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Bibliografa
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http://www.serviciostic.com/las-tic/definicion-de-tic.html. [ltimo
mbito.
La revisin de la eficaz gestin de los recursos informticos. [3]
de
una
organizacin
se
dividen
en
tareas
separadas. .
Departamentalizacin agrupa los trabajos segn las funciones
desempeadas.
Cadena de mando es la lnea continua de autoridad que se
extiende de los niveles organizacionales ms altos a los ms
bajos y define quien informa a quien.
organizacin.
Centralizacin y descentralizacin describe el grado en el que la
toma de decisiones se concentra en un solo punto de la
organizacin. Si los gerentes de alto nivel toman las decisiones
clave de la organizacin con una participacin escasa o nula de
los
niveles
inferiores,
centralizada.
En
entonces
contraste,
la
cuando
organizacin
ms
est
informacin
proceso
la
comunicacin
de
la
informacin.
Esta
dos tecnologas.
Instantaneidad. Las redes de comunicacin y su integracin con
la informtica, han posibilitado el uso de servicios que permiten
la comunicacin y transmisin de la informacin, entre lugares
transmisin
de
la
informacin
abarca
todo
tipo
de
digitalizacin.
Digitalizacin. Su objetivo es que la informacin de distinto tipo
(sonidos,
texto,
imgenes,
animaciones,
etc.)
pueda
ser
digitalizacin.
Innovacin. Las TIC estn produciendo una innovacin y cambio
constante en todos los mbitos sociales. Sin embargo, es de
resear que estos cambios no siempre indican un rechazo a las
tecnologas o medios anteriores, sino que en algunos casos se
produce una especie de simbiosis con otros medios. Por
ejemplo, el uso de la correspondencia personal se haba
reducido ampliamente con la aparicin del telfono, pero el uso
y potencialidades del correo electrnico han llevado a un
resurgimiento de la correspondencia personal.
disponer
de
informacin
estructurada
hace
que
se
de
"la
sociedad
de
la
informacin"
"la
cualitativa
de
los
procesos
personales