuenta
b.- La experiencia y capacitacin
c).-Las reas empresariales
d.- El espritu empresarial
e.- Todos los anteriores
17. A este nivel de estudio llegan los megaproyectos, pues tienen que contratar
agencias especializadas para cada etapa.
a.- Diseo del Proyecto
b.- Inversin
c.- Prefactibilidad
d.- Factibilidad
e.- N.A.
18. La etapa de Preinversin esta constituido por tres fases.
a.- Perfil, Prefactibilidad y Factibilidad
b.- Inversin, ejecucin y Monitoreo
c.- Prefactibilidad, Factibilidad y Ejecucin
d.- Formulacin, Ejecucin y Evaluacin
e.- N.A.
19. Si los ofertantes aumentan su capacidad productiva, entonces se espera que en el
mercado:
a.- La competencia disminuya
b.- Los precios se incrementen.
c.- La oferta se expanda
d.- La demanda se contraiga
e.- La curva de oferta se reduzca.
20. Son capacidades empresariales:
1, Capacidad de tomar riesgos 2, capacidad de direccin? 3, capacidad para
tomar decisiones? 4, Capacidad de innovar? 5, capacidad de adaptarse a
los cambios 6, Capacidad de detectar oportunidades
a.- la 1, 3 y 5
b.- la 2, 4 y 5
c.- la 1, 3, 5 y 6
d.- la 1, 3, 4 y 6
e.- todas
21. Cules son las caractersticas fundamentales de un empresario exitoso
1, Ser conocido en el sector 2, Tener una red de contactos? 3, Tener un Plan
de negocios 4, Llevar adelante un sueo 5, Tener una imagen ganada 6,
Tener espritu empresarial
a.- La 1, 3 y 5
b.- La 2, 4 y 5
c.- La 1, 3, 5 y 6
d.- La 3, 4 y 6
e.- La 2, 3, 5 y 6
22. Forma de asociatividad empresarial en donde en una determinada rea
geogrfica, sobre una actividad econmica representativa y alrededor de una o
empresas con imagen y experiencia, se asocian las empresas e instituciones con
un fin econmico y social
a) Las Franquicias,
b) Los Join Venture
c) La Redes de Empresas
d) Los Clusters
e) Las Cadenas Productivas
23.- De acuerdo al video de Cristian Quezada Que es lo que debe aprender una
persona que desee ser empresario?
a) Capacitarse en idiomas
b) Conocer de gestin empresarial
c) Aprender cmo lograr el exito
d) Conocer el mercado
e) Conocer de TICs
24, Cul de los siguientes elementos no corresponde al Plan Estratgico?
a) la misin
b) los objetivos estratgicos
c) el plan operativo
d) los valores empresariales
e) Ninguno
25.- En el sgte ejemplo; la empresa XX tiene la fortaleza FI, de tener personal
calificado y creativo y la oportunidad O2, de haber nichos de mercado no
cubiertos; Cul sera el objetivo estratgico que se planteara para la empresa?
a). atender ese nicho
b). pedir financiamiento bancario
c) fabricar productos o servicios para ese nicho
d) no entrar en ese nicho
e) ninguno de los anteriores
32.- Etapa del proceso, cuando la idea de negocio ya est claramente definida, es
momento de establecer los grandes marcos de accin sobre los cuales la
empresa funcionar
a.- Descripcin de la idea del negocio
b.- Descubrimiento de una oportunidad de negocio
c.- Formulacin del Plan de negocios
d.- Definicin del modelo de negocio
e.- Ninguna de las anteriores
33.- Que entiende por el Modelo CANVAS
a.- Un Plan de Negocios
b.- Una forma de confrontar la idea con la realidad
c.- la estructura del Plan de negocios
d.- La definicin del modelo de negocios
e.- Ninguna de las anteriores
34.- Cul de los siguientes ejemplos de Naturaleza/Giro/y Segmento de mercado
son correctos? ( 2 PTOS)
1. Produccin/Cultivo de aguaymanto/empresas exportadoras de la Regin
Lambayeque
2. Sector Financiero/microcrditos para Mypes/bancos de la Regin
3. Servicios/Educacin Inicial/Para nias del Nivel socioeconmico B C de
la urbanizacin Primavera - Chiclayo
4. Comercio/venta de electrodomsticos/Provincia de Lambayeque poblacin
urbana, nivel socioeconmico C D.
5. Sector Industrial de Chiclayo/ produccin/elaboracin de Muebles metlicos
a.- La 1, 3 y 5
b.- La 2, 4 y 5
c.- La 1, 2, y 5
d.- La 1, 3 y 4
e.- Ninguna de las anteriores
35.- Cual de las siguientes no es una estrategia empresarial
a). Estrategia de Diferenciacin
b). Estrategia de liderazgo de costos
c) Estrategia de enfoque centrada en un segmento
d) Estrategia de Marketing Mix
e) Todos los anteriores
36.- Que tipo de preguntas filtro hay
1, Preguntas sobre frecuencia de compra 2, Preguntas sobre gasto promedio
3, Preguntas sobre la ventaja competitiva 4, Preguntas de aceptacin 5,
Preguntas sobre cantidad de compra por vez
a.- La 1, 3 y 5
b.- La 1, 2, 4 y 5
c.- La 1, 3y 5
d.- La 3, 4 y 5
e.- Todas las anteriores
37.- Como resultado de las pruebas en los prototipos se pueden incorporar ciertos
cambios al producto o servicio
a). Prueba del modelo
b). Diseo definitivo
c) Construccin del prototipo
d) Diseo preliminar
e) Todos los anteriores
38.- Una buena receta nos va a permitir:
a). Establecer los materiales directos
b). Determinar la inversiones de produccin
c) Construccin del prototipo
d) determinar las fases del proceso productivo
e) Todos los anteriores
Preguntas de ensayo
Las preguntas de tipo ensayo tienen por finalidad evaluar capacidades segn la
naturaleza del curso y los temas planteados en el slabo, En tal sentido, se
pueden plantear preguntas de reflexin. Argumentacin, critica, anlisis de
lectura, elaboracin de proyecto, ensayo, artculo, monografa, etc. Siempre
brindndoles al alumno las pautas necesarias y los criterios de evaluacin .
CASO
ENUNCIADO:
De conformidad al Plan anual de Auditoria de la Direccin de
Transportes y Comunicaciones se dispuso la ejecucin de un
examen especial a los procesos de adjudicacin de BBs y SSs
en el ao 2014 cuyos objetivos eran comprobar si se haban
cumplido con los dispositivos legales vigentes.
0124
0150
0163
DETALLE
Adjudicaciones
Directas Bienes
Adjudicaciones
Directas de Servicios
TOTAL
N OPERACIONES
14
12
26
0122
0160
0155
OBSERVACIONES
Sin
notificacin
a
PROMPYME 12
0245
Notificadas
a
0322
PROMPYME 07
0546
0640
OBRAS
56,000.00
150,000.00
195,000.00
90,000.00
100,000.00
90,000.00
70,000.00
38,000.00
82,000.00
43,000.00
Planificacin y presupuesto
I.- MARQUE V SI ES VERDADERO O F SI ES FALSO
1. Un estndar es un nivel de ejecucin establecido, para
que sirva de base, criterio o expectativa?
2. El planeamiento estratgico constituye la base principal
para el adecuado diseo del sistema de control?
3. Los Mtodos PERT Y CPM, son denominados diagramas de
interrelaciones?
4. Por lo general, el plan operativo responde a la siguiente
Qu cambios se harn en la estructura de la
organizacin?
5. Las metas constituyen las partes cuantificables del
objetivo estratgico?
6. Las metas no expresan el aspecto cuantitativo de los
objetivos o fines del negocio; es decir, es la
transformacin de los objetivos?
7. La relacin lgica de las debilidades con las
oportunidades da origen a un objetivo estratgico?
8. Cmo funcin los objetivos, deben evaluar los
resultados?