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AO DE LA DIVERSIFICACION PRODUCTIVA Y DEL

FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACION

Universidad nacional
san Luis Gonzaga de Ica
FACULTAD DE OBSTETRICIA

EL SECRETO DE LAS SIETE SEMILLAS

(DAVID FISCHMAN)
AREA:
LIDERAZGO Y DESARROLLO
DOCENTE:

ABG: KARLOS PURILLA

FLORES
ALUMNA:

NAVENTA GMEZ ANA LUCIA

CICLO:
B

SECCION:

ICA-PERU
2015

DEDICATORIA:
El presente trabajo
va dedicado para
nuestros
queridos
padres quienes nos
apoyan
constantemente
para
la
consecuencia
de
mis objetivos.

NDICE:

Pg.
Cartula.01
Dedicatoria02
ndice................03
Introduccin.............04
Biografa de David Fischman05
Resumen:
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
IX.

Capitulo 106
Capitulo 208
Capitulo 310
Capitulo 412
Capitulo 513
Capitulo 615
Capitulo 717
Capitulo 819
Capitulo 922

Enseanzas:.27
Conclusin:30
Electro-Bibliografas.31
Bibliografa.31
Anexos...32

INTRODUCCIN
En este libro lo que prima es motivarnos con el vivir de uno mismo para llevar a
lo que uno ms desea que es la felicidad. "El secreto de las siete semillas",

cuyo autor es el catedrtico David Fischman, trata sobre el equilibrio entre la

empresa y la vida a darnos un tiempo para disfrutar de aquella que dejamos de
lado por el superarse o ser mejor que otros olvidndonos de lo que ms
necesitamos la tranquilidad para sentirnos satisfechos y alcanzar la felicidad.
Este libro tiene un estilo novelesco. El autor revela que se trata de
una novela autobiogrfica en la que se descubre las diversas etapas de su
crecimiento espiritual y a la ves el de crecer nosotros juntos con el autor.
En dicho libro tiene como protagonista a , Ignacio Rodrguez, quien sufre un pre
infarto, y por el cual muchos de nosotros nos identificamos por que a pesar de
no reconocerlo llevamos un poco de Ignacio en nuestro interior y es por ello
que

Ignacio

decide

hacer

un cambio radical

en

su

vida,

la

que

haba estado marcada por el stress y la prioritaria dedicacin al trabajo

Progresivamente, aunque al principio sin mucho entusiasmo, ingresa al mundo
de la meditacin oriental orientado por un gur que se convierte en su maestro
y gua.
Su motivacin original era librarse de las tensiones y cuidar su salud, pero por
el camino se va dando cuenta de su misin fundamental en la vida y aprende
cul es el verdadero sentido de la misma a partir del "secreto de las siete
semillas" que su maestro le va revelando tanto a el como a nosotros.

BIOGRAFIA DE DAVID FISCHMAN

David fischman (1958), Escritor, columnista y consultor internacional, quien ha
dedicado los ltimos aos a la investigacin y enseanza de temas de
liderazgo y de recursos humanos.

Ha dictado conferencias y seminarios en Argentina, Brasil, Colombia, Chile,

Ecuador, Estados Unidos, Mxico, Panam, y Per. Ha sido ponente en
diversos congresos internacionales de liderazgo.
Es autor de libros de liderazgo: La alta rentabilidad de la felicidad, El espejo
lder, Cuaderno de felicidad, El camino del lder, El espejo del Lder, El
secreto de las siete semillas, El lder transformador, El Lder interior, que a
la fecha se han vendido ms de 260,000 ejemplares en Latinoamrica,
Norteamrica y Espaa.

En junio del 2006 lanz al mercado norteamericano su libro El Secreto de las

siete Semillas traducido al ingls, el cual ha sido traducido ya a 7 idiomas. En
Diciembre del 2006 ocup el primer puesto en el ranking de Best Seller en
Liderazgo y Negocios en Amazon.com.
Ha dictado conferencias sobre este tema en importantes universidades
norteamericanas incluyendo Harvard University y ha sido entrevistado por los
principales medios de comunicacin norteamericanos entre ellos la cadena
NBC. David Fischman se recibi como Ingeniero Civil graduado como Summa
Cum Laude en el Georgia Institute of Technology y obtuvo su Maestra en
Administracin de Empresas en la Universidad de Boston con altos honores.
Se desempea como Vicerrector de Innovacin y Desarrollo de la Universidad
Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), de la cuales miembro fundador.
Tambin es director de varias empresas y fundaciones de ayuda social.
David Fischman vive con su esposa Cecilia y sus dos hijos, Alex y Francs
Fischman, en la ciudad de Lima.

RESUMEN:
I.

Captulo 1:

Este libro al comienzo relata que el personaje quien es Ignacio Rodrguez, de

49 aos el gerente general de R y G, Tenia problemas del corazn cosa que le
pareci un poco raro ya que siempre ha sido un hombre sano. Pero como
ltimamente trabajaba 18 horas diarias, coma comidas rpidas paraba todo el
tiempo en la empresa, no practicaba deporte y era un hombre con muchos
problemas en el trabajo. Lo conllevo a sentirse enfermo y descuidado del
corazn por el cual acude al cardilogo.
Ignacio comienza a recordar a su padre quien ya haba fallecido pero que le
dejo la gerencia una empresa el cual era un importante negocio familiar ,
negocio que se haba convertido en un lder dentro del mercado y razn por la
que ahora Ignacio tenia una responsabilidad inmensa que era el de mantener
esa posicin . Pero al integrarse al negocio empresas extranjeras muchas
empresas nacionales optaron por retirarse por la escasa de los ingresos pero
Ignacio aun estando en el negocio durante 2 aos haba presenciado mas
perdidas que ganancias hasta llegaron a tener deudas e inclusiva hiso doble
reduccin de personal para mejor su productividad pero que en si no les haba
dado mejoras por que la competencia en realidad los haba afectado.
Es por ello que viva en un ambiente tenso y lleno de incertidumbre cosa
presenciada por muchos personales en especial de uno que decide renunciar
para irse a la competencia pero que al momento de retirarse lo hace no antes
sin decirle un par de cosas a Ignacio lo que hiso que se enfureciera, y esto le
ocasion un pre infarto que lo condujo a la clnica.
Al cabo de unos das Ignacio se recuper, pero el mdico le recomend
cambiar su forma de vida. Que se relaje! Que medite! Para ello le fundament
con investigaciones cientficas.
A Ignacio siempre le pareci tonto pero las explicaciones cientficas lo hicieron
pensar y le comunic a su esposa sobre las recomendaciones del mdico y
sta se alegr y le dio la direccin de un maestro hind.

Al cabo de un mes Ignacio se senta muy bien pero ese da recibi la noticia
que haban perdido una cuenta importante y empez a gritar e insultarlo a su
jefe de ventas. En medio de todo este escndalo sinti un dolor en el pecho y
se asust. Inmediatamente se dirigi a la casa del gur hind.
Cuando lleg se estaba arrepintiendo, senta vergenza que las personas lo
viesen ah. Finalmente un joven lo hizo pasar al interior donde se encontraba el
maestro, que era un seor delgado y trigueo, con tnica.
El gur le pregunt varias veces a Ignacio porque haba ido a buscarlo y ste
dio varias veces la respuesta que quera aprender a relajarse, pero el maestro
le pregunt una vez ms cul era el verdadero motivo que lo condujo hacia l y
la respuesta de Ignacio fue que todo esto era una prdida de tiempo y se
dispona a retirarse. Pero el maestro le pregunt si era feliz, pues esta pregunta
lo enfureci a Ignacio respondiendo que l era un empresario exitoso y
enumer sus posesiones a lo que el maestro le respondi que l solo quera
saber si se senta feliz, esto ocasion que le saliesen las lgrimas a Ignacio. El
maestro haba irradiado amor.
Ignacio se senta muy cmodo. El maestro le explic que la felicidad no se
compra sino se siente y el que siente es el espritu, entonces ahora deba
aprender a generar felicidad en su vida.
Ignacio le pidi instrucciones al maestro para ser feliz y ste sac un cofre,
donde

guardaba

siete

semillas,

las

semillas

de

la

felicidad.

Le dijo que cada una de ellas tiene una profunda enseanza. El maestro le
entreg la primera semilla para que la siembre y que regrese cuando haya
germinado para descifrar la enseanza.
Ignacio fue a su casa y planto la semilla en su jardn, todos los das la regaba y
la cuidaba y la observaba. Pero no creca nada.
II.

Captulo 2:

Despus de 4 semanas, Ignacio admiraba y rodeaba el terreno donde haba

plantado las semillas pero no notaba ninguna planta crecida frustrado removi

la tierra y sac la semilla cosa que al sacarla se dio cuenta que las semillas no
haban sufrido ninguna variacin. Estaban exactamente igual que cuando la
haba plantado.
A Ignacio le entraron interrogantes, dudas y se puso furioso, crea que capas
haba perdido su tiempo y se deca a si mismo que como una planta iba a dar
mensajes de sabidura y es ah que se acuerda que su esposa le deca que las
plantas captan la energa humana y que de repente su energa no le permita
crecer cosa que hizo que Ignacio se sintiera intil y tonto por lo que decide ir
donde el maestro y pedirle explicaciones.
Al llegar donde el maestro le recrimino que haba perdido su tiempo y que se
senta avergonzado por el que le exigi que le enseara las tcnicas de
relajacin que fue la razn por la que acudi ante el y no la tontera que para el
era el de sembrar y regar una semilla que no crece.
El maestro le pidi calma. Le dijo que le dio una semilla golpeada que jams
crecera para demostrarle que los humanos somos as, que si nos golpean,
maltratan, humillan de pequeos jams creceremos y si crecemos seremos
dbiles.
Entonces Ignacio le responde diciendo sea lo que usted quiso es humillarme y
decirme que para que uno sea feliz primero hay que humillarse. A lo que el
maestro responde comparando a la semilla con los nios y que aquellos nios
que han sido maltratados primero deben conocerse a si mismo, tomar
conciencia de su pasado y de como los afecta en el presente ya que si no lo
hacen crecern como el rbol pero crecern siendo dbiles y a lo que concluye
diciendo. La primera semilla de la felicidad es el autoconocimiento.
Ignacio al escuchar se llen de paz y tranquilidad. Ya que el maestro adems
de poseer mucha sabidura, poda realmente hacerle aprender una leccin.
El maestro le explic que al ser maltratados de nios llenamos nuestra
memoria subconsciente de emociones destructivas, las cuales llevamos toda la
vida manifestndose en nuestro presente sin darnos cuenta, impidindonos ser

felices.

Mientras

ms

conciencia

conocimiento

tenga

uno

de

su

subconsciente tendr ms libertad y ser capaz de ser feliz. Seguidamente el

gur le explic a lo que Ignacio le pregunta al final: que que tenia que ver todo
lo dicho con la semilla?
A lo que el maestro sigue respondiendo que cuando los padres golpean
nosotros somos una semilla y que tenemos la memoria llena de emociones
destructivas. Por la naturaleza del cerebro estas emociones las cargamos toda
la vida. Y que lo peor de todo es que se manifiestan en nuestro presente pero
no nos damos cuenta. Aunque esas emociones sabotean el lograr nuestra
felicidad.
Por la que Ignacio le dice el como el puede lograr separarse y alejarse de las
emociones destructivas de su niez y despus de muchos ejemplos el maestro
le ensea que para uno salir de esa situacin tiene que aprender sus errores y
buscar otras alternativas sin dudar de su autoestima.
Al da siguiente, despus de trabajar en su oficina Ignacio se dirigi a la casa
del gur.
El maestro le explic que cuando uno tiene traumas de nio, las emociones de
estos episodios afloran a la superficie y si uno bloquea estas emociones es
como empujar el hielo en el vaso de agua hacia abajo que siempre saldr a
flote.
Nuestra emociones afloran sin ser uno consciente de ellas, por eso hay que
disolverlas como el hielo en el agua y esto se logra con paciencia. Le dijo que
debe integrar su aspecto emocional y el racional para que sea feliz.
Ignacio le cont que ese da en su oficina lo humill y grit al jefe de despacho
frente a todos por un error que cometi porque as le enseo su padre.
El maestro comenz a indagar, a preguntar como era su padre y averigu que
haba sido exigente, no aceptaba ningn error, era violento, lo maltrataba con
patadas, con palabras groseras y que la madre de Ignacio nunca fue cariosa.
Entonces el gur lleg a la conclusin que para Ignacio era normal la violencia

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porque haba crecido en ella. Le explic que l estaba haciendo lo que su

padre hizo con l cuando cometa un error.
El maestro le recomend que tome conciencia poco a poco de sus emociones
subconscientes, revisando cmo se manifiestan en su vida actual y que
reflexione sobre su comportamiento. A medida que entienda irn bajando su
intensidad y su influencia en l.
Que est consciente de sus conductas agresivas, de sus pensamientos y
emociones destructivas.
Luego el gur sac del cofre la segunda semilla, le orden que la siembre y
que regrese cuando crezca.
III.

Capitulo 3:

Luego de un mes Ignacio haba sembrado la semilla. Se preocupaba por ella, la

regaba y cuidaba diariamente y esta vez si brot la plantita. Ignacio estaba de
buen nimo aunque este nimo le duro muy poco ya que recibi la noticia de
negacin de un prstamo y se enfureci por lo que agredi verbalmente a su
gerente de finanzas, ya que dicho gerente de finanzas no estaba bien
capacitado para hacer una buena calidad de documentos para pedir crditos.
Pero algo pas y tom conciencia de lo que estaba haciendo en el momento en
el que ocurra el atropello. Le pidi disculpas al gerente y sinti regocijo de
haber tomado conciencia a tiempo.
En la tarde Ignacio fue a buscar al maestro y ste le revel el mensaje de la
segunda semilla que es ponerse en contacto con su energa vital, le dijo que la
planta es la mimosa pdica y esta se retrae cuando siente ruidos a su
alrededor y busca su paz interior, y de la misma manera los seres humanos
deberamos hacer lo mismo.

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Para esto deberamos dejar de pensar aunque sea algunos minutos al da para
acceder a nuestra energa interior, nuestra energa vital y as podemos sentir
paz, felicidad.
As uno poco a poco se vuelve ms alegre, ms tranquilo, ms amoroso y le
nace a uno servir a los dems. Cuando dejamos de pensar nuestros rasgos
negativos caen y aflora una esencia maravillosa que tenemos dentro. Esa
tcnica de no pensar es la meditacin.
El maestro le enseo una tcnica de meditacin ya que dejar de pensar no es
fcil. La tcnica era sentarse cmodamente y repetir mentalmente por 15
minutos una palabra, as poco a poco tendra una mejor concentracin.
Ignacio al practicarlo sinti una sensacin de felicidad por poco tiempo, pues
esta sensacin lo anim a practicar diariamente en la maana y en la noche.
El maestro le ense una tcnica nueva de respiracin, que se concentre en su
respiracin algunos minutos cada 2 horas y esto le dara un beneficio de
lucidez.
Ignacio tena que presentar su empresa a un cliente potencial, para esto
prepar una presentacin audiovisual en computadora y el tcnico que deba
encargarse de la instalacin de los equipos no haba hecho el trabajo, as que
esto le preocup mucho a Ignacio y empez a gritar pero se concentr en su
respiracin y pudo calmarse.
Se dirigi a la presentacin con el tcnico para que instale los equipos y as el
pudo tener una magnfica presentacin que le permiti captar al cliente.
Cuando uno est en paz y tranquilo atrae lo bueno.
El maestro le hizo entender que el verdadero objetivo de la empresa es ofrecer
un entorno que le permita tanto a l como a su personal realizarse, crecer,
aprender, desarrollarse. La rentabilidad y el dinero son un medio y no el fin en
s mismo.
Le dijo que aproveche cada dificultad, cada crisis para hacerse una mejor
persona. Que contine con su meditacin, practique su respiracin y que
recuerde siempre el verdadero objetivo de los negocios.

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Cierto da Ignacio cuando meditaba sinti ser uno con el todo.

El gur le enseo el kriya yoga, es una tcnica que le permite avanzar ms
rpido en la meditacin que consiste en una serie de posturas del cuerpo.
Enseguida el maestro le entreg la tercera semilla para que lo siembre y
cuando esta florezca, regres. Le pidi paciencia, que siga practicando su
meditacin aadiendo el kriya yoga.
IV.

Captulo 4:

Despus de cuatro meses de la ltima visita al maestro, la semilla haba

germinado en un hermoso rosal. Ignacio haba avanzado mucho en la
meditacin, su carisma haba aumentado pues esto transmita confianza a sus
clientes y se constituy en el mejor vendedor de su empresa.
Aquel da Ignacio se dirigi a la casa del maestro para decirle que la planta era
un rosal de flores rojas y el maestro le dijo que la tercera semilla representada
por la rosa es el control del ego.
El ego en el afn de ocultar una realidad interna, desarrolla una conducta a
espaldas a nuestra conciencia. Si te acercas a personas con ego grande, vers
una realidad espinosa, de miedo, de dolor interno. As como la rosa que quiere
ser admirada pero en realidad si te acercas te topas con sus espinas.
El maestro le recalc que es mejor ensear con humildad estrategias de venta
que decir que uno es mejor que diez vendedores, o hablar de sus logros.
En realidad Ignacio buscaba el amor que no tuvo de nio, quera mostrar y
contar sus capacidades a todos, para as sentirse aceptado y solicitado.
Ignacio tena que aprender a no hablar mal de nadie y juzgar sin inflarse. No
tena que permitir que su ego se infle y no buscar culpables para sacrselos en
cara sino para que mejoren.
El objetivo del ego es esconder las carencias internas pero sobre todo
esconderlas a uno mismo. El ego no acepta ideas de los dems, porque el ego
se cree superior y ms inteligente.

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Nosotros venimos para ser felices en el camino hacia la meta.

El maestro le dijo que es difcil librarse del ego, pero se poda poner bajo
control. Meditando logrars consumir t ego y le entreg la cuarta semilla para
que lo siembre.
V.

Captulo 5:

Ya haba pasado un mes y medio, y la semilla se convirti en una pequea

planta con hojas verdes alargadas al crecer la planta, era una planta de mango.
Ignacio no se iba a trabajar ni a dormir sin antes meditar media hora, esto lo
haca sentir muy feliz, y estar en un estado de paz. l quera vencer a su ego.
Un da, Ignacio tuvo una reunin mensual en su empresa con sus ejecutivos
para esto l iba a ser el moderador.
Los gerentes estaban exponiendo sus metas y logros, cuando le toc el turno al
gerente de ventas y este dijo que tuvieron problemas por la crisis econmica
del pas y tambin problemas de despacho cuando todos empezaron a
culparse y a ofenderse. Ignacio interrumpi y les pidi calma, dijo que no
estaban para buscar culpables sino para apoyarse entre todos.
Le pidi a su gerente de ventas que diga cmo le pueden ayudar para que
logre sus metas y ste le dijo que el culpable es Ignacio, porque su gente est
desmotivada ya que le haba quitado sus principales clientes, pues esto lo puso
muy furioso a Ignacio y comenz a gritar.
Otra vez le gano su ego pero se dio cuenta, as que dio por concluida la
reunin y cito al da siguiente a los gerentes de ventas para arreglar el asunto.
Ignacio se dirigi a la casa del maestro a contarle lo sucedido. Ah le dijo que
se propuso vencer a su ego pero finalmente el ego lo domina.
El maestro le explic que cuando uno se propone una meta con tanto apego y
deseo y al querer ser el vencedor y ganarle al ego, uno simplemente acta con
el ego. Cuando uno se molesta o angustia atrae el ego, por el contrario cuando
se est en paz, en tranquilidad aleja el ego.

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Maestro concluy dicindole que uno siempre debe hacer lo mejor que puede y
dar lo mejor de s, al margen de los resultados. Luego procedi a descifrar la
enseanza de la semilla de mango.
Le dijo que el rbol de mango nos da sombra y nosotros le tiramos piedras todo
el tiempo y encima el mango nos da frutos, entonces el mensaje que nos da el
mango es el servicio desinteresado. El servicio es el opuesto al ego.
Ignacio, no existe felicidad ms grande en el mundo que la que se siente
cuando ayudas a terceras personas. El servicio es dejar de pensar solamente
en ti y pensar en los dems. Servicio es preocuparse en el crecimiento y
desarrollo de otras personas.
El maestro ayud a Ignacio a encontrar su labor, el cual era el de comunicar
sus conocimientos y experiencias sobre la meditacin, el control del ego, el
servicio, a la comunidad empresarial.
Ignacio nunca haba hecho una presentacin, pero el gur le dijo que
preparase una presentacin racional, con base y llegando a los empresarios
basndose en lo que ellos quieren escuchar, pero siempre dando su mensaje.
Ignacio confes que tena miedo, pero el gur le dijo que el miedo nos viene
cuando sentimos que estamos pidiendo y no sirviendo. Si vamos con amor y
desinters el miedo desaparece.
As que Ignacio acepto dar su primera presentacin y volvera donde el
maestro despus de esta. Ignacio se prepar en hacer su conferencia en base
a las cuatro semillas que conoca: el autoconocimiento, la meditacin, el control
del ego y el servicio.
Cuando lleg el da de la presentacin, ya frente al pblico senta terror, estaba
angustiado, pero puso en prctica la concentracin en su respiracin y se

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calm, poco a poco tom confianza y dio una buena conferencia e incluso logr
hacer meditar al pblico y al final todos lo felicitaron.
En casa del maestro, Ignacio recibi ms instrucciones. Tena que sentir amor y
entrega verdadera en cada momento de su servicio. A medida que logre ms
xitos tendra que meditar ms.
El maestro le dio la quinta semilla y descifraran el mensaje cuando haya
crecido. Ignacio fue a su casa y sembr la semilla.

VI.

Captulo 6:

En este capitulo cuenta que la semilla era de girasol. Ya que ya haban pasado
mas de dos meses despus de ser sembrada y ya haba salido una flor
maravillosa que rotaba durante el da encontrando el sol.
Pero Ignacio no le tom mucha importancia a la semilla ya que ese da tena
una reunin importante con su gerente de marketing, que estaba trabajando en
una cuenta importante para la empresa, se trataba de una dependencia del
estado, si sala todo bien la empresa tendra tranquilidad financiera.
El gerente de marketing le propuso de darle una coima al encargado de ventas
de la institucin estatal como lo haban hecho en otras ocasiones y el negocio
sera seguro, pero Ignacio intua que no era correcto, pero tena dudas porque
necesitaba el dinero, as que le pidi un da para pensarlo.
Ignacio le pidi consejo al maestro. Para esto el maestro le hizo preguntas
como: cul es tu objetivo al escalar la cima de tu vida? Llegar ms rpido?
Subir ms alto que nadie? O vivir en paz y disfrutar el camino? Obviamente
Ignacio quera vivir en paz. El meditar y hacer servicio haba hecho que tenga
la posibilidad de cuestionar la intensidad tica de las situaciones.
El maestro descifr la enseanza de la semilla de girasol diciendo: el girasol
nos recuerda que no interesa a qu circunstancias o problemas nos

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enfrentemos en la vida, o en qu momento del da nos encontremos, siempre

debemos

orientar

nuestras

decisiones

hacia

la

luz,

hacia

Dios.

Usa la regla de oro:

"No le hagas a otros lo que no quieres que te hicieran a ti". Ahora la semilla de
girasol nos permite llevar tu luz por todo tu camino en la vida, asegurando que
el sendero est iluminado. Disfruta la paz y la tranquilidad, y cosecha los frutos
producidos por vivir ticamente.
El gur le dio otra semilla sacndolo de su cofre de semillas, envuelta en papel
peridico, y le dijo que dicha semilla va a demorar en germinar, pues esto le
dara ms tiempo para que practique todo lo aprendido. Y medite todos los das
adems de aplicar todo lo que se le ha enseado.
Y le dijo que cuando sepa cual es la planta regrese para discutir sobre su
mensaje. Mientras Ignacio manejaba hacia su casa, reflexionaba sobre sus
conversaciones con el maestro.
Ignacio no se reconoca as mismo. Estaba sorprendido de estar reflexionado
sobre tica y valores en el trabajo. Se senta como si todo lo que se sucediera
le estuviera pasando a otra persona. Y se dio cuenta que todava exista dentro
de el un lado racional que lo llevaba a dudar de todos esos asuntos.
Se deca tambin me estar sugestionando con esto? Si es que no estaba
perdiendo el tiempo en todas esas que deca tontera y por otro lado su
conciencia le deca que haba ganado bastante terreno y que ese era el camino
que deba continuar.
VII.

Captulo 7:

Durante este capitulo David Fishman cuenta que Ignacio haba seguido
tratando de saber el secreto de la semilla del girasol en su vida. Y cuando
evaluaba la toma de decisiones en los negocios ya no solo consideraba
aspectos econmicos o de resultados.

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Ignacio senta que la vida siempre le pona por delante varias alternativas de
decisiones que le podran llevar a diferentes caminos en donde deba decidir
con sus valores, reflexionarlos ticamente y decidirlos.
Aun as Ignacio segua dando conferencias, de temas como la espiritualidad en
los negocios a pesar de que no cobraba era su servicio ya que l se senta muy
feliz y realizado, y tenia claro que su misin en la vida era llevar espiritualidad
al mundo empresarial.
A pesar de meditar diario Ignacio se senta estresado. Quera hacer tanto, pero
el da no le alcanzaba y se senta totalmente tenso y en descontrol.
Pasaron 6 meses hasta que una maana not un brote y supo que se trataba
de una planta de pino.
Se dirigi a su oficina, tena tanto que hacer que por atender a uno desatenda
a otros, el tiempo no le alcanzaba, estaba estresado. Pero en la noche fue a
ver al maestro y le cont sus frustraciones con el manejo del tiempo.
El maestro le dijo que sus prdidas de tiempo vienen disfrazadas de una
supuesta importancia. Si su labor es ensear espiritualidad en el mundo
empresarial, no deba perder tiempo en otras cosas. Deba dar el ejemplo a sus
ejecutivos de sentirse en paz y no estresado corriendo de cita en cita. Tena
que dedicarle tiempo a lo importante.
Trata de delegar a otros la mayor cantidad de actividades rutinarias, dales
confianza y prepara a las personas a que decidan por su cuenta, no trates de
ser el salvador del mundo, no pienses que sin ti no va a funcionar la empresa.
Aprende a soltar el poder egosta que quiere ser el centro de todo.
El gur le ayudo a descifrar el mensaje de la semilla, la planta era el pino y nos
ensea el perfecto equilibrio en la vida. Nosotros, como el pino, tenemos ramas
que son los diferentes papeles que jugamos en la obra de teatro de nuestra
vida. Debes buscar que, en el largo plazo, un papel no le haga sombra al otro,
tal como lo logran las ramas del pino: todas reciben por igual la energa del sol.

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Planifica cada semana de manera que puedas darle tiempo a tus diferentes
papeles en la vida. Tambin debes de alimentarte con alimentos sanos,
alimentos rajsicos que te ayudan a actuar todo el tiempo y alimentos stvicos
que te producen tranquilidad y paz e incrementan tu vitalidad y fuerza. Aqu
estn los vegetales, las frutas, productos lcteos y comida fresca.
Aprende a escuchar al guila de tu cuerpo aparte de ello hay otro alimento que
si bien no se mastica pero si te contamina ese alimento es la televisin quien
alimenta tu mente pero desgraciadamente la llena de temor, violencia y
agresin. Si quieres vivir basndote en valores de paz, felicidad y tranquilidad,
tienes que desenchufarte o en todo caso usarla para ver programas culturales y
pacficos.
A lo que Ignacio responde diciendo que el no ve noticieros y del como se va a
enterar de lo que pasa en el mundo y en el pas.
A lo que replico el maestro dicindole que lee el peridico. Ver la televisin es
como ir a una comida donde el men es fijo. Este ha sido preparado por
alguien y te sirven lo que esa persona le gusta o le parece bueno.
En cambio leer el peridico es como ir a un buffet. T tienes una diversidad de
noticias, pero puedes escoger cuales leer. Ignacio le dice el maestro hazte
responsable no solo de lo que ingiere tu estomago sino tambin de lo que
ingiere tu mente. Le dice que busque su paz interior y que ella es su
responsabilidad. Y que luego practquelo que se le ha enseado y que regrese
despus de tres semanas de haber aplicado realmente las enseanzas.
Entonces Ignacio le pregunta a su maestro si es que esta ves no le iba a dar
una semilla nueva por lo que el maestro le dice que en total son siete semillas a
lo que Ignacio tenia curiosidad por conocer la ultima pero que luego el maestro
le dice que aun no era el momento y que primero deba practicar.
VIII.

Captulo 8:

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Despus de seis semanas de su reunin con el maestro, Ignacio haba hecho

un gran esfuerzo por seguir sus indicaciones Ignacio contrato a una persona
que le enseara a su esposa la elaboracin de una variedad de platos de
comida vegetariana por que ya no coma carnes rojas, pero an as coma pollo
y pescado, un par de veces a la semana. Su dieta era principalmente
vegetariana, y aunque se le hiso un poco difcil logr haber bajado de peso y
se senta ms ligero y saludable.
Tambin haba bloqueado su semana, tal como le recomendara el maestro. Su
problema era que todava no poda estar consciente de todas las
interrupciones. Las personas entraban a su oficina y a veces se dejaba llevar
por ellas. Terminaba usando su valioso tiempo destinado a actividades
alineadas con su misin, en trabajos sin una verdadera importancia.
En las oportunidades en que Ignacio se daba cuenta de las interrupciones,
peda gentilmente a sus empleados que no lo distrajesen, pero ellos igual se
disgustaban pues la costumbre era ms fuerte que la nueva poltica. Ignacio se
haba aparecido de un da para otro con aquello del bloqueo de tiempos para
trabajar en lo importante, pero en la empresa le llamaban la poltica de bloqueo
de puertas.
Algunas personas aceptaron el reto, otras queran ser escuchadas a cada
minuto, como siempre. En realidad, la principal motivacin de estos empleados
era estar cerca de Ignacio, ser reconocidos, sentirse importantes y con algo de
poder. La mayora de las interrupciones eran innecesarias y generalmente
estaban guiadas por el ego de sus subordinados. Ignacio favoreca una poltica
de puertas abiertas, pero saba que su gente deba aprender a trabajar sola.
Ellos deban tomar decisiones por su cuenta y slo lo deban interrumpir
cuando existiera algn asunto verdaderamente importante. Incluso se haba
tomado el trabajo de revisar todas sus funciones y haba delegado la mayora
entonces se dio cuenta de que haca una enorme cantidad de labores rutinarias

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que le quitaban tiempo. Sin embargo, no le era fcil. Senta un vaco en su

pecho. Ahora vea que en su oficina se tomaban una serie de decisiones sin
consultarle.
Esto no lo haca sentirse bien. Senta que ya no era importante, que no lo
necesitaban. Se daba cuenta de cmo su ego le peda a gritos que no
delegara, que retomara el poder. Pero adems de la adiccin del ego al poder,
a Ignacio le daba pena dejar de hacer una serie de actividades no importantes,
pero de las que l disfrutaba.
Eran actividades que haba hecho toda la vida, que las haca bien, pero en
realidad no era indispensable que l mismo las ejecutara. Ignacio se daba
cuenta de que bloquear su tiempo implicaba ciertos sacrificios, pero estaba
seguro de que en el largo plazo su inversin le retornara con creces.
Haba bloqueado tiempo en la semana slo para pensar, tal como le haba
aconsejado el maestro, pero no le resultaba fcil. En la oficina, Ignacio estaba
acostumbrado a resolver problemas, tomar decisiones y dirigir reuniones. Estar
slo pensando lo sacaba de sus hbitos de trabajo e incomodaba a su ego, que
quera estar todo el tiempo en movimiento, dirigiendo, siendo importante,
tomando decisiones trascendentes. Sin embargo, era consciente de que estos
espacios de tiempo lo ayudaban a organizarse, a trabajar en actividades
pendientes y sobre todo a anticiparse, a planificar e innovar su negocio. Los
fines de semana no hacan nada referido a la oficina; los dedicaba
ntegramente a su familia.
Al comienzo tampoco le fue fcil. Se senta culpable, como en esos das de
domingo cuando estaba en el colegio y no haba hecho la tarea. No trabajar el
fin de semana le traa memorias subconscientes angustiosas. Senta que lo
iban a castigar y a regaar. Pero despus de seis semanas le fue ms sencillo.
Estaba descubriendo la sensacin maravillosa de jugar con sus hijos todo el fin
de semana. Cada vez que lo haca terminaba agotado, pero con una sensacin
de amor que llenaba su pecho de alegra. Ahora no se cambiaba por nadie del

21

mundo; haba descubierto un tesoro que, sin verlo, siempre tuvo al frente.
Despus de seis semanas senta que no lo haca perfecto, pero que haba
avanzado lo suficiente como para ver nuevamente al maestro. Ignacio estaba
ansioso por recibir la ltima semilla. Tom su auto y se dirigi a la casa del
maestro. Cuando lleg, a diferencia de otras veces en que le abran
rpidamente despus de tocar el timbre, nadie contestaba. Ignacio insisti
varias veces, pero pareca que no haba nadie en la casa. No comprendi y se
fue entre frustrado e inquieto. Nunca antes haba tenido un problema similar.
Se tranquiliz pensando en que quizs el maestro haba tenido que salir a
alguna parte, o quizs haba salido de viaje al interior del pas. A fin de cuentas,
la vida del maestro no giraba alrededor de la suya; un hombre como l deba
de tener mil asuntos pendientes y otras tantas atenciones que dedicar a los
dems. Ignacio senta muchas ganas de verlo, quera contarle todos sus
avances, pero sobre todo quera la siguiente semilla.
Cuando fue a su casa le toco la puerta y no salan para el era como si no
hubieran nadie.
Volvi al da siguiente y fue lo mismo, nadie abra la puerta, por lo que se
anim a tocar la puerta del costado. Sali una seora que le comunic que al
gur le atropell un carro haca tres semanas y muri.
Ignacio sinti ganas de llorar, no entenda por qu le pasaba esto, justamente
cuando estaba mejorando y progresando, le quitaban su nica oportunidad de
progresar. Se dio cuenta que estaba pensando en l y no en su maestro, se dio
cuenta que en todo este tiempo se haba comportado de una manera
egocntrica y nunca le haba preguntado sobre su vida al maestro, nunca le
dijo gracias.
Ignacio fue a su casa y en su jardn se puso a observar sus plantas que eran
los nicos recuerdos fsicos que le dejo su gur. Mir a las plantas y sinti
ganas

de

llorar,

record

su

transformacin

como.

Persona

Record todas las lecciones que su maestro le dio, las enseanzas de cada

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semilla, los ejemplos que le daba para que entendiera mejor. Pens en cul
sera la sptima semilla.
Se puso a meditar en su jardn, esta vez fue especial, sinti un profundo amor y
unidad con el todo. Su pena y su dolor se transformaron en paz y tranquilidad.
IX.

Captulo 9:

Pasaron tres semanas desde que se enter de la muerte de su maestro, ahora

Ignacio se dedicaba a dar conferencias 3 4 veces por semana, y al finalizar lo
felicitaban y le daban las gracias sinceramente, este era su mejor pago.
Ese da al regresar a su casa vio un sobre que le haban dejado, tena olor a
incienso, era de su maestro, as que la abri, dejando caer unas semillas.
El maestro le deca que un maestro nunca olvida a sus discpulos, l ya no
estaba en el mundo material pero le haba dejado esta carta. Le entregaba la
sptima semilla, era un rbol de hunco, que representa la libertad, y le daba el
mensaje antes que la plantase.
Le dijo que este rbol tiene la peculiaridad de ser totalmente flexible, soporta
vientos huracanados y puede doblarse y colocarse en posicin horizontal.
Su flexibilidad le da la libertad total de movimiento, lo nico que no se mueve y
es rgido es su raz. Le explicaba que esta planta tena ms de un mensaje y
uno de ellos era el mensaje de flexibilidad, le dijo que en la vida debemos tener
libertad de adaptarnos a los vientos del cambio, ya que en el plano material
todo cambia minuto a minuto, hay que estar dispuesto a cambiar y a ser
flexible.
El reto de los seres humanos en la obra de su vida en este plano material es
acordarse de que estn slo actuando y que la identidad del papel que
interpretan no es su verdadera identidad. Que son espritus eternos, que han
venido a aprender en este plano y participar en el juego de Dios.
Dios est jugando a las escondidas con nosotros. Dios hizo toda la creacin y
luego se escondi en ella. Cre el escenario, los actores, el pblico y dise las
caractersticas de la obra. Ahora nosotros debemos damos cuenta de que slo

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es eso, un papel que interpretamos, y debemos encontrar nuestra verdadera

identidad, ese pedacito de Dios que est en nosotros, en nuestro espritu. Dios
hizo la creacin para vivir la felicidad de encontrarse a s mismo poquito a
poco, espritu a espritu. Es por eso que cuando meditas sientes tanta felicidad
y paz; es ese el momento en que un pedacito de Dios se encuentra con Dios y
sientes la naturaleza de tu verdadera esencia. Ignacio, ante los vientos de las
dificultades, acta como el hunco. No te aferres a nada salvo a tu raz, a tu
alma. Cuando pases momentos difciles, cuando pierdas algo material que
consideras importante, cuando se presenten circunstancias que te amenacen,
recuerda que ests jugando un papel en la obra. No te angusties, no te lo
tomes a pecho, no te molestes ni te comprometas negativa y emocionalmente.
Toma distancia, asume una posicin de observador y recuerda tu verdadera
esencia. Recuerda que el objetivo de esta vida es encontrar ese pedacito de
Dios dentro de ti y vivir cada momento en felicidad y paz.
Eso depende de ti. T no puedes controlar los estmulos externos
amenazantes, pero lo que s puedes hacer es aprender a sentir a Dios en cada
momento de tu vida, con tu respiracin y la - 119 - David Fischman - El secreto
de las siete semillas meditacin. Cuando ests en la playa bandote y sube la
marea, te mueves de sitio para que el mar no inunde tu sombrilla. Cuando baja,
lo haces para estar ms cerca del mar y no tener que caminar tanto para
baarte.
Si sube o baja la marea, no te preocupas y te baas feliz. La vida es cclica
como las mareas. A veces nos va bien y a veces no tanto como quisiramos,
pero debemos aprender a baarnos felices en la vida, al margen de las
mareas.
Un maestro humilde caminaba por el desierto hasta que lleg a un pueblo y
trat de conseguir que alguien lo hospedara, pero nadie quera hacerla.
Entonces dijo con paz y compasin: "Dios sabe por qu hace las cosas".
Acamp en el desierto. Tena con l un gallo, un burro y una lmpara.

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El viento del desierto se llev la lmpara, un gato se comi a su gallo y un len

devor al burro. Al ver estos incidentes, el maestro dijo con paz y compasin:
"Dios sabe por qu hace las cosas". En la noche unos soldados asesinos
pasaron frente al maestro, pero como estaba oscuro y no haba animales que
hicieran bulla, no se dieron cuenta. Fueron al pueblo y robaron y maltrataron a
varios residentes. El maestro dijo con paz y compasin: "Dios sabe por qu
hace las cosas". En el plano material, los humanos estamos acostumbrados a
tener una perspectiva de corto plazo.
Nos vemos inmersos en un mar de problemas y dificultades, y sentimos que no
podemos nadar. Pero desde la perspectiva de Dios, l ve que tenemos piso y
que si slo nos relajamos, estirando nuestras piernas, lo sentiramos. Nada es
bueno ni malo. Somos nosotros quienes ponemos adjetivos a las cosas.
Todas las circunstancias nos ayudan a crecer, a aprender, y ponen a prueba
nuestra capacidad de percibir la paz y la felicidad de la divinidad dentro de
nosotros. Pero t te preguntars qu hacer cuando ves sufrir a nios pobres, a
ancianos enfermos o a un amigo que tiene un problema severo. El desapego
significa que no te importe, que seas insensible al sufrimiento ajeno? El
desapego debe ser con compasin.
Es comprender que Dios est en todas las cosas, en aquellas que percibimos
como buenas y aquellas que percibimos como malas o como desgracias. Es
ponerse en el lugar de la otra persona y entender y valorar su sufrimiento, pero
no sufrirlo. Debemos comprender que cada ser humano tiene un papel que
jugar en la obra divina, tiene lecciones que aprender en esta vida y nosotros
debemos ayudarlo con amor.
Debemos recordar que finalmente todos somos parte de Dios y que cada ser
humano est en bsqueda del camino para encontrarse con l. Ignacio,
tampoco debes apegarte a las personas. Cuando necesitas a una persona para
llenar tu vida es porque en realidad tienes un vaco dentro de ti.

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Cuando necesitas a una persona no la amas en el sentido ms espiritual del

trmino, porque amar es pasar por encima de ti mismo, por encima de tus
necesidades egocntricas y entregar la esencia de tu alma, el amor. Haba en
la carta un espacio en blanco. Ignacio lo interpret como la sugerencia de una
pausa para reflexionar acerca de lo ledo. Luego de un momento, supo que lo
que segua resumira lo ms importante. Se apresur a continuar. Cuentan que
haba un rey apegado a sus bienes personales, su castillo y sus joyas, y tena
mucho miedo de que se los quitaran.
Sin embargo, vea a los pobres de su reino felices y se preguntaba cmo era
posible que ellos, que no saban lo que iban a comer al da siguiente,
estuvieran felices. Decidi disfrazarse de mendigo y averiguar el misterio. Ya en
el pueblo le toc la puerta a una persona que lo hizo, entrar muy amablemente.
Estaba sentada en su pequea habitacin comiendo un pedazo de pan. Lo
invit a sentarse con l y a compartir el pan. El rey disfrazado le pregunt: "A
qu te dedicas?". "Reparo zapatos viejos", respondi el hombre pobre. "Y qu
vas a comer maana si slo tienes este pedazo de pan?".
"Pues comer lo que trabaje maana", respondi en paz el hombre. El rey
volvi a su castillo y dio un edicto con maldad. Estableci que nadie poda
reparar zapatos en el reino. Se dijo a s mismo: "Vamos a ver si este hombre
ahora sigue tan tranquilo". Al da siguiente, el rey fue nuevamente a buscarlo,
pero lo encontr con un pedazo de pan y un queso. El rey disfrazado le
pregunt: "Vi que el rey haba dado un decreto por el cual era imposible reparar
zapatos, qu hiciste?". "Pues nada. Como no se poda reparar zapatos,
busqu qu hacer y vi a unas personas cargando agua.
Aprend el oficio, me ofrec para ayudarles y me pagaron ms que por reparar
zapatos. Qu te parece?". El rey volvi molesto a su palacio, no soportaba la
paz y el desapego con que viva el hombre pobre del pueblo. Para ordenar que
nadie cargara agua en el reino. Al da siguiente regres disfrazado a la casa del
hombre pobre y lo encontr con una botella de vino, un pan y un queso. El rey
le pregunt molesto: "Pero cmo has hecho? El rey prohibi cargar agua en el

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reino". El hombre le respondi: "Me puse a ver qu poda hacer, me fui al

bosque y aprend a cortar rboles con los leadores. Ellos vieron que poda
hacer el trabajo, me contrataron y me pagaron muy bien".
El rey no soportaba la indignacin. Fue a su castillo y dict otro edicto,
mandando que todos los leadores trabajaran para el rey como guardias. Ahora
lo tendra en sus manos, pens. Al da siguiente, el rey disfrazado fue a visitar
al hombre pobre. Lo encontr con una despensa llena de comida, todo tipo de
panes, frutas, quesos y vinos. El rey le pregunt: "Pero qu pas? Yo s que
los leadores fueron a trabajar para el rey y el rey paga una vez al mes. Cmo
tienes tanta comida si no te han pagado?". "Pues trabaj todo el da como
guardia, pero cuando fui a cobrar me dijeron que pagaban a fin de mes.
Entonces pens: qu hago?, y me dije a m mismo: voy a vender el acero de
mi espada y pondr una espada de madera. Con el dinero comprar comida y
nadie se dar cuenta. Cuando me paguen a fin de mes, repondr la espada".
El rey pens que ahora s lo atrapara. Al da siguiente, el rey fue donde los
guardias y grit: "Ladrn! Agarren al ladrn!". Mir al hombre pobre y le
orden: "Guardia, decapite a este ladrn.". En ese momento, el hombre pens:
"Si saco mi espada de madera, me decapitan por haber vendido el acero; si no
la saco, me decapitan por desobedecer al rey". Pero como el hombre siempre
estaba en paz, sin apegos, mgicamente la solucin vino a su mente. Empu
el mango de su espada y grit a todo pulmn, dirigindose a s mismo: "Si este
hombre es un ladrn, entonces que mi espada lo decapite. De lo contrario, que
mi espada se convierta en madera".
Extrajo con fuerzas la espada, la puso en alto y toda la gente se asombr:
"Milagro! Dios, que viva Dios!, exclamaban. El rey se acerc, lo nombr su
primer ministro y le dijo: "Hoy me has enseado una leccin". Ignacio, vive la
vida como el hombre de la espada. Enfrenta los problemas con desapego y
compasin, vive tu libertad y toma una actitud de flexibilidad en la vida. Como
en la historia, cuando vivas as estars alineado con la divinidad y siempre
obtendrs respuestas creativas a tus problemas.

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Las lecciones han llegado a su fin, Ignacio. Cuida cada una de tus semillas,
ahora plantas; rigalas, abnalas para que crezcan y se desarrollen. Tambin
cuida la sabidura de cada semilla plantada en ti mismo; con paciencia,
abnalas y rigalas practicando y aplicando en tu vida sus enseanzas para
que crezcan y florezcan en tu desarrollo personal. Yo te be dado las semillas,
ahora el resto slo
Enseanzas:
1. Autoconocimiento: El maestro le entrega una Semilla golpeada y le explica
que muchas de nuestras reacciones actuales se deben a nuestra primera
infancia. La semilla golpeada nunca florecer, as como quin ha sido
maltratado

cuando

pequeo,

de

grande

es

otro

maltratador.

El

autoconocimiento es el principio de entendernos, para intentar mejorar.

2. Meditacin e introspeccin, paz interior: La Mimosa pdica es una flor que se
cierra cada vez que hay un ruido. Nosotros necesitamos estar con nosotros
mismos, para alcanzar la paz. Necesitamos cerrarnos al mundo exterior para
encontrarnos.
3. Control del ego: La Rosa representa nuestro ego. Cada vez que hablamos
mal de alguien, estamos secretamente comparndonos con esa persona y
pensando que somos mejores. Si vivimos para el ego, el ego nos controla y nos
hace alejarnos de los dems y de nuestra paz interior.
4. Servicio: El Mango es una planta que brinda sus frutos sin esperar nada a
cambio. Si uno ha mejorado en los puntos anteriores, entiende la alegra de
servir; de ayudar a que otros puedan mejorar.
5. Buscar la luz: tica en la vida: El Girasol mira siempre hacia la luz. Muchas
veces necesitamos tomar decisiones ticas, aunque quiz en ese momento no
nos favorezcan, pero a la larga, el mundo te da lo que tu le das.
6. Definir prioridades, control del tiempo; equilibrio: El Pino es un rbol
simtrico. Igualmente, necesitamos equilibrio en nuestra vida, definir y separar

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espacios de tiempo para lo que es importante y no necesariamente urgente.

NO podemos hacer todo. Debemos definir qu cosas podemos hacer y cules
son las ms importantes de hacer cada da.
7. Desapego, flexible, adaptarse al cambio: El Hunco es una planta muy flexible
y que se puede doblar mucho; pero sus races son firmes. Nos ensea que
debemos ser abiertos al cambio. Aceptar la realidad y adaptarse: ser flexible y
sacar lo mejor de cada situacin.
Cada semilla implica ms que el mero hecho de leer las reflexiones del libro.
Poner en prctica todo lo anterior es algo que puede llevar aos, pues
actuamos como actuamos tambin hace muchos aos y quiz nos parezca
normal. Pero la felicidad y la paz interior bien valen la pena.
Y no; no es normal gritar, sentir ansiedad en exceso, depresin, vivir sin
tiempo, trabajar hasta el agotamiento, etc.; NO ES NORMAL. HAY QUE VIVIR
CADA DIA.
Y por ltimo: Que es ms importante: el camino o el fin?
Todos estamos aqu de paso y todos tenemos el mismo fin.
Semilla golpeada: Autoconocimiento, aprender que muchas veces nuestro
pasado influye en nuestras actitudes del presente.
Semilla de mimosa pdica: Meditacin. Debemos aprender a entrar en contacto
con nuestro espritu darnos cuenta de que somos uno con el universo.
Semilla de rosa: Control del ego, debemos ser humildes y tratar de no dejarnos
llevar por el hecho de querer mostrarnos mejor que los dems.
Semilla de mago: Servicio desinteresado, debemos ayudar a los dems, dar sin
esperar recibir sinceramente.
Semilla de Girasol: Orientacin hacia el bien, debemos actuar conforme a
nuestros valores, no hagas a nadie lo que no quisieras que te hagan a ti.

29

Semilla de pino: Equilibrio, debemos dar prioridad a las cosas realmente

importantes, y dejar de lado las cosas superficiales.

Semilla de hunco: Flexibilidad, despego, debemos estar listos para los cambios
que hay en el mundo, y no estar sujetos a las cosa materiales.

CONCLUSIN DEL LIBRO:

Este libro nos ensea la importancia de descubrir que es llegar a la

felicidad en nuestras vidas, de cmo compartir el tiempo en el entorno
familiar, social y laboral, ya que los seres humanos de ahora viven en la
rutina, el estrs, los problemas familiares, sociales, econmicos, etc. A
travs de las siete semillas aprendemos los pasos que se siguen para
lograrlo, pues lo que ms importa es buscar la felicidad para el
desarrollo personal.

El secreto de las siete semillas, es una jerarquizacin para alcanzar la

felicidad, pasando por diferentes procesos, cada una relacionada con la
anterior, hoy en da la gente para conseguir la felicidad trate lo posible,

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cada una ellas a su manera, lo principal para esto seria el control del
ego, ya que esto resume todo lo que libro trata de dar a conocer.

Solemos vivir como si no furamos a morir, acumulando cosas

materiales y metas que creemos nos harn felices, pero de lo que nos
damos cuenta es de que hoy podra ser el ultimo da de nuestras vidas,
en este libro nos habla como se puede encontrar la verdadera felicidad,
el camino es largo y no es fcil, por lo que deberamos pensar un
momento si me fuera a morir hoy al menos quisiera haber sido feliz, aun
hay tiempo, si empezamos ahora, solo es cuestin de decidirse a
hacerlo.

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BIBLIOGRAFA:

El Secreto De Las Siete

Comercio/Enero-del-2002.Per.

Semillas/David

Fischman/ed.

El

ELECTRO-BIBLIOGRAFA:

http://www.monografias.com/trabajos30/siete-semillas/sietesemillas.shtml#ixzz3mQTnmpBX

http://wikividas.blogspot.pe/2013/08/biografia-de-david-fischman.html

http://es.scribd.com/doc/96885101/Biografia-de-David-Fischman#scribd

http://miradamundo.com/el-secreto-de-las-7-semillas-david-fischman/

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ANEXOS