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CONTRATO DE FRANQUICIA
Presentado por:
Huamn De La Cruz, Vctor
Curso: Contratos Especiales de Comercio
Prof. Dra. Nancy Aguirre
Noviembre 2009
INTRODUCCIN
NATURALEZA JURIDICA.La doctrina mas autorizada califica al FRANCHISING, como un contrato de colaboracin
empresaria, que implica bsicamente, un modelo de colaboracin entre distintas
empresasindependientes, a los fines de que por medio de la accin comn de las mismas,
se logre, el desarrollo de los negocios en forma ms eficaz. Pero si bien debera existir un
El Franquiciado o Franchiasee
El franquiciado es toda aquella persona fsica o jurdica que, mediante ciertas
condiciones, obtiene el derecho a comercializar y explotar productos o servicios bajo
tcnicas uniformes y experimentadas con una rentabilidad probada y con una marca
registrada.
Como contrapartida a las aportaciones del franquiciador el franquiciado deber:
1. Pagar el total de la inversin necesaria para instalar y decorar su establecimiento
segn proyecto detallado del franquiciador.
2. Abono al franquiciador de los Cnones de entrada y pagos peridicos establecidos a
cambio de los servicios permanentes que recibe de l.
3. Disponer del stock suficiente en calidad y variedad segn los mnimos que establece
el franquiciador.
4. Aplicacin del precio de venta aconsejado por el franquiciador.
5. Respeto de todos los aspectos relacionados con la imagen corporativa de la
franquicia.
6. Aceptar los controles peridicos del franquiciador e informar continuadamente de la
evolucin de su negocio, aceptando las posibles modificaciones que el franquiciador
pudiese imponer para la obtencin de resultados positivos.
7.Respetar las exclusividades territoriales y de marca.
8. Compromiso de asistencia a los cursos de formacin que realice el franquiciador
9. Usar los mtodos de trabajo, directrices comerciales y de gestin general que el
franquiciado trasmite a travs de los Manuales.
10. Respetar las caractersticas del sistema comercial y de gestin que definen la
franquicia en cuestin.
ELEMENTOS DEL CONTRATO
Los elementos que hacen a la esencia del contrato de franquicia comercial, coinciden los
autores, siempre presentes tanto en el mbito nacional cuanto internacional, son los
siguientes:
1.Licencia de Marca: Hace a la esencia del contrato de franquicia comercial, que el
franquiciante sea titular de una marca sobre un producto o servicio, ya que la clientela es
atrada por el renombre y prestigio de la misma, y por supuesto que el franquiciado adems
de utilizar su marca, utilice tambin sus signos y smbolos distintivos, juntamente con una
serie de normas con relacin a la forma de actuar del franquiciado, en cuanto a la actividad
y administracin a desarrollar.
2.Transferencia de un know how: El franquiciante tiene la obligacin de poner en prctica
al franquiciado con respecto a la conduccin, estructura y organizacin del negocio y por
supuesto, este, debe seguir las instrucciones al pie de la letra, logrando una uniformidad en
el producto y en la presentacin del mismo. Esto puede incluir desde la decoracin del
local, cuanto el listado de proveedores y entidades financieras.
3.Regalas o Canon: Se debe establecer alguna forma de retribucin del franquiciado al
franquiciante, ya que estamos frente a un contrato oneroso, en contraprestacin a los
servicios,
asistencia,
marca,
etc.
Durante
la
vigencia
del
contrato.
manual operativo, dependiendo el grado de los trminos del acuerdo pudiendo crearse un
centro de asistencia y servicio mnimo para los franquiciados que componen la cadena,
donde se brinda informacin de mercado, tcnica o simplemente de compras.
6. La no competencia y/o las posibilidades de subfranquiciar: Impidiendo por un lado de
forma expresa la posibilidad de que el franquiciante realice negocios competitivos y por
otro lado prohibiendo o no la posibilidad de subcontratar.
7.Confidencialidad: Consiste en la obligacin de secreto, ya que, el franquiciado tiene
acceso a informacin confidencial del franquiciante, prolongndose aun por un plazo
prudencial posterior a la conclusin del contrato.
8.Plazo de duracin del Contrato: Por lo general las partes tienden a establecer un plazo lo
suficientemente largo para recuperar la inversin inicial hecha por el franquiciante. En
nuestro derecho y en virtud de la autonoma de la voluntad, las partes pueden rescindir sin
causa y en cualquier tiempo. Lo aconsejable en definitiva, es un trmino de entre dos a
cinco aos con opcin a renovarlo por iguales plazos inclusive en forma automtica.
CLASES
La clasificacin fundamental es la que atiende a la naturaleza del objeto de la franquicia,
distinguindose cuatro grupos:
a. Franquicia de produccin.- Es aquella donde el franquiciador, adems de ser el titular
de la marca, fabrica los productos que comercializa en sus establecimientos franquiciados.
Aqu la empresa franquiciadora es la que fabrica los productos y es adems propietaria de
la marca, el Know-how por lo que otorga franquicias para que el franquiciado produzca los
productos. Por tanto, la marca que distribuye y la que fabrica es la misma.
El franquiciador acta a modo de central de compras, seleccionando y negociando los
mejores productos y las condiciones ms ventajosas con los proveedores.
Se da cuando un comerciante tradicional acepta destinar una parte de su local de una forma
exclusiva a una determinada marca, bajo las siguientes normas: En la zona destinada slo
deber haber productos con la imagen y la marca en cuestin y hay una mayor
independencia y menor exigencia por el franquiciador.Se desarrolla dentro de un
establecimiento comercial, por departamentos, en el cual existe un espacio franquiciado.
En este espacio, se venden los productos o se prestan los servicios objeto de la franquicia,
segn los mtodos y las especificaciones del franquiciador. Es aquella que se desarrolla
dentro de otro establecimiento comercial, con un espacio franquiciado donde se venden los
productos y/o se prestan los servicios del franquiciador de acuerdo con sus
especificaciones.
Master-franquicia
Esta modalidad consiste en exportar una franquicia de un pas de origen hacia otro, a travs
de la figura del master-franquiciado, persona fsica o jurdica, a la cual el franquiciador
original vende los derechos de su franquicia para que la desarrolle en el pas de destino. El
master-franquiciado es el gestor y responsable del desarrollo y representacin del
franquiciador de forma exclusiva en su pas y ser el encargado de seleccionar a los
franquiciados y adaptar el negocio a las caractersticas especficas del pas en el que se
desarrolle. Es el sistema mas utilizado para extender una franquicia a nivel internacional.
Se trata de la relacin contractual que un franquiciador extranjero establece con una
persona natural o jurdica del pas en cuestin, actuando este ultimo como franquiciado y al
mismo tiempo como franquiciador de determinados puntos de venta que se inauguran,
siendo directamente responsable del desarrollo y representacin del franquiciador de forma
exclusiva en su pas o en una regin de pases. El franquiciado mster esta encargado del
establecimiento piloto, es el responsable de la seleccin de nuevos franquiciados, de la
inversin, publicidad global de la red y en general de todas las relaciones con los
franquiciados de su territorio. Este sistema es utilizado cuando el franquiciador no desea o
no dispone de los recursos financieros y del personal necesario para desarrollar la
franquicia de manera directa en el pas extranjero. Este mtodo tambin es eficaz para
sobrellevar las diferencias culturales que podran impedir que el franquiciador accediera
Se trata de aquellos acuerdos en los que un negocio ya establecido accede a una cadena de
franquicia, adoptando las caractersticas de la misma relativas a imagen, el nombre
comercial, publicacin conjunta, etc.
Plurifranquicias.
El
franquiciado
gestiona
franquicias
diferentes
que
normalmente
suelen
ser
Debe aportar los derechos de propiedad industrial relacionados con el objeto del
contrato.
Manifiestos.
Condiciones de aprovisionamientos
Confidencialidad.
Clusulas de no competencia.
Limitaciones de responsabilidad.
Del Franquiciado:
Dar cumplimiento a la normativa vigente que regule los distintos aspectos que
hacen a la operatividad de la franquicia.-
No ceder ni subfranquiciar.-
relacin contractual.-
- Ventajas de la franquicia
Evitar los gastos fijos elevados que implican generalmente un sistema de distribucin par
almacenes propios.
Cooperar con los distribuidores independientes, pero altamente motivados por ser
propietarios de sus negocios.
Cooperar con los hombres de negocios locales bien integrados en medio de la ciudad, de la
regin o del pas.
Crear una nueva fuente de ingresos basada en el saber hacer tcnico comercial que se
posee.
Realizar un aumento rpido de las ventas, teniendo el xito un efecto bola de nieve.
Beneficiarse de las economas de escala gracias al desarrollo del sistema de franquicia.
Los franquiciadores aportan a sus franquiciados una ayuda inicial y continua Los Servicios
iniciales comprenden fundamentalmente: un estudio de merado, un estudio de localizacin
de restaurante franquiciado, una asistencia en la negociacin de alquiler, una concepcin de
la decoracin interior del punto de venta, la formacin de la mano de obra, modelos de
gestin contable y financiera. Los servicios continuos comprenden un seguimiento
operativo, material de promocin, formacin de cuadros y empleados, control de calidad,
publicidad a nivel nacional, centralizacin de compras, informaciones sobre la evolucin
del mercado, auditoras contables y financieras, seguros aprobados, etc.
Estos contratos limitan mucho las oportunidades para iniciativas individuales o propias del
franquiciatario.
Mantienen un socio no deseado, mientras dure la franquicia.
El crecimiento de la actividad comercial se encuentra limitado por las condiciones
presentadas en el contrato celebrado.
Hay una menor flexibilidad para transferir, vender o cerrar el negocio. En efecto el
franquiciante es quien autoriza la transferencia de la unidad franquiciada y, en el caso de
querer cerrarlo, el franquiciado debe pagar generalmente una pena pecuniaria significativa,
cuando haya sido convenida en el contrato, como es usual
RAZONES DE SU APLICACION Y XITO.La razn fundamental del xito del contrato de franquicia es que resulta el vinculo ideal
entre los grandes capitales y las pequeas y medianas empresas, adems de ser estrategia
de diversificacin y marketing extraordinaria, como sistema de comercializacin de un
producto o servicio; Ya que permite por un lado la expansin geogrfica y la conquista de
mercados desconocidos, ocupar zonas, controlar la distribucin de los productos en dichas
zonas y por sobre todo valorizar la marca. Un ejemplo de esto es la red multinacional de
franquicias COCA-COLA, la que se expandi por diferentes pases del mundo con un xito
sin precedentes, tampoco hay que olvidar cadenas como MCDONALDS que se
encuentran en casi todos los paises del mundo utilizando este sistema de distribucin y
venta, agregando cada vez un mayor valor a la marca en cuestin.-
FRANQUICIA EN EL PERU
Las normas que regulan las franquicias en nuestro pas con las que se detallan a
continuacin:
Muy pocas franquicias han instalado sus tiendas en las provincias, casi todas estn
concentradas en la capital, Lima. Esto obedece a varias razones, quizs la principal sea la
econmica, ya que como se ha mencionado antes el pblico con mayor nivel adquisitivo se
encuentra en esta ciudad.
Adems las costumbres en la capital y las ciudades de provincias todava son distintas,
cabe mencionar que el consumidor en provincias an no est habituado a consumir la
llamada comida rpida y es ms conservador para aceptar nuevos conceptos del mercado.
Sin embargo, siguiendo con lo anteriormente expuesto, poco a poco gracias a los medios
de comunicacin: televisin, peridicos, y especialmente a la llegada de Internet se est
difundiendo por todo el pas una cultura similar en usos y costumbres que har cambiar en
el corto plazo estos hbitos. Solamente se han instalado algunas franquicias en Cuzco y
Arequipa ya que son las ciudades ms importantes del pas detrs de Lima.
Se ha de tener en cuenta que en algunos casos el posible franquiciado no tenga la
profesionalidad que se le requiera para la instalacin de la franquicia, ya que todava es un
concepto relativamente nuevo, y podra pensar que basta con instalar una marca de
prestigio para que por s sola funcione por lo que puede resultar que descuide aspectos
importantes del negocio.
En relacin a esta idea se han dado varios casos donde la firma master ha preferido instalar
y gestionar sus propias tiendas antes que obtener nuevos franquiciados, ya que la
experiencia con algunos de ellos ha sido negativa. Sin embargo este fenmeno ser
temporal segn el empresario adquiera mayor cultura y profesionalidad con esta actividad.
En Per existe lo que se ha denominado fenmeno de la "tropicalizacin" que consiste en
adaptar la franquicia a los gustos del consumidor. No basta con aplicar el concepto y el
modelo de la cadena sin ms, sino que se ha de analizar muy cuidadosamente antes de
entrar en el mercado los gustos y necesidades de los clientes potenciales, ya que han
existido casos en que franquicias exitosas en Estados Unidos no han sabido adaptarse
debidamente a su pblico en el Per, por lo que se han visto obligados a cerrar.
Precisamente en relacin a lo anterior se ha dado la circunstancia de que las franquicias
han dejado de ser exclusivamente importadas, las franquicias netamente peruanas
comienzan a invadir el mercado con bastante xito en algunos casos siendo algunas de
ellas lderes de ventas en determinados productos. Entre las cadenas nacionales tenemos:
Mediterrneo Chicken, Bembos, Pardos Chicken, Alfresco, Bohemia, Alerta Mdica, entre
otros.
CONCLUSIONES
En primer lugar, la red de franquicia ha de ser un negocio de xito probado, lo que implica
que el franquiciador debe haber explotado con xito un concepto durante un tiempo
razonable y, al menos, en una unidad piloto, antes del lanzamiento de la cadena.
En segundo lugar, la franquicia debe poseer y ser capaz de transmitir fcilmente un knowhow propio. Este know-how debe ser secreto, esto es, no puede ser conocido ni fcilmente
accesible fuera de las relaciones con el franquiciador; sustancial, lo que supone que debe
incluir toda la informacin relevante para desarrollar la actividad adecuadamente, e
identificable, que implica que el know-how ha de describirse, en el propio contrato de
franquicia o en documento separado, para garantizar que se cumplen las caractersticas
anteriores.
Por ltimo, debe existir un compromiso para dar formacin y asistencia a la red de
franquiciados. En efecto, el franquiciador debe proporcionar a los franquiciados la
formacin inicial necesaria, as como una asistencia tcnica y/o comercial continuada
durante toda la validez del contrato. En este sentido, se desprende que la formacin inicial
y la asistencia permanente pueden constituir un elemento diferenciador entre las diversas
franquicias y permiten, entre otros aspectos, que la red de franquicia sea dinmica en su
actividad comercial y, as, sea cada vez ms competitiva en su mercado; que el
franquiciado conozca las tcnicas especficas de la red y aprenda a cooperar con eficacia
con el franquiciador, y que la red funcione eficazmente y derive en una mejor satisfaccin
del cliente final.
El carcter dinmico del entorno actual requiere procesar informacin de forma
permanente por toda la red, lo que implica que el personal debe estar preparado para
compartir conocimientos y capacitado para tomar decisiones teniendo como punto de
apoyo una slida formacin. Esta formacin deber ser constante ya que, si las necesidades
del cliente cambian y las tecnologas que sirven de soporte para la prestacin se renuevan,
los conocimientos tambin tendrn que ser actualizados paralelamente. Ms an, dado que
el manual de negocios no permite recoger todo el know-how de la empresa -sobre todo el
conocimiento tcito asociado a toda actuacin ptima en materia de servicios-, es preciso
transferir este conocimiento mediante la formacin y asesoramiento continuos.
Dadas las caractersticas de esta frmula comercial, la franquicia ofrece importantes
ventajas tanto para el franquiciador como para el franquiciado, a la vez que genera ciertos
inconvenientes para cada uno de ellos. Es preciso, no obstante, hacer hincapi en la
necesidad de que entre ambos exista una relacin de confianza, dado que un modelo de
cooperacin interorganizativa como es la franquicia requiere que cada una de las partes
cumpla sus respectivas obligaciones.
BIBLIOGRAFIA
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Adelaida Bolea de Anta. Los Grandes de la Franquicia: El Secreto de su xito.
Ciencias Sociales. 16/9/1999.
Arrubla Paucar, Jaime Alberto. Contratos Mercantiles, Biblioteca Juridica Dike,
Medelln, 1982.
Conceptos Bsicos CAMARA PERUANA DE FRANQUICIAS.
http://www.cpfranquicias.com/Conceptos_Basicos
DISEO DE ESTRATEGIAS PARA PROMOCIONAR LA EXPORTACION DE
FRANQUICIAS PERUANAS. http://www.mincetur.gob.pe/comercio
Diaz Bravo, Arturo. Contratos Mercantiles, Editorial Sagitario, Mxico, 1982.
Mosaic Iberia. Micromarketing Para Franquicias y Franquiciadores. 22/12/2000.
Editorial: Mosaic y Empresas Asociadas.
BALOTARIO
CONTRATO: FRANQUICIA
1.- Es aquel sistema de franquicia en el que el franquiciador transmite a sus franquiciados
los mtodos tcnicos o procedimientos por l utilizados para la gestin del negocio as
como el uso de la marca que simboliza una frmula novedosa y original, diferenciada en la
prestacin del servicio. La afirmacin indicada corresponde al concepto de la franquicia:
a. De Produccin
b. De Distribucin
c. De Servicios
d. Industrial
Respuesta: c) Franquicia de servicios.
2.- Las principales caractersticas del contrato de franquicia son: marque el opcin
incorrecta:
a. Oneroso
b. Consensual
c. Aleatorio
d. Atpico.
Respuesta: c) Dado que este tipo de contrato es conmutativo, pues las ventajas y
desventajas se aprecian desde la celebracin del contrato.
3.- Recibir una formacin y una asistencia continua proporcionadas por el franquiciador, la
afirmacin indicada corresponde a una:
a. Una ventaja del franquiciador
b. Una ventaja del franquiciado
c. Ventaja de ambos
d. Ninguna de las anteriores.
Respuesta: b) Dado que el franquiciado se beneficia con formacin y una asistencia
continua proporcionadas por el franquiciador.