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Y SALUD OCUPACIONAL
M A BE N K O
PROCEDIMIENTO DE EMERGENCIAS
REV. 01
CMDIC-SS-P-04
SEPTIEMBRE-2015
CONTRATO GSO1334
CONTRATO MARCO DE INGENIERA
COMPAA MINERA DOA INES DE COLLAHUASI
PROCEDIMIENTO DE EMERGENCIAS
MABENKO LTDA.
CONTROL DE MODIFICACIONES
N Revisin
Fecha
Descripcin de la Modificacin
00
Octubre 2014
Original.
01
Septiembre
Revisin y Actualizacin
Elaborado por
Angela Martnez H.
Ingeniero HSEC
Revisado por
Ivn Villegas A.
Jefe de Gestin
Aprobado por
Mario Poblete C.
Gerente General
PROCEDIMIENTO DE EMERGENCIAS
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NDICE
PROCEDIMIENTO DE EMERGENCIAS _____________________________________________ 1
MABENKO LTDA. ____________________________________________________________ 1
CONTROL DE MODIFICACIONES ______________________________________________________ 1
Objetivo _______________________________________________________________ 4
Alcances _______________________________________________________________ 4
Responsabilidades _______________________________________________________ 4
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6
Trabajadores _______________________________________________________________ 5
Emergencias ____________________________________________________________ 6
7.1
7.2
7.3
7.4
7.5
7.6
7.7
7.8
Inundacion _______________________________________________________________19
7.9
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9.2
Fin de la Emergencia________________________________________________________20
10.2
10.3
10.4
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OBJETIVO
El presente Procedimiento ante situaciones de emergencia tiene como objetivo principal
entregar indicaciones simples, rpidas, claras, precisas con la finalidad de preparar
anticipadamente al personal, en el cmo debern enfrentar en forma eficaz, eficiente, rpida
y coordinada la ocurrencia de eventos no deseados, que puedan provocar dao a las
personas y/o a la propiedad como tambin contar con los medios necesarios para solventar
tales escenarios de emergencia.
ALCANCES
El presente Procedimiento de Emergencias es aplicable a todo el personal de planta,
jefaturas, lnea de gerencia y personas que permanezcan en calidad de visita en las
instalaciones de CMDIC, para el buen desarrollo de la aplicacin de tcnicas para solventar
los diferentes procedimientos.
RESPONSABILIDADES
1.1 GERENTE GENERAL
Se plantea el compromiso de liderar y entregar los recursos necesarios para que todo el
personal involucrado, cumplan con los requisitos laborales y con los estndares de seguridad
requeridos para el buen desempeo de las labores en forma eficiente y segura.
1.2 GERENTE DE PROYECTO
Tiene la responsabilidad de liderar la emergencia, dirigir al personal de la brigada,
involucrarse en toda la situacin y establecer los alcances del empleo y accin de la brigada,
entregando los hitos ms relevantes para el buen desarrollo de las actividades de resguardo
de la empresa.
1.3 GERENTE DE INGENIERA
Tiene la responsabilidad de cumplir con todas las actividades que le demanda el cargo de
jefatura de seccin ante un eventual caso de evento no deseado en la empresa.
1.4 SUPERVISOR A CARGO
Ser el interlocutor entre MBK y CMDIC, el cual tendr que garantizar que los trabajos o
actividades se realicen con los riesgos controlados para los diferentes grupos de
trabajadores que acten en esta. Conocer y difundir las polticas y reglas cardinales de
CMDIC a sus trabajadores.
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DEFINICIONES Y ABREVIATURAS
Las definiciones y abreviaturas que aplican a este documento son las siguientes:
Emergencia: Se considera como emergencia todo estado de perturbacin de un sistema,
que puede poner en peligro la estabilidad del mismo, ya sea en forma total o parcial. Estas
perturbaciones pueden consistir en situaciones imprevistas, tal como accidentes que puedan
afectar a personas o al proceso, o situaciones que pueden ser anticipadas, como por
ejemplo las tormentas.
La situacin de emergencia crea en el individuo un estado de tensin, que puede tener
efectos positivos o negativos en su conducta y que no es igual en todas las personas.
La situacin tensional tiene efectos positivos, cuando produce un estado de alerta y una
mayor rapidez en las reacciones, permitiendo canalizar en forma ordenada y precisa, las
energas mentales y fsicas para ejecutar las maniobras adecuadas para coordinar y
controlar oportuna y adecuadamente la emergencia.
La situacin tensional puede tener efectos negativos tales como: inhibicin, temor,
impulsividad, falta de atencin, torpeza, descoordinacin, lo que se traduce en una conducta
imprudente, insegura o temeraria, aumentando as las consecuencias negativas del hecho.
Control de Emergencias: Es el conjunto de actividades y procedimientos estratgicos
elaborados para controlar las situaciones que puedan desencadenarse ante un hecho
imprevisto, en las personas, instalaciones, procesos, como as mismo, producto de
catstrofes naturales. El objetivo es controlar dichas situaciones imprevistas e inesperadas
para aminorar las consecuencias del incidente.
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APR
MBK
CMDIC
PEE
PI
Proteccin Industrial
DOCUMENTOS APLICABLES
NOMBRE DE DOCUMENTO
CDIGO
CMDIC-SS-N-04
NIVEL DE EXPOSICIN
De acuerdo a las actividades que va a realizar MBK en instalaciones de CMDIC, se
encontrar en bajo nivel de exposicin al riesgo, con calificacin A.
EMERGENCIAS
1.7 PLAN DE ACCION PARA ACCIDENTES INDIVIDUALES Y/O COLECTIVOS
Dependiendo de la gravedad del accidentado, se debern tomar las siguientes medidas:
Lesiones Leves: Son aquellas producidas como consecuencia de golpes, heridas cortantes
sin hemorragia, resbalones, cuerpo extrao en los ojos, atriciones sin fractura y los que a
juicio personal as lo ameriten.
En este caso se debe prestar atencin de primeros auxilios, si sabe y solo si es necesario
informando a la jefatura inmediata. Luego trasladar al lesionado al policlnico de Faena
Puerto Collahuasi y seguir las instrucciones impartidas por el paramdico del policlnico.
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NOTA: El Administrador de Contrato ser la persona quien dirigir las acciones en caso de
ocurrida una emergencia (por ejemplo se preocupar por el traslado y designar quien
acompaar al lesionado al Centro Mdico que indique el ISL (si el caso lo amerita). Siendo
la persona que canalizar la comunicacin tanto a personal de MBK como a CMDIC,
respecto de la evolucin del lesionado producto del accidente sufrido). En caso de no
encontrarse el Administrador de Contrato, en el rea, ste debe designar a un encargado
quien deber coordinar las maniobras en caso de ocurrida una emergencia, informando
posteriormente al Asesor en Prevencin de Riesgos y Administrador de Contrato.
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Fuegos Clase D: Son los producidos por la combustin de metales tales como
sodio, potasio, litio, etc.
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1.14 INUNDACION
En caso de peligro de inundaciones por el motivo que sean, debe seguir las instrucciones
dadas y proceder a evacuar con mucha precaucin por las vas sealizadas, hacia el punto
de encuentro de emergencia de acuerdo al Plan de CMDIC, donde se contabilizar y
verificar el estado de salud del personal, una vez a resguardo se harn cargo de la
situacin de emergencia las brigadas deber permanecer alerta a la informacin entregada
por el asesor de prevencin.
1.15 CONFLICTO POR HUELGA
Ante conflictos derivados de huelga en faena de CMDIC y con resultado de vandalismo y
saqueo se cerrarn las dependencias asignadas a MBK y el administrador de contratos
pedir instrucciones a personal responsable de CMDIC .
PLAN DE EVACUACIN
El plan de evacuacin se utilizar solamente por instrucciones del coordinador de la
emergencia, solo cuando el incidente ocurrido pueda afectar el entorno donde se encuentre
personal trabajando y con ello poner en riesgo la integridad fsica y la vida del personal en
caso de Incendio, terremoto o inundacin.
Al llegar al PEE el coordinador de la emergencia proceder a realizar un conteo, revisin
corporal y de salud y control de los evacuados.
El coordinador de la emergencia de Mabenko Ltda., en conjunto con la autoridad de CMDIC,
sern los nicos autorizados para dar termino a la emergencia, una vez de haber constatado
en terreno que la emergencia fue controlada en forma total dando las instrucciones
necesarias para la restauracin de las actividades
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COORDINACIN INTERNA
1.16 DETECCIN DE LA EMERGENCIA
Cualquier emergencia debe ser informada de manera inmediata por las personas que se
encuentren ms prximas al lugar siniestrado y/o persona accidentada, utilizando el recurso
de radio, telfono, o en forma verbal a un superior (Jefe Directo, Asesor en Prevencin de
Riesgos, Jefe de Operaciones, Administrador de Contrato), comunicando lo siguiente:
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EMERGENCIAS
Comunicar
Emergncia.
De acuerdo al tipo de Emergencia
Central
CMDIC
Policlnico
Superintendencia
Responsable
CMDIC
Seguridad
Supervisor
Control de prdida
Sper intendencia
APR MBK
Intercambio de informacin
Fin de la Emergencia
Trabajadores
de Mabenko
Cobertura Radial
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2 516966
2 516950
2 516993
2 516996
2 516971
TELEFONOS DE EMERGENCIA
AMBULANCIA
131
BOMBEROS
132
CARABINEROS
133
AUTORIDAD MARTIMA
137
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PROGRAMA DE SIMULACROS
Objetivo General: Lograr que todos los trabajadores tengan conocimientos del accionar
en caso de emergencia.
Objetivo Especfico: Capacitar al personal en
los distintos tipos de emergencias potenciales
que se puedan producir en faenas.
Acciones
PLAZOS
Responsable E F M A M J J A S O N D
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Acciones
PLAZOS
Responsable E F M A M J J A S O N D
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ANEXOS
No aplica.
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