O que Risco?

a chance que um
evento indesejvel
possa ocorrer e suas
possveis
consequencias.

Tipos de Riscos
Riscos de Projeto: So riscos ligados ao projeto.
Caso tornem-se reais podem aumentar o custo
e o tempo do projetos

Turma!!!!
E os exemplos?
Vamos participar?

Tipos de Riscos
Exemplos de Riscos de Projeto

Requisitos, Pessoal, Recursos, Clientes,

|oramento e Cronograma

Tipos de Riscos
Riscos Tcnicos: So Riscos relacionados a
qualidade do produto a ser desenvolvido. Eles
ameaam a qualidade e pontualidade do
projeto.

Turma!!!!
E os exemplos?
Vamos participar?

Tipos de Riscos
Exemplos de Riscos Tcnicos

Design, implementao, interface, verificaes,

manutenes

Tipos de Riscos
Riscos de Negcios: So Riscos relacionados a
viabilidade do projeto. Caso tornem-se reais, o
projeto pode at ser cancelado

Turma!!!!
E os exemplos?
Vamos participar?

Tipos de Riscos
Exemplos de Riscos de Negcios
Produo de um produto excelente, mas que
no possue demanda
Troca do Gerente do projeto
Produo de um produto que no se encaixa
no mercado

Incerteza
Um fator que pode complicar um problema de
pesquisa operacional. Grande parte das
decises so tomadas baseando-se em algum
tipo de previso.
Fator crtico: Insuficincia de informaes
A incerteza contribui com o risco do projeto.
0%

Incerteza

20%

40%

60%

80%

100%
Certeza

Utilizao de
premissas objetivo:
Reduzir incertezas

Exemplos de Incertezas
Tecnologia usada
Capacidade organizacional para desenvolver
processos de gerenciamento de projetos
replicveis
Disponibilidade de perfis de gerenciamento de
projetos e tcnicos
Disponibilidade de equipamentos para o projeto
Interfaces externas ao projeto
Fornecedores externos dos projetos
Impasses tcnicos

Probabilidade do Risco
P (E) = m
n
m: nmero de resultados favoraveis ao evento E
n: nmero de resultados possveis, desde que igualmente provveis.

O risco deve ser analisado por trs

componentes:
Pelo evento
A probabilidade de ocorrncia
O impacto do evento
Eventos de consequncias negativas so
considerados aqueles relacionados a
custo, tempo e qualidade.

Classificao dos Riscos

Os riscos podem ser classificados como:

Conhecidos
Previsveis
Imprevisveis

Riscos Conhecidos
Descobertos a partir de uma avaliao
cuidadosa do projeto, ambiente tcnico e
do negcio.

Exemplo: Prazos irreais, escopo mal

definido, ambiente de desenvolvimento
ruim.

Riscos Previstos
Tem base no histrico, em experincias
anteriores de outros projetos.

Riscos Imprevistos
Difceis de serem identificados, mas
podem ocorrer.

Classificao dos Riscos

Internos no tcnicos
Externos Previsiveis
Externos Imprevisiveis
Legais
Tcnicos

Classificao dos Riscos

Risco Total

Internos no
tcnicos

Custos

Prazos

Fluxo de Caixa

Externos
Previsveis

Inflao

Impactos
Socais

Impactos
Ambientais

Externos
Imprevisiveis

Medidas
Reguladoras

Desastres da
Natureza

Legais

Lei de
Patentes

Licenas

Contratos

Tcnicos

Complexidade
do Projeto

Prottipo

Especficos de
tecnologia

Riscos de
Mercado

Performance

Brainstorming
Vamos participarrrrr!!!!
Como podemos reduzir
as incertezas em um
projeto?

Riscos Internos
Inerente ao projeto
Controlado pelo lder (plano de
contigncias)
Esta relacionado limitaes
estabelecidas no projeto por meio de
criao de metas.

Riscos Internos: Exemplos

Custo
Prazo
Gerenciais
Perda de Potencial
Fluxo de Caixa

Riscos Internos x riscos externos

Riscos
Internos
ao
Projeto

Riscos Externos

HIRSCHMANN, D.M. Gerencia de Riscos, 2001

Riscos Externos
Fora do controle dos gestores do projeto
Relacionados ao macroambiente
(ambiente externo)
Podem ser previstos ou imprevistos pelos
gestores, porm, no controlados.

Riscos Externos Previstos:

Exemplos

Taxa de Cmbio
Inflao
Impactos Sociais
Impactos Ambientais
Riscos Operacionais
Riscos de Mercado

Riscos Externos Imprevistos:

Exemplos
Medidas Reguladoras
Efeitos Colaterais
Desastres da Natureza