Por que as igrejas deveriam repensar o

salrio do pregador?

A relao entre o trabalho que um pregador realiza e o dinheiro que ele leva para casa
parece ser muito clara para a maioria dos membros de igrejas: nosso pregador
ministra esta igreja ele visita os doentes, ela aconselha, ele evangeliza, ele prega,
ele ensina, ele faz o boletim e tudo o mais que pedirmos a ele e ns o pagamos para
que ele faa estas coisas. Esta a forma como a maioria dos cristos pensam sobre
seus pregadores e o salrio que pagam para ele. Mas ser que esta de fato a forma
como deveramos pensar sobre isto? Pessoalmente, eu creio que no. Aqui esto
algumas coisas para considerarmos
1. Pare de pensar que o Pregador faz o que faz pelo pagamento.
A maioria dos membros de igrejas pensam que os seus pregadores fazem o que fazem
porque eles o pagam para faz-lo. Eu creio que esta uma forma invertida de se pensar
sobre a situao. muito mais saudvel pensar da seguinte forma: O pregador
comprometeu sua vida proclamao do evangelho e ns o apoiamos
financeiramente neste esforo. Ele no faz o que faz porque vocs do dinheiro a ele,
vocs do dinheiro a ele porque ele faz o que ele faz.
O Apstolo Paulo abriu mo do seu direito de coletar apoio financeiro da maioria das
igrejas nas quais ele trabalhou, mas ela afirmou que as igrejas deveriam apoiar aqueles
que trabalhavam espalhando o evangelho (1 Corntios 9). A igreja deve sustentar tantos
quantos pregadores, professores, evangelistas e missionrios ela for capaz. Quando
homens querem devotar a vida deles proclamao do evangelho, ns devemos
considerar como nosso privilgio e alegria sustentar estes homens.
2. Pare de pensar que seu pregador faz o que ele faz em seu lugar.
Muitos membros de igrejas pensam em seus pregadores como os ministros (servos) da
igreja. Eles consideram como tarefa do ministro fazer o aconselhamento, a visitao, o
evangelismo e o ensino da igreja. E quer admitamos ou no muito deste pensamento

vem do fato de que ns no queremos fazer este trabalho, pensamos que no temos
tempo, ento contratamos algum que faa por ns.
Dizemos coisas do tipo: Eu no sei como fazer e no tenho tempo para ir no hospital e
visitar as pessoas que esto doentes, nem para fazer estudos bblicos com incrdulos;
para isso que pagamos o pastor. Mas no poderamos estar mais errados por esta forma
de pensarmos.
No existe nenhum precedente bblico para se contratar algum para fazer a obra que
ns deveramos estar fazendo. De fato, uma das tarefas do pastor equipar os
membros da igreja para que eles faam a obra do ministrio (Efsios 4.11-12). Voc
no sustenta um pastor para que voc possa ser aliviado do trabalho, voc sustenta um
pastor, em parte, para que ele ajude a te equipar e motivar para a obra que voc deve
estar fazendo.
bvio que ele ajuda a equipar a igreja sendo um bom exemplo de servio, mas se ele
comear a fazer o trabalho por voc, ele estar te mimando e no te equipando. Muitos
pastores precisam parar de mimar a igreja e comear a equipar a igreja.
3. Pare de pensar que seu pregador pertence a voc
Quando uma igreja pensa em seu pregador como empregado dela, ela entendeu errado a
situao. O pastor no trabalha para a igreja. Ele no trabalha para os presbteros. Ele
trabalha para o Senhor. Paulo chama os pregadores de servos do Senhor (2 Timteo
2.24), e isto o que o pregador , o servo do Senhor. No o nosso servo.
claro que o pregador e seu trabalho esto sob a superviso dos presbteros da igreja.
Os presbteros pastoreiam o pregador, ajudando-o a balancear o trabalho que ele realiza
especificamente para a igreja local e o trabalho que ele realiza pelo Reino. Um pregador
pode decidir junto com seus presbteros que seu trabalho precisa focar primariamente
ou at mesmo exclusivamente na obra local; enquanto outro pregador e seus
presbteros podem decidir focar as habilidades do pregador mais em espalhar o
evangelho ao redor do mundo.
Mas vergonhoso quando uma igreja acredita que o pregador pertence a eles e se
ressentem pelo tempo que ele investe pregando e ensinando em outros lugares.
4. Deixe seu pregador ser um membro de sua igreja
Quando as igrejas pensam que seus pastores so empregados que pertencem a eles, elas
com frequncia falham ao no trat-los como co-membros de igreja. Nossos pregadores
precisam ser capazes de ter comunho, aprender, confessar seus pecados e dificuldades,
serem encorajados, aconselhados e ter todos os benefcios que desfrutamos como
membros de uma famlia da f. Mas muitas vezes ns negamos estas benos a eles
porque os tratamos como nossos empregados.
Considere algumas destas questes:

O pregador est sempre ensinando na Escola Bblica Dominical, ou vocs

deixam que ele seja o aluno algumas vezes?

Voc espera que seu pregador seja sempre quem estar ensinando, aconselhando
e encorajando voc, ou algumas vezes voc oferece a ele os seus ouvidos?

O seu pregador se sente como um membro da sua igreja ou como um empregado

da sua igreja?

Concluso
O ponto central este, temos que parar de pensar que o dinheiro que damos ao nosso
pregador faz com que ele tenha uma dvida com a gente. Ao invs disto, devemos
considerar nosso privilgio podermos sustentar homens que fiel e diligentemente
proclamam a mensagem do evangelho em nossa igreja ou ao redor do mundo. Devemos
encoraja-los de todas as formas que pudermos na obra que eles realizam.
Wes McAdams
Post Original.
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