ELEMENTOS ESENCIALES DE UNA EMPRESA

Contenido
ELEMENTOS ESENCIALES DE UNA EMPRESA...............................................2
Qu es una Empresa?................................................................................ 2
Caractersticas generales de una empresa:................................................2
1.
1.1.

ELEMENTOS DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA ADMINISTRACIN........2

Elementos Principales........................................................................2

Los elementos humanos.......................................................................3

Los elementos materiales.....................................................................3

Los elementos inmateriales..................................................................3

1.2.
2.

Elementos Secundarios.....................................................................4
DESDE EL PUNTO DE VISTA ECONOMICO..............................................5

SEMINARIO SOBRE PYMES

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ELEMENTOS ESENCIALES DE UNA EMPRESA
Qu es una Empresa?
Una empresa es una organizacin que surge cuando las personas
deciden unirse para conseguir el objetivo. El esfuerzo que cada
persona realiza por separado, no es el mismo que si lo hicieran todas
juntas y a la vez.
-

Desde el punto de vista de la Administracin: Es una entidad

econmica de carcter pblico o privado que est integrada por
recursos

humanos,

financieros,

materiales

tcnico-

administrativos, se dedica a la produccin de bienes y/o

servicios para satisfaccin de necesidades humanas, y puede
buscar o no lucro.
-

Desde el punto de vista econmico: La empresa, como primera

aproximacin, es la entidad que proporciona al individuo los
productos y servicios que satisfacen sus necesidades. Para ello
se encarga de elegir y combinar unos recursos a los que,
mediante la aplicacin de una determinada tecnologa. Somete
a unos procesos de transformacin fsica, qumica o espacial,
para hacerlos tiles para el consumidor de los mismos. La
utilidad es, por lo tanto, la capacidad que tiene un bien para
satisfacer una necesidad. Para llevar a cabo la transformacin
de los materiales en servicios o productos listos para consumir
por el siguiente eslabn de la cadena productiva, la empresa
precisa de algunos elementos indispensables que se van a
detallar ms adelante.

Caractersticas generales de una empresa:

Persigue un fin econmico: es decir genera nuevos bienes y

servicios

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Tiene un fin lucrativo: Busca obtener las mximas ganancias y
beneficios
Tiene un fin mercantil: convierte recursos en productos que van
al mercado.
Tiene una responsabilidad: La empresa responde o garantiza las
condiciones de su produccin

1. ELEMENTOS DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA ADMINISTRACIN

1.1. Elementos Principales
Como se ha comentado anteriormente, la empresa est
constituida por un conjunto de factores, ordenados para la
realizacin de una actividad econmica. Estos factores incluyen una
serie de elementos de variada naturaleza, que podemos clasificar
en tres categoras:
Elementos humanos o personas.
Elementos materiales o bienes.
Elementos inmateriales.
-

Los elementos humanos, tambin llamados factores activos,

conforman la dinmica del sistema empresa y son los que ponen
en marcha a los dems factores. Dentro del grupo humano
podemos sealar la existencia de grupos diferenciados por sus
intereses y relaciones con los grupos restantes y son:
Los propietarios del capital o socios.
Los administradores o directivos.
Los trabajadores o empleados.

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De entre los dos primeros grupos y bsicamente del segundo
surge la figura del empresario, esto es, del personal o grupo de
personas que asumen la responsabilidad y direccin de la
actividad empresarial.
-

Los elementos materiales o factores pasivos, seran los bienes

econmicos que constituyen el patrimonio de la empresa. Los
bienes econmicos se suelen clasificar en duraderos o no
duraderos, segn sea la vinculacin al ciclo productivo de la
explotacin.

Los

elementos

inmateriales,

que

seran

un

conjunto

de

elementos diversos que confieren a la empresa un valor,

capacidad y potencial de accin superior a la mera suma de sus
elementos

materiales

humanos.

Entre

estos

elementos

podramos citar:
La organizacin, como conjunto de relaciones de autoridad,
coordinacin y comunicacin que rigen la actividad del grupo
humano en s y con el entorno.
Los objetivos y metas que persigue la empresa y que son
establecidas

por

el

empresario,

siempre

bajo

ciertos

condicionamientos internos y externos.

La imagen pblica y Ias relaciones exteriores de la empresa y
vnculos

con

el

entorno,

ya

sean

clientes,

entidades

financieras, comunidad local, Estado y autoridades, as como

la imagen y posicionamiento de sus productos.
Know-How,

conocimientos

capacidades, experiencias

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tcnicos

e informacin

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econmicos,

que poseen el

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empresario y el grupo humano de la empresa y que permiten
el desarrollo de la actividad empresarial.
Cultura de la empresa o conjunto de valores, creencias,
smbolos, motivaciones. etc. que proceden del capital humano
y del entorno social conforman la mentalidad de la empresa,
su sistema de valores y su cdigo tico de comportamiento,
impregnando su estilo de administracin y gestin. La cultura
de la empresa es determinante en cuestiones como el grado
de autoritarismo de sus dirigentes, la posicin de la empresa
en cuanto a su responsabilidad y funcin social, su grado de
respeto a las leyes y a Ias regias de juego econmico, etc.
1.2. Elementos Secundarios
Se consideran elementos de la empresa todos aquellos
factores, tanto internos como externos, que influyen directa o
indirectamente

en

su

funcionamiento,

Los

principales

elementos de la empresa son los siguientes:

1. El empresario: Es la persona o conjunto de personas
encargadas de gestionar y dirigir tomando las decisiones
necesarias para la buena marcha de la empresa. No siempre
coinciden la figura del empresario y la del propietario,
puesto que se debe diferenciar el director, que administra la
empresa,

de

los

accionistas

propietarios

que

han

arriesgado su dinero percibiendo por ello los beneficios.

2. Los trabajadores: Es el conjunto de personas que rinden
su trabajo en la empresa, por lo cual perciben unos salarios.
3. La tecnologa: Est constituida por el conjunto de procesos
productivos y tcnicas necesarias para poder fabricar
(tcnicas, procesos, mquinas, ordenadores, etc.).

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4. Los

proveedores:

Son

personas

empresas

que

proporcionan las materias primas, servicios, maquinaria,

etc., necesarias para que las empresas puedan llevar a cabo
su actividad.
5. Los clientes: Constituyen el conjunto de personas o
empresas que demandan los bienes producidos o los
servicios prestados por la empresa.
6. La competencia: Son las empresas que producen los
mismos bienes o prestan los mismos servicios y con las
cuales se ha de luchar por atraer a los clientes.
7. Los organismos pblicos: Tanto el Estado central como
los Organismos Autnomos y Ayuntamientos condicionan la
actividad de la empresa a travs de normativas laborales,
fiscales, sociales, etc.
2. DESDE EL PUNTO DE VISTA ECONOMICO
1. Recursos Humanos: Que apliquen los conocimientos para
posibilitar la realizacin del productos o servicio. Cada
elemento humano poseer un nivel de capacitacin tcnica
en funcin de las tareas encomendadas en el conjunto de la
organizacin.
Los individuos podrn denominarse en la estructura u
organigrama de la empresa de muy diversas formas:
peones, operarios, administrativos, comerciales, gerentes,
directivos, etc., pero sin su existencia no podra llevarse a la
practica el proyecto empresarial.
2. Recursos Materiales: como la maquinaria y herramientas
necesarias para la elaboracin del producto o la prestacin
del servicio, adems de los elementos necesarios para las
actividades de apoyo a la gestin: oficina, mobiliario,
ordenadores, etc.

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3. Recursos Inmateriales: tambin llamados activos
intangibles como la imagen de la empresa, su cultura, la
marca, nombre comercial, incluidos logotipos, colores,
tipografa, las patentes, las concesiones, etc.
4. Recursos Financieros: necesarios para la remuneracin de
la mano de obra o la reposicin de los consumos tanto en
cuanto no se generen los ingresos necesarios para hacer
frente a los mismos.

BIBLIOGRAFIA

Jorge Monllor Dmnguez. (1994). Economa, Legislacin y

Administracin de Empresas. Murcia: Servicio de Publicaciones
Universidad de Murcia.

Agustn Reyes Ponce. (2004). Administracin Moderna. Mexico,

D.F.: Limusa S.A.

Paco Lpez Martnez. (2012). Los 7 elementos esenciales de

toda empresa. 12/12/2012, de Bloger Sitio web:

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http://www.pacolopez.biz/2012/12/los-7-elementos-esencialesde-toda-empresa/

Eduardo Bueno Campos. (2002). Curso Bsico de Economa de

la Empresa. Lima: Ed.: Pirmide.

Eduardo Bueno Campos. (1997). Organizacin de empresas:

estructura, procesos y modelos. Madrid: Ed. Pirmide.

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