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Documenti di Cultura
Descrio
kg
Quant.
Utilizada
/ Item
0,156
Matria
Prima
Chapa de ao 18,50
1010/20 com
espessura
1,10
Zincado
0,543
brilhante
m2
0,043
96,65
1/1800
250.000,
00
Unid
1/
2.500.000
Vida til
2.500.000
de peas
Estampar
20,00
1/ 1800
Rebarbar
10,00
1/600
Inspecionar
30,00
= 0,0004
Embalar
10,00
1/18000
30 peas /
minuto
10 peas /
minuto
Amostrag
em 5% e
tempo de
inspeo
0,5 min
300
peas /
minuto
Despesas
Indiretas
Superviso,
diretoria ,
limpeza,
administra
o
250%
sobre
mo de
Obra
Embalagem
Caixa
A23.0000
5,50
1/500
Acabamento
Custo
( R$ )
Unid.
Custo /
Item
( R$ )
Obs
Lote
mnimo
1000 Kg
Lote
mnimo
1000 p
Sub total
Estampariamquina
Estampar
Prensa de
200 ton.
* ver obs 1
Ferramentas Ferr. de
Estampar
Sub Total
Mo de
Obra
Sub total
500 p /
caixa
Custo de
Produo
Lucro
Preo eximpostos
Impostos
Preo Final
Soma dos
custos acima
18%
36,75%
Descrio
kg
Quant.
Utilizada
/ Item
0,145
Matria
Prima
Chapa de ao 15,00
1010/20 com
espessura
1,10
Zincado
0,76
brilhante
m2
0,038
75,00
1/1800
350.00
0,00
Unid
1/
3.000.000
Vida til
3.000.000 de
peas
Estampar
25,00
1/ 1800
Rebarbar
12,00
1/600
Inspecionar
45,00
= 0,0004
* nota 2
Embalar
12,00
1/18000
30 peas /
minuto
10 peas /
minuto
Amostragem
5% e tempo
de inspeo
0,5 min
300 peas /
minuto
Despesas
Indiretas
Superviso,
diretoria ,
limpeza,
administra
o
300%
sobre
mo
de
Obra
Embalagem
Caixa
A23.0000
6,00
1/500
Custo de
Soma dos
Acabamento
Custo
( R$ )
Unid.
Custo /
Item
( R$ )
Obs
Lote mnimo
1000 Kg
Lote mnimo
1000 p
Sub total
Estampariamquina
Estampar
Prensa de
100 ton.
* ver obs 1
Ferramentas Ferr. de
Estampar
Sub Total
Mo de
Obra
Sub total
500 p / caixa
Produo
Lucro
Preo eximpostos
Impostos
custos acima
17%
36,75
%
Preo Final
Avaliao de custos de itens Produtivos
Existem algumas alternativas utilizadas pelas organizaes visando estabelecer uma
indicao em relao ao mercado para o custo ideal ou CUSTO OBJETIVO . As
alternativas mais utilizadas s :
1) Resultado de consulta ao mercado ou concorrncia :
Resume-se a um processo de concorrncia de onde se extrai a mdia aritmtica .
Exemplificando, se na pea em questo tivssemos lanado uma concorrncia e o
resultado de mercado dose :
a) Fornecedor A
R$ 2,86
b) Fornecedor B
R$ 3,85
c) Fornecedor C
R$ 3,45
d) Fornecedor D
R$ 4,25
e) Fornecedor E
R$ 1,45
f) Fornecedor G
R$ 5,45
O preo referncia seria : ( 2,86 + 3,85 + 3,45 + 4,25 + 1,45 + 5,45 ) / 6 = R$ 3,54
2) Resultado de consulta ao mercado , ponderado
Segue a mesma lgica acima , mas antes de definir os valores que vo entrar na
avaliao , expurga aqueles que esto fora de parmetros aceitveis ( normalmente + ou
20% ) . Neste caso teramos :
a)
b)
c)
d)
e)
f)
Fornecedor A
Fornecedor B
Fornecedor C
Fornecedor D
Fornecedor E
Fornecedor G
R$ 2,86
R$ 3,85
R$ 3,45
R$ 4,25
R$ 1,45
R$ 5,45
O preo referncia seria : ( 2,86 + 3,85 + 3,45 + 4,25 + 1,45 + 5,45 ) / 6 = R$ 3,54
Portanto os limites seriam R$ 3,54 20% = R$ 2,83 e
R$ 3,54 + 20% = R$ 4,24
Desta forma os valores 4,25; 1,45; 5,45 seriam expurgados e construda uma nova
mdia com os valores restantes , que seria ( 2,86 + 3,85 + 3,45 ) /3 = 3,38 que serviria
como PREO OBJETIVO. , Portanto este preos de referencia seria R$ 3,38
Envia Ordem de
Compra do Item
e Ferram.
Desenvolve e
acompanha
ferramental
N
Aprovado
?
S
Inicia
Fornecimento do
Item
Recebe Primeiros
Lotes
N
Aprovado
?
S
Fluxo de
Compra
repetitiva
Movimenta a
estoque
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