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Conflictos que surgen en los grupos de intereses

En toda empresa podemos evidenciar los diferentes grupos de intereses que


son cualquier persona u organizacin que tiene inters sobre las actividades
desarrolladas en la misma y por consiguiente es afectado por las decisiones
que se toman en esta, es as como los objetivos de estos grupos de inters
pueden beneficiar no solo a ellos sino tambin a la empresa, pero al surgir
complicaciones es perjudicial para los mismos, pues la empresa puede caer en
la bancarrota, y la bsqueda de estos objetivos estar condicionado
estrictamente por los propsitos y comportamiento de la empresa en cuestin.
El tratar de alcanzar un objetivo es laborioso en s, ya que requiere trabajo
duro, esfuerzo constante y mucha concentracin, pero las recompensas que
estos traen son bien merecidas, aunque esto signifique que existan muchas de
estas metas que no se cumplan y el conflicto de inters surge cuando los
objetivos de cada uno de ellos no se cumple por igual, es por esto que debe
existir un equilibrio dentro de la empresa que integre a todas las partes para
que no surjan complicaciones, sin embargo no todos los grupos de intereses
tienen el mismo peso empresarial, y esto quiere decir que la decisin de que se
cumplan dichos objetivos siempre recaer en el jefe, estas metas estarn
condicionados tambin por la cantidad de recursos con la que la empresa
cuente para que estos se cumplan. Si la empresa decae en su crecimiento
laboral o econmicamente, los objetivos de todos los grupos de intereses se
ven afectados, es decir los accionistas no recibiran la divisin de utilidades que
les pertenece, as mismo los trabajadores podran no recibir un salario justo o
no trabajaran en buenas condiciones de trabajo; el cliente no recibira el mismo
buen servicio que alguna vez recibi; los proveedores no venderan
provechosamente y por consiguiente se producen atraso de pagos; existira
deudas con los banqueros, tasas de desempleo, y por supuesto los directores
de cada empresa se encontraran en una crtica situacin lo cual significara el
cierre de la empresa. Los objetivos de los grupos de intereses tambin decaen
en conflictos por inters individual de cada parte que rara vez se manifiesta en
el grupo con el cual comparte intereses, el rendimiento de cada uno para
mejorar potencialmente su empresa, y por su puesto el logro de estos siempre
depender de la importancia que se le asigne para cumplirlos.
En conclusin, una empresa bien equilibrada en cuanto a los grupos de
intereses puede lograr alcanzar cada uno de los objetivos de todas las partes,
pero si cada uno es considerado igual de importante, por otra parte los
conflictos pueden afectar fcilmente a estos propsitos perjudicndolos a ellos
junto con la empresa, la clave del logro de estos objetivos es una planificacin
de finalidades que sean superiores a las metas de cada uno de los grupos de
intereses para as integrar a todos y cumplir cada uno de ellos.

Alfredo Jimnez

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