Estilos De Liderazgo La Sociedad De Los Poetas

La pelcula La sociedad de los poetas muertos, es una pelcula que se desarrolla

durante el ao de 1959 en la prestigiosa Academia Preparatoria Welton
perteneciente a los Estados Unidos, en la cual solo los alumnos que vienen de una
sociedad adinerada pueden ingresar a dicha academia.
Esta pelcula representa diferentes aspectos de un lder, un ejemplos de ello el
que representa el profesor John Keating, el cual gua a sus alumnos de la clase de
literatura para la mejora personal y educativa, y a su vez como lder de grupo Neil
Perry el cual ayuda a sus compaeros enfrentar nuevos retos.
El lder que es autoritario est representado por el rector, ya que el cargo que
desempea dentro de la institucin le otorga la posibilidad de desempear el
liderazgo a la hora de decidir El lder carismtico es el profesor de poesa que es
el que surge naturalmente por tener carisma, dado que l es abierto al dialogo con
los alumnos, se arriesga a desarrollar una clase fuera de lo comn en donde todas
las clases eran metdicas y racional, era equilibrado porque enseaba lo que
deba solo que desde otra ptica menciona al clsico shackespire, e ingresaba
cambios en la forma que se acostumbraba a hacer poesa. Neil es un lder ya que
es el primero en imitar a sus compaeros a formar nuevamente la sociedad de los
poetas muertos y consigue que se lleve a cabo esta sociedad.
El auto liderazgo. El profesor Keating se conoca y se lideraba a s mismo, gracias
a estas caractersticas l pudo ejecutar un cambio en sus alumnos, as con esto
tambin, pudo identificar los aspectos que necesitaba cambiar y as mejorar la
educacin de los jvenes. Esto le facilito encontrar las acciones que tena que
llevar a cabo para lograrlo .
El uno a uno. Fue en el momento en que el alumno Neil Perry tubo una conversin
con el profesor Keating y l como buen lder influyo en su decisin y le ayudo a
que tomara sus propias decisiones, que era el de actuar, que era su mayor deseo,
y el de que le expusiera su sentimientos o sus necesidades a su padre que solo lo
obligaba a realizar lo que el supona que era mejor para su educacin. Incluso as
como a l le impartieron el uno a uno, el mismo fue aplicndolo con cada uno de
sus compaeros. Ellos ya con sus propios conocimientos, porque ellos seguan
completamente las enseanzas de su profesor, fueronadaptndose segn las
personalidades y los deseos que tenan cada uno.
El Equipo. El alumno Neil Perry como lder de su grupo de amigos, fue quien
influyo directamente en sus compaeros para que tomaran la decisin de volver a
abrir la sociedad de los poetas muertos, aunque algunos de ellos se oponen con la
preocupacin de tener represalias; pero aun as puede convencerlos de que

asistieran para poder lograr el objetivo que era: realizar sus propios poemas, y as
poder pensar por si mismos. El profesor Keating implemento una cultura de
empowerment en su saln de clases, la cual fue efectiva, ya que en sus alumnos
vea la capacidad que tenan para realizar las cosas por ellos mismos, al darles la
confianza y la autonoma para poder hacer las cosas bien.
La organizacin. Un lder toma a su cargo un rea o departamento y luego puede
llegar a toda la organizacin.
Principalmente, empieza desde que el director de la academia transmite su
liderazgo hacia los maestros, para que de igual manera sea transmitida hacia los
alumnos de la academia. El profesor Keating fue el nico que transmiti su
liderazgo de diferente manera, ya que no sigui las ordenes o el estilo de liderazgo
que se tena establecida en esa organizacin. Por esa misma razn, se crearon
conflictos dentro de y como toda organizacin eliminaron aquello que desafiaba al
directivo.
Estilo directivo. En este estilo el alumno Neil Perry, fue un lderdirectivo con Todd
Anderson que entro al instituto ya que lo apoyo a que se acoplara y se superara
como persona, ya que l era muy tmido, aun en una tarea sencilla como la de leer
un poema.
Estilo enseanza. Este es estilo es usado completamente por el profesor Keating
ya que l es el que cuenta con la experiencia, misma que es transmitida a sus
alumnos. Gracias a esta experiencia, los alumnos ven a alguien de confianza y se
sienten seguros sobre los consejos que les proporciona el profesor. De esta
manera ellos los fueron aplicando da con da, as como tambin fueron motivados
a realizar lo que les naca.
Estilo participativo. En si para esto era la Sociedad de los Poetas muertos, para
motivarse a participar un poco ms en la poesa, ya los estudiantes si saban
cmo se puede apreciar a lo largo de la pelcula al hacer diversas actividades con
el profesor Keating, ya sea improvisar, inspirarse a travs de las caminatas que
hacan al estilo nico de cada quien, o al recitar un poema o frase y acto seguido
patear un baln con todas sus fuerzas. Estilo delegador. Es aplicado por el
profesor Keating, al indirectamente comentarles a sus estudiantes lo que hacan
en la sociedad de los poetas muertos, para as delegarle esta actividad a Neil
quien fue el ms interesado de entre todos, lo nico que le faltara a Neil para
encajar perfectamente es conocer el tema al 100%, ya que la motivacin y
confianza era lo que ms tenia.
El profesor keating se convierte en un couch en el momento que les da las
herramientas para que ellos mismos puedan realizar un poema, para que sus

alumnos puedan realizar las cosas por si mismos, superarse por lo que ellos
desean, y ver la importancia de lo que necesitan, otro momento importante de
donde refleja este mtodo de enseanza, es cuando Neil le pide ayuda sobre el
tema de salir o no en la obra, sobre la decisin que el iba tomar , y si le expresaba
sus necesidades y anhelos a su padre.
CONCLUSION
La conclusin a la cual llegamos despus de ver la pelcula La Sociedad de los
Poetas Muertos que en cualquier momento de nuestra vida tomamos decisiones,
as como existen personas que son lderes por naturaleza.
Tambin que nunca va a haber una salida fcil a los problemas, como Neil al
quitarse la vida, por lo que tenemos que tomar en cuenta las opiniones de los
dems para la toma de decisiones, pero la opinin ms importante para poder ser
feliz siempre ser la nuestra.
A travs del Profesor Keating pudimos observar que no es necesario seguir un
reglamento para poder aprender, que lo ms recomendable es encontrar un
mtodo que se acople a nuestras necesidades y aplicarlo con entusiasmo, para
que as realizar con eficiencia y eficacia actividades que pueden o no relacionarse
con lo que hagamos en nuestra vida profesional.
Pudimos observar como existe organizaciones con cultura jerrquica muy
marcada y resistentes a un cambio favorable, y para mantenerse asi pueden legar
a recurrir a muchas cosas las cuales solamente los beneficie