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UNIVERSIDAD LIBRE

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS, ADMINISTRATIVAS


Y CONTABLES
PROGRAMA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
MAYO 12 DE 2014
INNOVACIN POR PROCESO
KAREN LORENA OLAYA MENDOZA Y CHRISTIAN LOPEZ
MALDONADO

OBJETIVO GENERAL
Dar a conocer las bases y mltiples caractersticas de la innovacin
por proceso y a partir de estas interpretar su relevancia en las
organizaciones y en consecuencia el impacto que estas generan.

INTRODUCCIN
Usualmente se piensa que la innovacin brota de un momento de
inspiracin o que realmente solo pertenece a determinadas personas
afortunadas con habilidades especiales y por lo tanto innovar puede
convertirse una actividad obstaculizada; pero a decir verdad la
innovacin es cuestin de saber identificar la nueva necesidad,
adquirir una cultura innovadora, ser gil, visionario, flexible y sin
resistencia al cambio, capacidad de anlisis y persistencia ante la
adversidad.
Qu es la innovacin?
La definicin oficial de innovacin es la de la Organizacin para la
Cooperacin y el
Desarrollo Econmicos (OCDE): La innovacin es un proceso iterativo
activado por la percepcin de una oportunidad proporcionada por un
nuevo mercado y/o nuevo servicio y/o avance tecnolgico que se
puede entregar a travs de actividades de definicin, diseo,
produccin, marketing y xito comercial del invento. En trminos
ms simples y concretos innovar es convertir las ideas nuevas en
valor.

MARCO CONCEPTUAL

Innovacin por Proceso una actividad clave al interior de


una organizacin.
La Innovacin por proceso es la introduccin de un nuevo o
significativamente mejorado mtodo de produccin o distribucin, el
cual conlleva una serie de cambios en trminos ya sean tcnicos, en
materiales o tecnolgicos, la innovacin por proceso en las

organizaciones tiene como objetivo minimizar costos unitarios de


produccin o distribucin adems de producir y distribuir
eficientemente nuevos productos y/o servicios y en conjunto a esto
mejorar constantemente su calidad.
Adicional a esto, de acuerdo al libro Cuadernos de Gestin de
Tecnologa de Antonio Hinojosa Martnez, la innovacin de proceso se
da ms por las necesidades del mercado que por impulso de
tecnologa. Comienza a ser dominante en la evolucin de una
empresa cuando el proceso llega a la necesidad de abatir costos. La
innovacin de proceso se da principalmente por las mejoras que se
hacen da a da en las actividades conocidas y por la acumulacin de
experiencia de la empresa.

Etapas de la Innovacin de Procesos

El papel de la mejora continua en la innovacin de procesos


Una organizacin debe tener en cuenta siempre en su cultura
organizacional la existencia de la Mejora Continua en la Innovacin de
Procesos en el cual tenemos garantizado el camino de la
competitividad y el cumplimiento de los logros, metas y objetivos.
La mejora continua de la innovacin de procesos esta directamente
relacionado con el entendimiento y proyecto de mejora en la cadena
de valor respecto a proveedores-organizacin-clientes, esto significa
optimizar la efectividad y la eficiencia, mejorando los controles
reforzando mecanismos para poder atender mayor demanda con la
tendencia a su aumento.

Beneficios obtenidos producto de la innovacin por


proceso

Ampla la gama de productos utilizando las ideas que fluyen


para la innovacin y ampliar los procesos productivos.
Mejorar la calidad del producto.
Reducir costos de produccin y diseo.
Disminuir el impacto ambiental del proceso.
Mejorar la seguridad de instalaciones y ambiente laboral.
Permanecer ye incrementar la posicin en el mercado.

CONCLUSIONES

Una mejora continua eficiente en la innovacin de procesos le da a la


organizacin un valor agregado transformado en una ventaja
competitiva que generara un deseado posicionamiento estratgico.
Innovar por proceso genera resultados ptimos ya que sus efectos se
ven ya sea porque con el proceso se hizo un nuevo producto o
servicio o con distinguibles atributos mejorados o tambin porque la
mejora continua de procesos ha logrado reducir en gran medida los
costos.

BIBLIOGRAFA
http://fpnt.org.mx/PDF/Cuaderno_de_Innovacin_de_procesos.pdf
http://www.fpnt.org.mx/boletin/Septiembre_2010/Pdf/Innovacion_de_P
rocesos.pdf

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