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OBJETIVO GENERAL
Dar a conocer las bases y mltiples caractersticas de la innovacin
por proceso y a partir de estas interpretar su relevancia en las
organizaciones y en consecuencia el impacto que estas generan.
INTRODUCCIN
Usualmente se piensa que la innovacin brota de un momento de
inspiracin o que realmente solo pertenece a determinadas personas
afortunadas con habilidades especiales y por lo tanto innovar puede
convertirse una actividad obstaculizada; pero a decir verdad la
innovacin es cuestin de saber identificar la nueva necesidad,
adquirir una cultura innovadora, ser gil, visionario, flexible y sin
resistencia al cambio, capacidad de anlisis y persistencia ante la
adversidad.
Qu es la innovacin?
La definicin oficial de innovacin es la de la Organizacin para la
Cooperacin y el
Desarrollo Econmicos (OCDE): La innovacin es un proceso iterativo
activado por la percepcin de una oportunidad proporcionada por un
nuevo mercado y/o nuevo servicio y/o avance tecnolgico que se
puede entregar a travs de actividades de definicin, diseo,
produccin, marketing y xito comercial del invento. En trminos
ms simples y concretos innovar es convertir las ideas nuevas en
valor.
MARCO CONCEPTUAL
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFA
http://fpnt.org.mx/PDF/Cuaderno_de_Innovacin_de_procesos.pdf
http://www.fpnt.org.mx/boletin/Septiembre_2010/Pdf/Innovacion_de_P
rocesos.pdf