UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA

Facultad de Ingeniera Industrial y de Sistemas

Oficina de Proyeccin Social y Extensin Cultural

Fundamentos del PMBOK v4 para la

Gerencia de Proyectos de Tecnologas de la Informacin
OBJETIVO
Proporcionar a los participantes los fundamentos para gerenciar el
desarrollo de un proyecto poniendo nfasis en los procesos estndares de
la Gua PMBOK v4 del Project Management Institute (PMI).
PBLICO OBJETIVO

Gerentes, Gerentes de Proyectos y Jefes de Proyectos.

Profesionales que participen en la toma de decisiones durante el
desarrollo de un proyecto.
Consultores o profesionales participantes de un equipo de proyecto.

COMPETENCIAS
Al finalizar el curso el participante estar en condiciones de identificar los
conceptos y factores relacionados a la Gerencia de Proyectos
considerando los diversos factores relacionados con el desarrollo de un
proyecto.
METODOLOGA
La presentacin de los conceptos se realizar mediante la exposicin del
docente con ayuda de materiales visuales y el manual impreso del taller. A
travs de las sesiones se desarrollar el contenido terico junto con el
desarrollo de sesiones prcticas en dnde el practicante aplicar lo
aprendido.
CONTENIDO

Introduccin a la Gerencia de Proyectos

Grupo de Procesos de Iniciacin
Desarrollar el Acta de Constitucin del Proyecto
Identificar a los Interesados
Grupo de Procesos de Planificacin Parte 1
Desarrollar el Plan para la Gestin del Proyecto
Recopilar Requisitos
Definir el Alcance
Crear la EDT
Definir las Actividades
Secuenciar las Actividades
Estimar los Recursos de las Actividades

Estimar la Duracin de las Actividades

Grupo de Procesos de Planificacin Parte 2
Desarrollar el Cronograma
Estimar Costos
Determinar el Presupuesto
Planificar la Calidad
Desarrollar el Plan de Recursos Humanos
Planificar las comunicaciones
Grupo de Procesos de Planificacin Parte 3
Planificar la Gestin de Riesgos
Identificar Riesgos
Realizar Anlisis Cualitativo de Riesgos
Realizar Anlisis Cuantitativo de Riesgos
Planificar la Respuesta a los Riegos
Planificar las Adquisiciones
Grupo de Procesos de Ejecucin
Dirigir y Gestionar la Ejecucin del Proyecto
Realizar Aseguramiento de Calidad
Adquirir el Equipo del Proyecto
Desarrollar el Equipo del Proyecto
Dirigir el Equipo del Proyecto
Distribuir la Informacin
Gestionar las Expectativas de los Interesados
Efectuar Adquisiciones
Grupo de Procesos de Seguimiento y Control
Dar Seguimiento y Controlar el Trabajo del Proyecto
Realizar Control Integrado de Cambios
Verificar el Alcance
Controlar el Alcance
Controlar el Cronograma
Controlar Costos
Realizar Control de Calidad
Informar el Desempeo
Dar Seguimiento y Controlar los Riesgos
Administrar las Adquisiciones
Grupo de Procesos de Cierre
Cerrar el Proyecto o Fase
Cerrar las Adquisiciones
Gerencia del Valor Ganado
Certificaciones PMI

EVALUACIN
El participante obtendr una nota final por haber concluido el taller, siendo
esta obtenida de la siguiente forma:
NF = (Prom_Taller + TF + Asistencia) / 3
Donde:
NF: Nota Final
Prom_Taller: Promedio ponderado de los talleres realizados durante
el curso
2

TI: Trabajo Final

Asistencia: Nota por asistencia de los participantes

COSTO
S/. 900.- (novecientos nuevos soles), incluye separata y certificado.
CERTIFICACIN
Se emitir un certificado para cada uno de los participantes que logren
aprobar el curso.
DURACIN
Total: 32 horas, dictadas en los ambientes de la FIIS-UNI.
FECHAS Y HORARIO
Grupo A:
04, 05, 11, 12, 18, 19, 25 y 26 de Marzo de 2011.
Viernes de 6:00 a 10.00 p.m. y Sbados de 3:00 a 7:00 pm.
Grupo B :
09, 11, 13, 16, 18, 20, 23, 25, 27 y 30 de Mayo de 2011.
Lunes, mircoles y viernes de 07:00 pm a 10:00 pm.
EXPOSITOR
Vctor Reyna Vargas.
Ingeniero de Sistemas por la Universidad Nacional de Ingeniera (Lima,
Per), experto en Tecnologas de la Informacin con ms de 10 aos de
experiencia
profesional
en
la
formulacin,
anlisis,
diseo,
implementacin, administracin y gerencia de soluciones de sistemas e
informticas con estudios de especializacin en Gerencia de Proyectos por
la Pontificia Universidad Catlica del Per y en Mxico as como en
Proyectos de Inversin Pblica en la Universidad Nacional de Ingeniera.
Docente en Gerencia de Proyectos y Microsoft Project Professional basados
en el PMBOK y as como en Mejora de Procesos basado en los marcos de
trabajo COBIT, ITIL, CMMI y RUP/MSF en instituciones pblicas y privadas.
Se titul como Ingeniero con una Tesis que fue calificada con Distincin.
Experto en Gerencia de Proyectos as como en Gestin Empresarial y en
proyectos de Mejora de Procesos. Posee las certificaciones internacionales
PMP del Project Management Institute, IBM Rational Unified Process e IBM
Rational Requirements Management w/Use Cases de IBM, Microsoft
Certified Technology Specialist: Managing Projects with Microsoft Office
Project 2007 de Microsoft, COBIT Foundation de ISACA e ITIL Foundation
de OGC. ITIL Expert Candidate.

INFORMES E INSCRIPCIONES
Av. Tpac Amaru N 210 Rmac - Altura Puerta N 5 y 6 UNI Pabelln S
3

Oficina de Proyeccin Social y Extensin Cultural FIIS, Telfonos 381-7815

481-1070 anexo 496 E-mail: opsec_fiis@uni.edu.pe y opsecfiis@gmail.com