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Es la hora de hablar sobre la India y Latinoamrica

Por: Robert Evans Ellis *
24/06/2015 - 17:51

Gran parte de la atencin en las

relaciones de Amrica Latina con actores
extrahemisfricos se ha centrado en la
China, Rusia e Irn, a menudo con
explcita o implcita consternacin por
parte
de
los
Estados
Unidos.
Sin
embargo, un socio extrahemisfrico clave,
con 1250 millones de habitantes ha
permanecido
casi
invisible
en
esta
discusin: la India.
En los ltimos 15 aos, de acuerdo con el
Fondo Monetario Internacional (FMI), el
comercio bilateral entre la India y Amrica
Latina y el Caribe ha crecido ms de veinte veces: en 2013, alcanz los $44.600 millones
de dlares. A pesar de que esta cifra representa mucho menos que los $289.000 millones
de dlares que la China ha comerciado con estos pases en 2013, la tasa a la cual la
India ha incrementado su comercio es similar a la expansin comercial china en esta
regin; el pas de Asia Meridional simplemente empez ms tarde y desde un punto ms
bajo. Dado que las tasas de crecimiento chinas se han reducido, y el valor de sus
importaciones a Amrica Latina ha disminuido correspondientemente, se espera que la
economa india crezca un 7,6% este ao y un 7,7% en 2016(1) , es decir, a una tasa
mucho mayor que la china.
telegraph.co.uk

Aunque la India no es todava un socio comercial importante como la China, las

caractersticas de su compromiso con la regin ofrecen importantes oportunidades para sus
empresas y gobiernos, as como para los Estados Unidos. Los dos pases asiticos tienen
un creciente apetito por los commodities y los productos alimenticios, cuyo importante
proveedor es Latinoamrica y el Caribe. De hecho, cuando en 2010, la China suspendi
abruptamente las importaciones de aceite de soja provenientes de la Argentina, la India
triplic las importaciones de productos argentinos derivados de la soja en un total de
$1800 millones de dlares (2). Asimismo, Mxico y Colombia son importantes proveedores
de materias primas de origen agrcola para dicho pas (3).
Segn los empresarios de Amrica Latina y del Caribe, la India es, en cierta manera,
mercado ms accesible para sus productos que la China. Una de las razones se debe
amplio uso del idioma ingls. Con el crecimiento de la poblacin india, para 2028,
nmero de potenciales clientes (4) en este pas superar a los de la China, incluso si
ingreso per cpita no llegara a ser tan grande.

un
al
el
su

Con respecto a las exportaciones hacia la regin, mientras que la China exporta bienes
manufacturados livianos, como textiles, juguetes, calzado y accesorios que compiten con las
tradicionales industrias manufactureras de Amrica Latina, las exportaciones de la India
estn ms concentradas en sectores de bienes de alto valor agregado y de servicios,
como las tecnologas de la informacin, la industria farmacutica, automotriz y de
maquinaria industrial.
En cuanto a las inversiones en Latinoamrica, las empresas indias han tendido a
comportarse ms como multinacionales occidentales que sus contrapartes chinas, ya que
emplean a gerentes y a trabajadores locales e integran a los productores en su cadena
de proveedores. En lneas generales, han invertido ms dinero en operaciones locales que
las empresas chinas. Asimismo, han empleado a aproximadamente 14&8201;000 trabajadores
en la regin, concentrados, como hemos dicho, en sectores de alto valor agregado, como
tecnologa y manufacturas. En la Argentina, la mitad de las 14 empresas indias (5) que
operan all se dedican al sector de las tecnologas de la informacin.
Incluso sin el nivel de respaldo estatal y de las instituciones financieras del que disfrutan
las empresas chinas, en Amrica Latina, las compaas indias tienen ventajas inherentes
sobre aquellas. Estas ltimas estn acostumbradas a hacer negocios en democracias
complejas con sociedades civiles maduras y con contratacin pblica competitiva.
Ms all de las actividades comerciales, la India tambin mantiene modestos pero
importantes lazos de defensa y de seguridad con la regin. La empresa Hindustan
Aeronautics Ltd les ha vendido helicpteros a Ecuador, el Per y Surinam, mientras que el
fabricante de vehculos Mahindra, camiones ligeros a la Argentina, el Uruguay, Honduras y
Belice (6) . La Organizacin para la Investigacin el Desarrollo y la Defensa (DRDO, por

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sus siglas en ingls), que depende del Ministerio de Defensa de la India, ha colaborado
con el Ministerio de Defensa del Brasil y con la compaa brasilea Embraer para
desarrollar y producir una plataforma de radar aerotransportado (7) con las primeras tres
aeronaves creadas en agosto de 2012 (8) . Ms recientemente, el Gobierno de la India ha
autorizado la venta de su nuevo misil supersnico BrahMos a la regin, codesarrollado con
Rusia y de inters para una serie de pases, incluyendo el Brasil, Chile y Venezuela (9) .
Hasta la fecha, aunque las empresas de la India han hecho un importante progreso en
Amrica Latina y el Caribe, podra decirse que el Gobierno no ha articulado una visin
clara respecto del compromiso con la regin y de cmo podra aprovechar y apoyar su
presencia empresarial o la significativa dispora india en pases como Trinidad y Tobago,
Guyana y Surinam. El Primer Ministro de la India, Narendra Modi, quien viaj a la ciudad
brasilea de Fortaleza para la sexta Cumbre de los BRICS (10) dos meses despus de
haber asumido su cargo en mayo de 2014, ha ampliado y ha dado una nueva vitalidad a
la participacin internacional de su pas. Sin embargo, hasta el da de hoy, el compromiso
diplomtico ha estado enfocado, principalmente, en Asia (11) .
Aunque los Estados Unidos y la India no siempre se han visto frente a frente, la
expansiva economa india y el compromiso poltico en Amrica Latina y el Caribe apoyan
potencialmente los objetivos de la poltica estadounidense en esta regin y en Asia
Pacfico. La India no es solo la democracia ms grande del mundo; generalmente, sus
empresas se han desempeado de manera adecuada al comprometerse con la
responsabilidad social empresaria y han respetado el imperio de la ley y la propiedad
intelectual. Si bien es discutible su proteccionismo (12) , tambin ha tendido a apoyar los
principios del libre comercio y a evitar algunas de las prcticas ms predatorias usadas
por la China para ganar acceso a mercados y a tecnologa para sus empresas.
Los Estados Unidos trabajan con sus socios de Amrica Latina para construir nuevos lazos
en el Pacfico. La India, como Japn, Corea del Sur, Australia y otros, es el tipo de socio
que puede ayudarlos a construir un rgimen del Pacfico que sea respetuoso del libre
comercio, el imperio de la ley y los valores democrticos.
_________________________________
1 The Economic Times,India's economic growth to surpass China's in 2015-16: UN report,
19 de mayo de 2015.
2 Americas Quarterly, The Other BRIC in Latin America: India, 2011.
3 The Economic Times, For energy security, India needs to go deeper into Latin America,
26 de mayo de 2015.
4 International Business Times, India's Population Will Grow While China's Will Begin To
Decline By 2028, Making India Worlds Most Populous Country In About 15 Years, UN
Report Says, 17 de junio de 2013.
5 Americas Quarterly, Ibdem.
6 Defensa.com, Belice mejora los medios de su Fuerza de Defensa, 24 de julio de 2013.
7 Aviation Today, Embraer Delivers First Airborne Radar Aircraft to India, 20 de agosto de
2012.
8 Space Daily, India's first Embarer AWAC headed home, 23 de agosto de 2012.
9 The Economic Times, BrahMos order book swells to $13 billion, 2 de septiembre de
2010.
10 IBN Live, Narendra Modi's visit to Brazil for BRICS summit gave a fillip to regional
cooperation, 26 de mayo de 2015.
11 The Diplomat, Narendra Modi's Foreign Policy Year in Review, Part 1, 26 de mayo de
2015.
12 The Huffinton Post, US business bemoans India trade protectionism, 13 de marzo de
2013.

Este artculo fue originalmente publicado en Latin America Goes Global

* Profesor de Estudios Latinoamericanos del Instituto de Estudios Estratgicos de la Escuela de Guerra del Ejrcito de
Estados Unidos.

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