YOMIRA PUMA CASTILLO 4A

EL ARTE DE LA GUERRA
Esta pelcula nos muestra la relacin entre una estrategia militar y una estrategia empresarial, podemos
definir al estado como la empresa, dnde la guerra es el comercio, cuando se habla de vida o muerte
debemos entender esto como la sobrevivencia del negocio, de su crecimiento y desarrollo o su
desaparicin del mercado. El valorar los factores fundamentales de empresa y hacer las comparaciones
pertinentes entre las diversas condiciones que se presenten guardan relacin con la matriz FODA
La poltica, est relacionada a la visin, misin y valores de la organizacin significa aquello que hace
que el personal de una empresa est en armona con su jefe, ac tambin encontramos uno de los
cinco factores fundamentales como es la doctrina, todo el equipo y los socios que trabajan para arrancar
la empresa han de sentirse y estar plenamente identificados con los objetivos y valores de la misma. El
clima, guarda relacin con nuestro entorno ac se muestra el factor tiempo que en la obra se muestra
como un elemento a vencer, el empresario, como buen planificador, ha de estar preparado ante posibles
dificultades e imprevistos como por ejemplo los cambios en el mercado. El terreno es el mercado que
implica hacer referencias de dnde es fcil o difcil desplazarse, y saber todas las condiciones del
terreno, esto guarda relacin con el factor de ubicacin de nuestro negocio, no slo fsicamente, sino
tambin en internet, es una decisin esencial para el xito de nuestra actividad, como el comandante
entendemos por el liderazgo, este tiene como cualidades, la sabidura, la sinceridad, la benevolencia,
coraje y disciplina aqu encontramos el factor mando. Por ltimo, la doctrina, ha de ser comprendida
como la polticas y la organizacin es decir los grados, la regulacin de recursos, aqu hablamos del
factor disciplina en un sentido global, no slo en cuanto a la responsabilidad y nivel de cumplimiento
que han de tener los socios en el proyecto de empresa, sino en la utilizacin y manejo de los recursos,
finanzas y otros elementos que entran en juego en la gestin del negocio.
Este video nos deja algunas enseanzas con un solo fin: productividad , una de ellas es el comunicar
bien con rdenes sencillas y claras y asegurndose de que se hayan entendido luego el prepararse
para utilizar las fortalezas de la empresa , el principio fundamental de la filosofa de Sun Tzu, que le
permitir "tomar todo lo que hay bajo el cielo", es evitar la fortaleza y atacar la debilidad
hay que conocer las debilidades y fortalezas de tu equipo y saber qu causas inciden ms en el
descenso de la productividad. En los negocios, existe una ventaja en ser "el primero en actuar" para
emprender un ataque precautorio con el fin de ganar la ventaja competitiva.