HOJA DE RUTA CRTICA DEL SUPERVISOR

Jos Carlos Yzique Miguel

Luis Alberto Gonzales Cueva

Consorcio Minero Horizonte S.A.

jyzique@cmh.com.pe

RESUMEN
El objetivo del presente trabajo fue la
optimizacin de la supervisin operativa, para la
prevencin de accidentes, mediante el anlisis de
los accidentes ocurridos en la empresa minera
aurfera subterrnea Consorcio Minero Horizonte
S.A., durante el periodo del 2008 al 2011. Se tom
como
muestra
los
accidentes
triviales,
incapacitantes y fatales ocurridos en las diversas
labores realizados en la mina. Para el anlisis de
las investigaciones de los accidentes, se tom en
cuenta la metodologa utilizada por la empresa
Consorcio Minero Horizonte S.A., considerando el
rbol de causas. Se analizaron 527 accidentes
laborales del periodo 2008-2011, de los cuales
fueron 04 accidentes fatales, 143 incapacitantes y
380 triviales. Determinndose en estos accidentes
que la mayor frecuencia de causas para la
ocurrencia estuvieron referidos a la supervisin
deficiente, incumplimiento de diseos, condicin
psicolgica de los involucrados, deficiente
identificacin de peligros y deficiente aplicacin de
controles de riesgos, entre otros. Concluyndose
que la empresa Consorcio Minero Horizonte S.A.
requera una nueva herramienta de gestin de
riesgos que integre todas las herramientas ya
implementadas anteriormente, para optimizar la
supervisin operativa y evitar la ocurrencia de
accidentes.
Palabras claves: Accidentes laborales, Gestin de
riesgos, Herramientas de gestin de riesgos, Hoja
de ruta, Verificacin de estndares operativos,
Pasaporte minero.

lgonzales@cmh.com.pe

account
the methodology used by Consorcio
Minero Horizonte SA, considering the "tree of
causes." 527 accidents were analyzed for the
period 2008-2011, of which 04 were fatal accidents,
143 and 380 disabling trivial. Determined in these
accidents that most often causes of occurrence
were related to poor supervision, breach of designs,
psychological condition of those involved, poor
identification of hazards and poor implementation of
risk controls, among others. Concluding that
Consorcio Minero Horizonte SA required a new risk
management tool that integrates all the tools
already implemented earlier, to optimize operational
oversight and prevent the occurrence of accidents.
Keywords: Accidents at work, risk management,
risk management tools, roadmap, operational
standards Verification, Passport miner.

INTRODUCCIN

Ubicacin Geogrfica
Consorcio Minero Horizonte se encuentra
ubicado en la margen izquierda del ro Parcoy, en
la localidad de Retamas, en el distrito de Parcoy,
Provincia Pataz, en el lado occidental del
departamento de La Libertad, en las coordenadas
geogrficas de 77 29 00 W y 08 01 00 S; en
coordenadas UTM, se encontr a 9112976.24 N y
227281.33 E (CMH, 2007), situado a 500 km al
norte de Lima, a una altitud promedio de 2800
msnm (Figura 3).

Antecedentes
ABSTRACT
The aim of this study was to optimize
operational oversight for the prevention of
accidents, by analysis of accidents in underground
gold mining company Consorcio Minero Horizonte
SA, during the period from 2008 to 2011. Sample
was taken as trivial accidents, disabling and fatal
cases at the various efforts made in the mine. For
the analysis of accident investigations, took into

La industria minera, es una actividad de

explotacin de minerales, en la cual los requisitos
de calidad, produccin y seguridad son cada vez
ms altos, todo esto con el fin de asegurar el
bienestar de las personas, maquinarias, equipos,
patrimonio y continuidad del proceso; por ello se
tornan cada da controles ms exigentes para el
cumplimiento de estndares, metas y normas
legales que regulan las operaciones mineras. Estas
obligaciones impuestas por la legislacin, hacen
que las organizaciones, independientemente de su
tamao y sector al que pertenezcan, se muestren

J. Yzique, Pgina 1 de 10

cada vez ms interesadas en conseguir una gestin

de la seguridad y salud laboral que les permita
tener controlados sus riesgos y cumplir con la
legalidad (Zamora, 2009).
El Consorcio Minero Horizonte S.A., es una
empresa peruana que realiza labores de
exploracin, explotacin y metalurgia de minerales
aurferos. Fue fundada en 1978, por los ingenieros
Rafael Navarro Grau y Jaime Uranga Bustos. Las
operaciones de Consorcio Minero Horizonte se
encuentran en el Batolito de Pataz, ubicadas en el
distrito
de
Parcoy,
provincia
de
Pataz,
departamento de La Libertad en la sierra norte del
Per. Consorcio Minero Horizonte, lleva 26 aos de
operacin, realizando labores de exploracin y
explotacin aurfera, 100% de la cual se exporta a
los mercados Internacionales. Consorcio Minero
Horizonte, espera continuar esta tradicin minera y
a la vez se plantea nuevas metas mirando con
optimismo los desafos de la globalizacin
(Schrader y Alarcn, 2010).
En los aos 90, se visualizo la necesidad
de contar con herramientas que permitan la
aplicacin de controles en forma sistmica,
implementando el sistema NOSA 5 Estrellas,
posteriormente en los aos 2000, se inicio con la
implementacin del la norma OHSAS 18001: 1999
(CMH, 2004) y siendo la primera empresa en
Latinoamrica en recertificar la norma en su ltima
versin, OHSAS 18001:2007.
Bird (1986) manifiesta que la ocurrencia del
accidente mismo es controlable, la gravedad de la
lesin como resultado de un accidente es, a
menudo, una cuestin del azar. Esta diferencia
entre accidente y lesin nos permite centrar nuestra
atencin en los accidentes en vez de las lesiones
que ellos puedan ocasionar.
Las causas bsicas ayudan a explicar el
por qu ocurren los incidentes, Bird (1986) seala
que la justificacin prctica de este estudio, est
sustentada en que con la aplicacin e interaccin
de estas herramientas del sistema de gestin de
riesgos, que ataquen las causas bsicas reducirn
la ocurrencia de accidentes con severidad alta, lo
que reflejara en una mejora de la imagen de la
empresa, menores costos por accidentes
incapacitantes y prdidas en el proceso productivo.
Las estadsticas de accidentes de los
ltimos aos es la que se muestra a continuacin:

Ao

2008

Mes
Accidente

Accidente
Fatal

Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic

Total 2008
2009

Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic

Total 2009
2010

Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic

Accidente
Incapacitante

Accidente
Trivial/Leve

Total
general

4
7
8
5
12
4
6
7
2
4
6
2

10
7
4
14
12
7
5
9
5
5
3
5

14
14
12
19
24
11
11
16
8
9
9
7

67

86

154

5
3
8
5
5
9
2
1
4
2
4
4

10
14
5
5
3
8
3
8
5
10
9
7

15
19
13
10
8
17
5
10
9
12
13
11

52

87

142

1
2
3
1
2

1
1

9
8
7
12
11
14
10
13
18
10
7
4

10
10
10
13
13
14
11
15
19
10
8
5

15

123

138

134

296

434

1
2
1

Total 2010
4

Total general

Tabla 1. Estadsticas de accidentes en la empresa

Consorcio Minero Horizonte en el periodo 2008 al
2010.
AO

INDICES

INDICES

INDICES

FRECUENCIA

SEVERIDAD

ACCIDENTABILIDAD

2008

11.0

1245.2

13.7

2009

9.7

3412.2

33.0

2010

2.5

1134.7

2.8

Tabla 2. Cuadro estadstico de ndices de

seguridad en la empresa Consorcio Minero
Horizonte en el periodo 2008 al 2010.

J. Yzique, Pgina 2 de 10

SUMATORIA ANUAL
2008 2009 2010
Error de juicio
108.0 82.0
86.0
Procedimientos incorrectos de tareas
81.0
67.0
64.0
Supervisin deficiente
81.0
53.0
90.0
Inspeccin deficiente
69.0
64.0
50.0
Postura incorrecta durante el trabajo
57.0
37.0
29.0
Comunicacin inadecuada
46.0
21.0
22.0
Hacer caso omiso a las reglas de seguridad
43.0
24.0
35.0
No desatar las rocas sueltas
42.0
31.0
46.0
Desatencin, distraccin, aburrimiento
37.0
36.0
28.0
No asegurar o no avisar
28.0
18.0
21.0
Exceso de confianza
28.0
4.0
2.0
Levantar o transportar objetos en forma incorrecta
22.0
15.0
11.0
Trabajar debajo de cargas suspendidas
22.0
6.0
10.0
Ventilacin deficiente
21.0
7.0
8.0
Falta de orden y limpieza
21.0
28.0
18.0
Sostenimiento deficiente
20.0
11.0
20.0
No usar EPP o usarlo incorrectamente
18.0
19.0
21.0
Ingresar a zonas no ventiladas
17.0
2.0
3.0
Hacer uso incorrecto de las herramientas
17.0
20.0
23.0
Falta de conocimientos
16.0
19.0
31.0
Diseo deficiente
16.0
19.0
8.0
Tiempo de reaccin muy rpido o lento
14.0
22.0
25.0
Falta de habilidad
13.0
14.0
28.0
Falta de sostenimiento
11.0
14.0
11.0
Fatiga y tensin
11.0
4.0
8.0
Falta de avisos o seales de peligro
10.0
5.0
7.0
Falta de identificacin de peligros y evalua
9.0
4.0
0.0
Herramientas o equipos gastados o defectuosos 7.0
19.0
21.0
Equipo defectuoso
6.0
0.0
1.0
Instalaciones defectuosas
6.0
10.0
5.0
Piso resbaloso
5.0
9.0
6.0
Desgaste por uso: deterioro
4.0
12.0
3.0
No usar guardacabeza
4.0
7.0
4.0
Asignacin incorrecta del puesto de trabajo
4.0
7.0
5.0
Escaleras rotas, caminos sucios o congestionados4.0
4.0
1.0
Uso de EPP deteriorado o gastado
4.0
0.0
0.0
Almacenar materiales en forma insegura
3.0
8.0
1.0
Planificacin inadecuada de tareas
3.0
12.0
10.0
falta de capacidad para identificar el riesgo
2.0
0.0
0.0
Falta de equipos de seguridad
2.0
2.0
6.0
Trabajar cerca de mquinas sin guardas
2.0
2.0
1.0
Mantenimiento deficiente
2.0
3.0
4.0
Falta de disciplina
2.0
4.0
4.0
Bromas y/o juegos
1.0
1.0
0.0
Estar bajo influencia de alcohol o drogas
1.0
0.0
0.0
Adquisicin de materiales y equipos deficiente 1.0
0.0
0.0
Falta de planificacin
1.0
0.0
0.0
Ingresar a un rea disparada antes del tiempo 1.0
3.0
1.0
Perforacin y voladura deficiente
1.0
0.0
0.0
Falta de concentracin
1.0
0.0
0.0
Motivacin deficiente
1.0
2.0
3.0
Operar una mquina sin autorizacin
1.0
2.0
2.0
Tareas de alto riesgo
1.0
2.0
0.0
Quitar o anular dispositivos de seguridad
1.0
0.0
0.0
Falta de ejemplo de liderazgo
1.0
1.0
0.0
Campaneo de mineral o desmonte en chimeneas 1.0
2.0
1.0
Iluminacin deficiente
1.0
2.0
5.0
Peligro de golpes de agua o lama (soplado)
1.0
3.0
0.0
Falta de comunicacin
1.0
2.0
0.0
CAUSAS

%
11.0%
8.5%
8.9%
7.3%
4.9%
3.5%
4.1%
4.7%
4.0%
2.7%
1.4%
1.9%
1.5%
1.4%
2.7%
2.0%
2.3%
0.9%
2.4%
2.6%
1.7%
2.4%
2.2%
1.4%
0.9%
0.9%
0.5%
1.9%
0.3%
0.8%
0.8%
0.8%
0.6%
0.6%
0.4%
0.2%
0.5%
1.0%
0.1%
0.4%
0.2%
0.4%
0.4%
0.1%
0.0%
0.0%
0.0%
0.2%
0.0%
0.0%
0.2%
0.2%
0.1%
0.0%
0.1%
0.2%
0.3%
0.2%
0.1%

Tabla 3. Estadsticas de causa de ocurrencia de

accidentes en la empresa Consorcio Minero
Horizonte en el periodo 2008 al 2010.

Grafico 1. Diagrama de Pareto, de las causas de

accidentes en la empresa Consorcio Minero
Horizonte en el periodo 2008 al 2010.
Del anlisis se determinaron que las
principales causas de accidentes fueron el error de
juicio, los procedimientos incorrectos de tareas, la
supervisin deficiente, inspeccin deficiente, entre
otras.
Estas deficiencias se deben principalmente
a la lejana de labores, que con la mecanizacin de
labores en Consorcio Minero Horizonte, se
acrecentaron.
Los
supervisores
operativos
priorizaban el recorrido de su supervisin en
funcin a las labores ms cercanas o las de mayor
produccin, sin considerar el nivel de riesgo
presente en ellas.

MARCO TERICO

Ambiente Subterrneo
El proceso de explotacin de minas por
mtodo subterrneo no solo genera desequilibrio
con la naturaleza en el ambiente exterior, sino
tambin en el ambiente subterrneo donde se
realizan los trabajos de operaciones unitarias en el
proceso de explotacin de una estructura
mineralizada en sentido el concepto existente para
el ambiente exterior es posible ser aplicados al
ambiente subterrneo.
El ambiente subterrneo no es desligado
del ambiente global o terrestre, debido a que forma
parte integrante a travs de sus componentes tales
como el sostenimiento, el circuito de ventilacin, los
equipos y el personal que labora en el interior de la
mina (Navarro y Dinis, 2000 y 2002).

J. Yzique, Pgina 3 de 10

tiempo de procesamiento, reduccin de personal

encargado de las tareas de procesamiento,
reduccin de costos, etc.) (CMH, 2007).
Pasaporte Minero

Figura 1. Ambiente subterrneo como parte del

ambiente global o exterior.
Fuente: Navarro y Dinis (2001).
Herramientas de Gestin de Riesgos
A continuacin se mencionan las herramientas de
gestin de riesgos que se aplican en Consorcio
minero horizonte:
VEO (Verificacin de Estndares Operacionales)
El VEO (Anexo 4) es otra herramienta del
SGI, de naturaleza proactiva, ya que identifica el
nivel de riesgo presente en la labor, mediante la
verificacin del cumplimiento
de criterios
operacionales, podemos controlar los riesgos por
cada puesto de trabajo, mediante el uso de estos
VEOs especficos. Esta herramienta es dinmica,
es decir que al momento que se identifica la
desviacin, inmediatamente es levantada, por los
trabajadores o supervisores (CMH, 2004 y 2007).
Esta herramienta es de uso diario y
continuo. La informacin obtenida de estos
formatos es ingresada al Sistema @lerta+, el cual
emite reportes de acuerdo al nivel de riesgo en
cada labor, dando la alerta para poder corregir y
hacerle el seguimiento respectivo de las No
Conformidades.
El VEO Microficha fue introducido en
CMH S.A. a partir de diciembre del ao 2009,
priorizando
la
migracin
de
los
VEOs
convencionales a las microfichas con 4 ejemplares
VEOs usados frecuentemente y por el nivel de
riesgo que representan estas actividades.
Anteriormente y hasta la actualidad se utilizan los
VEOs convencionales para actividades que se
desarrollan con menor frecuencia (CMH, 2007).
Los objetivos del VEO Microfichas, son
evaluar los criterios operacionales y subsanar o
corregir aquellos que no se encuentren conformes
(actos y condiciones subestndar), prevenir la
ocurrencia de los incidentes accidentes, mitigar la
gravedad de los mismos, tener datos del rea de
trabajo, su nivel de seguridad a tiempo real y lograr
mayor eficiencia en todo el proceso de digitacin o
ingreso al sistema de los VEOs, (minimizar el

Es una herramienta del SGSSO, que

consiste en un estndar de diseo del desarrollo,
preparacin y/o explotacin de una labor, donde se
indica los parmetros tcnicos que debe tener toda
labor y ser siempre revisada por el supervisor, el
capataz, los maestros y ayudantes antes de
comenzar cualquier trabajo deben conocer los
estndares de la empresa que deben ser cumplidos
al momento de su ejecucin (Anexo 5) (CMH, 2004
y 2007). Es emitido por el rea de Planeamiento e
Ingeniera.
El objetivo del pasaporte, es asegurar la
aplicacin de los diseos del mtodo de explotacin
ms seguro para las operaciones de minado en
todas sus fases, que nos permita una alta
recuperacin, buena productividad y seguridad para
los trabajadores, equipos e instalaciones, siguiendo
la recomendacin de las reas involucradas. El
pasaporte es aprobado por las reas involucradas
en la operacin (geomecnico, mina, geologa,
seguridad).

Figura 2. Formato de Pasaportes.

Fuente: CMH (2007).

El Pasaporte es un herramienta de gua y

consulta, es flexible y actualizable, este permanece
en cada labor mientras dure su ejecucin. Es como
la partida de nacimiento de cada labor. Esto quiere
decir que toda labor antes de su inicio debe contar
con su pasaporte.
Todo cambio debe ser registrado en el
pasaporte por el ingeniero y/o supervisor a cargo
de la labor en la hoja de parmetros tcnicos
(registrando su nombre, fecha, firma y explicacin)
e informando a las partes involucradas.
Los Componentes del Pasaporte, en
concordancia con los artculos 322, 323 y 326 del
Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional y
otras medidas complementarias en minera (MEM,

J. Yzique, Pgina 4 de 10

2010), constan de planos, secciones y hoja de

especificaciones tcnicas.
Reporte de Ocurrencias
Es una herramienta del Sistema de Gestin
de riesgos, que tiene por finalidad la de reportar las
desviaciones del los estndares, procedimientos,
reglas y normas establecidos en el SGI SSOMA.
Toda la informacin es ingresada al Sistema
@lerta+, el cual asigna tareas y realiza el
respectivo monitoreo o seguimiento a los
responsables de las reas para su levantamiento
(Cuello et al., 2008).
@lerta+
Software que registra y administra la
informacin referida a la gestin del SGI SSOMA
(CMH, 2004 y 2007).
Peligro
Fuente, situacin o acto con el potencial de
dao en trminos de lesiones o enfermedades
(3.8), o la combinacin de ellas (OHSAS 18001,
2007).
Riesgo
Combinacin de la probabilidad de
ocurrencia de un evento o exposicin peligrosa y la
severidad de las lesiones o daos o enfermedad
que puede provocar el evento o la exposicin(es)
(OHSAS 18001, 2007).
Evaluacin de riesgo
Proceso integral de estimacin de la
magnitud del(os) riesgo(s) derivados de un
peligro(s) teniendo en cuenta la adecuacin de los
controles existentes y la toma de decisin si el
riesgo es aceptable o no (OHSAS 18001, 2007).
Riesgo Potencial
Condicin de la naturaleza o elementos de
las actividades, productos o servicios de una
organizacin que presentan un posible peligro
extremo para interactuar con las personas o el
Medio Ambiente, causando grandes daos o
catstrofe.
Riesgos Significativos
Se considera as, a aquel que luego de la
evaluacin respectiva
dentro del proceso
operacional sea NO TOLERABLE.
Control
Cuando se determinen controles o cambios
a los existentes, se debe considerar la reduccin de
los riesgos de acuerdo a la siguiente priorizacin
donde se empieza con la eliminacin, sustitucin,
controles ingenieriles, sealizacin, alertas y/o
controles administrativos y equipos de proteccin
personal (Bartell et al., 2000; Martnez, 2002).

Criterio Operacional
Control especfico de una actividad,
relacionado a un requisito legal o asumido por la
organizacin que puede ser observable y medible.
Accin Correctiva
Accin tomada para eliminar la causa de
una no conformidad detectada u otra situacin
indeseable (OHSAS 18001, 2007).
Accin preventiva
Accin tomada para eliminar la causa de
una no conformidad (3.11) potencial u otra situacin
potencial no deseable (OHSAS 18001, 2007).
Estndar
Modelo, pauta y patrn que contiene los
parmetros y requisitos mnimos aceptables de
medida, cantidad, calidad, valor, pero y extensin
establecidos
por
estudios
experimentales,
investigacin, legislacin vigente y/o resultado del
avance tecnolgico, con los cuales es posible
comparar las actividades del trabajo, desempeo y
comportamiento industrial. Es un parmetro que
indica la forma correcta de hacer las cosas.
Satisface las siguientes preguntas: Qu? Quin?
y Cundo?
No Conformidad
OHSAS 18001 (2007) seala que cualquier
desviacin
de
los
estndares,
prcticas,
procedimientos, regulaciones, desempeo del
sistema de gestin, etc., que pueden directa o
indirectamente conducir a lesin o enfermedad,
dao al ambiente de trabajo o la combinacin de
ellos.
Nivel de Seguridad
Es el nivel que se obtiene de dividir los
criterios operacionales conformes entre el total de
criterios evaluados (Benites, 2007).
Factores Claves de xito
Son parmetros establecidos, sobre los
cuales nuestra gestin nos puede llevar al xito o al
fracaso de una gestin.
Del anlisis preliminar se determinaron los
siguientes factores de xito que nos ayudaran a
combatir las causas basicas mas frecuentes parta
la ocurrencia de accidentes y son los siguientes:
Supervision
Pasaporte
VEO
Tareas
Condicn de la labor
De estos Factores Claves de xito ya
determinados, se desprende la siguiente matriz

J. Yzique, Pgina 5 de 10

(tabla 3), que considera los criterios operacionales

de aplicacin, que nos sirvio de guia para el
desarrollo de cada factor y la formulacion de
modelo de Hoja de Ruta Crtica del Supervisin.

Figura 3. Ingreso de factores claves de xito a

software para la empresa Consorcio Minero
Horizonte.

Figura 4. Factor clave de xito de supervisin en la

empresa Consorcio Minero Horizonte.

Tabla 4. Matriz de Evaluacin de Probabilidad de

Accidentabilidad de Labores en la empresa
Consorcio Minero Horizonte.

Figura 5. Factor clave de xito de pasaporte

minero en la empresa Consorcio Minero Horizonte.

J. Yzique, Pgina 6 de 10

Figura 9. Factor Clave de xito de Verificacin de

Estndares Operacionales de riesgos mayores para
la empresa Consorcio Minero.
La formulacin planteada para el clculo
de la probabilidad de accidentabilidad en labores
mineras tuvo como consideracin la combinacin
de los factores claves de xito definidos y es la
siguiente:

Figura 6. Factor clave de xito de tareas

pendientes en la empresa Consorcio Minero
Horizonte.

Figura 7. Factor clave de condiciones de labor para

la empresa Consorcio Minero Horizonte en el
periodo 2008 al 2010.

SI % FCE n = --, se excluye del clculo.

Figura 10. Calculo de la probabilidad de

accidentabilidad en labores mineras en el sistema
@lerta+V2 en la empresa Consorcio Minero
Horizonte.

Figura 8. Factor Clave de xito de Verificacin de

Estndares Operacionales para la empresa
Consorcio Minero Horizonte.

Figura 11. Determinacin del riesgo con mayor

probabilidad de accidentabilidad en la empresa
Consorcio Minero Horizonte.

J. Yzique, Pgina 7 de 10

As mismo se seal la muestra de la forma

de clculo y consulta de la probabilidad de
accidentabilidad en labores mineras, mediante la
Hoja de Ruta Crtica del supervisor (Figura 12, 13 y
14).

Figura 14. Vista del Detalle de la Hoja de Ruta

Crtica del Supervisor en la empresa Consorcio
Minero Horizonte.
Figura 12. Consulta de probabilidad de
accidentabilidad en labores mineras en la empresa
Consorcio Minero Horizonte.

RESULTADOS
En la recopilaron estadsticas de los
accidentes laborales de la empresa Consorcio
Minero Horizonte en el periodo 2008 al 2010, se
encontr que el total de accidentes fue 434 entre
fatales, incapacitantes y triviales. Siendo los de
mayor incidencia los triviales/leve con un nmero
de casos de 296, seguido por los accidentes de
incapacidad con un total de 134 casos. Solo en el
periodo de 2008 al 2010 se encontraron los
accidentes fatales con total de 4 casos en todo el
periodo (Tabla 1).
Los accidentes laborales por aos de
servicio en la empresa Consorcio Minero Horizonte
en el periodo 2008 al 2012, tuvo una variacin con
respecto al tiempo de servicio y al trimestre,
presentndose mayor de nmero de casos en el
primer trimestre; as como siendo los trabajadores
que presentan mayor nmero de accidentes, lo que
tienen entre uno y tres aos de desempeo laboral
(Tabla 5).

Figura 13. Vista del Resumen de la Hoja de ruta

del supervisor en la empresa Consorcio Minero
Horizonte en el periodo 2008 al 2011.

J. Yzique, Pgina 8 de 10

REFERENCIAS

30

25

Libro:

20

12

1. ASFAHL, R. 2000. Seguridad Industrial y Salud.

Editorial Prentice Hall. Mxico.

15

8
14
10

10

14

7 4
5

12

3
5

7 8
4

10

6 7

6
2

3 8
5

18
13
1114
12
7
10
9 8
10 7

3
5 5

1 4 2 4 4 2 3 2
2 1
1
1

141117
10
9 8 9
9
4 7

1 2 1

1 1

7
3 6

2 3 1 1 1

1
1 2 1 2

4
4 3

1 1 1 2 1

Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
Ene
Feb
Mar
Abr
May

2 4
1

5 10

2008

2009
Accidente Fatal

2010
Accidente Incapacitante

2011

2012

Accidente Trivial/Leve

Grfico 2. Estadstica de accidentes laborales de la

empresa Consorcio Minero Horizonte hasta el
periodo 2008 al 2012.
*Periodo 2012 se contabiliza a Junio.
INDICES

INDICES

INDICES

FRECUENCIA

SEVERIDAD

ACCIDENTABILIDAD

2008

11.0

1245.2

13.7

2009

9.7

3412.2

33.0

2010

2.5

1134.7

2.8

2011

2.5

1049.8

2.6

2012*

3.2

76.7

0.2

RECORD NACIONAL
ISEM PARA MINAS
SUBTERRANEAS
(Lmites mximos
aceptados)

200

AO

Tabla 5. Estadstica de ndices de accidentabilidad

de la empresa Consorcio Minero Horizonte hasta el
periodo 2008 al 2012.
*Periodo 2012 se contabiliza a Junio.

CONCLUSIONES
1. Con la aplicacin de la Hoja de Ruta Crtica del
Supervisor, se logro la reduccin de la cantidad de
accidentes laborales de acuerdo a la clasificacin
del Ministerio de energa y minas, lo que se refleja
en los ndices de accidentabilidad comparativos del
2008 al 2012.
2. Hace posible mejorar la supervisin de las
operaciones, priorizando las labores de con mayor
probabilidad de accidentabilidad y ya no dejando a
criterio de los supervisores.
3. Esta herramienta de gestin es flexible, siendo
posible su aplicacin a cualquier fase del proceso
productivo, considerando las variables o factores
claves de xitos propios del mismo.

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19. MINISTRO DE ENERGA Y MINAS (MEM).
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Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional
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J. Yzique, Pgina 10 de 10