Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
MARA ARGUEDAS
FACULTAD DE INGENIERA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA AGROINDUSTRIAL
TEMA
DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE LA
ESTUDIANTE:
DOCENTE
FECHA
VII
Andahuaylas _Apurmac
2015-II
INDICE
INTRODUCCION......................................................................................................4
PRESENTACION......................................................................................................4
I.
OBJETIVOS.......................................................................................................5
II.
MARCO TEORICO.............................................................................................5
1. AGROINDUSTRIA..........................................................................................5
2. FORMACIONES GEOGRFICOS DE LA REGIN APRURMAC................5
2.1.
Ubicacin..................................................................................................5
2.2.
2.3.
Poblacin..................................................................................................6
3. CLIMA.............................................................................................................6
4. EVOLUCIN DE LA POBLACIN TOTAL, URBANA Y RURAL....................6
4.1. POBLACIN CENSADA PER Y REGIN APURMAC, 1940, 1961,
1972, 1981, 1993 Y 2007...................................................................................7
5. EMPRESAS EN LA REGIN APURMAC......................................................7
5.1. SITUACIN DE LAS EMPRESAS REGIN APURMAC POR ESTADO
DEL CONTRIBUYENTE SEGN SECTOR.......................................................7
5.2. TOTAL DE EMPRESAS ACTIVAS SEGN PROVINCIAS DE LA
REGIN APURMAC.........................................................................................8
6. EMPRESAS MANUFACTURERAS................................................................8
6.1. EMPRESAS MANUFACTURERAS ACTIVAS REGIN APURMAC
POR CONDICIN JURDICA SEGN TAMAO DE EMPRESA......................8
6.2. NMERO DE EMPRESAS MANUFACTURERAS ACTIVAS REGIN
APURMAC POR TAMAO DE EMPRESA SEGN PROVINCIAS.................9
6.3. NMERO DE EMPRESAS MANUFACTURERAS ACTIVAS REGIN
APURMAC POR TAMAO DE EMPRESA SEGN DIVISIN CIIU..............10
6.4. NMERO DE EMPRESAS MANUFACTURERAS ACTIVAS REGIN
APURMAC POR TAMAO DE EMPRESA SEGN CLASE CIIU..................11
6.5. NMERO DE EMPRESAS MANUFACTURERAS ACTIVAS POR AO
DE INICIO DE ACTIVIDADES (ANTES 2007, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011)
REGIN APURMAC POR TAMAO DE EMPRESA SEGN DIVISIN CIIU
(ACTIVIDAD ECONMICA A 2 DGITOS).......................................................12
7. ACTIVIDADES ECONMICAS SECTOR NO MANUFACTURERO:
EMPRESAS DE SERVICIOS, COMERCIO, TURISMO Y OTRAS NO
MANUFACTURERAS..........................................................................................12
2
CONCLUSIONES.........................................................................................16
IV.
RECOMENDACIONES.................................................................................16
V. FUENTES BIBLIOGRAFICAS..........................................................................16
INTRODUCCION
La regin Apurmac cuenta con un alto potencial agrcola generadora de empleo, que
espera extenderse al sector minera con el proyecto Las Bambas que se encuentra en su
fase de exploracin. Sin embargo, presenta una de las economas regionales ms bajas
en niveles de desarrollo en el Per donde los altos niveles de pobreza y grandes dficits
de infraestructura persisten. Por ello, se hace oportuno presentar este Diagnstico
Socioeconmico Laboral con la finalidad de revelar la situacin actual de la poblacin que
compone la oferta de trabajo en trminos de condicin de empleo, ingresos laborales,
calidad empleo, entre otros; las caractersticas de las empresas demandantes de trabajo,
principalmente en la ciudad de Abancay, as como la relacin que tiene el mercado
laboral con la oferta formativa con que cuenta la regin. Es as, que el presente
documento espera aportar en la toma de decisin de los agentes sociales involucrados
en el desarrollo de la regin Apurmac.
Desde el ao 2007, en que se realiz el Censo Nacional de Empresas Manufactureras, el
Ministerio de la Produccin (PRODUCE), a travs de la Direccin General de Industria
(DGI), se encuentra elaborando el Registro Nacional de Empresas Industriales a fin de
contar, de manera actualizada y oportuna, con una herramienta que permita formular
polticas, elaborar programas de desarrollo sostenible y brindar un marco estadstico para
la realizacin de estudios e investigaciones del sector.
Una situacin propia de nuestra sociedad es que cada institucin pblica o privada
dispone de su propio directorio de empresas y, de acuerdo con sus objetivos y
necesidades de informacin o registro, elabora sus propias variables y conceptos. Estos
documentos presentan diferencias en cuanto a la definicin de contenidos, lo que hace
difcil cruzar informacin entre las diferentes bases de datos y construir un nico
directorio de empresas.
PRESENTACION
El presente Diagnstico situacional de la agroindustria en la regin de Apurmac, tiene
como finalidad ofrecer informacin relevante acerca de la situacin ascendente de la
transformacin de recursos de la regin Apurmac que sirva de orientacin para impulsar
nuevas ideas, planes y programas relacionados con la promocin del incremento de
empresas que mejoren la calidad y ofrezcan seguridad alimentaria.
En el anlisis de estudio, se utiliz como apoyo las fuentes de informacin oficiales como:
el Instituto Nacional de Estadstica e Informtica-INEI (Censo Nacional XI de Poblacin y
VI de Vivienda, 2007; Plan de Desarrollo Regional Concertado Apurmac al 2021, entre
otras.
En los ltimos aos el Per vienen Creciendo sosteniblemente, la tasa de PBI ha
superado el 7%, lo que nos indica que estamos atravesando un abonanza econmica; sin
embargo esta se explica por la explotacin y exportacin bsicamente de materias primas
como minerales, la construccin y los productos agroindustriales. Apurmac, no es ajeno
a esta realidad, si bien es cierto, contribuye aproximadamente con el 0.5% del PBI
4
OBJETIVOS
II.
MARCO TEORICO
1. AGROINDUSTRIA
La agroindustria se refiere a la sub serie de actividades de manufacturacin mediante
las cuales se elaboran materias primas y productos intermedios derivados del sector
agrcola. La agroindustria significa as la transformacin de productos procedentes de
la agricultura, la actividad forestal y la pesca. (Segn FAO)
Tambin es una herramienta clave para el desarrollo, ya que tiene la capacidad de
constituirse en un elemento integrador y ordenador de la actividad primaria, al
trasladar rasgos de la actividad industrial a la actividad agroindustrial, como el ritmo
de trabajo, el volumen de produccin, el grado de calidad y la estandarizacin. As
mismo, la agroindustria constituye un medio para trasmitir informacin de mercados,
precios, tecnologa y financiamiento, ya que cuenta con una mayor relacin con los
proveedores de informacin. (CEPAL/FAOGTZ, 1998)
2. FORMACIONES GEOGRFICOS DE LA REGIN APRURMAC
2.1.
Ubicacin
Apurmac est situado en la regin Sur Oriental del territorio peruano, tiene como puntos
de coordenadas segn Latitud Sur: en el Norte 131000, Este 140124.5, Sur
145021 y Oeste con 132343; segn Longitud Oeste: por el Norte 734520, Este
720257, Sur 732855 y Oeste 735044.5.
Limita por el norte con los departamentos de Ayacucho y Cusco, por el este con Cusco,
por el sur con Arequipa y Ayacucho; y por el oeste Ayacucho.
2.2.
Superficie y divisin poltica
Tiene una superficie de 20895,8 km2 que equivale al 1,6% del territorio nacional siendo
la vigsima extensin territorial del pas y representa el 1.63% del territorio nacional.
Esta extensin es diecisiete veces menor a la Regin Loreto la ms grande- pero
5
Tabla N1:
provincia
total
Abancay
Andahuaylas
Antabamba
Aymaraes
Cotabambas
chincheros
Grau
capital
Superficie
(Km2)
20 895,8
3447,1
3982,6
3219,0
4213,1
2589,6
1246,8
2197,7
Abancay
Andahuaylas
Antabamba
Chalhuanca
Tambobamba
Chincheros
chuquibambill
a
Fuente: INEI-(COMPENDIO ESTADSTICO 2009)
Fuente: INEI - Censo Nacional 2007
porcentaje
100%
16,4
19,1
15,4
20,2
12,4
6,0
10,5
N
distritos
81(*)
9
20(*)
7
17
6
8
14
Poblac
in
404190
96064
143846
12267
29569
45771
51583
25090
3. CLIMA
El clima es variado de acuerdo a los picos de altitud. Es clido y hmedo en el fondo
de los caones profundos del Apurmac, Pampas y Pachachaca; templado y seco en
las altitudes medias; fro y de concentrada sequedad atmosfrica en la alta montaa,
y muy fro en las cumbres nevadas. La variacin de la temperatura es muy
significativa y aumenta con la altitud. Las precipitaciones pluviales son abundantes
entre diciembre y abril, mientras que en el periodo seco, es de mayo a noviembre,
pues las lluvias son escasas.
4. EVOLUCIN DE LA POBLACIN TOTAL, URBANA Y RURAL
La poblacin de Apurmac, en seis dcadas, ha crecido 157% cifra menor en
comparacin al crecimiento nacional de 441% para el mismo periodo. En Apurmac,
en 1940 la poblacin rural era 5.9 veces mayor que la poblacin urbana; para el ao
2007 la poblacin rural ha disminuido siendo 1.2 veces mayor que la poblacin
urbana, la cual ha crecido considerablemente.
4.1.
Poblacin
Total nacional
Total regin
258 094
288 223
308 613
323 346
381 997
404 190
Urbana
Rural
36 936
57 116
75 088
83 422
133 949
185 671
221 158
231 107
233 525
239 924
248 048
218 519
Sector
Total activos
Total
No activos
39
122
(Suspensin,
baja, etc.)
29
621
501
894
102
18
019
Manufactura
996
No Manufactura
3
8 126
1 561
2
9 399
8 727
1
6 458
Provincias
Empresas
de
Empresas
de
Total
actividad
actividad
empresas
%
econmica
econmica
no regin
manufacturera
manufacturera
APURMAC
Total
894
8 727
9 621
100.0%
ABANCAY
403
4 248
4 651
48.3%
ANDAHUAYLAS
318
2 822
3 140
32.6%
CHINCHEROS
67
471
538
5.6%
COTABAMBAS
42
440
482
5.0%
AYMARAES
32
379
411
4.3%
GRAU
26
259
285
3.0%
ANTABAMBA
108
114
1.2%
6. EMPRESAS MANUFACTURERAS
Estrato
Total
Empresas
894
%
100.0%
Natural
762
Jurdica
132
Micro
Pequea
886
8
99.1%
0.9%
759
3
127
5
Provincia
Total Empresas
Micro
Pequea
Total
894
100.0%
886
ABANCAY
403
45.1%
401
ANDAHUAYLAS
318
35.6%
312
CHINCHEROS
67
7.5%
67
COTABAMBAS
42
4.7%
42
AYMARAES
32
3.6%
32
GRAU
26
2.9%
26
ANTABAMBA
0.7%
6.3.
Divisi
n CIIU
Total
Descripcin divisin
15
Alimentos y bebidas
20
Total
Empresa
s
894
%
100.0
%
Micro Pequea
88
8
6
254
28.4%
249
21.0%
187
36
14.1%
126
28
Productos de metal
115
12.9%
114
22
Edicin e impresin
71
7.9%
71
26
49
5.5%
48
18
35
3.9%
35
17
Productos textiles
24
2.7%
24
19
1.0%
37
Reciclamiento
0.8%
29
Maquinarias y equipos
0.4%
24
Productos qumicos
0.3%
21
0.2%
25
Caucho y plsticos
0.2%
31
0.2%
34
Vehculos automotores
0.2%
33
0.1%
10
6.4.
Clase
CIIU
Descripcin CIIU
Total
Total
%
Empresas
Micro Pequea
894
100.0%
886
121
13.5%
121
3610
Fabricacin de muebles
2811
10.1%
89
1541
10.0%
87
2022
9.2%
82
2029
6.7%
59
2221
Actividades de impresin
53
5.9%
53
1549
49
5.5%
47
2010
44
4.9%
44
1520
39
4.4%
38
1810
Fabricacin de prendas
prendas de piel
35
3.9%
35
1531
29
3.2%
29
1511
3.0%
27
2899
2.3%
21
2695
1.8%
16
2694
10
1.1%
10
1729
1.0%
2610
1.0%
1551
0.9%
1920
Fabricacin de calzado
0.9%
95
9.9%
94
de
vestir;
89
excepto
11
Divisi
n
CIIU
Total
Tota
l
894
254
188
27
23
44
51
33
24
30
18
18
12
102
60
126
16
11
21
66
28
22
Alimentos y bebidas
Manufactura de madera y productos de
madera
Muebles;
otras
industrias
manufactureras n.c.p
Productos de metal
Edicin e impresin
115
71
15
12
10
10
13
5
13
7
10
4
54
33
26
18
17
19
37
29
24
21
25
31
34
33
49
35
24
9
7
4
3
2
2
2
2
1
4
2
3
1
1
1
1
-
8
3
5
1
1
-
6
3
5
2
3
2
1
-
1
4
1
1
1
-
6
3
1
1
1
1
-
24
20
9
4
2
1
1
0
1
1
2
1
15
20
36
Descripcin divisin
Estrato
Total
Empresas
8
%
100.0%
727
Micro
97.5%
2.3%
513
Pequea
00
Mediana-grande
Natural
Jurdica
7
050
677
6 978
1 535
67
133
0.2%
14
12
Provincia
Total
Total
empresas
8
727
ABANCAY
%
100.0%
48.7%
32.3%
822
CHINCHEROS
Mediana y
grande
513
200
14
4 148
96
2 718
94
10
-
465
439
248
ANDAHUAYLAS
Pequea
Micro
5.4%
471
COTABAMBAS
5.0%
440
AYMARAES
4.3%
379
GRAU
376
3.0%
259
ANTABAMBA
3
-
259
1.2%
108
108
13
empresariales (CIIU 74) con 7.7% y Comercio al por Mayor (CIIU 51) con 7.5%, entre las
principales. Con menor nmero encontramos a empresas dedicadas otras actividades.
Siempre existe predominancia de las empresas de tamao Micro
7.3.
Divisin
Total
Descripcin divisin
%
CIIU
empresas
Total
8 727
100
.0
%
52
55
60
8 513
Peque
a
200
Mediana
y grande
14
32.9
%
2 817
51
11.8
%
1 027
762
24
74
Otras
empresariales
686
650
18
587
62
397
290
13
7.9%
689
51
01
50
91
71
actividades
7.7%
668
Administracin
defensa
pblica
64
Correo y telecomunicaciones
Construccin
72
Informtica
conexas
3.5%
85
14
80
217
201
1.4%
126
125
119
1.4%
1.4%
y
actividades
112
85
3
-
1.0%
88
Actividades de esparcimiento,
culturales y deportivas
86
Servicios sociales y de salud
1.0%
85
1
-
0.9%
82
Explotacin de otras minas y
canteras
66
Enseanza
80
0.8%
2
-
66
0.7%
64
63
2.3%
8
-
2.5%
118
92
4.6%
121
45
2
-
7.5%
399
Venta, mantenimiento autos y
motos; venta al por menor de 303
combustible
Actividades de asociaciones
n.c.p.
218
Alquiler de maquinaria y
equipo
204
75
9.0%
788
93
Micro
62
Actividades
de
transporte
complementarias, agencias de 53
viajes
Otras actividades
0.6%
2
-
53
1.0%
96
92
4
FUENTE: CENSO MANUFACTURA, 2007 - SUNAT REGISTRO RUC, 2011
ELABORACIN: PRODUCE-DVMYPE-DGI/Directorio de Empresas Industriales, Septiembre 2011
NOTA: Micro (de 0 a 150 UIT) Pequea (de 151 a 1700 UIT) Mediana y grande (de 1701 a ms UIT)
14
A nivel de Clase CIIU (cuatro dgitos) en la regin Apurmac tenemos que las actividades
econmicas principales del sector No manufacturero se tiene a la Venta al por Menor de
productos en Almacenes especializados con un 9.8%, seguida de Restaurantes, Bares y
Cantinas con 9.7%, Otras Actividades de Servicios con 7.4% y Venta al por Menor de
Alimentos con 6.6%, entre las principales. Las dems actividades muestran gran
dispersin.
7.4.
Clas
e
CIIU Descripcin CIIU
Total
5239
5520
Total
empresa
s
8
727
%
100.0
%
6023
5143
5232
7421
7499
0111
6021
9199
5510
5211
14
844
846
643
572
479
19
1
-
399
292
11
6.6%
5.7%
4.6%
2.9%
3.5%
3.4%
293
3.1%
253
14
258
3
-
3.0%
253
5234
200
7.4%
499
5259
8
513
9.7%
646
5220
Median
a
y
grande
9.8%
847
9309
Peque
Micro a
253
2.9%
2.1%
229
22
221
203
181
178
2.6%
2.3%
2.1%
15
1
-
5030
5122
6420
1.8%
Telecomunicaciones
1.3%
148
120
26
115
1.7%
117
Otras actividades
3
-
23.0%
2 056
1 986
66
FUENTE: CENSO MANUFACTURA, 2007 - SUNAT REGISTRO RUC, 2011
ELABORACIN: PRODUCE-DVMYPE-DGI/Directorio de Empresas Industriales, Septiembre 2011
NOTA: Micro (de 0 a 150 UIT) Pequea (de 151 a 1700 UIT) Mediana y grande (de 1701 a ms UIT)
CONCLUSIONES
La agroindustria en la regin Apurmac es considerada con una visin empresarial
integral, en la que se conciben aspectos tcnicos, administrativos y comerciales,
no solo de la unidad transformada sino de los dems componentes que se
articulan con ella. Adems cabe mencionar que en nuestra regin existen un sin
nmero de empresa agroindustriales, el principal problema radica que estas son
de nivel micro. Cabe mencionar que an no se han empleado tecnologas de
punta.
La agroindustria en la regin Apurmac, est en crecimiento a comparacin de los
otros aos pasados, los cuales la formacin de empresas manufactureras y no
manufactureras, generan participacin de personas naturales en mayor porcentaje
a comparacin de personas jurdicas, los porcentajes del crecimiento en el
aspecto ya sea econmico, salud, educacin y ms en el sector de la
agroindustria estn mejorando; gracias al esfuerzo de da a da de toda las
persona que hacen empresa.
IV.
RECOMENDACIONES
Realizar un proceso de investigacin accin sobre palancas para mejorar la
calidad por ejemplo el Desarrollo de Pilotos comerciales con la finalidad de
desarrollar negocios, previo una identificacin de mercado desarrollar las
capacidades de estandarizacin y de organizacin de los productores y
transformadores.
Fortalecer y revalorar el trabajo de los sistemas de transformacin en espacios
geogrficos definidos armonizando la produccin primaria, transformacin y
mercados.
16
FUENTES BIBLIOGRAFICAS
17