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Science Education
Scientific concepts are inherently multimodal or multimedia constructs. To use them fluently you
need to be able to move seamlessly among their linguistic, mathematical, graphical, and
operational (actional) semiotic aspects.
I first studied the role of language as a means of teaching and learning science, applying Michael
Hallidays descriptions of how wordings constitute meanings, linking grammar and word-choice
to the semantic relationships across dialogue and text. InTalking Science I dealt with the
interplay between language as social action and language as thematic resource, between using
language to build relationships among people and using it to create relationships among ideas.
Even then I knew, as a physicist myself, that it wasnt all about language: equations, graphs,
diagrams, and manipulating apparatus matter too. In classrooms, that included gesture and
mime, chalkboards and projections. In professional science it includes simulations and
visualizations of data. I studied both how both school science and professional science integrated
these many modalities of representation.
My work in social semiotics also showed me the importance of sociological and cultural
dimensions in science and in science education, including issues of gender/sexuality, ideology,
belief systems, and values.
Concurso de oposicin para los aspirantes a una plaza docente de educacin bsica en julio pasado. Foto Mara Melndrez
Parada
Se dice que con el renacimiento se abre una era antropocentrista, creo que no ,
el hombre se olvid de s.
El antropos, el sujeto y el humano.
Acadmicos
Cientficos
Tecncratas empieza la historia occidental del conocimiento.
Promotores
Knowers
Believers
Doubters
Opinlogos
Charlatanes
Turistas
Espectcularistas
Sin embargo , vivimos hasta tres mundos como dicen Popper y Eccles, hay que
ver eso.
A SALTO DE MATA no es solo en la huda, es el paisaje de la vida misma y es la
caracterstica de la inteligencia, de la mente inteligente. A SALTO DE MATA se
construye, se edifica, se materializa y concretiza la huella del devenir como
humanidad y como individuo.
Habra que asociar la opinologa con el ruido y con el engao y el autoengao.
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La Infsfera es una emocionante prospecto que ofrece multitud de nuevas posibilidades para la
creacin de riqueza y empleado, la mayora de las cuales an no han sido descubiertas. La
idea de una mejor vida para todos es, por supuesto, seductora.
Sin embargo, existen pocas bendiciones puras en el mundo, as que necesitamos tener cuidado
para evitar que perdamos algo de lo mejor de nosotros en esta nueva era. Las tecnologas de la
actualidad quisieran reclasificarnos como lotes de informacin sean palabras, nmeros o
imgenes- que la Infosfera puede procesar con mayor facilidad.
Otra pieza de datos
Por ejemplo, la computadora en la lnea de servicio al cliente podra llamarme por mi nombre,
pero en realidad slo me interpreta como otra pieza de datos, no como yo del modo en que me
conozco a m mismo, con gustos, prejuicios, miedos y esperanzas. Esta especie de sociedad
algortmica, con sus programas y rutinas, eliminar el estrs de nuestra vida, pero tambin
mucho de su significado, si la dejamos actuar.
Este significado tiene races en nuestras conciencias, que no pueden ser codificadas o
transformadas en datos. Tampoco pueden serlo las virtudes de la belleza, la verdad o la
bondad, que usted reconoce al verlas, pero no puede medir o definir de manera adecuada. El
amor, la confianza, lealtad y juicio lo esencial de nuestras relaciones humanas- tambin son
inmunes a la cuantificacin.
Tratar de codificarlos es intil. Entonces, aquello que no pueda ser medido eventualmente ya no
importar y con el paso del tiempo se pensar que no existe? Podra una sociedad algortmica
reducirnos a no ms que bloques de datos, rodando por la vida, empujados hacia aqu o all? S,
si continuamos siendo seducidos por la facilidad que ofrece.
Sociedad algortmica
Estamos inmersos en muchos programas de la sociedad algortmica, bastantes de los cuales
nunca vemos porque estn integrados en cosas a nuestro alrededor, facilitando, pero tambin
controlando, nuestras vidas. Pronto no necesitaremos saber cmo leer, cocinar, manejar un auto o
recordar nada, siempre y cuando conozcamos nuestro nombre de usuario y contrasea e incluso
estos eventualmente sern suplidos al poner sus ojos ante un monitor.
Desafortunadamente, no toda esta informacin es lo que parece ser: hechos concretos bien
resguardados en algn lugar. Mucha de ella es evanescente y similar al arcoris, est aqu por un
momento antes de finalmente desaparecer.
Por ejemplo, cuando una pgina de Internet se actualiza, la informacin que antes haba en
ella se ha ido, para siempre. Incluso Google recomienda que imprimamos cualquier
fotografa especial para en caso de que desaparezcan o seamos incapaces de recuperarlas
algunos aos despus. En otras palabras, la informacin y tecnologas que usamos para
estructurar nuestras vidas y hacerlas ms sencillas no son siempre confiables.
Cualquier secreto que le hayamos confiado a los viejos diskettes seguirn siendo secretos por
siempre una vez que perdamos la forma de acceder a ellos. Despus de todo, quiz necesitemos
documentos impresos, y libros reales y buenas memorias. Un carro que se conduce solo es
mgico hasta que el sistema operativo se congela. Incluso el mejor software no puede lidiar con lo
inesperado o lo inusual.
Entonces en dnde quedamos? Regocijndonos en las maravillas de la Infosfera y explorando su
potencial (espero), usndola sin volvernos esclavos de ella y recordando nuestra humanidad,
nuestra singularidad y todo lo que no puede reducirse a datos. Debemos seguir siendo los amos
de nuestras creaciones, no sus marionetas.
(Charles Handy es el autor de The Second Curve: Thoughts on Reinventing Society.)
2015 Harvard Business School Publishing Corp.
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Los ingleses tienen Silicon Fen y Silicon Roundabout, los escoceses tienen Silicon Glen.
Berln se jacta de su Silicon Allee y Nueva York de Silicon Alley.
Pero el cerebro del mundo tecnolgico es el ecosistema ubicado en y alrededor de San
Francisco. Los emprendedores y los innovadores as como los tecnlogos y los
inversionistas de Silicon Valley estn ocupados revolucionando casi todos los aspectos de la
economa mundial.
Un lugar bautizado con ese nombre por su habilidad en la fabricacin de semiconductores a
rebosar de silicio est transformando la manera en que las empresas toman decisiones, la
gente hace amigos y los manifestantes causan alboroto. Las empresas emergentes tocan a
muchas personas, ms rpidamente que nunca antes.
Airbnb, una firma nacida hace siete ao que ayuda a las personas a convertir sus casas en
hoteles, opera en 34 mil localidades y ciudades en todo el mundo. Las empresas a demanda
como Uber estn cambiando lo que significa ser un empleado.
Efectos de la red
Al igual que las grandes plataformas como Google, Facebook y Apple se benefician de los
efectos de red, porque cada nuevo usuario hace al servicio ms valioso para todos los dems,
as el xito de Silicon Valley como un sitio para el lanzamiento, financiamiento, bsqueda
de personal y venta de una firma tecnolgica se alimenta a s mismo.
Los unicornio tecnolgicos de Estados Unidos firmas que han alcanzado una valuacin de
ms de mil millones de dlares tienen un valor de alrededor de 300 mil millones de dlares
entre ellas. El peligro de que parte de este capital est siendo mal asignado es alto.
El otro riesgo es que un crculo afortunado con gran riqueza se desconecte de todos los
dems. Para un grupo que reescribe las reglas en una industria tras otra, eso es un peligro
especial.
El imperio de los genios informticos extrae su fuerza de una cultura de tecnoevangelismo
que permite a los emprendedores reconsiderar los viejos sistemas y adoptar los nuevos. Muchos
residentes de Silicon Valley creen que la tecnologa es la solucin a todos los males y que el
gobierno es slo una molestia que carece an de un algoritmo.
Disfrutan sus aplicaciones
Hasta ahora, la relacin del pblico con los magnates tecnolgicos ha sido armoniosa en su
mayor parte. Los consumidores disfrutan de sus aplicaciones para solicitar taxis, la
transmisin continua de msica y el software de reconocimiento de voz.
Sin embargo, irrumpir en industrias establecidas inevitablemente resulta en conflicto. Uber es
la firma ms envuelta en la controversia, ya sea enfrentando en las calles a taxistas con
licencias o demandas en los tribunales de sus propios conductores.
Los reguladores europeos tambin estn escudriando a empresas como Facebook y Google
por todo, desde inquietudes antimonoplicas hasta la proteccin de datos. Y se ha informado
que los reguladores estadounidenses estn analizando si Apple ha abusado de su influencia en
la industria de la msica.
Los crticos a menudo proceden de industrias que quieren proteger sus privilegios; el
comportamiento agresivo de los genios informticos a veces es parte de la destruccin
creativa que conduce al progreso. Pero esa no es la nica fuente de enojo. Silicon Valley
tambin domina los mercados, succiona el valor contenido en los datos personales, y erige
modelos de negocios que generan dinero en parte evadiendo impuestos.
Evasin de impuestos
Hay un riesgo de que los consumidores mundiales se sientan explotados y que los efectos de
una base fiscal en contraccin enfurezca a los votantes. Si se arraiga la percepcin de que las
enormes utilidades generadas por explotar los datos y el evadir impuestos se cristalizan en las
fortunas de unas cuantas personas que viven en una extensin de terreno cercana a San
Francisco, entonces habr una reaccin negativa.
Las empresas de Silicon Valley difcilmente son las nicas que presionan contra los impuestos
y la regulacin. Son libres de operar como les plazca dentro de la ley. Pero corren el riesgo de
convertirse en blancos porque son demasiado globales.
Deberan recordar que la ley puede cambiar. Si quieren un asiento en la mesa de negociaciones
cuando suceda, necesitan ser parte de los mercados en los cuales venden, no aislarse de ellos.
Incluso las empresas privadas dirigidas por genios necesitan una licencia de la
sociedad para operar.
En el mejor de los casos, Silicon Valley es una expresin de la libertad y la creatividad
iconoclastas. Sera una terrible pena si se convirtiera en una manifestacin impopular y remota
de elitismo.
2015 Economist Newspaper Ltd, Londres 25 de julio, 2015. Todos los derechos
reservados.