Plan de negocios para comenzar una tienda de

ropa
Manejar una tienda de ropa presenta mucho elementos que deben considerarse,
como en dnde poner la ropa, si usar una tienda fsica o una en lnea, qu precio
poner a cada prenda, cmo comercializar tu tienda y protegerte de daos. Tomar
decisiones en estos asuntos requiere una planificacin cuidadosa en forma de un
plan de negocios. Un plan de negocios bien pensado le dar a tu negocio mayores
probabilidades de tener xito y te ayudar a evitar los errores comunes, como
hacer predicciones poco realistas de los gastos y los ingresos.
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Resumen ejecutivo
El resumen ejecutivo es la primera seccin y la ms importante en tu plan de
negocios, ya que le da a los inversionistas potenciales y a las personas que toman
las decisiones una vista general del tipo de ropa que ofreces, identifica al mercado
potencial para tus productos, enlista la declaracin de tu misin, tus calificaciones
para manejar tu negocio de ventas al por menor y detalla cmo tus conocimientos
son una ventaja en esta competitiva industria. El resumen ejecutivo debe ser de
una a cuatro pginas y debe estar escrito en lenguaje sencillo, o sin demasiada
jerga de la industria de la ropa, para que cualquier persona pueda entenderlo.

Descripcin de la compaa
Mientras que el resumen ejecutivo describe la misin y visin de tu compaa, la
descripcin, la siguiente seccin de tu plan, expande la parte competitiva de tu
negocio. Enlista cualquier proceso nico que uses para obtener, almacenar y enviar
tu ropa, explica la historia de tu compaa, qu inspir a su formacin y expande
las necesidades especficas del mercado que tu ropa cumplir. Si ests enfocado
en un nicho, como en personas de ciertas formas y tamaos, o si cada atuendo
est hecho a la medida de cada individuo, este es el sitio para indicarlo.

Estructura de la organizacin y equipo de manejo

Informa a los lectores la estructura de tu negocio, como una empresa de un solo
dueo, una corporacin o una asociacin, y explica quin hace qu en la
organizacin. Provee un perfil profesional de los gerentes y dueos clave
enlistando la educacin, logros y conocimientos relacionados que ayudarn a que
tu tienda de ropa tenga xito. Algunos ejemplos de la experiencia aplicable son la
experiencia previa en manejo de ventas al por menor, trabajo en la industria de la
moda o el diseo y entrenamiento en administracin de empresas.

Productos y servicios
Detalla tus lneas de ropa y otros productos o servicios que vendas. Explica los
beneficios que recibirn tus clientes al comprar tus productos. Usa esta seccin
para asegurar a los lectores de tu plan de negocios que hay gente actualmente
interesada en comprar tus productos y que las ventas futuras slo aumentarn.
Provee informacin sobre tus diseadores o proveedores de ropa, el costo de cada
prenda y cualquier patente o derecho de autor que tenga tu compaa que te d
una ventaja.

Anlisis de mercado
Analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de tu negocio, un
proceso al que a menudo se la llama anlisis FODA por sus iniciales en ingls
(Fuerzas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas). Da informacin detallada de la
industria de ropa al por menor en tu rea, de las tiendas que son tu competencia,
del mercado que tienes como objetivo, de cmo comercializars tu negocio a tus
clientes, de tus canales de distribucin de ventas, como compras fsicas y en lnea,
y de la sostenibilidad de tu ventaja competitiva.

Plan de marketing
Describe cmo planear promocionarte a los consumidores que compran el tipo de
ropa que vendes. Muestra cmo tu plan atraer a las personas de la forma
deseada. La informacin demogrfica de los compradores, incluyendo su edad,
educacin, intereses y ubicacin, deben dirigir tu marketing. Por ejemplo, si tu
cliente promedio tendr menos de 30 aos, considera invertir en una presencia
fuerte en Internet.

Plan de financiacin
Desarrolla valores estimados del potencial de ganancias de tu tienda. Esto incluir
un estudio de mercado. Haz un pronstico especfico de tus gastos e ingresos en el
formulario de declaracin de ingresos, declaracin de flujo de dinero y hojas de
balance por cinco aos. Proporciona un valor estimado de tu punto de equilibrio,
cuando los costos de la ropa y otros gastos igualan a tus ingresos, lo que les
permitir a los inversionistas saber cuntos productos necesitan vender para
producir dinero. La seccin de financiamiento tambin es el lugar para solicitar
capital a los inversionistas potenciales y mostrarles cmo ser usado.

Crecimiento y expansin
Es importante para ti y tus inversionistas saber la forma en la que planeas crecer
en el futuro. Predice el tipo de crecimiento que experimentar tu tienda y
establece metas para lograrlo. Por ejemplo, si quieres expandir tu tienda a dos
ubicaciones dentro de los primeros cinco aos o expandir tu seleccin de ropa y
accesorios, incluye estos planes en esta seccin.