FACULDADE PITGORAS

ENGENHARIA MECNICA

Relatrio de Estgio Curricular Supervisionado II

EMPRESA SEGULA TECHNOLOGIES DO

BRASIL

Aluno: Jonatas Alves Rosa

BETIM
FEVEREIRO/2015

FACULDADE PITGORAS CAMPUS BETIM

ENGENHARIA MECNICA

(Jonatas Alves Rosa)

ALUNO

Nota Final do Relatrio

_____________________________________

_____________ Pontos

(Nome completo)
Supervisor do Estgio
Carimbo da Empresa
_____________________________________

_____________ Pontos

(Nome completo)
Professor Orientador

JONATAS ALVES ROSA

TURMA: 6768220101A2

Relatrio de Estgio Curricular Supervisionado

Relatrio tcnico-cientfico apresentado ao

Curso de Engenharia Mecnica, da
Faculdade Pitgoras Campus Betim,
como requisito para aprovao em Estgio
Supervisionado.

BETIM
FEVEREIRO/2015

Sumrio
1. Introduo.......................................................................................................... 5
1.1. Histrico....................................................................................................... 5
1.2. A organizao............................................................................................... 5
1.3. Clientes........................................................................................................ 6
1.4. Produto......................................................................................................... 6
2. rea de atuao................................................................................................. 6
2.1. O setor de Engenharia de Custos.................................................................6
2.2. Atividades desenvolvidas............................................................................. 6
3. Discusso........................................................................................................... 9
3.1. Dificuldades encontradas.............................................................................9
3.2. Conhecimentos adquiridos...........................................................................9
4. Concluso........................................................................................................... 9
5. Referncia.......................................................................................................... 9

1. Introduo
1.1. Histrico
Desde o incio da SEGULA Technologies Brasil em 2004 na regio de Curitiba,
nosso grupo de tecnologia e engenharia tem aumentado seus investimentos
apoiando o crescimento do mercado local, especialmente na indstria automotiva,
ferroviria, area e de defesa, assim como no ramo de energia.
1.2. A organizao
Investindo em crescimento e competitividade
Ao longo dos anos, a SEGULA Technologies Brasil tem se dedicado ao treinamento,
capacitao e recrutamento de nosso pessoal. Alm da expanso de nossa sede em
Curitiba que triplicou suas atividades e estrutura, foram abertas outras novas filiais
ao longo desses dez anos: So Paulo, Resende, Belo Horizonte, Betim e Manaus.
Atravs de aes estruturadas e planejadas, temos demonstrado nossa
competitividade e nvel de desempenho, comprovado por nossos clientes atravs de
exclusivos sistemas de avaliao peridicos. Consequentemente, registramos um
crescimento significativo no nmero de colaboradores diretos, staff e tambm em
nosso faturamento.
Bens Locais para o Sucesso Global
Com contratos globais significativos, a SEGULA Technologies Brasil atende as
subsidirias locais de nossos parceiros internacionais. O objetivo promover
relaes mais fortes de negcios e a excelncia tecnolgica, a fim de compartilhar
experincias coletivas e a sinergia do grupo. Antes de tudo, nossas solues
completas de engenharia oferecem operaes baseadas em uma competitividade de
custos significativa, flexibilidade e know-how internacional.
A SEGULA Technologies Brasil faz parte do grupo SEGULA Technologies, que
emprega mais de 7000 colaboradores em 22 pases (Frana, Espanha, Itlia,
Portugal, Alemanha, Pases Baixos, Sucia, Reino Unido, Rssia, Eslovquia,
Romnia, Tunsia, Marrocos, Estados Unidos, Mxico, Brasil, Argentina, ndia,
Blgica e China).
1.3. Clientes
Os principais clientes da Segula Technologies do Brasil so:
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PSA Peugeot-Citron, Renault, Volvo, Faurecia, Valeo, Fiat Chrysler Automobiles,

Auto, Iveco, Siemens, MAN Trucks, Alstom, FPT - Fiat Powertrain Technologies, GE,
Gamesa, Elica, Alstom, VW Auto, Magnetti Mareli, Philips, GM, Nemak, Helibrs,
Electrolux, etc.
1.4. Produto
O produto da Segula do Brasil neste caso se trata de Prestao de Servios
(terceiros) em empresas que contratam nosso capital humano, no caso mo de obra
especializada para trabalhar em diversos setores conforme demanda do cliente.
Neste caso estou lotado em uma Montadora de Automveis sediada em Betim/MG.
2. rea de atuao
2.1. O setor de Engenharia de Custos
Meu estgio curricular supervisionado do curso de Engenharia Mecnica se realiza
na unidade da Fiat Chrysler Automobiles em Betim/MG, no setor de Engenharia de
Custos, na commodity metlico, com nfase na rea de chassis, com eventuais
auxlios a outras commodities (eltrica e qumico).
2.2. Atividades desenvolvidas
As atividades desenvolvidas durante o estgio ficaram dentro do escopo das
atribuies do setor de Engenharia de Custos, tais atribuies so:
Estudos de viabilidade: A Engenharia do Produto desenvolve componentes e
sistemas que precisam ser analisados pela Engenharia de Custos acerca de seu
custo, investimento e consequente viabilidade de aplicao no veculo, este estudo
feito com uma viso crtica e tcnica, buscando a melhor forma de aplicao do
produto, minimizando os custos, tempos de operao e impacto final no custo do
produto. Estes estudos so enviados para a Engenharia de Custos na forma de
ODM (Ordini di Modifique) com o era X diventa, ou seja, antes e depois do
componente,

desta

maneira

analista

pode

comparar

tecnicamente

as

modificaes, tomando como base a pea anti-modifica, possibilitando a avaliao

de custos e investimentos para tal modificao.
Valorizao de modificaes tcnicas do produto: O produto est em constante
evoluo e melhoramento de qualidade, mesmo j em produo so implementadas
ideias de melhorias e ou reduo de custos, estas modificaes tcnicas so
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valorizadas pela Engenharia de Custos. Realiza-se uma anlise de delta custo e

investimento, sendo o delta positivo aceito, quando h uma melhoria no produto
dentre outros aspectos e o delta custo negativo, quando h uma reduo de custos
o que ocorre mais frequentemente. As redues de custos possibilitam uma maior
competitividade dos produtos FCA Automobiles junto ao mercado nacional e
internacional, visto a importncia da Engenharia de Custos para sobrevivncia no
mercado interno e externo de veculos.

Valorizao de descries tcnicas do produto: Quando a FCA Automobiles decide

desenvolver um novo veculo, o setor de Impostao cria uma planilha com
descries de todas as peas de todos os sistemas do veculo para a Engenharia de
Custos valorizar cada sistema e pea, a planilha tambm contm as informaes
necessrias para o analista de custos valorizarem as peas com o menor impacto de
custo e investimento em cada pea. A valorizao de cada pea feita da melhor
maneira, pensando em todos os cenrios possveis para confeco de pea, obtmse uma descrio tcnica enxuta que facilitar as tomadas de decises dos lderes a
respeito da aprovao, reprovao ou adiamento do projeto.

Fichas de anlise: Para analisar tecnicamente um componente utilizamos uma ficha

de anlise em excel .xls, nesta ficha colocamos todas as informaes possveis
que podemos extrair do componente para compor a valorizao, seja o componente
fsico (pea pronta) ou sob desenho 2D e 3D(matemtica). importante lembrar que
a Engenharia de Custos cria um norte para o setor de Compras, portanto seu target
tcnico, no envolve condies comerciais ou tratativas comerciais. Com esta
ficha de anlise podemos avaliar tcnica e economicamente:
Componentes novos e modificados;
Prottipos;
Propostas de reduo de custos;
Estudos de viabilidade;

Figura 1 Desenho 2D de uma pea commodity metlico.

Figura 1 Ficha de anlise de custo.

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3. Discusso
3.1. Dificuldades encontradas
As principais dificuldades encontradas para a realizao do estgio estava ligada a
falta de experincia que tive para fazer um investimento de ferramental novo ou para
fazer modificaes em tal ferramental, uma vez que no tinha muita familiarizao
com tal tipo de trabalho e tambm por s vezes no conhecer os meios produtivos
de certos produtos. Mas para vencer tais dificuldades contei com ajuda de colegas
de trabalhos e alguns documentos tcnicos da FCA Automobiles.
3.2. Conhecimentos adquiridos
O estgio esta sendo de uma grande importncia para minha carreira profissional,
uma vez que nunca trabalhei com custos propriamente ditos. Creio que com mais
esta atividade meu olhar para produtos de um modo geral a partir de agora ter um
modo diferente de enxergar pelo fato de ter conhecimento sobre a obteno do
mesmo.
4. Concluso
A cada lanamento de um novo veculo, surge expectativa de inovao, melhorias,
aprimoramentos e o que vir de novidade para os clientes e para a FCA
Automobiles, as informaes obtidas atravs das anlise de custos permitem aos
engenheiros atuar no desenvolvimento de novos produtos com foco no
gerenciamento e controle dos custos e dos investimentos, com o objetivo de garantir
a rentabilidade do projeto e o retorno aos stake holders.
5. Referncia
Site da Segula: www.segula.com.br.
Arquivos internos da Segula e FCA Automobiles.
Sistema CoDEP.