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RESIDENCIA PROFESIONAL
ALUMNO:
CESAR PAUL RAMIREZ GUIFARRO
NO. DE CONTROL: 10161309
ndice
Apartado
a) Nombre y objetivos del proyecto
b) Justificacin
c) Cronograma preliminar de actividades
d) Descripcin detallada de las actividades
e) Lugar donde se realizar el proyecto
f) Informacin sobre la empresa para la que se desarrollara el proyecto
g) Fundamento terico
h) Referencias
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Objetivo General:
Desarrollar un Sistema de Gestin de la Calidad para la mejora en la Coordinacin
de Remuneraciones y Prestaciones de la Direccin de Recursos Humanos de la
Secretaria de Seguridad Pblica de Oaxaca a partir de la aplicacin de la Norma
ISO 9001:2008.
Objetivos Especficos:
b) JUSTIFICACIN
El objetivo de este proyecto consiste en el anlisis del desarrollo de todas las etapas
necesarias para implantar un Sistema de Gestin de la Calidad que permita brindar
el servicio con la Calidad adecuada para su incorporacin en las ejecuciones de los
procesos realizados. La realizacin de este proyecto surge por la necesidad de la
mejora continua en nuestros procesos para dar un mejor servicio a nuestros clientes
que es nuestro personal, despus de observar cmo se llevan a cabo dentro de la
misma organizacin; no se encuentra satisfecho con lo que ah se realiza; aspectos
como la desorganizacin en los escritorios y archivos de concentracin, la
inconsistente coordinacin entre Jefes y colaboradores; sobre todo la falta de
estandarizacin en los procesos que cada uno aplica para ejecutar sus actividades
diarias. Esto ha provocado que el crecimiento y mejora continua de la organizacin
se vea obstaculizado.
Por tal motivo, se debe buscar la mejora a fondo de la Coordinacin de
Remuneraciones y Prestaciones de la Direccin de Recursos Humanos de la
Secretaria de Seguridad Pblica de Oaxaca a travs de la gestin e implantacin de
un Sistema de Gestin de la Calidad aplicando la Norma ISO 9001:2008 . Estas
mejoras no slo se vern reflejadas en forma esttica sino trascender a los mismos
empleados y sobre todo en el trato que se brinde a los clientes, mejorando la calidad
en el servicio otorgado a estos.
La organizacin debe reunir datos de las distintas etapas del proceso para comprobar la
eficacia del Sistema de Gestin y ver donde puede mejorarse el proceso, para ello se
deben hacer anlisis que recojan la siguiente informacin:
- Efectividad y adecuacin del Sistema de Gestin de Calidad
- Tendencias en las operaciones de proceso
- Satisfaccin y/o insatisfaccin del cliente
- Conformidad a los requisitos del cliente
- Caractersticas del producto, proceso y/o servicios
Proveedores
Para garantizar una mejora continua en la eficiencia de la organizacin sta debe
realizar auditoras, definir y usar la poltica de calidad, los objetivos, hacer un anlisis de
datos o realizar medidas correctivas y preventivas.
g. Fundamento terico
Para la implementacin del Sistema de Gestin de la Calidad, es necesario planear
siempre considerando a la gente, desarrollar las acciones pertinentes, checar paso a
paso las actividades comprendidas y comprometerse con el mejoramiento continuo. (I
Mai; 1990: P. 176)
Estas acciones representan un camino arduo y largo, pero de seguirlos constituirn una
forma de sobrevivencia y aceptacin de lo que est por venir.
ISO 9001 PRINCIPIOS DE LOS SISTEMAS DE GESTION DE LA CALIDAD
Cualquier organizacin que se disponga a implementar la norma ISO 9001 tiene que
conocer y tener en cuenta los PRINCIPIOS Y FUNDAMENTOS QUE SUSTENTAN AL
SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD. De no ser esto as puede que los resultados
que esperamos de l no se lleguen a alcanzar nunca, y nuestro sistema ms que
servimos de ayuda en la organizacin nos ocasionar ms de un problema.
PRINCIPIOS DE LA CALIDAD
2.1.1 ENFOQUE AL CLIENTE
Para demostrar este principio:
Es necesario conocer las necesidades y expectativas de los clientes
Beneficios de su aplicacin
Respuesta rpida a las oportunidades
2.1.2 LIDERAZGO
Para demostrar este principio:
Se consideran las necesidades de todas las partes interesadas
Beneficios de su aplicacin:
Difusin de la visin y misin.
Beneficios de su aplicacin:
La motivacin, involucracin y compromiso de los trabajadores.
Beneficios de su aplicacin:
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Beneficios de su aplicacin:
se cumple con los objetivos y metas de la entidad.
Beneficios de su aplicacin:
Beneficios de su aplicacin:
Decisiones asertivas fundamentales en los datos.
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Beneficios de su aplicacin:
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h. Referencias
Bibliogrficas
1. Vertice, La Calidad en el Servicio al cliente. 2008. Editorial Vrtice. P. 112.
2. Nava, Carbellido, Qu es la calidad? Conceptos, gurs y modelos
fundamentales. Mexico. 2005. Edtorial Limusa. P. 184.
3. Lambin, J. Marketing estratgico. Madrid, Espaa. 2005. Editorial Mc Graw Hill.
P. 345.
4. I Mai, Masaaki, La clave de la ventaja competitiva Japonesa Mxico. 1990.
Editorial CECSA. P.238.
5. http://www.sspo.gob.mx/?q=quienes-somos#sthash.kmcaOc9u.dpuf
6. Gestin por procesos. Cmo utilizar ISO 9001:2000 para mejorar la gestin
de la organizacin. Jos Antonio Prez Fernndez de Velasco Editorial ESIC
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