La capacitacin es importante, porque permite:

Consolidacin en la integracin de los miembros de la organizacin.

Entrega total de esfuerzo por llegar a cumplir con las tareas y

actividades.

Promueve la creatividad, innovacin y disposicin para el trabajo.

Mejora el desempeo de los colaboradores.

Desarrollo de una mejor comunicacin entre los miembros de una

organizacin.

Aumento de la armona, el trabajo en equipo y por ende de

la cooperacin y coordinacin

La importancia tiene incidencia en varios aspectos:

Productividad.

Calidad.

Planeacin de los RH.

Salud y Seguridad.

Dimensin Psicologica.

Desarrollo Personal.

Supervivencia.

En est liga encontraran la informacin ms detallada de cada uno de

estos aspectos

Definicin

Es la adquisicin de conocimientos tcnicos, tericos y prcticos que van

a contribuir al desarrollo del individuo en el desempeo de una actividad
se puede sealar, entonces, que el concepto capacitacin es mucho ms
abarcador.

PROCESO DE CAPACITACIN

El proceso de capacitacin est compuesto de una secuencia de actividades interrelacionadas para llegar hacia un
objetivo, este proceso consta de tres grandes fases:
1. DIAGNSTICO
Este diagnstico se elabora teniendo en cuenta las necesidades de la organizacin formulando algunas preguntas claves,
tales como:
*Qu? temas se requieren para mejorar el desempeo de los trabajadores.
*Dnde? se ejecutaran, en la empresa o en el exterior.
*Con qu? presupuesto y medios se cuentan para la capacitacin.
*Cmo? se han de ejecutar las capacitaciones.
*Cundo? se deben desarrollar las capacitaciones.
*Para quin? estar dirigido la capacitacin.
*Con quin? contamos para instructores o capacitadores.

Preparar al personal para la ejecucin inmediata de las diversas tareas a

cargo.

Proporcionar oportunidades para el desarrollo personal continuo, no solo

en su cargo actual, sino tambin en otras funciones en las cuales puede
ser considerada.

Cambiar la actitud de las personas, aumentar su motivacin o hacerlos

ms receptivos a las tcnicas de supervisin y gerencia.

Proporcionar a la empresa recursos humanos altamente calificados en

trminos de conocimiento, habilidades y actitudes para un mejor
desempeo de su trabajo.

Desarrollar el sentido de responsabilidad hacia la empresa a travs de

una mayor competitividad y conocimientos apropiados.

Mantener a los ejecutivos y empleados permanentemente actualizados

frente a los cambios cientficos y tecnolgicos que se generen
proporcionndoles informacin sobre la aplicacin de nueva tecnologa

Lograr cambios en su comportamiento con el propsito de mejorar las

relaciones interpersonales entre todos los miembros de la empresa

Crear mejor imagen de la empresa.

Mejora la relacin jefe subordinado.

Eleva la moral de la fuerza de trabajo.

Incrementa la productividad y la calidad en el trabajo.

Elimina los temores de incompetencia.

Sube el nivel de satisfaccin con el puesto.

Desarrolla un sentido de progreso.

DEFINICIONES
* CAPACITACIN: Es el acto de proporcionar medios que permitan el aprendizaje en un sentido positivo y
beneficiosos para que los individuos de una empresa puedan desarrollar de manera ms rpida sus conocimientos,
aptitudes y habilidades.
* ENTRENAMIENTO: Es poner en prctica los conocimientos tcnicos y tericos que van a contribuir al desarrollo del
individuos en el desempeo de una actividad.