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1 EL LENGUAJE
Una de las herramientas de trabajo ms importante para todas las profesiones
humansticas y en especial para aquellas dedicadas a la salud, es el lenguaje. su
uso, manejo y comprensin y manejo correcto y ordenado va a ser el pilar que va a
sostener en todo momento sus intervenciones teraputicas, bien para recibir
informacin y por tanto emitir un juicio, bien para poder dar u ofrecer una
elevacin, tratamiento o resolucin de algn tipo de probeta a causa de un mal
patolgico.
El lenguaje desde el punto de vista antropolgico y lingstico, nos deja claro que
no hay lenguas primitivas, puesto que todas son complejas. Cada lengua se adopta
al modo de vida social y en cada lengua se encuentran los recursos necesarios
para la cultura de cada pueblo se desconoce el origen y la antigedad de las
lenguas, por conjeturas es posible pensar que el hombre Neanderthal ya utilizaba
un tipo de lenguaje dado a su modo de vivir y el arte encontrado, cabe pensar que
alguna vez los gritos evolucionaron hacia el lenguaje articulado, actualmente se
estudia el modo de ensear a los simios y otros animales algn tipo de lenguaje y
se ha llegado a demostrar que las diferencias entre las capacidades de
simbolizacin y gramtica de los hombres y los simios, no son tan grandes como
se pensaban.
Aunque para el ser humano, el lenguaje es considerado como consecuencia
probablemente de la inteligencia puesto que el hombre es el nico ser que puede
razonar sobre lo que existe a su alrededor y de todos los sucesos que ocurren a su
alrededor as como de los sentimientos que logra experimentar en alguna etapa de
su vida. Sin embargo existen animales que pueden hablar sin ser privilegiados por
el don del razonamiento como ocurre con el loro.
Todo lenguaje es un sistema de expresin y comunicacin a travs de signos y este
se clasifica dentro de tres grupos:
Lenguaje de indicios o sntomas: un dolor es un sntoma y quiere decir algo
Lenguaje por seales: (analgico) son los signos en los que interviene la palabra,
con los gestos, guios, ademanes etc.
En ocasiones resulta ms eficaz hablar cara a cara con una persona que el hablar
por telfono o enviar un mensaje escrito. el receptor que es el tercer elemento del
proceso de la comunicacin, es el que escucha y debe escuchar, observar y
atender, esta persona, a la que tambin se le conoce como decodificador, debe
percibir la atencin del transmisor y continuacin la percepcin implica el uso de
todos los sentidos, para recibir tanto los mensajes verbales como no verbales,
decodificar es relacionar el mensaje percibido con el conjunto de conocimientos y
experiencias almacenadas por el receptor y con ello, descifrar el significado del
mensaje de acuerdo con la intencin del transmisor, depende en gran medida de
la semejanza que existe en los conocimientos y experiencia de ambos.
El cuarto elemento del proceso d la comunicacin es la respuesta que es el
mensaje que el receptor devuelve al transmisor, tambin recibe el nombre de
retroalimentacin, esta puede ser positiva o negativa. La retroalimentacin
permite al transmisor corregir reelaborar el mensaje. El receptor no es la nica
fuente posible de retroalimentacin, los comunicadores reciben constantemente
una retroalimentacin interna, procedente de s mismos
La utilizacin del nombre es muy adecuada para los lactantes, los nios, los
pacientes confusos o inconscientes y los miembros cercanos del equipo. Mantener
la confidencialidad es un aspecto importante de la conducta profesional,
Es esencial que la enfermera salvaguarde el derecho del paciente a la intimidad
protegiendo cuidadosamente la informacin de naturaleza sensible y privada.
Compartir informacin personal sobre los pacientes viola los cdigos ticos y los
estndares prcticos enfermeros, eso enva el mensaje de que la enfermera no es
de confianza y daa las relaciones interpersonales.
El respeto por los pacientes se demuestra cuando la enfermera trata a los dems
con dignidad y mantiene su privacidad fsica y emocional.
Confiar es fiarse de alguien sin dudas o preguntas, ser honrado significa ayudar a
los dems sin dudas cuando es necesario, para favorecer la confianza la enfermera
se comunica con calidez y demuestra coherencia, responsabilidad, honestidad, y
competencia. A veces no es fcil para un paciente pedir ayuda, confiar en otra
persona supone un riesgo y vulnerabilidad, pero tambin favorece una
comunicacin abierta y teraputica e incrementa la expresin de sentimientos,
pensamientos y necesidades, sin confianza una relacin paciente enfermera
raramente progresa ms all de la interaccin social y el cuidado superficial, hay
que evitar la falta de honestidad a toda costa. Ocultar conscientemente a
informacin clave, mentir o deformar la verdad viola los estndares prcticos
legales y ticos. La autonoma es la capacidad de auto dirigirse para la
consecucin para los objetivos y responder por los dems, las enfermeras que son
autnomas asumen la responsabilidad de sus propios pensamientos, sentimientos
y conductas, toman la iniciativa en la solucin de algn problema y se comunican
de una forma refleja de lo que realmente quieren y necesitan. Las enfermeras que
estn preparadas para las tcnicas de comunicacin asertiva es ms probable que
defiendan a los usuarios y colegas que son vulnerables, estn preocupados o
experimentan una amenaza a sus derechos humano. 2
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Inclinarse hacia la otra persona. Las personas se mueven con naturalidad hacia los
dems cuando quieren decirles algo o escuchar algo. para lo cual se dirigen al
frente de la clase, mueven la silla para acercarse a un amigo, o se apoyan encima
de la mesa con los brazos hacia delante, para transmitir inters, la enfermera se
echa hacia delante para aproximarse al paciente.
Mantener una postura abierta, la postura no defensiva es aquella en la cual no se
cruzan ni los brazos ni las piernas. Esta postura transmite el deseo de una persona
de estimular el intercambio de comunicacin igual que la puerta abierta de una
casa o una oficina
Mantenerse relativamente relajado, La enfermera no puede relajarse por completo
mientras escucha con inters, pero puede demostrar su tranquilidad tomando
tiempo para responder, realizar pausas segn sea necesario, equilibrar las fases de
atencin con fases de relajacin y gestos naturales.
Estas cinco posturas de atencin deben adaptarse a las necesidades concretas del
paciente, en una situacin determinada.
Por ejemplo, al principio de una entrevista no resulta adecuado inclinarse hacia
delante este gesto puede contemplarse para cuando exista una relacin cercana
entre la enfermera y el paciente, lo mismo se aplica al contacto visual, que no
suele interrumpirse cuando entre los comunicadores existe una interaccin
importante, la atencin fsica como la manera de hacerse presente a otro, segn
sus referencias, escuchar es lo que hace una persona mientras presta atencin.
En la reacciones deben identificar las tcnicas no teraputicas que interfieren en
una comunicacin eficaz. La incapacidad para escuchar, de manera que se
decodifica de forma inadecuada el mensaje del paciente y el situar las necesidades
de la enfermera por encima de las del paciente, son las principales barreras de la
comunicacin.
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2.2.3.1 TEMPERATURA
Las personas difieren en cuanto a la temperatura en que se sienten ms cmodas;
con frecuencia, los pacientes de cierta edad sienten ms el frio que lo ms
jvenes. En trminos generales, se ha encontrado que la mejor temperatura
interior para un adulto dedicado a un trabajo sedentario es de 20 a 22 C para el
varn, y de 23.5 para la mujer. La temperatura es ms alta para la mujer, porque
sta lleva ropa ms ligera. Por lo regular, la temperatura se conserva en el hospital
entre 21 y 22 C.
Mantener la temperatura constante significa calentar durante el invierno y
acondicionar el aire durante el verano. La calefaccin tradicional por vapor y agua
caliente suele ser todava de uso muy corriente en Estados Unidos de
Norteamrica; sin embargo, se est concediendo mayor atencin cada da en los
hospitales a la calefaccin por medio de aire. Algunos hospitales estn totalmente
equipados con aire acondicionado, en tanto que otros solo lo estn en
determinadas unidades o en reas especiales, como las de atencin intensa y las
salas de operaciones. Se supone que el movimiento ptimo de aire para el
acondicionamiento vara entre 0.027 y 0.216 m2 por minuto, segn sea la
temperatura de la habitacin.
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2.2.3.2 HUMEDAD
La humedad se refiere al contenido de agua del aire. La comodidad de la personas
depende mucho de la humedad, porque si esta es alta, disminuye la evaporacin
de la transcripcin. La humedad superior a 80% suele ser desagradable para la
mayora de la gente. Se considera que una humedad del 40% al 60% es la indicada
en un hospital. En situaciones especiales, se crean ambientes de humedad elevada
con el fin de proporcionar aire hmedo, como medida teraputica, a determinados
enfermos. Para tal fin se establece a menudo cuartos de humedad elevada, pero,
la ms de las veces, esta se reduce al aire que rodea directamente la cabeza del
paciente.
2.2.3.3 ACSTICA
La acstica se refiere al sonido. En los hospitales, el aspecto acstico tiene
generalmente por propsito prevenir el ruido. Las personas enfermas son a veces
muy sensibles a los ruidos fuertes. Por otra parte, el paciente del hospital no puede
escapar al ruido, que a menudo le estorba el sueo y le es particularmente
molesto por falta de diversiones.
Muchos de los materiales y mtodos empleados en los hospitales para amortiguar
los ruidos se basan en estudios de la industria acerca del efecto del ruido en la
eficacia del trabajo. Por ejemplo, los hospitales utilizan materiales especiales en
paredes, piso y techos para absorber el ruido. Por otra parte, los arquitectos
disponen las unidades de enfermera de modo que no estn en la proximidad
inmediata.7
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El tiempo de permanencia en esta sala suele ser de una a 48 horas, pero esto
vara, sin embargo, segn las normas del hospital. En este lugar, se orienta al
paciente con respecto al hospital, se toma su historia mdica y se efecta el
trabajo ordinario de laboratorio. Se podr someter adems a preparacin de la piel
para ciruga e incluso lo examinarn diversos miembros del equipo sanitario.
Cuando el paciente llega a la unidad de enfermera una sincera bienvenida es
tambin importante para facilitarle adaptacin a su nuevo medio ambiente. Al
paciente se le saludar por su nombre. Tambin sern bien recibidos sus familiares
o amigos que lo hayan acompaado al hospital. El cuarto o la cama del paciente
estarn listos de modo que l se sienta esperado. La enfermera puede ayudarle
mostrndole dnde estn las regaderas y los cuartos de bao, el telfono y otros
servicios, explicndole diversas actividades, como las horas de comida y de visita.
Para orientar al paciente en su nueva situacin ayuda mucho tener presente los
siguientes puntos:
presentarle al personal de enfermera de la unidad con una breve explicacin de
sus respectivas funciones.
Presentarlo a los dems pacientes de la habitacin en la que va a quedar.
Explicarle las normas y prcticas corrientes del hospital. Esto ayuda al paciente a
familiarizarse con lo que se espera de l y no lo que l puede esperar. Muchos
hospitales han preparado cuadernillos con informacin para el paciente, los cuales
son de gran utilidad.
Necesita sabe cmo se opera en el pabelln el sistema de intercomunicacin, las
luces o el timbre para llamar.
La enfermera tratar a la vez de averiguar si el paciente tiene algunas
necesidades o algunos deseos particulares cuya satisfaccin hara ms agradable
su permanencia en el hospital. Algunos pacientes tienen demandas especiales en
relacin con el rgimen alimenticio, ya sea por motivos de religin o de carcter
tnico, cosa que se informar al dietista. La enfermera tambin debe investigar si
el paciente tiene alguna alergia o si ha estado tomando algn medicamento en su
casa, esteroides por ejemplo. Etas observaciones sern anotadas en su registro y
suministradas al mdico que lo atienda. 8
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El paciente tiene derecho a que su familia y sus amigos le visiten en privado sin
interrupciones innecesarias, y puede necesitar ayuda en relacin con las visitas.
Hay que recordar el derecho de la persona a la intimidad. No se debe exponer el
cuerpo de la persona cuando hay visitas presentes. Hay que pedirles
educadamente que abandonen la habitacin y mostrarles dnde pueden esperar,
avisndoles en cuanto puedan regresar. Si un cnyuge o un familiar cercano
quieren ayudar y el residente da su consentimiento, se debe permitir que se
queden.
Hay que tratar a la familia y a las visitas con educacin y respeto. Puede que estn
preocupados por la atencin y la enfermedad de su familiar. Necesitan apoyo y
comprensin. Sin embargo, no se debe hablar de la enfermedad de la persona con
ellos. Si preguntan, hay que remitirle a la enfermera.
Las normas de visita difieren segn la poltica del establecimiento y el estado de la
persona. Hay que conocer la poltica de visitas del centro y lo que est permitido
para el residente.
En ocasiones, una visita puede alterar o cansar al paciente, en cuyo caso hay que
informar a la enfermera, que puede a su vez hablar con la visita sobre las
necesidades del enfermo.
Relaciones enfermera-familia
Muchos entornos enfermeros, especialmente los comunitarios y los de atencin
domiciliaria, requieren que la enfermera establezca relaciones de ayuda con
familias enteras. Los mismos principios que guan las relaciones de ayuda
individuales tambin se aplican cuando el cliente es una unidad familiar, aunque la
comunicacin en las familias precisa una comprensin adicional de la complejidad
de la dinmica familiar, sus necesidades y sus relaciones. La colaboracin entre la
enfermera, el cliente y los cuidadores familiares es especialmente importante. Las
relaciones de atencin sanitaria enfermera-familia son la base para hacer un
cambio positivo y que la curacin se vea favorecida cuando la enfermera se
relacionaba con la familia como una oyente atenta, una extraa compasiva, una
colaboradora no crtica y un espejo de los esfuerzos de la familia. Por el contrario,
una comunicacin inadecuada puede llevar a malas interpretaciones,
insatisfaccin del cliente y el profesional e incluso la finalizacin de las relaciones
de atencin domiciliaria profesional-cliente.
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Cuando una persona es hospitalizada, su admisin significa mucho para ella y para
su familia. Mientras estaba enferma en su casa, su asistencia y la responsabilidad
de ella recaa probablemente en otros miembros de la familia. Cuando ingresa al
hospital, la responsabilidad de su asistencia es transferida de la 1 al personal del
hospital. Esta transfieren responsabilidad a menudo produce eme mezcladas de
alivio y de culpa por parte familia: alivio porque ahora personas nadas darn
asistencia profesional, y porque los miembros de la familia cree el paciente se
sentira ms feliz en su porque ellos han cedido sus responsabilidades que
deberan aceptar como familiares. Estos sentimientos se expresan algunas veces
verbalmente al personal del hospital o pueden expresarse en actitudes como llevar
alimentos al paciente o criticando al personal y a la institucin. Si la enfermera
reconoce las necesidades de los familiares y les pide su ayuda en los campos
apropiados de la asistencia al paciente, como ayudar al paciente a comer, la
familia se sentir ms tranquila y podr ayudar mejor a la recuperacin del
paciente.9
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2.3 CONFIDENCIALIDAD
Muchos de los cdigos de tica en enfermera, o quiz todos, incluyen
declaraciones sobre confidencialidad, aunque ninguno indica que en todas las
circunstancias lo que ocurre entre el paciente y la enfermera debe considerar
como confidencial. Aparentemente, hay debates con respecto al tipo informacin
que puede ser confidencial y a la decisin de si sta debe o debera divulgarse en
ciertas situaciones. Exploraremos estos temas ms adelante primero veremos
porque aparece con tanta frecuencia el concepto de confidencialidad en los
cdigos de tica en enfermera.
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El paciente tiene el derecho de esperar que todas las revelaciones y registros con
respecto a sus cuidados sean tratados como confidenciales, que no exista la
expectativa de que la informacin sea confidencial entre el paciente y un
profesional, sino entre el paciente y varios profesionales. Por ejemplo, la
declaracin anterior incluye hacer referencias al caso en conferencias. Esto apoya
la sugerencia que se hizo antes, en el presente captulo, de que las personas al
cuidado de la salud tienen el derecho de compartir informacin sobre los pacientes
a quienes dan tratamiento. El paciente no puede esperar que un mdico no revele
informacin vital a otra persona que participe en sus cuidados.
Por ejemplo, si una enfermera de rea quisiera solicitar que una enfermera
especializada visitara a un paciente para dar orientacin con respecto a sus
cuidados, sera poco razonable que el paciente esperara que la enfermera no
enviara algn tipo de informe a la enfermera de rea, del mismo modo que un
mdico puede solicitar la segunda opinin de un colega especializado. En estas
situaciones se puede argumentar que el paciente ha dado su conocimiento para
que los profesionales compartan la informacin en el momento en que consinti
consultar con el especialista.
En qu circunstancias es justificable que la enfermera transmita informacin
confidencial a otras personas sin autorizacin del paciente? Para responder a esta
pregunta hagamos referencia a la discusin sobre cumplir las promesas; ah, se
discuti que aunque exista un consenso general sobre el deber de cumplir una
promesa, podra justificarse romperla para cumplir con otro deber ms importante.
El mismo principio es aplicable en este caso. La enfermera ser justificada en no
mantener la confidencialidad para cumplir con un deber ms importante, como el
de preservar la vida.
Hasta el momento hemos establecido dos principios. Primero, que la informacin
clnica es de naturaleza confidencial, pero puede ser compartida legtimamente
por miembros del equipo de salud que participen en el cuidado del paciente. En
segundo lugar, que aunque la informacin no sea estrictamente clnica, pero tenga
relevancia con respecto al progreso o recuperacin del paciente, debe tratarse del
mismo modo que la informacin clnica. A continuacin veremos si est justificado
en algn caso que los miembros del equipo de la salud revelen informacin
confidencial a otras personas.
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Es entonces ste quien toma las decisiones acerca del tratamiento. A menudo, los
mdicos y psiquiatras aportan a la corte sus opiniones acerca de las aptitudes
fsicas o mentales de los pacientes.
No todas las situaciones de incapacidad fsica o mental van a la corte; en trminos
prcticos, cuando el paciente car aptitud mental o fsica para participar, los
mdicos por lo comn hacen intervenir en la adopcin de decisiones a cnyuges,
hijos de ancianos u otros allegados. Lo fundamental del proceso de adopcin de
decisiones es proceder de acuerdo con lo que el paciente hubiera deseado.
Si la enfermera tiene dudas acerca del consentimiento del paciente, puede discutir
sus preocupaciones con el mdico y con el supervisor de enfermera. Los
interrogantes pueden concentrarse sobre cualquier aspecto de esta doctrina legal:
El paciente consiente en forma voluntaria?
El paciente se encuentra en condiciones adecuadas para consentir?
El paciente ha recibido la informacin apropiada en forma comprensible para l?
Dado que los hospitales son responsables por la prctica mdica incompetente que
tiene lugar en su mbito, y por sus consecuencias, estn obligados a investigar
cualquier preocupacin expresada acerca de la obtencin de consentimiento por
parte de un mdico.
En todos los estados existe la presuncin legal de que todo adulto, definido como
quien ha alcanzado la mayora de edad, tiene aptitud para prestar su
consentimiento con el tratamiento mdico; y una presuncin concomitante de
incompetencia de quienes no han alcanzado dicha edad (denominados menores).
Sin embargo, las legislaturas estatales han definido algunas excepciones a la
presunta ineptitud de un menor en lo atinente a decisiones sobre cuidados de la
salud. Por lo tanto, deben existir polticas hospitalarias que regulen la asistencia de
los adolescentes y tomen en consideracin las leyes jurisdiccionales aplicables. 12
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Tareas
Tcnicas
Fase
previa a la
relacin
Recogida organizada
de los datos;
reconocer las
limitaciones y buscar
la ayuda necesaria.
Una actitud atenta y
relajada para que el
paciente se
tranquilice. No a
todos los pacientes
les resulta fcil recibir
ayuda.
Fase
preliminar
1.
Entablarla
relacin
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2.
Clarificar
el
problema
3.
Estructura
ry
formular
el
contrato
(obligacio
nes a
cumplir
por
ambas
partes)
Fase de
trabajo
1.
Analizar y
comprend
er las
ideas y
los
sentimien
to
Escuchar
atentamente,
parafrasear, clarificar
y utilizar otras
tcnicas de
comunicacin
eficaces comentadas
en este captulo. Un
error comn en esta
fase es formular
demasiadas
preguntas al paciente.
En su lugar, hay que
centrarse en las
prioridades.
Las tcnicas de
comunicacin
mencionadas
anteriormente y la
capacidad para
superar las conductas
defensivas, si
aparecen.
Tcnicas para
escuchar y prestar
atencin, empata,
respeto, autenticidad,
especificidad, autor
revelacin y
confrontacin. Las
tcnicas que adquiere
el paciente son
escuchar sin estar a la
defensiva y
comprenderse a s
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mismo.
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Las claves de la relacin ayuda son el aumento dela confianza y a aceptacin entre
el profesional de enfermera y la aceptacin entre el profesional de enfermera y el
paciente, la conviccin fundamental de que la enfermera tiene inters por el
paciente y quiere ayudarle.
La relacin de ayuda est influida por las caractersticas personales y profesionales
de la enfermera y del paciente, su desarrollo depende de factores tales como la
edad, el gnero, el aspecto fsico, el diagnstico, la educacin, los valores, el
bagaje tnico y cultural, la personalidad, las expectativas y el escenario. Para crear
una relacin de ayuda, el profesional de enfermera debe tener en cuenta todos
estos factores, disponer de una buena tcnica de comunicacin y mostrar inters
sincero por el bienestar del paciente.
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Los comportamientos que le ponen a prueba son aquellos que examinan el inters
y la sinceridad de la enfermera. Por ejemplo, para comprobar si la enfermera est
dispuesta permanecer un determinado tiempo, es posible que el paciente se
niegue a hablar.
Las conductas defensivas y de prueba pueden superarse mostrando una actitud
afectuosa, sincero inters por el paciente y su capacidad. Estos comportamientos
de la enfermera refuerzan adems la confianza en la relacin. Se puede describir
confianza como la dependencia de alguien sin que haya dudas ni problemas, o la
creencia de que la otra persona es capaz de ayudar en momentos difciles y que,
con toda probabilidad, lo har. Confiar en otra persona implica riesgo; los clientes
se vuelven vulnerables cuando comparten ideas, sentimientos y actitudes con el
personal de enfermera. Sin embargo, la confianza permite al cliente expresar
abiertamente sus ideas y sentimientos.
Al final de la fase preliminar, los clientes tienen que ser capaces de:
Tener confianza en la enfermera.
Ver a la enfermera como profesional competente capaz de ayudarle.
Ver a la. enfermera como alguien honesto, abierto y que se preocupa por su
bienestar.
Creer que la enfermera intentar comprender y respetar sus valores y creencias
culturales.
Creer que la enfermera respetar la confianza del cliente.
Sentirse cmodo hablando con la enfermera sobre sentimientos y dems temas
delicados.
Comprender el objetivo de la relacin y los papeles a desempear.
Sentirse partcipe activo en el desarrollo de mutuo acuerdo de un plan de
cuidados.
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13 SMITH F., Sandra. Enfermera bsica y clnica., Ed. El manual Moderno, Mxico,
2008. 890 P.
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La comunicacin con ellos exige que la enfermera use frases cortas y concretas.
Las explicaciones y descripciones se deben repetir varias veces. Las ayudas
visuales como muecas y marionetas ayudan en las explicaciones. Los nios de
esta edad atribuyen cualidades mgicas a los objetos inanimados, de modo que es
til dejar que toquen los instrumentos y explicarles exactamente, en trminos
concretos, lo que hacen y cmo se siente. Es bueno utilizar objetos que les
tranquilice durante toda la evaluacin
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Entre los grupos de cuidados para la salud ms estn los de tareas, los docentes,
los de autoayuda, los de conocimiento y desarrollo personal, los de terapia y los de
apoyo social vinculado al trabajo. Existen semejanzas caractersticas de estos
distintos tipos de grupos y el que desempea el profesional de enfermera.
Grupos de tareas
El grupo de tareas es uno de los tipos de grupos vinculados al trabajo a los que con
mayor frecuencia pertenece el profesional de enfermera. Algunos ejemplos son los
comits de planificacin de la asistencia sanitaria, los comits de servicios de
enfermera, las reuniones del equipo de enfermera, los grupos de congresos de
cuidados de enfermera y las reuniones del personal hospitalario. El objetivo de
estos grupos es la ejecucin de una tarea especfica; y su estructura la define el
lder, los miembros, o ambos, en el momento de su fundacin.
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2.5.1 BIENESTAR
El resultado deseado de confortar es el bienestar del paciente. El trmino confortar
proviene del latn confortare, que significa fortalecer mucho. Alcanzar el bienestar
implica una renovacin, un aumento de la energa o de la sensacin de control,
una influencia revitalizadora, una mentalidad positiva y una buena disposicin
para la accin.
Las necesidades de bienestar fsico estn relacionadas con las sensaciones del
cuerpo y con los problemas fisiolgicos que acompaan al diagnstico mdico.
Las necesidades de bienestar psicoespiritual hacen referencia a la conciencia
interna de uno mismo, que abarca la confianza, el auto concepto, la sexualidad y
el significado de la vida de cada persona. Aqu tambin se pueden incluir las
relaciones de la persona con un orden o ser superior.
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Fases de la relacin
ORIENTACIN
En esta fase el individuo tiene una necesidad percibida y busca asistencia
profesional.
La enfermera ayuda al paciente a reconocer y entender su problema y a
determinar su necesidad de ayuda.
En esta fase el paciente pone a prueba a la enfermera por el miedo a expresar sus
verdaderos sentimientos y experimenta ansiedad por los cambios que se avecinan.
Ante esto, la enfermera no debe ponerse a la defensiva, sino mantener una
mentalidad abierta y mostrar inters por las preocupaciones del individuo.
IDENTIFICACIN
El paciente se identifica con aquellos que pueden ayudarle.
La enfermera facilita la exploracin y expresin de los sentimientos para ayudar al
paciente, sin que tema ser rechazado, y pueda aceptar la enfermedad como una
experiencia que reorienta aquellos pensamientos y sentimientos, fortalecer las
fuerzas positivas da su personalidad, adems de proporcionarle la satisfaccin
necesaria al participar y colaborar en su propio cuidado.
Entran en juego la actitud emptica y la aceptacin Incondicional.
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APROVECHAMIENTO
Durante esta fase, el paciente intenta sacar el mayor beneficio posible a lo que se
le ofrece a travs de la relacin.
La relacin enfermera-paciente es el camino fundamental.
El paciente progresa de la dependencia a la autonoma mediante modificaciones
de su comportamiento.
En esta fase pueden proyectarse nuevas metas que se alcanzarn mediante el
esfuerzo personal y la fuerza se desplaza de la enfermera al paciente al tiempo
que ste pospone la gratificacin al fin de alcanzar las metas recin formuladas.
RESOLUCIN
La relacin enfermera - paciente, que es un servicio temporal, termina de forma
planificada, preparando al paciente para su nueva situacin.
Las antiguas metas se van dejando a medida que se adoptan las nuevas.
Es este un proceso durante el cual el paciente se libera de su identificacin de la
enfermera y va asumiendo su autonoma.
Esta fase no siempre coincide con el final de la enfermedad en su aspecto
biolgico.
El paciente puede ser dado de alta y sin embargo su enfermedad no haber sido
resuelta ni integrada.
Roles que se pueden desempear. Durante las distintas fases de la relacin
teraputica la enfermera puede desempear los roles de:
Persona desconocida. Cortesa habitual, trato respetuoso, inters positivo,
aceptarle como es y tratarlo como individuo emocionalmente sano, basndose en
ello la relacin, mientras no se demuestre lo contrario; La forma en que la
enfermera entre en relacin con al paciente diferenciar el nivel de ayuda que ste
recibir.
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2.6.1 VALORACIN
La enfermera debe identificar si existen trastornos o barreras que dificulten la
comunicacin del paciente, as como su estilo de comunicacin. Recurdese que la
cultura puede influir en cundo y cmo habla un paciente. Obviamente, el lenguaje
vara segn la edad y el grado de desarrollo. En el caso de los nios, el profesional
de enfermera observar los sonidos, los gestos y el vocabulario.
Obstculos para la comunicacin. Diversos trastornos, como los defectos del
lenguaje, las deficiencias sensoriales, el deterioro cognitivo, los defectos
estructurales y las parlisis, pueden alterar la capacidad del paciente para enviar,
recibir o comprender los mensajes. El profesional de enfermera debe hacer una
valoracin general para detectar su existencia.
Defectos del lenguaje. Compruebe cul es la lengua materna del paciente y
determine si es necesario un intrprete. Algunos pacientes que tienen el ingls
como segundo idioma no lo dominan lo suficiente como para satisfacer sus
necesidades.
Deficiencias sensoriales. La capacidad de or, ver, sentir y oler es un complemento
importante para la comunicacin. La sordera puede alterar de forma considerable
el mensaje que recibe el paciente; los trastornos visuales reducen la capacidad
para observar el comportamiento no verbal, como una sonrisa o un gesto; la
imposibilidad de sentir y de oler puede afectar a la capacidad del paciente para
describir un traumatismo o para detectar el humo de un incendio.
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Ante un paciente que presenta un trastorno auditivo grave, siga los siguientes
pasos:
Busque una pulsera, gargantilla o identificacin de alerta mdica que indique
sordera.
Compruebe si el paciente lleva un audfono y si ste funciona correctamente.
Observe si el paciente intenta verle la cara para leer en sus labios.
Observe si el paciente trata de utilizar sus manos para comunicarse mediante el
lenguaje de signos.
Deterioro cognitivo. Cualquier trastorno que altere la funcin cognitiva (p. ej.,
enfermedad cerebro vascular, enfermedad de Alzheimer y traumatismos o rumores
cerebrales) puede afectar a la capacidad del paciente para utilizar y comprender el
lenguaje. Estos pacientes pueden sufrir una prdida total del habla, un trastorno
de la articulacin, o una incapacidad para encontrar las palabras o denominar.
Asimismo, algunos medicamentos, como los sedantes, los antidepresivos y los
neurolpticos, alteran a veces el habla de manera que el paciente utiliza frases
incomplejas o articuladas mal las palabras.
Comunicacin con los ancianos. Los ancianos pueden presentar problemas fsicos o
cognitivos que necesiten intervenciones de enfermera para mejorar la capacidad
de comunicacin. Algunos de los trastornos ms frecuentes son:
Deficiencias sensoriales, como visuales o las auditivas.
Trastornos cognitivos, como la demencia.
Defectos neurolgicos secundarios a accidentes cerebrovasculares o a otros
procesos neurolgicos, como afasia y falta de movimiento.
Problemas psicosociales, como la depresin.
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2.6.2 DIAGNOSTICO
El trastorno de la comunicacin verbal se utiliza como diagnstico de enfermera
cuando una persona experimenta una disminucin, una demora o una ausencia de
su capacidad para recibir, procesar, transmitir y usar un sistema de smbolos
(cualquier cosa que tenga un sentido, es decir, que transmita un significado). Los
problemas de comunicacin pueden ser de recepcin (p. ej., una deficiencia
auditiva) o de expresin (p. ej., dificultad para hablar).
Segn, Wilkinson (2000), el diagnstico de Trastorno de la comunicacin verbal
puede no ser til cuando los problemas de comunicacin de una persona se deben
a una enfermedad psiquitrica o a un problema de afrontamiento. En tales
circunstancias es posible que resulten ms apropiados los diagnsticos de Temor o
Ansiedad. Otros diagnsticos de enfermera (NANDA International, 2003) que se
aplican a los pacientes que experimentan problemas de comunicacin y que tienen
como etiologa un deterioro de la comunicacin verbal son:
Ansiedad relacionada con un trastorno de la comunicacin verbal.
Impotencia relacionada con un trastorno de la comunicacin verbal.
Autoestima baja situacional relacionada con un trastorno de la comunicacin
verbal.
Aislamiento social relacionado con un trastorno de la comunicacin verbal.
2.6.3 PLANIFICACIN
Una vez establecido un diagnstico de enfermera relacionado con un trastorno de
la comunicacin verbal, el profesional de enfermera y el paciente determinarn
los resultados y comenzarn a planificar las formas de promover una comunicacin
eficaz. El objetivo global para las personas con Trastornos de la comunicacin
verbal es reducir o resolver los factores que dificultan la comunicacin. Las
intervenciones de enfermera especficas se planificarn a partir de la etiologa
enunciada. A continuacin se citan algunos ejemplos de criterios de resultados
para evaluar la eficacia de las intervenciones de enfermera y la consecucin de
los objetivos del paciente. El paciente:
Comunica que sus necesidades estn cubiertas.
Empieza a establecer un mtodo de comunicacin.
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2.6.4 EJECUCIN
Las intervenciones de enfermera para facilitar la comunicacin de los pacientes
que padecen problemas del habla o del lenguaje consisten en manipular el
entorno, proporcionar apoyo, aplicar medidas para facilitar la comunicacin y
asesorar al paciente y a las personas de apoyo.
Modificar el entorno
Un ambiente tranquilo y con pocas distracciones permitir sacar el mximo
provecho de los esfuerzos de comunicacin realizados tanto por el paciente como
por el profesional de enfermera, y aumentar la posibilidad de conseguir
comunicacin eficaz. Una iluminacin suficiente ayudar a transmitir los mensajes
no verbales, lo cual es especialmente importante cuando existen trastornos
visuales o auditivos. Al principio habr que proporcionar un entorno tranquilo y
relajado para disminuir la ansiedad que pueda sentir el paciente. Recuerde que
cualquier factor que afecte a la comunicacin genera en el paciente sentimientos
de frustracin, ansiedad, depresin u hostilidad. Por lo general, la comunicacin
contribuye a que el paciente tenga una sensacin de seguridad y de
acompaamiento; los problemas de comunicacin pueden, por lo tanto, hacer que
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2.6.5 EVALUACIN
La enfermera y el cliente determinan si el plan de cuidados ha tenido xito
evaluando los resultados de comunicacin del cliente establecidos durante la
planificacin, La enfermera evala las intervenciones enfermeras para determinar
qu estrategias o intervenciones fueron efectivas y qu cambios del cliente se
produjeron como consecuencia de las intervenciones. Por ejemplo, si utilizar un
lpiz y un papel se demuestra frustrante para un diente no verbal cuya escritura
es temblorosa, el plan de cuidados puede revisarse para incluir la utilizacin de un
tablero para dibujar. Si no se consiguen los resultados esperados o el curso no es
satisfactorio, la enfermera necesita determinar qu factores influyen en los
resultados, y despus modificar el plan de cuidados.
Las enfermeras pueden evaluar la efectividad de su propia comunicacin al
realizar el registro del proceso, los registros por escrito de sus relaciones verbales
y no verbales con los clientes. El anlisis del proceso de registro revela cmo la
enfermera puede mejorar las tcnicas de comunicacin personal para hacerlas
ms efectivas, contiene una muestra de anlisis de comunicacin de uno de estos
registros. El anlisis de un proceso de registro permite a la enfermera evaluar lo
siguiente:
Determinar si anima a la franqueza y permite al cliente que cuente su historia,
expresando tanto pensamientos como sentimientos.
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