Notas de Clase

Gobierno Nacin
Gobierno Regional
Gobierno Local
Gobierno Centro poblado

Sociedad civil organizada: colegios profesionales, iglesia, partidos polticos, centros de investigacin, etc.

Se asigna al presupuesto 186 millones de soles

+CAP= cuadro para asignacin de personal .

PAC=Presupuesto analtico de personal
Se fusionan y da como resultado Cuadro de Puestos de la Entidad =CPE

Servir lo aprueba el MEF

ROF= Reglamento de organizacin y funciones.
Clasificador de cargos
Colegiado y habilitado
Manual del perfil de puestos
Cuadros de puestos tipo

Funcionarios:
Funcionarios de eleccin popular: son el presidente, alcalde, regidores
Funcionarios de libre cargo o cargo de confianza: Ministro, presidente de organismos
Funcionarios de designacin y remocin, regulado por concurso publico: jefe de RENIEC, ONP, etc.

Son diferentes los conceptos:

Manual de puestos tipos
Manual de perfiles de puesto
Cuadro de puestos de la entidad

Manual de Perfiles de Puestos (MPP): Es un documento normativo que describe de manera estructurada
todos los perfiles de puestos de la Entidad, desarrollados a partir de la estructura orgnica, el Reglamento
de Organizacin y Funciones (ROF), el Cuadro para Asignacin de Personal (CAP) o el Cuadro de Puestos
de la Entidad (CPE), a que se refiere la Ley N 30057, Ley del Servicio Civil, en caso de contar con este
instrumento.

Puesto: Es el conjunto de funciones y responsabilidades que corresponden a una posicin dentro de una
entidad, as como los requisitos para su adecuado ejercicio. Se encuentra descrito en los instrumentos de
gestin de la entidad. Para efectos de la presente Directiva, toda referencia a cargo debe entenderse a
puesto.

Perl del Puesto: Es la informacin estructurada respecto a la ubicacin de un puesto dentro de la

estructura orgnica, misin, funciones, as como tambin los requisitos y exigencias que demanda para
que una persona pueda conducirse y desempearse adecuadamente en un puesto.

Misin del puesto: Describe la razn de ser del puesto o su nalidad, indicandoqu hace, a qu o a
quines afecta su labor (procesos, recursos) marco general de actuacin del puesto y, nalmente, para
qu se realiza (cumplir scalizaciones, estndares de calidad, presupuestos, entre otros).

Funcin del puesto: Conjunto de actividades diferentes entre s, pero similares por el objetivo
comn que persiguen. Describen lo que se realiza para cumplir la misin del puesto.

Habilidades: Cualidades de las personas que son inherentes a sus caractersticas personales y/o son
adquiridas por la prctica constante.

Competencias: Caractersticas personales que se traducen en comportamientos visibles para el desempeo

laboral exitoso, involucra de forma integrada el conocimiento, habilidades y actitudes, las cuales son el factor
diferenciador dentro de una organizacin y contexto determinado.

Se debe conocer: SIAF, SIGA, SEACE, SNIP.

Cuadro de puestos tipo tiene 6 familias
Marco lgico: rbol de problemas

Dimensin de desarrollo: Son ejes o reas del desarrollo de las localidades. Segn el plan estratgico.
Cules son los lineamientos generales de tu institucin?
Cul es el proceso metodolgico para identificar problemas?
La programacin estratgica tiene que ver con la Poltica, estrategia y tctica.
Describa fases de planeacin estratgica.
Mapeo de procesos , perfiles de puestos, mapeo de puestos, procesos de evaluacin.
4 preguntas de misin y formulacin de misin.
1er nivel jerrquico es alta direccin, 2do nivel jerrquico son los rganos de decisin o gerencias, 3cer nivel
jerrquico es unidad orgnica o gerencia.
Macroprocesos: conjunto de actividades para alcanzar una meta.
Construya una propuesta de valores.
Cual es la principal fortaleza de tu institucin (el talento humano?)
Concepto de prospectiva: Escenario probable y posible.
Objetivos estratgicos del estado : son 4: Democracia, estado de derecho, competitivo y eficiente.
En que documento se encuentra la visin del estado: se encuentra en el Plan Bicentenario Per al 2021.
Cules son los pilares por los cuales se sustenta la modernizacin?? Gestin por resultados, por procesos.
Tipos de Actividad son 5: Actividad funcional, actividad del proceso, actividad de procedimiento, actividad
operacional, actividad presupuestal.