O Evento

Uma pesquisa recente entre construtoras do segmento imobilirio mostra que menos da metade delas
utiliza ferramentas adequadas para levantamento oramentrio. Em alguns casos, o desvio entre o
orado e o custo real da obra chega a 20%. Alm de problemas relacionados ao estudo de viabilidade do
empreendimento, as construtoras cometem falhas bsicas de quantificao de insumos, planejamento
financeiro e anlise tcnica adequada das alternativas construtivas. O processo oramentrio, uma vez
realizado o estudo de viabilidade, deve envolver todas as reas da empresa, do planejamento ao
suprimento, da rea de projetos ao ps-obra. Para isso, os profissionais devem familiarizar-se com os
fundamentos da prtica oramentria, como clculo de encargos, composies unitrias, tributao e
formao de preos. Este evento organizado pela PINI prope apontar as principais causas de desvios
nos oramentos e apresentar boas prticas sugeridas por profissionais de reconhecida competncia no
mercado. Esta uma oportunidade tanto para os jovens que se iniciam na prtica oramentria como
para aqueles profissionais mais experientes em busca de novas metodologias e prticas de
levantamento de custos.

Seminrio ORAMENTO DE OBRAS E ANLISE DE VIABILIDADE DE EMPREENDIMENTOS

AGENDA

Seminrio ORAMENTO DE OBRAS E ANLISE DE VIABILIDADE DE EMPREENDIMENTOS

Palestrante: PEDRINHO GOLDMAN

Engenheiro civil pela Pontifcia Universidade Catlica

com mestrado sobre planejamento e controle de custos
na construo civil e doutorado sobre viabilidade tcnica,
econmica e financeira de empreendimentos imobilirios
residenciais, ambos pela Universidade Federal
Fluminense. Autor do livro Introduo ao Planejamento
e Controle de Custos na Construo Civil (PINI, 1986),
diretor da Pekman Engenharia.
Atua como professor do MBA em Gesto de
Empreendimentos Imobilirios na Construo Civil na
FGV, de ps-graduao de Direito Imobilirio na PUC
RJ e de BEM em Economia e Gesto de
Sustentabilidade com nfase na Construo Civil na
UFRJ.
Foi responsvel pela elaborao de mais de 850
oramentos e planejamentos de edificaes, alm do
gerenciamento da construo de 100 empreendimentos
imobilirios.

O contedo a seguir um resumo do

material apresentado no seminrio.

Palestra: Tpicos de qualidade associados ao oramento e controle de custos

Seminrio ORAMENTO DE OBRAS E ANLISE DE VIABILIDADE DE EMPREENDIMENTOS

TPICOS DE QUALIDADE ASSOCIADOS AO

ORAMENTO E CONTROLE DE CUSTOS
Eng. Pedrinho Goldman,
D.Sc Diretor Pekman Eng.
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TIPOS DE ORAMENTOS:
1. ORAMENTO POR ESTIMATIVA (PARAMETRIZADO):
Fase de estudo de viabilidade econmica
Margem de erro aceitvel da estimativa de mais ou menos 20%
Margem de erro desejvel de mais ou menos 10%
Duas metodologias para as estimativas
2. ORAMENTO PRELIMINAR:
Fase de planejamento da construo
Margem de erro aceitvel de mais ou menos 15%
Margem de erro desejvel de mais ou menos 5%

ORAMENTO EXECUTIVO:
Fase de planejamento da construo
Margem de erro aceitvel de mais ou menos 10%
Margem de erro desejvel de mais ou menos 3% a 5%

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PROJETOS E INFORMAES TCNICAS PARA ELABORAO

DE ORAMENTO:
. Projetos de arquitetura, clculo estrutural, instalaes prediais, e
complementares.
. Memorial descritivo de acabamento
. Licena da obra
. Sondagem do terreno
. Projeto de canteiro de obra
. Soluo de fundao
. Especificaes tcnicas da construtora
.Registro fotogrfico do terreno, condies do solo e topogrficas, divisa
e vizinhana, rede de infraestrutura do terreno e pblica
. Restries para a construo quanto a acesso de transporte, horrio de
trabalho, clima
. Condies locais para aquisio e recebimento de materiais
. Caractersticas da mo de obra para contratao e terceirizao de
servios

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Seminrio ORAMENTO DE OBRAS E ANLISE DE VIABILIDADE DE EMPREENDIMENTOS

ANLISE CRTICA AO ORAMENTO

O oramentista deve contemplar elementos no constantes do projeto
que sero executados na obra
Anlise critica de quantidades e custos aps a elaborao do
oramento
O oramento de custos na fase de planejamento, passa a ferramenta
de gesto, compras e contrataes na fase de execuo
O custo da construo um dos principais responsveis pelos
indicadores dos estudos de viabilidade e tomada de deciso.
A equalizao do oramento do construtor e do consultor refina o valor
provvel da construo, minimiza os riscos do incorporador e
desgastes durante a construo
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ANLISE CRTICA DO ORAMENTO:

MODALIDADE - PREO MXIMO GARANTIDO (PMG):

Projetos das Disciplinas e Memoriais Completos Projetos Executivos
Oramento Executivo e Cronograma Fsico-financeiro Consolidados
Dimensionamento de Equipe Tcnica Operacional e seu Histograma
Definio de Taxa de Encargos Sociais da Mo de Obra
Definio de Preo Alvo e Percentuais de Desempenho
Definies de Responsabilidades de Gesto da Produo e da Financeira

Programao dos Recursos de Produo e Financeiros

Definio do Planejamento, Controle e Prestao de Contas da Construo
Definio dos Sistemas de Gesto dos Registros e de Controles Fsicos e Financeiros

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13

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CONSULTORIA, GESTO E ACOMPANHAMENTO FSICO-FINANCEIRO

DA OBRA:
Documentao Tcnica de Planejamento: Oramento detalhado, cronograma

fsico e financeiro e relatrios complementares de planejamento

Entrosamento profissional e colaborativo entre os setores da Construtora e o da

Consultora.
Consultoria no acompanhamento fsico e financeiro junto a Construtora:
- Participao nas compras e nas contrataes da obra
- Avaliao do controle de ponto dos operrios, das compras dos materiais, das

medies dos empreiteiros.

Acompanhamento fsico da obra
Conferncia das pastas de prestaes de contas
Apropriao contbil segundo o plano de contas
Anlise dos custos por servios considerando a inflao setorial
Relatrio gerencial fsico e financeiro do empreendimento

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CURVA ABC DE INSUMOS COMO FERRAMENTA DE GESTO:

Relao completa dos insumos do oramento

Valores e pesos representativos em ordem decrescente
Escolha de prioridades na gesto por ordem de importncia
Anlise comparativa de quantidades e preos para contratao
Base de dados para desenvolvimento de indicador de correo monetria

da construo por tipologia

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CONCLUSES:
O projeto de custos fundamental para o sucesso de um empreendimento imobilirio

em todo o seu ciclo de vida.

O grau de preciso dos oramentos diretamente proporcional ao grau de qualidade

dos projetos e memoriais recebidos para esta finalidade.

Os programas de arquitetura bidimensionais ou tridimensionais, devem realizar

levantamentos de quantidades com relatrios que favoream as aquisies e

contrataes na fase de execuo da obra.
A execuo da equalizao de oramentos do construtor e do incorporador uma

realidade mercadolgica.
A Curva ABC de insumos do oramento favorece a qualidade na gesto da

construo.
Novos indicadores para as correes monetrias da construo podem ser obtidos

atravs dos oramentos e dos controles de custos.

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Palestrante: ALDO DREA MATTOS

Graduado em engenharia civil e direito pela

Universidade Federal da Bahia e Mestre em
Geofsica, Aldo Drea Mattos atua como
diretor de Meio Ambiente e Industria do
grupo espanhol de Engenharia Isolux Corsn
do Brasil e diretor da Aldo Mattos Consultoria.
Pela Construtora Norberto Odebrecht
trabalhou em grandes obras no Brasil, EUA,
frica do Sul, Moambique e Peru. autor
dos livros "Como Preparar Oramentos de
Obras" e "Planejamento e Controle de Obras"
(Ed. PINI), possui tambm diversos artigos
tcnicos publicados.

O contedo a seguir um resumo do material

apresentado no seminrio.

Palestra: Como usar a curva ABC para estimativas de oramentos

Seminrio ORAMENTO DE OBRAS E ANLISE DE VIABILIDADE DE EMPREENDIMENTOS

Como Usar a Curva ABC

Aldo Drea Mattos
Aldo Mattos Consultoria

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Passos do oramento de uma obra

IDENTIFICAO DOS SERVIOS

LEVANTAMENTO DE QUANTIDADES

CUSTO DIRETO

CUSTO INDIRETO

IMPOSTOS E LUCRO

PREO DE VENDA

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24 de fevereiro

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10

Um cenrio no muito raro...

Certeza do
valor

Equipe prpria

Composio de
preos unitrios

Subempreitadas

Preos do
subempreiteiro

Equipe

Custo mensal x
durao

Alimentao

Estimativa

EPI

Estimativa

Cesta bsica,
etc.

Estimativa

Oramento

Custo direto

Custo indireto

Oramento de Obras e Anlise de Viabilidade de Empreendimentos

24 de fevereiro

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Curva ABC
Curva ABC de SERVIOS

Curva ABC de INSUMOS

Ordenao dos
servios da planilha
oramentria em ordem
decrescente de custo
total, com as colunas de
percentual simples e
acumulado

Ordenao dos
insumos de mo de
obra, material e
equipamento em ordem
decrescente de custo
total, com as colunas de
percentual simples e
acumulado

Oramento de Obras e Anlise de Viabilidade de Empreendimentos

24 de fevereiro

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11

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Seminrio ORAMENTO DE OBRAS E ANLISE DE VIABILIDADE DE EMPREENDIMENTOS

12

Comentrios: ___________________________________________________________
_______________________________________________________________________

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Seminrio ORAMENTO DE OBRAS E ANLISE DE VIABILIDADE DE EMPREENDIMENTOS

13

Utilidades da Curva ABC de SERVIOS

Identificao dos servios que mais

impactam no custo total da obra
Priorizao para negociao
Avaliao de impactos
Validao do oramento

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Utilidades da Curva ABC de SERVIOS

Produtividade =
1/0,10 = 10 kg/h

Identificao dos servios que mais

impactam no custo total da obra

Proporo =
1 ajudante para
1 armador

Servio: Armao estrutural

Unidade: kg

Insumo
Armador
Ajudante
Ao CA-50
Arame
Total

Unidade
h
h
kg
kg

Perda = 10%
ndice

Custo unitrio

Custo total

0,10
0,10
1,10
0,03

(R$)
6,90
4,20
2,90
5,00

(R$)
0,69
0,42
3,19
0,15
4,45

Oramento de Obras e Anlise de Viabilidade de Empreendimentos

24 de fevereiro

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14

Utilidades da Curva ABC de SERVIOS

Produtividade =
1/0,018 = 54 m/h

Identificao dos servios que mais

impactam no custo total da obra

Proporo =
4 caminhes para
1 escavadeira

Servio: Escavao
Unidade: m

Insumo

Proporo =
2 serventes por
escavadeira
Unidade

Escavadeira
Caminho
Servente
Total

ndice

h
h
h

0,018
0,072
0,036

Custo unitrio

Custo total

(R$)

(R$)
80
40
4,2

Oramento de Obras e Anlise de Viabilidade de Empreendimentos

24 de fevereiro

1,44
2,88
0,15
4,47
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Utilidades da Curva ABC de SERVIOS

Validao do oramento

Quem orou os
principais
servios?

Temos histrico
de obras
recentes?

servio
prprio ou
subempreitado?

As
produtividades
so factveis?

Os insumos
foram cotados?

Oramento de Obras e Anlise de Viabilidade de Empreendimentos

24 de fevereiro

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15

Comentrios: ___________________________________________________________
_______________________________________________________________________

Seminrio ORAMENTO DE OBRAS E ANLISE DE VIABILIDADE DE EMPREENDIMENTOS

16

Comentrios: ___________________________________________________________
_______________________________________________________________________

Utilidades da Curva ABC de INSUMOS

Oramento do EPI

EPI

Itens
Consumo
Cesta de EPI por categoria laboral

EPI
Oramento de Obras e Anlise de Viabilidade de Empreendimentos
24 de fevereiro

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17

Utilidades da Curva ABC de INSUMOS

Oramento do EPI

Oramento de Obras e Anlise de Viabilidade de Empreendimentos

24 de fevereiro

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18

Palestrante: LUIZ HENRIQUE CEOTTO

Atua h 35 anos em grandes obras

comerciais e residenciais, no
desenvolvimento de sistemas
construtivos, aumento da qualidade e
produtividade e desenvolvimento e
implantao de sistemas gerenciais para
construo civil. Diretor de Design &
Construction da Tishman Speyer, Luiz
Henrique Ceotto engenheiro civil pela
Universidade de Braslia e mestre em
engenharia de estruturas pela
Universidade de So Paulo.

O contedo a seguir um resumo baseado na

apresentao do seminrio.

Palestra:

Oramento Paramtrico: ferramenta para projetar por objetivo

Seminrio ORAMENTO DE OBRAS E ANLISE DE VIABILIDADE DE EMPREENDIMENTOS

19

Oramento paramtrico: ferramenta para projetar por objetivos

Luiz Henrique Ceotto
Cilene Marques Gonalves

Sumrio
O negcio imobilirio
A Estimativa do Custo da Construo
Prticas oramentrias tradicionais e suas
problemticas
Nova proposta de Oramentao: Parametrizao
Exemplos de aplicao do mtodo
Consideraes finais
Seminrio - Oramento de Obras

Comentrios: ___________________________________________________________
_______________________________________________________________________

Seminrio ORAMENTO DE OBRAS E ANLISE DE VIABILIDADE DE EMPREENDIMENTOS

20

As premissas para aquisio do negcio

Resumo da
Oportunidade

Anlise de
Risco

Localizao
Programa
Vantagens
Competitivos
Projeo de
Retornos
Pedido de
Recursos

Legal/
titularidade
Ambiental
(Remediao)
Legislao/
Tombamento
Competio/
Mercado

Estudo de
Viabilidade
(Underwriting)

Premissas
Oramento
Cronograma
Aluguel/Venda
Sada do
investimento
Detalhe dos
retornos

Informao de
Mercado
(aluguel, preo
de venda, etc.)

Fonte de
Capital

Caratersticas
do mercado
Estoque novo
Transaes
relevantes
aluguel/venda
Estratgia de
sada

Fundo a ser
alocado
Financiamento
bancrio
Co-investidor
(se precisar)
Estratgia de
captar fundos

Aps a aprovao do negcio, inicia-se o desenvolvimento do

projeto
Seminrio - Oramento de Obras

Comentrios: ___________________________________________________________
_______________________________________________________________________

O custo de construo no total

do negcio imobilirio
Preo do terreno .................................25% a 35%
Custo de construo ............................ 40% a 50%
Despesas financeiras ............................. 5% a 10%
Despesas de vendas e publicidade ......... 10% a 15%
Margem Bruta ................................... 15% a 20%
Seminrio - Oramento de Obras

Comentrios: ___________________________________________________________
_______________________________________________________________________

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21

No momento da deciso de empreender:

Montante a ser desembolsado

Formao do fluxo de caixa
Taxa interna de retorno

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Comentrios: ___________________________________________________________
_______________________________________________________________________

Planejamento do Empreendimento
Determinao dos objetivos/metas;
Coordenao de meios e recursos para atingi-los;
Possibilitando:
Perceber a realidade;
Avaliar caminhos;
Construir referencial futuro;
Reavaliar o processo;
Antecipar resultados esperados.

Seminrio - Oramento de Obras

Comentrios: ___________________________________________________________
_______________________________________________________________________

Seminrio ORAMENTO DE OBRAS E ANLISE DE VIABILIDADE DE EMPREENDIMENTOS

22

Tipo

Margem de
erro

Elementos tcnicos necessrios

rea de construo

Avaliaes

30% a 20%

Padro de acabamento
Custo unitrio de obra semelhante
Custos unitrios bsicos
Anteprojeto ou projeto indicativo
Preos unitrios de servios de referncia

Estimativas

20% a 15%

Especificaes genricas
ndices fsicos e financeiros de obras
semelhantes

Seminrio - Oramento de Obras

Comentrios: ___________________________________________________________
_______________________________________________________________________

A Estimativa de Custo
O que uma estimativa de custos correta?
Qual a relao entre a estimativa inicial e o custo final da obra?
Como fazer com que o custo final esteja prximo da
estimativa inicial?

Simples estimativa de custo ou processo de gesto de

custo?

Seminrio - Oramento de Obras

Comentrios: ___________________________________________________________
_______________________________________________________________________

Seminrio ORAMENTO DE OBRAS E ANLISE DE VIABILIDADE DE EMPREENDIMENTOS

23

Prticas oramentrias tradicionais e suas problemticas

Parametrizao por m de rea (construda/equivalente/privativa)

Custo / m de empreendimentos similares
Custo Unitrio da Bsico (CUB) da construo por m
ndice Nacional da Construo Civil (INCC) por m de construo

Seminrio - Oramento de Obras

Comentrios: ___________________________________________________________
_______________________________________________________________________

Prticas oramentrias tradicionais

Variaes do custo/m para obras similares

+17,56%

+30%

- 15,59%

Seminrio - Oramento de Obras

Comentrios: ___________________________________________________________
_______________________________________________________________________

Seminrio ORAMENTO DE OBRAS E ANLISE DE VIABILIDADE DE EMPREENDIMENTOS

24

Prticas oramentrias tradicionais

Custo total por rea de empreendimentos similares;

Custo total por volume de empreendimentos similares;
Custo por mdulos de empreendimentos similares;

Seminrio - Oramento de Obras

Comentrios: ___________________________________________________________
_______________________________________________________________________

Processos convencionais no possibilitam simulaes

Pouco embasamento para anlise de custo

Sem possibilidade de balizamento de decises
(engenharia de valor)
O custo definido na fase de viabilidade no acompanhado
at a concluso dos projetos executivos

Seminrio - Oramento de Obras

Comentrios: ___________________________________________________________
_______________________________________________________________________

Seminrio ORAMENTO DE OBRAS E ANLISE DE VIABILIDADE DE EMPREENDIMENTOS

25

Orar quantificar insumos, mo de obra, e

equipamentos necessrios realizao de uma obra ou
servio bem como os respectivos custos e o tempo de
durao dos mesmos.

Q = quantidade
C = custo unitrio

OR = Q X C

Seminrio - Oramento de Obras

A gesto de custo como um processo

Estudo de Massa
Briefing do Produto

Validao

Concepo

Ante projeto

Traduo das premissas

adotadas em desenho:
* volume do edifcio
* especif. acabamentos
* aferio algumas qtdes
engenharia de valor

Desenvolvimento dos
projetos permitindo a
anlise das interfaces e
aferio de quantidades
engenharia de valor

Bsico

Executivo

Confirmao de todas as Representao final e

disciplinas, confirmao completa de todas as
de todas as quantidades partes da construo

Construo
Retroalimentao

engenharia de valor

1 oramento da construtora

Viabilidade

Evoluo da Informao de Custo

Seminrio - Oramento de Obras

Comentrios: ___________________________________________________________
_______________________________________________________________________
Seminrio ORAMENTO DE OBRAS E ANLISE DE VIABILIDADE DE EMPREENDIMENTOS

26

Parametrizar correlacionar e
quantificar por estimativa os insumos da
construo, por meio de informaes
bsicas do empreendimento

Seminrio - Oramento de Obras

Comentrios: ___________________________________________________________
_______________________________________________________________________

Apresentao do Mtodo

Plano de Contas
Parametrizao das Quantidades
Parametrizao de Custos

Parametrizao das Despesas Indiretas

Seminrio - Oramento de Obras

Comentrios: ___________________________________________________________
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Seminrio ORAMENTO DE OBRAS E ANLISE DE VIABILIDADE DE EMPREENDIMENTOS

27

Palestrante: RODRIGO SABINO FLEURY

Diretor executivo de engenharia em empresa

construtora. professor de ps- graduao do
ncleo de engenharia do IMT - Instituto Mau
de Tecnologia nas disciplinas Gesto do
Canteiro de Obras e Planejamento e Execuo
das Contrataes. Administrador de empresas
especialista em gerenciamento de projetos e
oramentos na Construo Civil. Tem
especializao em implantao de processos
de terceirizao, estudos de viabilidade
tcnico-econmica, desenvolvimento de
tcnicas e sistemas construtivos especiais,
gerenciamento de riscos, gesto de contratos
e anlise da cadeia de suprimentos (Supply
Chain Analysis).

O contedo a seguir um resumo baseado na

apresentao do seminrio.

Palestra:

Como evitar desvios aplicando boas prticas de gesto na

elaborao dos oramentos

Seminrio ORAMENTO DE OBRAS E ANLISE DE VIABILIDADE DE EMPREENDIMENTOS

28

Como Evitar Desvios Aplicando Boas Prticas de Gesto

na Elaborao dos Oramentos
Prof. Rodrigo Sabino Fleury
Professor na Ps Graduao do
Ncleo de Engenharia do IMT

O FLUXO

Anlise de
viabilidade

Arquivo

Vivel?

sim

Desenvolvimento
e aprovao dos
Projetos

no
Licenas /
registro

Comercializao

Implantao e
Ps obra

Oramento de Obras e Anlise de Viabilidade de Empreendimentos

24 de fevereiro

Comentrios: ___________________________________________________________
_______________________________________________________________________

Seminrio ORAMENTO DE OBRAS E ANLISE DE VIABILIDADE DE EMPREENDIMENTOS

29

ORAMENTO x ETAPAS
PROFISSIONAL DE ORAMENTO

TCNICA
Anlise de
viabilidade

ECONMICA/
FINANCEIRA

Oramento de Obras e Anlise de Viabilidade de Empreendimentos

24 de fevereiro

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ORAMENTO x ETAPAS

sim

BUDGET

Vivel?

BREAK EVEN

INVESTIMENTO

RENTABILIDADE

Oramento de Obras e Anlise de Viabilidade de Empreendimentos

24 de fevereiro

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_______________________________________________________________________

Seminrio ORAMENTO DE OBRAS E ANLISE DE VIABILIDADE DE EMPREENDIMENTOS

30

ORAMENTO x ETAPAS
PROFISSIONAL DE ORAMENTO /
PROJETISTAS

Desenvolvimento
e aprovao dos
Projetos

Sistema
Construtivo

Compatib.

Validao

Oramento de Obras e Anlise de Viabilidade de Empreendimentos

24 de fevereiro

Comentrios: ___________________________________________________________
_______________________________________________________________________

ORAMENTO x ETAPAS
PROFISSIONAL DE ORAMENTO /
EQUIPE DE OBRAS

Implantao e
Ps obra
Planejamento

Execuo

Ps obra

Oramento de Obras e Anlise de Viabilidade de Empreendimentos

24 de fevereiro

Comentrios: ___________________________________________________________
_______________________________________________________________________

Seminrio ORAMENTO DE OBRAS E ANLISE DE VIABILIDADE DE EMPREENDIMENTOS

31

GESTO INTEGRADA

E
S
T
R
A
T

G
I
C
O

Obras

C
L
I
E
N
T
E

P
A
T
R
O
C
I
N
F
A
I
D
N
O
A
R
L

Financeiro
RH

Suprimentos

Oramentos

Planejamento

Projetos

Contbil/Fiscal
Controladoria

Marketing

Oramento de Obras e Anlise de Viabilidade de Empreendimentos

24 de fevereiro

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FALHAS QUE RESULTAM EM

DESVIOS
Utilizao inadequada das ferramentas disponveis;

ERP

SRM

EPM
?

CRM
?
BI

ORC
?
EVM
?

Oramento de Obras e Anlise de Viabilidade de Empreendimentos

24 de fevereiro

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_______________________________________________________________________

Seminrio ORAMENTO DE OBRAS E ANLISE DE VIABILIDADE DE EMPREENDIMENTOS

32

FALHAS QUE RESULTAM EM

DESVIOS
Oramentistas sem o conhecimento adequado das tcnicas
construtivas aplicadas pela construtora;

Oramento de Obras e Anlise de Viabilidade de Empreendimentos

24 de fevereiro

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FALHAS QUE RESULTAM EM

DESVIOS

Escopo do produto e/ou do projeto sem definio clara;

Oramento de Obras e Anlise de Viabilidade de Empreendimentos

24 de fevereiro

Comentrios: ___________________________________________________________
_______________________________________________________________________

Seminrio ORAMENTO DE OBRAS E ANLISE DE VIABILIDADE DE EMPREENDIMENTOS

33

FALHAS QUE RESULTAM EM

DESVIOS

Coeficientes de produtividade e consumo inconsistentes;

Clas.

Quant./
Coef.

kg

MAT.

1,1

Espaador plstico circular

Un.

MAT.

12

Arame recozido (dimetro

do fio 1,25 mm)

kg

MAT.

0,02

Ajudante de armador

M.O.

0,8

Armador

M.O.

0,8

Descrio

Un.

ARMADURA de ao para
estrutura em geral, CA-50,
dimetro 8,0 mm, corte e
dobra na obra

Kg

Ao CA-50, 8,0 mm

Dados para o histograma

Oramento de Obras e Anlise de Viabilidade de Empreendimentos

24 de fevereiro

Comentrios: ___________________________________________________________
_______________________________________________________________________

FALHAS QUE RESULTAM EM

DESVIOS

Falhas no momento de calcular o BDI;

1 i 1 r 1 f
1 x100
BDI

1 t g u b

TISAKA, MAAHICO. Oramento na construo civil. 2 Ed. So Paulo: Pini 2011.

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24 de fevereiro

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34

FALHAS QUE RESULTAM EM

DESVIOS

inexistncia de anlise preliminar de diretrizes das Concessionrias

de energia eltrica, Saneamento e departamento de trnsito;

Construo de rede adutora ou coletor/emissrio de esgoto;

Implantao de sistema isolado de tratamento de esgoto;
Sistema de reservao de gua tratada;
Obras de interligao de energia eltrica;
Necessidade de obras de reforo nas redes de energia
eltrica;
Obras de contrapartida no sistema virio existente;
Restries de acesso com relao aos equipamentos e
caminhes da obra.

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FALHAS QUE RESULTAM EM

DESVIOS

Utilizao inadequada de templates para oramentos;

Torna cmoda a rotina do oramentista;

Impede o desenvolvimento de anlise crtica dos
projetos;
Induz o oramentista a erros, por no considerar as
especificidades de cada empreendimento;

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FALHAS QUE RESULTAM EM

DESVIOS

Inexistncia de procedimentos para gesto dos riscos;

As empresas tem o habito de no aplicar gesto dos

riscos de construo no ato da composio oramentria.

Alm da identificao dos riscos e da composio da taxa

de risco da obra, caso o plano de resposta aos riscos
envolva aes mitigadoras como por exemplo obras de
contenes, estas devem fazer parte do custo direto da
obra.

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FALHAS QUE RESULTAM EM

DESVIOS

Elaborao de oramentos sem memria de clculo;

A memria de clculo fundamental para garantir

transparncia e legitimar os nmeros da planilha
oramentria;

ferramenta primordial para suporte a fiscalizao no

caso de obras com contrato de preos unitrios, a sua
inexistncia gera constantemente pleitos de aditamento
contratual.

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FALHAS QUE RESULTAM EM

DESVIOS

Muitos gerentes de obra ignoram parmetros do oramento na

gesto da mo de obra;

Contratao de mo de obra a revelia do histograma;

Negociao constante de tarefa para cumprimento das

metas do projeto.

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O ORAMENTISTA X BOAS PRTICAS DE GESTO

Tem incio e fim

Projeto um esforo temporrio empreendido para gerar:

Resultado

Produto

Servio

(PMBOK, 5 Edio)

Indito e identificvel

EXCLUSIVO
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Comentrios: ___________________________________________________________
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O ORAMENTISTA X BOAS PRTICAS DE GESTO

Reunio de planejamento

O ORAMENTISTA
Verifica com o
comprador se os valores
unitrios considerados
no oramento esto
adequados

O COMPRADOR

C
U
S
T
O

RESPONSVEL POR ESTIMAR O PREO DA OBRA:

Elabora o oramento de obra, definindo o seu custo e preo
de venda;
Para definio do oramento necessrio ter atualizado os
preos unitrios dos materiais que sero aplicados na obra;
fundamental conhecer tambm os ndices de produtividade.
Verifica com o projetista
se as especificaes
esto coerentes com o
projeto executivo

O PROJETISTA

E
S
C
O
P
O

Avalia com o planejador

se os ndices de
produtividade
considerados no
oramento esto
adequados

O PLANEJADOR

P
R
A
Z
O

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38

O ORAMENTISTA X BOAS PRTICAS DE GESTO

Reunio de planejamento

O ORAMENTISTA

RESPONSVEL POR ESTIMAR O PREO DA OBRA:

Elabora o oramento de obra, definindo o seu custo e preo
de venda;
Para definio do oramento necessrio ter atualizado os
preos unitrios dos materiais que sero aplicados na obra;
fundamental conhecer tambm os ndices de produtividade.

FINANCEIRO

Avaliao do marco de
entrega da obra e
previso de incio, para
indexao da planilha e
clculo do BDI

Define os sistemas
construtivos , riscos
associados e Instrues
de trabalho.

Verifica informaes
para clculo do BDI

R
I
S
C
O

C
U
S
T
O

Ger. Obra

E
S
C
O
P
O

P
R
A
Z
O

O PLANEJADOR

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Comentrios: ___________________________________________________________
_______________________________________________________________________

O ORAMENTISTA X BOAS PRTICAS DE GESTO

Reunio de planejamento

O PLANEJADOR
Coleta com o
oramentista os custos
da obra e distribui no
tempo, (Curva S)

ORAMENTISTA

T
E
M
P
O

RESPONSVEL PELO PLANO DE ATAQUE DA OBRA:

Elabora o cronograma e a linha de base do prazo;
Faz a projeo do fluxo de caixa da obra;
Estima a alocao dos recursos humanos da obra;
Compila dados de aquisio de servios e materiais.
Verifica com o projetista
as especificaes de
materiais e sistemas
construtivos

O PROJETISTA

E
S
C
O
P
O

Valida o fluxo de caixa com

o financeiro, que por sua
vez pega o aval do
patrocinador/Proprietrio

O FINANCEIRO

C
U
S
T
O

Solicita do comprador a
condio do mercado
para os materiais A da
curva ABC, bem como o
tempo mdio de
entrega

O COMPRADOR

T
E
M
P
O

RISCO

QUALIDADE
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Palestrante: FLAVIA LIMA

Arquiteta formada pela Faculdade de

Arquitetura da Universidade Federal do
Rio de Janeiro. e Mestre em Engenharia
de produo pela COPPE/UFRJ. autora
da metodologia CUG (Custo Unitrio
Geomtrico) e Scia Diretora na CUG
Consultoria - Empresa residente da
Incubadora de Empresas da COPPE/UFRJ.

O contedo a seguir um resumo baseado na

apresentao do seminrio.

Palestra:

Estimativas preliminares de custos de construo em

empreendimentos imobilirios: possvel aliar competitividade e

reduo do risco do negcio?

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40

Agilidade e preciso em estimativas preliminares

Flvia Lima
Arquiteta e Mestre em Engenharia de Produo
CUG Consultoria - Scia Fundadora

COMPROMETIMENTO DO CUSTO

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_______________________________________________________________________

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41

IMPRECISO DA ESTIMATIVA DE CUSTO X DETALHAMENTO DO PROJETO

Impreciso da
estimativa

Nvel de detalhamento do projeto

Tempo

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_______________________________________________________________________

ATORES E SEUS OBJETIVOS

Objetivo

Incorporao

Projeto

Planejamento

Obra

Realizar
negcios viveis
financeiramente

Desenvolver
projetos sob
demanda

Planejar a
execuo dos
projetos
(custo/prazo)

Executar o
projeto conforme
planejado

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42

CENRIOS
Incorporao

Projeto

Planejamento

Projeto detalhado
Estimativa
precisa

Baixa
competitividade

Retrabalho

Retrabalho

Projeto pouco
detalhado
Estimativa
superestimada

Baixa
competitividade

Projeto pouco
detalhado
Estimativa
subestimada

Alto risco

Projeto pouco
detalhado
Estimativa
precisa

possvel?

possvel?

Obra

Alto risco

Presso para
corrigir erros de
estimativa
durante a obra

possvel?

possvel?

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_______________________________________________________________________

PESQUISA MULTIDISCIPLINAR

ARQUITETURA

ESTATSTICA

ENGENHARIA DE
PRODUO

ENGENHARIA
CIVIL

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43

PROJETOS DE REFERNCIA

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Comentrios: ___________________________________________________________
_______________________________________________________________________
PARTICIPAO NO CUSTO

TAMANHO

Comentrios: ___________________________________________________________
_______________________________________________________________________

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44

FORMA

ALTURA

VARIVEIS EXPLICATIVAS

Comentrios: ___________________________________________________________
_______________________________________________________________________

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45

ESTRUTURA ANALTICA DE PROJETO

BOLO DE
CHOCOLATE

OBTER
INGREDIENTES

PREPARAR MASSA

ASSAR

COMPRAR NA
FEIRA

MISTURAR OS
IGREDIENTES

COLOCAR A
MASSA NO FORNO

COMPRAR NO
SUPERMERCADO

BATER A MASSA
NA BATEDEIRA

MONITORAR O
COZIMENTO

DISPOR OS
INGREDIENTES NA
BANCADA

COLOCAR A
MASSA EM UMA
ASSADEIRA

RETIRAR O BOLO
DO FORNO

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Comentrios: ___________________________________________________________
_______________________________________________________________________

ESTRUTURA ANALTICA DE PROJETO

BOLO DE
CHOCOLATE

INGREDIENTES

FERRAMENTAS

RECURSOS
HUMANOS

FARINHA

BATEDEIRA

QUEM VAI
COMPRAR

OVOS

ASSADEIRA

QUEM VAI
COZINHAR

CHOCOLATE

FORNO

QUEM VAI LAVAR

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CASE: MODELO PARCIAL ESTRUTURA (18,14%)

VARIVEIS ESTUDADAS: REA DE LAJE, REA TOTAL CONSTRUDA (ATC), TIPO DE ESTRUTURA,
VOLUME DE ESTRUTURA, VOLUME TOTAL CONSTRUDO (VTC).
VARIVEIS ADOTADAS: REA TOTAL CONSTRUDA (ATC), TIPO DE ESTRUTURA, VOLUME TOTAL
CONSTRUDO (VTC).
MODELO ADOTOU A SOMA DOS CUSTOS DE ESTRUTURA DE CONCRETO, PR-FABRICADA E
METLICA.
PARA A VARIVEL "TIPO DE ESTRUTURA FOI UTILIZADA VARIVEL DICOTMICA CONFORME
ABAIXO:
1- METLICA + STEEL DECK
0- CONCRETO

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CASE: MODELO PARCIAL VEDAES (3,42%)

VARIVEIS ESTUDADAS: REA DE PAREDE (AP), REA DE PAREDE INTERNA (API), REA DE
PAREDE EXTERNA (APE), REA TOTAL CONSTRUDA (ATC), TIPO DE VEDAO.

VARIVEIS ADOTADAS: REA DE PAREDE (AP), REA TOTAL CONSTRUDA (ATC), TIPO DE
VEDAO.
PARA A VARIVEL TIPO DE VEDAO FOI UTILIZADO CDIGO ALOCADO CONFORME ABAIXO:
1- AQUAPANEL
2- PELE DE VIDRO + GESSO ACARTONADO
3- BLOCO CERMICO

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Comentrios: ___________________________________________________________
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CASE: MODELO PARCIAL INTALAES MECNICAS (1,82%)

VARIVEIS ESTUDADAS: REA TOTAL CONSTRUDA (ATC), QUANTIDADE DE ELEVADORES,

QUANTIDADE DE PARADAS, TIPO DE ELEVADOR (COMERCIAL/RESIDENCIAL)
VARIVEIS ADOTADAS: QUANTIDADE DE ELEVADORES, QUANTIDADE DE PARADAS, TIPO DE
ELEVADOR (COMERCIAL/RESIDENCIAL)
PARA A VARIVEL "TIPO DE ELEVADOR" FOI UTILIZADA VARIVEL DICOTMICA CONFORME
ABAIXO:
1- PROJETOS COMERCIAS/HOTIS
0- PROJETOS RESIDENCIAIS

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Comentrios: ___________________________________________________________
_______________________________________________________________________
CASE: UTILIZAO DA CALCULADORA

calculadoracug

Output:
Estimativa
de custos unitrio e
total do projeto em
desenvolvimento
Erro mdio de 2,33%

Input:
Variveis do projeto
em desenvolvimento

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Comentrios: ___________________________________________________________
_______________________________________________________________________

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48

MODELAGEM CUG

MODELO CUG

DEFINIES
PRVIAS

ANLISE PRVIA

LEVANTAMENTO DE
DADOS

TRATAMENTO DE
DADOS

EAP/CENTRO DE
CUSTOS DA
AMOSTRA DE DADOS
DISPONVEL

PARTIO DA
MODELAGEM MULTICUG

CUSTOS PARCIAIS

SIGNIFICNCIA DAS
VARIVEIS

NVEL DE
DETALHAMENTO DO
PROJETO NO
MOMENTO DA
ESTIMATIVA

VARIVEIS
EXPLICATIVAS A
SEREM
PESQUISADAS

CARACTERSTICAS/Q
UANTITATIVOS DOS
PROJETOS

DESVIOS

PROGRAMAO DA
CALCULADORA

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Comentrios: ___________________________________________________________
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Anotaes Gerais:
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_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
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_______________________________________________________________________
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