METODOS PARA LA ELABORACION DE

PROYECTOS

1.- GENERACION DE UN PROYECTO

1.1 Planteamiento de un problema a resolver
Un proyecto no es otra cosa que la bsqueda de una solucin
ordenada al planteamiento de un problema a resolver. Existe
una gran variedad de proyectos de acuerdo al tipo de
problema que se pretende abordar.

Un primer criterio de clasificacin de proyectos, podra estar

dado por la naturaleza del cambio que producen. De manera
tal, se puede estimar proyectos de:
- Construccin
- Investigacin cientfica
- Ingeniera
- Informtica
- Organizacin
- Ciencia y tecnologa

- Comercializacin
- Sociales
- Econmicos
- Consumo
- Histricos
- Educativos, etc.

De acuerdo a su generacin, los proyectos pueden

clasificarse en:
Internos
Externos.
Los proyectos internos, son aquellos que la entidad guarda
para s misma.

Los externos, son aquellos que se encargan a un cliente

externo o a una entidad ajena a la institucin.

Interrogantes antes de elaborar un proyecto

Cuando se tiene la idea de un proyecto, se debe dar respuestas
a las preguntas:

Que hacer?
Se pretende describir y explicar los referentes normativos, de
poltica, y valores que inspiran y guan la accin.

Para que hacerlo?

Todo lo que se haga tiene que tener algn sentido, destino y
utilidad, es decir se debe postular a la solucin del problema.

Por qu hacerlo?
De alguna manera se debe hacer una justificacin del proyecto,
donde se debe dar respuesta a la importancia, significando
viabilidad e inters que tiene el proyecto y el motivo que lo
sustenta.

Cmo hacerlo?
Se debe tener claridad de todas las actividades, tareas y
trabajos que se realizarn como estrategia metodolgica, que
permita cumplir los objetivos planteados.

Dnde hacerlo?
Se debe tener claridad sobre el lugar donde se desarrollan las
actividades, as como, el contexto donde se ubica el proyecto,
sea fsico, social econmico o cultural.

Cundo se har?
Se refiere a los tiempos en la elaboracin y en la ejecucin del
proyecto. Para ello, se debe realizar un cronograma tentativo
de ejecucin.

Quienes lo harn?
Corresponde al grupo humano o equipo de trabajo con que se
cuenta para llevar a cabo el proyecto.

Con qu medios y recursos se har?

Se refiere a los medios y recursos en general humanos,
econmicos y financieros.

2. ELABORACION DE UN PROYECTO
2.1 Etapas de un proyecto
En todo proyecto, desde un punto de vista de su ciclo,
considera las tres grandes etapas siguientes, indicadas en el
esquema.

Etapa de planificacin
Las caractersticas del proyecto implican la necesidad de una
fase o una serie de etapas previas destinadas a la planificacin
o preparacin de el mismo.

Etapa de planificacin
No es una exageracin decir que el xito o el fracaso del
proyecto se construye principalmente en estas fases
preparatorias.
En esta etapa, el proyecto es elaborado y presentado para su
aprobacin, para su posterior ejecucin.

Etapa de ejecucin o gestin

Representa el conjunto de actividades y tareas que suponen
la realizacin propia del proyecto, es la puesta en marcha del
proyecto, la etapa de ejecucin de la obra misma.

Etapa de ejecucin o gestin

Obedece a las caractersticas tcnicas especficas de cada
proyecto, y supone poner en juego y gestionar los recursos
en la forma adecuada para desarrollar la obra en cuestin.
Durante esta etapa se satisface el cronograma planteado en
la planificacin, y se debe tratar de cumplir lo ms fiel posible
los objetivos formulados.

Etapas de resultado
Todo proyecto est programado para finalizar en un plazo
determinado, culminando con la entrega de la obra al cliente,
o bien, la entrega del informe final con todos los resultados
del proyecto.

2.2 Preparacin de un Proyecto

Cuando se comienza la preparacin de un proyecto no se
tiene una visin panormica y general de l. Por eso, para
caracterizar o explicar la naturaleza de un proyecto, se
requiere agregar algunos aspectos que ayuden a esta tarea.

Ttulo del Proyecto

Es importante que el ttulo no se preste a engao
y que su lectura no d una idea equivocada del proyecto.
Tradicionalmente se habla de tres modalidades para
formular un ttulo.

Por sntesis
Donde el ttulo se concentra y se sintetiza en la idea central
del proyecto.

Por asociacin
En la cual el ttulo se relaciona o asocia con otra idea o
ideas vinculadas con el proyecto. Donde se sugiere
indirectamente algunos aspectos relativos al proyecto, pero
no son lo suficientemente
explcitos para dar un margen de comprensin global del
proyecto.

Por oposicin
Consiste, en usar como ttulo, todo lo contrario que se va a
realizar en el proyecto. Pretende impactar, o llamar la
atencin. Debe ser utilizada con mucho cuidado, debe ser lo
suficientemente claro, ya que
puede crear el efecto contrario y confundir a los lectores del
proyecto.

Ejemplo:
Suponga que se desea potenciar a los alumnos que poseen
condiciones matemticas en su escuela, y para ello se
elabora un proyecto educativo.
Entonces, un ttulo posible que puede tener este proyecto
segn las modalidades antes descritas son:

Por sntesis:
Talentos matemticos
Por asociacin:
Proyectos semilla
Por oposicin:
Matemticas una pesadilla