Plan de Desarrollo Antaparco 2003-2012.

ALCALDE: TEODOSIO HUARCAYA IRCAAUPA
GESTIN
2003 - 2006
PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN ANTONIO DE ANTAPARCO
San Antonio de Antaparco como parte integrante de la provincia de

Angaraes del Departamento de Huancavelica, es uno de los distritos andinos que
se encuentra en situacin de extrema pobreza, por lo que los retos que exige la
realidad distrital es bastante complejo, donde las dificultades y necesidades es
bastante inmensa, para buscar su desarrollo es necesario unir los esfuerzos y
plantear un conjunto de estrategias y mecanismos del desarrollo integral con la
participacin activa y concertada de todas las instituciones y la poblacin en
general.
Con el objetivo de buscar un desarrollo integral del distrito, la actual
gestin municipal ha visto en la necesidad de contar con un Plan de Desarrollo
Concertado del Distrito que sirve de instrumento bsico y de gestin, de gua y
herramienta indispensable para emprender un conjunto de acciones inmediatas,
mediatas y de largo plazo, en bsqueda del desarrollo con la participacin plena
del pueblo y de sus autoridades.
El Plan es resultado de un esfuerzo compartido entre la municipalidad,
autoridades, poblacin local, representantes comunales, las organizaciones de
base y Alianzas estratgicas, como ONGs. Locales CDA SISAY.
El Plan Estratgico constituye un diagnstico donde permite
visualizar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la realidad del
Distrito de San Antonio de Antaparco, a partir de ella avizorar una visin y misin
estratgica haca el futuro inmediato y mediato. As mismo en ella estn
planificadas nuestras acciones que debemos emprender para el logro de los
objetivos Estratgicos de Desarrollo y para promover y desarrollar una poltica de
trabajo participativo y concertado, en la construccin de bienestar social. As
mismo, buscar financiamiento ante Entidades Pblicas, Privadas y Cooperacin
Tcnica Internacional.
La Municipalidad Distrital de San Antonio de Antaparco, presenta el
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO, para que sirva como instrumento y
herramienta de gestin y de trabajo planificado, organizado. Para evitar
improvisacin en la gestin edil y la prdida de oportunidades de desarrollo en la
mejora de las condiciones de vida. Asimismo para buscar las oportunidades de
apoyo y realizar
gestin eficiente; por que este documento prioriza las
necesidades bsicas insatisfechas del distrito.

Por ltimo agradecer a quienes posibilitaron los espacios de participacin
y concertacin, con todas las
Autoridades, organizaciones sociales de base,
Instituciones cooperantes, que sumaron el esfuerzo para buscar el desarrollo

integral del distrito y para mejor aprovechamiento de los recursos, superando
intereses polticos contrapuestos, con el nico fin de conseguir el desarrollo
sostenido del distrito de San Antonio de Antaparco, esperando a que todos se
involucren y aporten en el desarrollo. Por otro lado, consideramos que el presente
PLAN DE DESARROLLO ESTRATEGICO, no es un documento totalmente
acabado y definitivo, es necesario actualizar y enriquecer con nuevos aportes
prepositivas de acuerdo el avance de ejecucin de objetivos estratgicos
proyectados hacia el 2012.
Bach. TEODOSIO HUARCAYA IRCAAUPA, Alcalde.
Sr.
ANTONIO ALARCO HUARCAYA, Tte. Alcalde.
Prof. ANATOLIO HUARCAYA BARBARAN, Regidor.

Sra.
ELEODORA QUISPE PARIONA, Regidora.
Sr.
EUSEBIO M. HUAMANCUSI IRCAAUPA. Regidor.
Sr.
ABUNDO HUARCAYA RUPAY, Regidor.
El Desarrollo del Plan es producto de la reflexin de muchos

participantes, como. La Mesa de Concertacin, Las Organizaciones Comunales,
Organizaciones de Mujeres; EL Gobierno local; a ello se suman los aportes de
Instituciones como Cooperacin Popular de Huancavelica, CICDA (Centro
Internacional de Cooperacin al Desarrollo), PCS (Concejera en Proyectos),
DFID (Embajada Britnica), Remurpe (Red de Municipalidades Rurales del Per)
y Diakonia (Accin Ecumnica Sueca). El Rol del equipo tcnico ha sido sobre
todo el de facilitar el proceso incidiendo en la participacin de los propios actores
locales en la identificacin de os problemas y e la bsqueda de alternativas
posibles de desarrollo.
El Plan es un primer paso en busca de un desarrollo planificado en
orden como lo plantean los mismos pobladores;
ahora es el momento de
establecer nuevos retos y responsabilidades a travs de acciones concretas en el

nuevo contexto poltico marcado por los procesos de descentralizacin y de
mayores canales de participacin por parte de la poblacin en el ejercicio del
gobierno local estamos convencidos de que es vital e histrico para el Distrito de
Antaparco.
RESOLUCIN MUNICIPAL N 025-2003- MDSAA-A/H.

Antaparco, 18 de octubre de 2005
VISTO:
El acuerdo de Sesin Ordinaria del Consejo de fecha 14 de octubre del presente
ao, siendo la agenda sobre la aprobacin del Plan Estratgico de Desarrollo del
Distrito de San Antonio de Antaparco el ao 2012;
CONSIDERANDO:
Que, el Plan Estratgico de Desarrollo es un instrumento bsico de mayor
perspectiva temporal en el cual establece los objetivos institucionales y metas
diseadas en funcin a los objetivos estratgicos con la finalidad de promover y
alcanzar su desarrollo sostenido para el distrito de San Antonio de Antaparco.
Que, es producto de un esfuerzo participativo y concertacin democrtica,
de sus autoridades ediles, polticas, judiciales, civiles, lderes y de organizaciones
de base, a nivel distrital, de tal forma que es un documento de creacin, en el cual
refleja sus principales aspiraciones a alcanzar en el corto, mediano y largo plazo.
Que, en concordancia con la Constitucin Poltica y la Ley Orgnica de
Municipalidades
estn
facultadas
Planificar
el
desarrollo
de
sus
circunscripciones y ejecutar las acciones correspondientes as como la de

formular, aprobar y supervisar los planes de desarrollo.
Estando a las consideraciones expuestas y conforme a las atribuciones y
las facultades que confieren la funcin poltica econmica y administrativa de los
gobiernos locales, por acuerdo de Consejo.
SE RESUELVE:
ARTICULO PRIMERO: APROBAR
el PLAN DE DESARROLLO
CONCERTADO reformulado al ao 2012, de la Municipalidad Distrital de San

Antonio de Antaparco, que la misma entrar en vigencia a partir de la suscripcin
del presente acto resolutivo hasta el ao 2012.
ARTICULO
SEGUNDO:
DAR
EL
CUMPLIMIENTO
IMPLEMENTACION DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO del

Distrito de San Antonio de Antaparco, es de cumplimiento obligatorio para todas
las Organizaciones, Instituciones Pblicas y Privadas, que estn involucrados en
el desarrollo integral del distrito.
REGISTRESE, COMUNIQUESE Y CUMPLASE.
Pre-Inca e Inca
El pueblo de S. A. Antaparco tiene sus antecedentes histricos en la poca
Pre-inca; en las partes altas de su territorio, se encuentran yacimientos
arqueolgicos como: Tumanka Muqu, Aylampu, Kullkuncha, Purwaya, Ayauchku,
Maywuapunku, Qumas, etc. Pertenecientes al periodo intermedio tardo de la
cultura andina peruana. En estos lugares se observa pequeas ciudadelas Preincas con construcciones lticas de forma semicircular, con caractersticas propias
de los fortos militares y cantidad de chullpas, donde los pobladores enterraban a
sus muertos.
De acuerdo a los vestigios encontrados se interpreta que estos pueblos
pertenecan a grupos tnicos de la confederacin Chanka. Posteriormente fueron
conquistados por los Incas durante el gob. De Inca Wiracocha, en referencia a este
acontecimiento existe en la comunidad de Pampahuasi el mito del Inkapaan
Wayqu, que narra la presencia del ejrcito Inca en la Conquista y destruccin del
pueblo de Maywapunku. Con la conquista de Huancas, Caaris, Chachapoyas,
etc, ubicados en el norte.
La Colonia
En tiempos de la colonia, Antaparco pas a formar parte de la intendencia
de Huamanga como su poblacin era escasa no era de mucho inters para los
colonizadores europeos limitndose el fenmeno de mestizaje cultural y religioso.
El nombre de Antaparco se acerca al significado de lugar escondido para
uso de agua y proviene de dos vocablos quechuas: Anta = escondido y Parcco=
uso de agua. La zona es recordada como un centreo de paso obligado por los
arrieros que transportaban la sal proveniente de las minas de San Pedro de
Cachi (Ayacucho), en Antaparco se realizaba el trueque de sal con productos del
lugar como papa, haba, arveja, maz, charqui.
La Republica
Durante la poca republicana Antaparco era una de los caseros de la villa

de Julcamarca, lugar de residencia de los terratenientes feudatarios mestizos y
donde se centralizaba el poder poltico, econmico y religioso.
Antaparco hasta antes de 1945 formaba parte del anexo de Pata, por lo que
sus pobladores asistan a las faenas y reuniones de coordinacin realizadas en el
hoy distrito vecino.
Uno de los acontecimientos que marca la historia de Antaparco es la
participacin de los pobladores de las comunidades de Maicena, Pampahuasi,
Huaqchalla en las acciones de hostigamiento al ejercito chileno desde las alturas
Urguhatus, cuando este pasaba por las quebradas Lambraswyqu y Quchunapampa.
Posteriormente muchos pobladores se sumaron al ejrcito Cacerista cuyo cuartel
general se encontraba en Ayacucho.
El patrn de los caseros de Antaparco era Santa Cruz, de ah el posterior
nombre de Santa Cruz de Antaparco. Debido a la inundacin que sufri en esa
poca la capilla qued solo una torre en pie que se observa en la parte baja de la
plaza principal. Frente a este desastre natural los pobladores deciden construir un
nuevo templo (aproximadamente 1920) y nominar santo patrono del pueblo a
San Antonio de Padua, a partir de esta paso el distrito a denominarse San
Antonio de Antaparco.
En 1945 Antaparco es reconocida como comunidad campesina del distrito
de Julcamarca, inscrita en el registro oficial de comunidades campesinas
reconocida por resolucin suprema de fecha 26 de Abril de 1945. A partir de este
ao sus pobladores de Antaparco empiezan a gestionar su distritalizacin,
logrando su creacin poltica como distrito despus de 10 aos, 07 de Abril de
1954, mediante Ley N 13001, siendo entonces Presidente de la Repblica
General Manuel A. Odra.
Los aos de la violencia
El pueblo de Antaparco fue victima de esta situacin socio poltica a partir
de 1984 hasta 1992. Este movimiento oblig a sus habitantes a migrar a diversas
partes del Per; principalmente ciudades como Lima, Huancayo, Ayacucho,
Lircay, Chanchamayo, Satipo, San Francisco (selva de Ayacucho), etc. Durante
estos aos fueron muchas las victimas ya sea ocasionada por parte de los grupos
alzados en armas (sendero luminoso), de las Fuerzas Militares y los miembros de

los comits de Autodefensa.
Recin a partir de los aos de 1996 empieza el proceso de repoblamiento
del distrito, la reconstruccin del tejido social del pueblo, la reorganizacin de las
organizaciones de base, de las instituciones del distrito y de sus anexos. En 1996
se construyeron en la capital del distrito vivienda y algunos locales comunales con
el apoyo del PAR y otras instituciones gubernamentales.
Rol Actual
Actualmente el Distrito de San Antonio de Antaparco, con la gestin edil
del Bach. TEODOSIO HUARCAYA IRCAAUPA, Alcalde de la Municipalidad
y su Plana de Regidores, el proceso de desarrollo integral del distrito avanza en
forma organizada y planificada, con participacin y concertacin de Autoridades,
Organizaciones Sociales de Base, Instituciones Pblicas y Privadas, para alcanzar
los objetivos estratgicos de desarrollo del distrito, con la ejecucin de Obras y
Proyectos muy importantes como: Construccin de trochas carrozables a las
comunidades y Mejoramiento y Rehabilitacin de Carretera de JulcamarcaAntaparco, Construccin de Reservorios y sistemas de riego en las comunidades,
Construccin de Aulas de I.E. en sus tres niveles de educacin, Construccin de
Obras de electrificacin en todas sus comunidades, Construccin y Mejoramiento
de Agua Potable y Saneamiento en todas sus Comunidades y la Gran Obra
Defensa Riberea de Antaparco, con financiamiento de recursos econmicos
asignados de MEF, con asignacin de Municipalidad
provincial, Regional,
Ministerio Energa - Minas y Cooperacin Tcnica Internacional de Fondo

Contravalor Per-Italia y Fondo Contravalor Per Alemania, que al trmino de la
gestin se cumplir con todos los compromisos y alcanzar mayores logros para
el desarrollo del distrito; as para elevar el nivel de vida de los pobladores y salir
de mapa de extrema pobreza en Regin Huancavelica.
I.- INFORMACIN GENERAL

1.1
MARCO LEGAL
Constitucin Poltica del Per:

ART. 192. Las Municipalidades tienen las competencias para:
Planificar el desarrollo urbano y rural de sus circunscripciones y ejecutar los
planes y programas correspondientes:
Ley orgnica de municipalidades
Siguiendo en orden jerrquico, la Nueva Ley Orgnica de Municipalidades
27972 dice en el artculo VI PROMOCIN DEL DESARROLLO
ECONOMICO LOCAL los gobiernos locales con incidencia en la micro y
pequea empresa, a travs de planes de desarrollo econmico local aprobados en
armona con las polticas y planes regionales y nacionales de desarrollo; as como
el desarrollo social, y el desarrollo de capacidades y la equidad en sus respectivas
circunscripciones.
El artculo IX PLANEAMIENTO LOCAL manifiesta que el proceso de
planeamiento local es integral, permanente y participativo, articulando a
las
municipalidades con sus vecinos. En dicho proceso se establecen las polticas

pblicas de nivel local, teniendo en cuenta las competencias y funciones
especficas exclusivas y compartidas establecidas para las municipalidades
distritales y provinciales.
El sistema de planeacin tiene como principio la participacin ciudadana a
travs de sus vecinos y organizaciones vecinales, transparencia, gestin moderna
y rendicin de cuentas, inclusin y eficiencia, eficacia equidad, imparcialidad y
neutralidad,
subsidiariedad,
consistencia
con
las
polticas
nacionales,
especializacin de las funciones, competitividad e integracin.

1.2
CREACION POLTICA
Creacin Distrital
: Ley N 13001 del 07 04 1954
Categora
: Pueblo
1.3
UBICACIN GEOGRAFICA
Pas
Per
Departamento:
Huancavelica
Provincia
Angaraes
Distrito
San Antonio de Antaparco
Latitud Sur
74 04 26
Longit. Oeste :
74 24 41
1.4.
LIMITES
Norte
Comunidades de Buena Vista, Cahua y Anchakuay,

pertenecientes al distrito de Julcamarca.
Sur
Distrito de Santo Tomas de Pata.
Este
San Pedro de Cachi (Ayacucho).
Oeste
Cuticsa (S.T. de Pata, Huacacclla (Cuticsa), Romero

(Distrito de Secclla).
1.5.
1.6
ALTITUD
La Capital
2 771 m. s. n. m
Ms alta
3 300 m. s. n. m (Cerro Quinuawillca).
SUPERFICIE Y TOPOGRAFA
El Distrito de San Antonio de Antaparco tiene una

extensin superficial aproximadamente de 33.42 Km2, topogrficamente
presenta un relieve accidentado con fuertes pendientes; se observa
pequeos valles en el trayecto del ro Cachi; los terrenos agrcolas
presentan pendientes de 20 a 50% desarrollndose en ella actividades
agrcolas y ganaderas propias de la zona.
1.7
CARACTERSTICAS AGROCLIMATICAS
1.7.1
Hidrografa
Esta conformada por el Ro Cachi que pasa por el lmite entre Ayacucho y
Huancavelica, en la parte baja del sistrito. El ro Cachi riega limitadamente
los terrenos afluentes y no es aprovechado por la falta de pendiente. El ro
Cachi esta conformado por otros ros, manantiales riachuelos como:
Paquiscca, Amargura, Nawinhuaycci (estacionarios).
1.7.2. Clima
Las localidades que conforman el distrito estn ubicados en la regin
Quechua (12.5C - 15.8C) y una pequea parte en la regin Suni;
logrando una temperatura variable entre templado clido y templado
frgido. Durante el da en los meses de invierno la insolacin es fuerte con
el cielo despejado y azulino, con presencia del aire que sopla de sur a norte
en
las
tardes.
Durante
las
noches
la
temperatura
desciende
considerablemente. En el da a la sombra se siente fro y expuesto al sol se

siente un calor seco y penetrante.
En la parte alta del distrito el clima es templado fro y en
los meses de invierno durante las noches se observa la presencia de fuertes
heladas (la temperatura desciende debajo de cero grados); que afectan a
los cultivos y afecciones bronquiales en los pobladores.
1.7.3
Precipitaciones
Las
precipitaciones
pluviales
son
bien
marcadas,
presentndose con mayor fuerza entre los meses de octubre marzo con
una precipitacin promedio de 10 Lt. por segundo; teniendo como punto
mas alto en los meses de enero, febrero y marzo. Mientras en los meses de
mayo a setiembre se produce el perodo de sequa.
1.7.4
Evaporacin
Los valores de evaporacin varan de 74.8 -141.8 mm.; la poca de mayor
evaporacin se presenta durante los meses de agosto y septiembre,
presentando 4.0 Mm./da de lmina de agua evaporada; durante este
tiempo la evaporacin durante el da es 4 veces superior al de la noche.
1.8
INSTITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS
1.8.1.-Instituciones Pblicas
1.8.2
Municipalidad Distrital
Centro de Salud:
Gobernacin
Juzgado de Paz
Instituciones Privadas
1.8.3
Puesto Salud Antaparco,

Puesto de Salud Maicena
ONGs Locales:
CDA Sisay
ONGs Nacionales y Cooperacin Internacional:
PCS/ Consejera de Proyectos
SNV/V servicio Holands de Cooperacin al
Desarrollo.
CICDA/FRANCIA
DFID/EMBAJADA BRITNICA
Diakonia Accin Ecumnica Sueca.
Organizaciones Sociales
Club de Madres (existente en cada centro poblado)

Comedor popular
Comits de Autodefensa (Pampahuasi y Antaparco)
APAFAS
Comit de Riego
Organizaciones Comunales:
Comunidad Campesina de Maicena
- Comunidad Campesina de Pampahuasi
- Comunidad Campesina de S. R. Lambras
- Comunidad Campesina de Antaparco
- Anexo de Azuna (verificar si es anexo)
- Anexo de Maccnopampa
- Anexo de S.J. Tintayocc.
- Anexo de Tacmayocc
- Anexo de Huacchalla
-
1.8.4
Casero de Saminca
Espacios de Articulacin de Actores
Mesa de Concertacin Distrital
Gestin Social de riego (Gesori)
Asociacin de Municipalidades Angaraes Sur AMAS
II.- DIAGNOSTICO
2.1.-
POBLACIN E INDICADORES
CUADRO Nro 1:
POBLACIN PROVINCIAL Y DISTRITAL INTERCENSAL
Provincial/
POBLACIN INTERCENSAL
2002 Pobl.
Distrital
1972
Angaraes
1981
1993
Estimada
38,644
42,399
43,060
47,607
997
1212
438
894
Antaparco
Fuente: INE Censo Nacional de Poblacin: 1993

Registro Poblacin CDA SISAY
El Distrito a nivel de poblacin ha

Seguido la misma dinmica que el resto
la Zona sur de Angaraes. Despus de
crecimiento en los aos previos a la
Violencia se genera un fenmeno de despoblamiento que para Antaparco signific -
DINAMICA DE POBLACIN POR AOS
Nro
POBLADORES
1972
1981
1993
2002
AOS
(Entre 81 al 93) una disminucin, en un 64% de su poblacin (cuadro Nro 1).

Este desplazamiento ocasion un retroceso en las actividades sociales productivas
y econmicas que incrementaron en el distrito los niveles de pobreza.
Durante la dcada de los 80 se ve en aumento la migracin de pobladores
que se desplazan del distrito hacia los centros urbanos de mayor atraccin en
busca de seguridad y trabajo. Entre los principales centros urbanos que
recepcionan a los migrantes son: Huamanga, Huanta, Valle del Ro Apurimac,
Lima, Lircay y Huancavelica.
Al finalizar los aos de violencia, se observa en el distrito un leve
incremento poblacional. La poblacin estimada en el 2003 sufre un aumento
aprox. De 75% de habitantes con respecto a las cifras anteriores del censo 1993.
2.1.1 POBLACIN TOTAL Y DENSIDAD

a) Poblacin total
La distribucin de la poblacin por zonas geogrficas (Rural y Urbano)
indica que la composicin de la poblacin es mayoritariamente rural. El 88% de
los pobladores viven en las zonas eminentemente rurales, mientras que la
poblacin urbana que reside exclusivamente en la capital del distrito solo
constituye un 12%.
CUADRO Nro 2
POBLACIN CLASIFICADA POR AREAS 2002
DESCRIPCION
Antaparco
Poblacin
URBANA
RURAL
Total
762
91
671
Fuente: INEI Censo Nacional de Poblacin: 1993

INEI Huancavelica: Compendio Estadstico Departamental 1998-99. Lima 1999
b).- Densidad poblacional

El distrito comporta para el ao 2002 una densidad poblacional de 23
habitantes por Kilmetro cuadrado, lo que significa que existe aprox. Una
disponibilidad de 4.35 Ha. Por poblador.
CUADRO Nro 3
DENSIDAD POBLACIONAL DISTRITAL 2002
Comunidades
rea (Km2)
Poblacin
Densidad
33.42
762
23
San Antonio de
Antaparco
Fuente. Elaboracin propia, registro Sisay 2002.
2.1.2
POBLACIN POR SEXO
CUADRO N 4
POBLACIN TOTAL POR SEXO 2002
Distrito
San Antonio de Antaparco
Total
762
100%
Varones
394
52%
Mujeres
368
48%
Fuente: Elaboracin propia, registro Sisay 2002
La distribucin de la poblacin de acuerdo al sexo presenta un moderado

Predominio de varones con mujeres tanto en la zona urbana como rural. El 52%
corresponde a la poblacin masculina, -mientras existe un 48% de habitantes Mujeres, los datos demogrficos del presente corresponden al ao 2002.
2.1.3
POBLACION POR GRUPOS ETAREOS

CUADRO N 5
POBLACIN POR GRUPOS DE EDAD
GRUPOS DE EDADES
HABITANTES
M DE 1 AO
DE 1 A 4
DE 5 A 9
DE 10 A 14
DE 15 A 19
6
52
55
61
21
DE 20 A 24
18
DE 25 A 29
DE 30 A 34
DE 35 A 39
DE 40 A 44
DE 45 A 49
17
20
16
18
16
DE 50 A 54
DE 55 A 59
DE 60 A 64
32
10
39
DE 65 Y MAS
47
TOTAL
438
Fuente: INEI Censo Nacional de Poblacin 1993
La mayor parte de la poblacin esta comprendida entre los grupeo de edad: de 1 a

4 aos; de 5 a 9 aos y de 10 a 14 aos. Sumados estos tres grupos de edad (que
corresponden a la infancia y parte de la juventud) representan el 38% de la
poblacin distrital.
La mayor parte de la poblacin esta comprendida entre los grupeo de
edad: de 1 a 4 aos; de 5 a 9 aos y de 10 a 14 aos. Sumados estos tres grupos de
edad (que corresponden a la infancia y parte de la juventud) representan el 38% de
la poblacin distrital.
Edad haca ciudades como Ayacucho Huanta, ro Apurimac, y Lima por lo
general, en bsqueda de trabajo y mejores condiciones de vida.
CUADRO N 6
CUADRO DE NUMERO DE FAMILIAS/COMUNIDAD/HIJOS-IDIOMA
Comunidad
N De
N de
Idioma Quechua
Antaparco
Pampamhuasi
Familias
54
56
Hijos
64
107
- Castellano
44
24
Maicena
Lambras
Tintayuq
Tacmayuq
Azuna
Huacchalla
Magno pampa
Saminca
Total
88
102
20
20
22
26
20
20
428
158
209
37
26
30
46
50
53
780
30
45
5
13
10
19
16
6
212
FUENTE, Elaboracin Municipalidad de Antaparco 2003
Este cuadro constituye un nuevo aporte realizado por la gestin idlica actual, en
la que nos demuestra la cantidad de la poblacin por comunidad y el uso del tipo
de idioma, con predominancia del uso de quechua como idioma de comunicacin

comunal.
2.1.5.- PEA
La poblacin del distrito segn la condicin de actividad (poblacional
activa y no activa) indica una alta proporcin de poblacin no activa, 72%.
Respecto a la poblacin activa segn el Censo de 1993 seala un 28%. Es
importante destacar que el censo considera a gran parte de la poblacin femenina
como no activa; estos criterios de distribucin poblacional no se adecuan al
contexto rural, debido a que las mujeres campesinas y nios y nias cumplen un
papel importante dentro de las actividades econmicas.
CUADRO N 7
POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA Y NO ACTIVA 1993
Poblacin Econmicamente
Distrito
Activa
Ocupada
TOTAL
Antaparco
Poblacin No Econmicamente Activa
Trabaja
No trabaja
Ayuda a
Cuida el Estudiante Jubilado
Por
Pero tena
un
Ingreso
trabajo
Familiar
no
sin pago
trabaja
hogar
y no
trabaja
Rentist
y/o
a y no
pensioni
trabaja
sta
otro
no
trabaja
Absolutos
365
23
72
170
80
Relativos
100%
6.3
2.4
19.7
46.5
21.9
0.5
0.2
2.1
Fuente: INEI Censo Nacional de Poblacin: 1993

INEI Huancavelica: Compendio Estadstico Departamental 1998-99. Lima 1999
El Censo del ao 1999 identifica al total de la poblacin activa en

condicin de ocupada. Considerando en contexto rural las ocupaciones existentes
son temporales, debajo nivel remunerativo. El 19.7 % de la poblacin ocupada es
catalogada como trabajador familiar sin remuneracin, mientras que solo el 6.3%
realiza actividades remuneradas. No obstante se sabe que la mayor parte de la
poblacin ejerce labores en sus propias parcelas acudiendo al apoyo de la mano de
obra familiar.
CUADRO N 8
CUADRO DE ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS
Comunidad
Artesana
Antaparco
Pampahuasi
Maicena
Lambras
Tintayuq
Tacmauyuq
Azuna
Huacchalla
Magno pampa
Saminca
Total
Alfarera Carpintera Comercio Albailera Viaje
1
1
1
4
2
8
4
7
4
2
5
4
4
36
Lima
Selva
1
5
12
2
1
5
1
3
1
3
34
1
5
19
11
2
10
30
13
1
11
5
7
4
7
90
Fuente: Elaboracin Municipalidad distrital de Antaparco 2003
La actividad de la mujer campesina que generalmente ejerce actividades

complementarias en la agricultura y la ganadera, es considerada dentro del
cuidado del hogar y no as como trabajo; esta actividad de acuerdo al censo
representa un 46,5 % de la Poblacin No activa.
La poblacin del Distrito ese encuentra distribuida en 10 centros poblados
(4 comunidades campesinas y 6 anexos). Durante los aos posteriores a la
violencia se han iniciado procesos de repoblamiento; hasta la fecha no existen
datos exactos de la cantidad total de pobladores los habitantes en el distrito han
establecido sus moradas de manera dispersa en cada una de las comunidades y
anexos creciendo de un plan de acondicionamiento habitacional que permita en un
futuro proveer servicios bsicos como agua, energa elctrica, educacin etc
CUADRO N 9
POBLACIN POR OCUPACIN
Comunidad
Agricultor
Su casa
Otros (Comercios y
profesional)
6
4
4
3
2
55
Antaparco
Pampahuasi
Maicena
Lambras
Tintayuq
Tacmauyuq
Azuna
Huacchalla
Magno pampa
Saminca
Total
22
28
38
42
12
10
11
16
10
18
207
20
25
31
37
6
9
10
12
10
10
170
Fuente. Elaboracin Municipalidad de Antaparco 2003.
Una poblacin estimada de acuerdo a los registros comunales para el ao 2003 es

como se indica en el siguiente cuadro N 7
CUADRO N 10
Poblacin Total por Comunidad. 2003
POBLACIN A NIVEL COMUNAL
Habit.
Antaparco
Pampahuasi
Maicena
Lambras
Tintayuq
Tacmauyuq
Azuna
Huacchalla
Magno pampa
Saminca
TOTAL
114
159
132
149
24
79
99
47
54
37
894
2.2
COBERTURA DE SERVICIOS E INDICADORES
2.2.1
EDUCACION
A.- ANALFABETISMO
CUADRO N 11
POBLACIN POR GRUPO DE EDADES Y CONDICON DE
ANALFABETISMO 1993
CONDICION DE
ANALFABETISMO
5 9 10 - 14 15 - 19 20-29
30-39 40-64
65-
Aos
Aos Aos
ms
Aos
Aos
Aos
Sabe leer y escribir

No sabe leer y
23
30
58
3
20
1
27
8
21
15
46
79
08
39
escribir
No especific
Total
55
61
21
35
36
125
47
Fuente. INEI Censo Nacional de Poblacin: 1993

INEI Huancavelica: Compendio Estadstico Departamental 1998-99. Lima 1999.
El distrito cuenta para el ao 1993 con alto ndice de analfabetismo que

afecta sobre todo a la poblacin mayor de 40 aos a ms; de acuerdo al censo, la
tasa de analfabetismo de la poblacin de 15 aos a ms es de 53.8% . De acuerdo
a las acciones educativas desarrolladas en el distrito este ndice de analfabetismo
viene disminuyendo el transcurso de los siguientes aos.
CUADRO N 12
RESUMEN DE CENSO EFECTUADO EN EL DISTRITO DE
ANTAPARCO JULIO 2003
Comunidad
ALFABETOS
Varones
N
Antaparco
Pampahuasi
Maicena
Lambras
Tintayuq
Tacmauyuq
Azuna
Huacchalla
Magno pampa
Saminca
20
21
27
25
7
3
2
11
7
6
129
ANALFABETOS
Mujeres
N
19
5
10
17
4
3
2
9
5
6
80
Varones
N
00
00
2
8
2
1
6
21
22
2
24
Mujeres
N
6
24
11
34
8
3
7
4
7
4
108
Fuente. Elaboracin Municipalidad distrital de Antaparco 2003.

B.- NIVEL INICIAL

CUADRO N 13
INFRAESTRUCTURA, POBLACIN EDUCATIVA, DOCENTES INICIAL
C.E.I.
Infraestructura
Nro de
Nro de
Docentes
Alumnos Ambientes
No cuenta con local
Funciona en dos
MAICENA
Ambientes de la
Escuela, estado
10
02
01
10
02
01
regular.
TOTAL
A nivel distrital actualmente se cuenta con un solo Centro Educativo

Inicial, ubicada en la comunidad de Maicena. Donde asisten 10 alumnos. Este
centro de enseanza carece de infraestructura, falta de equipamiento, materiales
educativos y juegos infantiles para la estimulacin temprana de los nios.
CUADRO N 14
INFRAESTRUCTURA, POBLACIN ESCOLAR, PRONOEI
PRONOEI
Antaparco
Infraestructura
Ni@s
Promotorias
No cuenta funciona
12
01
10
15
35
01
01
03
en la escuela
Lambras
Pampahuasi
TOTAL
Fuente: Elaboracin propia, Sisay 2002
Los PRONOEIS en el mbito distrital cumplen un papel importante

en el nivel educativo inicial cubriendo la demanda escolar de comunidades que
cuentan con ni@s en edad requerida; brinda los servicios de aprestamiento y
estimulacin a los nios de 4 a5 aos de edad en ausencia centros de educacin

inicial. Existe un total de 03 PRONOEIS en el (C. Antaparco, C. De Lambras y C.
Pampahuasi), cada uno es atendido por una promotora que no cuenta con
especializacin en la direccin y conduccin del programa.; estos centros no
cuentan con locales propios funcionando en los locales de la escuela y casas
comunales.
En general los Centros Iniciales y los PRONOEI cuentan con un dficit en
su infraestructura y servicios, falta la implementacin de materiales didcticos y
lcidos (juegos) para el desarrollo de las capacidades de los nios y nias.
C.- NIVEL PRIMARIO

CUADRO N 15
INFRAESTRUCTURA, POBLACIN EDUCATIVA, DOCENTES PRIMARIO
CENTROS
Infraestructura Nro de
EDUCATIVOS
Alumnos
C.E.P 36218
Cuenta con local en
Antaparco
condicin regularexiste
C.E.P. 36250
Maicena
C.E.P. 36251
Pampahuasi
1ro a 6to
01
39
1ro a 6to
01
32
1ro a 6to
02
32
1ro a 6to
02
material rstico.
Cuenta con local en
condicin Mala
existen 3 aulas
Cuenta con local
construido
1975-
3 aulas, material
Lambras
26
aulas,
Condicin Regular-
C.E.P. 36252
Grados DAOCENTES
rstico
Cuenta con local
construido 1962
condicin mala- 3
C.E.P.36392
aulas
Cuenta con local en
Huacchalla
condicin Regular
C.E.P. 36435
03 aulas
No cuenta con local
Azuna
C.E.P. 36436
Magno pampa
los nios estudian
07
01
1ro a 4to
01
1ro a 4to
01
en C. E. 36218
Cuenta con local en
condicin Mala
1ro a 4to
12
Existe 03 aulas.
TOTAL
153
09
Fuente: Elaboracin propia, registro Sisay 2002- ADE Julcamarca

Registro ADE- Especialista Nivel Primario 2002
Existen en total 07 Escuelas de educacin primaria donde asisten alrededor

de 153 estudiantes (Registro ADE 2002), atendidos por 10 docentes responsables
de la enseanza de los distintos grados educativos (de 1ro a 6to grado); estos
docentes atienden de tres a cuatro grados simultneamente bajo el sistema
denominado como multigrado.
Los docentes manifiestan limitaciones en cuanto a la actualizacin y
manejo de nuevas estrategias metodolgcas y enfoques pedaggicos.
Se observa un dficit en la infraestructura educativa; ninguno de los
centros cuenta con ambientes adecuados; muchos de los locales fueron
construidos hace 30 aos y estn en situacin de riesgo, con mobiliarios
deteriorados y escasos; no cuenta con materiales didcticos adecuados y en
muchos centros son inexistentes.
La falta de alumnos e los centros educativos viene generando desde la
Direccin Regional de Educacin de Huancavelica una amenaza constante de
cierre de escuelas y desaparicin de plazas docentes en perjuicio de la poblacin.
CUADRO N 16
INFRAESTRUCTURA, POBLACIN EDUCATIVA, DOCENTES, SECUNDARIO
CENTROS
EDUCATIVOS
Infraestructura
Nro de
Alumnos
Nro de
Docentes/
Secciones Direccin
Cesar Vallejo M.
No cuenta con local
71
Fuente: Elaboracin propia, registro Sisay 2003 ADE Julcamarca
El nivel de educacin en el Distrito de Antaparco es bastante deficiente en

sus diversos niveles educativos; a ello se suman la inadecuada infraestructura e
implementacin de mobiliarios textos.
La administracin educativa del distrito est a cargo del ADE- Sede
Julcamarca. Existe limitaciones en cuanto a la implementacin de programas de
actualizacin y capacitacin docentes de parte de ADE debido a la falta de
recursos econmicos y de planes del trabajo de innovacin pedaggica. Los
padres de familia organizados a travs de las APAFAS no cuentan con mayor
participacin en la educacin y en el control sobre el cumplimiento de horas
acadmicas que debera realizar el docente.
CUADRO N 17
ALUMNOS DEL COLEGIO CESAR VALLEJO MENDOZA
Colegio
Secundario
Alumnos
1G
22
2G
15
3G
13
4G
10
5G
11
Total
71
Mejorar la calidad educativa en el distrito implica innovar las currcula,

dotar de infraestructura educativa, as como implementar los centros con equipos
de tecnologa educativa, mobiliarios, materiales educativos, servicios de
biblioteca y capacitar a los docentes en nuevos avances de la pedagoga.
CUADRO N 18
ALUMNOS DEL COLEGIO CESAR VALLEJO MENDOZA
Centro
Con/Titulo
Con/Titulo
Educativo
Universit.
Pedagog.
Nombrado
Contratad Ao de
o
Servicios
36218
Antaparco
Pampahuasi
Maicena
Lambras
Huacchalla
Colegio
1
2
1
1
1
2
2
2
1
1
1
3
10
Total
13
1
5
13
Fuente: Elaboracin Municipalidad distrital de Antaparco 2003.
2.2.2
SALUD
El distrito cuenta con dos Postas de Salud, uno ubicada en la capital Distrital
(Antaparco) y otro en la comunidad de Maicena. En cada puesto de salud atiende

un personal tcnico en enfermera. Su implementacin es deficiente y bsica
cuenta limitadamente con implementos para ciruga menor, atencin de partos,
curaciones, etc. Los casos de mayor gravedad son derivados inmediatamente al
centro de salud de Julcamarca y Ayacucho.
Contar con un personal en las postas de salud limita la atencin de la
poblacin. El puesto queda sin personal cuado el responsable realiza visitas
comunales y traslados hacia el centro de salud de Julcamarca para la presentacin
de informes y capacitaciones. Solo existen unos cuantos promotores comunales
voluntarios que apoyan al personal tcnico; estas promotoras no cuentan con
botiquines equipadas y capacitaciones motivo por el cual muchos promotores han
desertado.
CUADRO N 19
N
Causas de Morbilidad General 2001
01
Infeccin respiratoria aguda
34.1
02
03
04
05
Infeccin Intestinal
Enfermedades bucales
Desnutricin
Enfermedades de la piel
25.3
12.1
9.3
8.3
06
Gastritis
7.5
07
Alcoholismo
3.1
08
Envenenamiento
0.3
Fuente: Registro Centro de Antaparco 2001
Sobre un total de 11 casos atendidos C.S.Antaparco.
Uno de los principales problemas eran los constantes cambios de personal

de salud. En el transcurso de los aos 2000 y 2001 se haban realizado por lo
menos 3 cambios, lo que genera inestabilidad del personal
y una falta de
compromisos e iniciativas en la atencin. En el presente ao 2003 el distrito

cuenta con una plaza nombrada que es ocupada por una enfermera; con ello se
garantiza la permanencia de personal por lo menos hasta el ao 2005.
Las primeras causas de morbilidad a nivel general, segn los casos
atendidos por el puesto de salud de Antaparco son (cuadro 12)
Los datos de Mortalidad existe desde al ao 1997 al 2000 y estn
registrados en el centro de salud de antaparco.
CUADRO N 20
N
Causa de Morbilidad General de 1997 al 2000 %
01
Alcoholismo crnico
27.2
02
02
03
03
03
Sepsis cirrosis heptica

TEC grave
Anemia severa
Deshidratacin
Bronco Pulmona Fulminante
18.2
18.2
9.0
9.0
9.0
03
Infarto
9.0
TOTAL
100*
Fuente: Registro Centro de Antaparco 2001

* Sobre un total de 11 casos atendidos C.S.Antaparco.
2.2.3
DESNUTRICIN Y NIVELES DE POBREZA

De acuerdo al mapa de pobreza del 2002 en el distrito se cuenta con un
48.65% de desnutricin cifra elevada que indica alto riesgo en las condiciones de
vida de la poblacin. El ltimo Censo Nacional (1993) indica que el 99.4% de

hogares existentes cuentan con al menos una necesidad bsica insatisfecha.
CUADRO N 21
NIVELES DE VIDA-PROV. ANGARAES 2000
POBRES
MUY POBRES
POBRES
EXTREMOS
Antaparco
Anchonga
Ccochaccasa
Callamarca
Lircay
Huanca-Huanca
Huayllay Grande
Chincho
Congalla
S.T. de Pata
Secclla
Julcamarca
Fuente: Mapa de la Pobreza -FONCODES 2001
El distrito se ubica en la categora de Pobres Extremos de acuerdo al Mapa de

Pobreza del 2000, categorizacin realizada en base a indicadores socioecmicos
como: tasa de desnutricin, analfabetismo, hogares con necesidades bsicas
insatisfechas, hogares con servicios de salud, electricidad, ingreso por cpita
mensual y otros que dan cuenta del nivel de vida alcanzado por la poblacin. El
distrito cuenta con importantes recursos alimenticios ricos en protenas (leche,
kiwicha, quinua, etc.) los cuales pueden se un factor importante en la disminucin
de estos ndices de pobreza. Estos productos no son actualmente aprovechados; la
dieta en las familias esta constituida bsicamente por carbohidratos (papa, maz,
fideos, etc.
CUADRO N 22
Poblacin distrital de Nios y Nias mayores de 6 aos y ancianos afectos al
programa de Vaso de leche, 2003
N
COMUNIDADES
Nios y nias
Ancianos
Mayores de 6 aos
Ambos
Sexos
Antaparco
05
09
Asuna
Huacchalla
Lambras
Maicena
Magno pampa
04
02
05
12
03
05
07
35
22
05
Pampahuasi
08
14
Saminca
07
07
Tacmayocc
05
06
Tintayocc
09
51
119
TOTAL
Fuente: Municipalidad Distrital de Antaparco. Programa Vaso de Leche, 2003
Un registro (Marzo 2003), realizado por el centro de salud, la

municipalidad y miembros del comit administrativo del programa de vaso de
leche a detectado un importante nmero de nios y nias mayores de 6 aos con
insuficiencia de peso y talla; lo cul indica un alto nivel de desnutricin en los
nios y jvenes (Cuadro 15). De la misma manera existe un gran nmero de
personas (119 aprox.) de la tercera edad que se encuentra en situacin deficitaria
en cuanto a salud; esta poblacin es tambin incorporada al programa como
beneficiarios directos.
Distintas afecciones son tratadas con prcticas ancestrales a base de

plantas y hierbas existentes en la zona.
CUADRO N 23
USO DE PLANTAS Y HIERBAS MEDICINALES
Plantas Medicinales
Afecciones
Llantn, yawarsoqo, tullma, botoncillo, Para la cura y el tratamiento de

Manayupa.
golpes e hinchazones
Mua, Marco, Ajenjo, Ans, Ruda, Para el tratamiento de los clicos
Paico, Cebolla, Culantro, Organo, y dolores de estmago.
Menta.
Cola de caballo, Cabello de choclo
Para el tratamiento y dolores del
Eucalipto, Ajo, Molle, Salvia, Matico.

Mutuy, Sillcao.
Huayllhua, Ajo.
Hojas y Flores.
rin
Para la tos
Para tratar las irritaciones
Para el puquio
Para tratar el susto
Sutuma, Razaltia, Valeriana.
Para tratamiento de los bronquios
Marmaquilla, Mua
Para el tratamiento de las ulceras
Fuente. Elaboracin propia, registro Sisay 2002
2.2.4
AGUA POTABLE
Los centros poblados que cuentan con sistemas de agua entubada
son: Maicena, Antaparco, Pampahuasi y Lambras; en ninguno de los casos
se potabiliza o se realiza el tratamiento adecuado. Las dems comunidades
solo acceden a los riachuelos, puquiales ms cercanos a sus viviendas.
Esta situacin causa un cuadro grave en la salud, originando enfermedades
infecciosas (estomacales), odontolgicas y del a piel (acarosis) que atentan
directamente el nivel de vida de la poblacin. Se requiere inmediatamente
desarrollar sistemas de potabilizacin del agua as como infraestructura en
las comunidades que no cuentan hasta la fecha.
2.2.5
DESAGUE
Ninguna localidad cuenta con un sistema de desage o de
eliminacin de desechos. Solo existe en mnimas proporciones letrinas que
por lo general se encuentran deterioradas y mal ubicadas constituyndose
en otro factor de infeccin y contaminacin en el distrito.
2.2.6
ELECTRIFICACION
Solo la capital distrital cuenta con
electrificacin pblica y
domiciliaria. Existe actualmente una demanda de la poblacin residente en

las comunidades para la obtencin de este servicio de importancia.
Actualmente el AMDAS (Asociacin de Municipalidades Distritales de
Angaraes Sur) viene gestionando ante le Ministerio de Energa y Minas la
electrificacin de todas las comunidades de la Zona Sur de Angaraes y
distritos de zona norte de provincia de Huamanga.
2.2.7
VIAL
El distrito cuenta con distintas vas de acceso, entre las ms
importantes tenemos:
A.- VIA ANTAPARCO LARAMATE AYACUCHO.

Desde la capital distrital hasta la localidad de Laramate (margen
izquierdo del ro Cachi) existe una trocha carrozable aprox. De 6 Km. En
Laramate se conecta a la carretera principal que une la villa de Julcamarca
con la ciudad de Huamanga. De Laramate a la ciudad de Huamanga existe
aprox. 64 Km.
B.- VIA ANTAPARCO LARAMATE HUANCAVELICA
Desde Laramate tomado la carretera principal hacia Julcamarca
existe aproximadamente una extensin de 158 Km. Pasando por la capital
provincial de Lircay.
C.- VIA ANTAPARCO SAMINCA PAMPAHUASI JULCAMARCA.

Esta va es de interconexin comunal en el distrito. Se constituye en una
trocha carrozable que se inicia en la Capital De Antaparco, pasa a ala comunidad
de Maicena, Pampahuasi, Saminca; llegando a la capital del distrito de
Julcamarca. Todo ese tramo aprox. Es de 14 Km. Actualmente existe aprobado en
el Gob. Regional la ejecucin de un proyecto destinado al mejoramiento y la
ampliacin de la va Checo Cruz (Julcamarca) a la capital de Antaparco.
D.-
VIA ANTAPARCO SAN PEDRO DE CACHI AYACUCHO

Esta va constituye otro acceso a Ayacucho a travs de una trocha
carrozable (3Km.) que une al distrito de con el distrito de San Pedro de Cachi
(Ayacucho).
E.- VIA ANTAPARCO S.T. DE PATA
Una va interdistrital de trocha carrozable que une a los distritos de
Antaparco y Santo Toms de Pata aprox. De 8 Km.
El transporte de pasajeros y de carga desde la ciudad de Huamanga se
realiza con cierta irregularidad dependiendo del nmero de pasajeros y de la carga
a transportar. Los das domingos existe una feria local que se realiza en la capital
distrital al que acuden desde Ayacucho los comerciantes y visitantes, que son
transportados por lo general en 01 camioneta y 01 combi de pasajeros.
CUADRO N 24
PRINCIPALES VAS DE ACCESO
Distancia
Centros poblados
Categora
(Km.)
Huancavelica Lircay
Lircay-Julcamarca
Julcamarca-Antaparco
Huamanga -Antaparco
Antaparco Maicena
Antaparco-Pampahuasi
75
74
14
70
6
5
Antaparco- S.T. Pata
13
C Carretera Afirmada
Carretera Afirmada
Carretera Afirmada
Carretera Afirmada
Trocha Carrozable
Trocha Carrozable
Trocha Carrozable
Medios de
T. promedio
Transporte
empleado
Vehculos
Vehculos
Vehculos
Vehculos
Vehculos
Vehculos
2.00
2.00
0.45
2.15
0.20
0.30
Vehculos
1.00
2.3.
FORMAS DE DISTRIBUCIN AGROPECUARIA

La distribucin del territorio consta de terrenos comunales y promedios
privados, siendo la superficie no agrcola el rea de mayor proporcin.
929.65 has. Esta cifra constituye un 63% de territorio con respecto a la
superficie total.
2.3.1
SUPERFICIE AGROPECUARIA DEL DISTRITO

La superficie total de distrito se distribuye de la siguiente manera:
a) La actividad agrcola se realiza en un 36.6 % (535.75. Has) del toral
del territorio; conducidas por 200 unidades agrcolas.
b) Solo el 10% rea total distrital (es decir 143.63 Has) Cuenta con
pequeos sistemas de riego)
c) Un 26.8% del territorio correspondiente a terrenos con baja fertilidad;
altamente erosionados; parcelas fragmentadas, y ubicados en laderas
que pierden con facilidad su fertilidad por la erosin
fluvial a
consecuencia de la lluvia. (enero _ febrero y marzo).

d) Los terrenos pastizales ocupan el 31.4% del territorio; mientras que el
12.3% son terrenos muy accidentados no aptos para ninguna actividad.
El 19.6% restante del territorio estn ocupados por pequeos montes
donde existen especies vegetales autctono de la zona.
2.3.2
TENENCIA DE LA TIERRA
La distribucin del territorio distrital, est conformada por tierras

comunales en un 70% aproximadamente, donde la comunidad detenta la
propiedad de los mismos. Los terrenos comunales se encuentran parcelados entre
los comuneros; quienes trabajas, heredan o alquilan; de esta manera los terrenos
se constituyen en un conjunto de parcelas que con el transcurso de los aos se van
cada vez fragmentndose. Existen terrenos comunales en las comunidades de
Maicena y Pampahuasi los cuales son destinados como echaderos o campos
pastizales. En la comunidad de Pampahuasi algunas familias que cuentan con
importante extensin de tierras vienen actualmente arrendando sus terrenos (en
total Prox. Unas 70 Has.) A empresarios productores de papa; los cuales producen
se orientan a una agricultura altamente rentable dejando graves secuelas a los
terrenos y al eco sistema ya que se usan fertilizantes e insecticidas qumicos.
2.4.- PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONMICAS
2.4.1
AGRCOLA
La estructura econmica del distrito se sustenta en la actividad agrcola,
ms del 96% de la poblacin dependen de esta actividad. El distrito cuenta
con un limitado apoyo productivo y de servicios; los factores climticos
determinan que la actividad agrcola sea considerada de alto riesgo. La
ventaja del distrito es la de poseer el 19,6% de
praderas naturales
favorables para la crianza de caprinos y ovinos.

La actividad agrcola se desarrolla en 535.76 Has de tierras con
aptitud para la produccin agrcola comprendidos entre 2,450 a 3600 m s.s
m, de altitud.
El distrito con respecto al total de la provincia es de solo el 1.3%
donde la disponibilidad de tierra es muy limitado debido a que el 63% son
terrenos no aptos para la actividad agrcola; el rea que manejan cada
unidad productiva y/o jefe de familia vara de 0.4 y 4.4 Has, que limita el
desarrollo de la actividad productiva con orientacin al mercado.
El 37% de las unidades agropecuarias estn en posesin de la

Comunidades Campesinas, mientras tanto la capital distrital posee solo el
15.5% de unidades agropecuarias; casi la mayora de los productores
agropecuarios son usufructuarios de estos terrenos.
B.- CULTIVOS AGRCOLAS.
Siendo la actividad econmica bsica en el distrito, los pobladores
desarrollan esta actividad en pequeas parcelas de propiedad individual,
localizada en distintas zonas y pisos ecolgicos.
La Agricultura constituye una actividad principalmente familiar y
en ocasiones comunal (ayni, minca). Los productos estn principalmente
orientados al autoconsumo y una pequea cantidad destinada a la venta en
las ferias vecinas (Secclla, Julcamarca). Los principales productos
agrcolas existen son: maz, papa trigo, cebada, olluco, mashua, oca,
arbeja, kiwicha, quinua, linaza, haba, lentejas. En la zona baja, en las
riberas del ro Cachi una actividad completamentaria lo constituye el
cultivo de frutales, en los huertos familiares se producen frutas como:
naranja, higo, pacay, lcuma, nogal, nspero y tuna (de donde se extrae
cochinilla o carmn).
C.- PRODUCCIN RENDIMIENTO
En general el cuadro demuestra un bajo rendimiento productivo de
los principales productos locales; por ejemplo la produccin del maz para
el promedio de rendimiento a nivel nacional es de 800 Kg. por hectrea,
mientras que el promedio distrital solo llega
a750 Kg. por hectrea;
algunas comunidades superan el promedio de produccin como es el caso

de Maicena y Lambras. Por otro lado, el resto de los cultivos manifiestan
bajos rendimientos tanto a nivel distrital como comunal debido a factores
de erosin, falta de riego etc.
2.4.2.- NIVEL TECNOLGICO, TECNOLOGA ANDINA

A.- TECNOLOGA ANDINA
El equipo tecnolgico agrcola es el arado de palo a traccin
animal, tambin se emplea el pico y lauca; en el resto del proceso
productivo prevalece la mano de obra no mecanizada. En este sentido,
segn el III solo unos cuantos productores utilizan tractores.
B.-COMERCIALIZACIN
El distrito est articulado comercialmente al mercado de Huamanga
Lircay con productos como la cochinilla, tuna maz y papa. Ya que la
mayor parte de la produccin se orienta al autoconsumo familiar el nivel
de comercializacin an es limitado.
Existe una feria local los das domingos en la capital del Distrito
con la visita de comerciantes de Huamanga y julcamarca; en ellas los
productores intercambian productos (trueque), comercializan y adquieren
de los comerciantes productos de pan llevar.
La participacin organizada de los productores con el apoyo de las
autoridades del gobierno local, mejorara sustancialmente la dinmica
comercial, lo que rompera la especulacin de precios y acaparamiento de
productos agropecuarios.
C. INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
La infraestructura de sistemas de riego es limitado. Se cuenta solo
con dos infraestructuras de riego en buenas condiciones. El distrito tiene la
facilidad de acceder a la irrigacin Cuticsa Julcamarca pero el caudal
que transporta actualmente este Canal Grande es limitado.
No existe una obra de envergadura que riegue un rea considerable
en el distrito, la mayora de las obras de riego son pequeos sistemas
(acequias) de corta distancia y de construccin artesanal.
I.- PORYECTO GESORI
La Mesa de Gestin Social de Riego (GESORI) experiencia

iniciada en el ao 2000 y desarrollada en la Sur de Angaraes (seis
distritos). La mesa Gesori es un espacio importante de concertacin de
trabajo, propuestas y toma de decisiones sobre la problemtica del agua,
sus implicancias productivas y alimentaras a la fecha se han intervenido
en seis sistemas de riego (uno por cada distrito):
Sistema Cceullococa
Distrito de Julcamarca
Sistema de Sacc Sacc
Distrito de Chincho
Sistema Pampahuasi
Distrito de Antaparco
Sistema Chaccoscca
Distrito de Secclla
Sistema Mauyhuacucho
Distrito de Congalla
Sistema Santo T. De Pata
Distrito de Santo Toms de Pata.
Los actores que intervienen en la Mesa Gesori son: la Asociacin de

Municipalidades Angaraes Sur 8AMAS), los comits de regantes, las autoridades
comunales y las ONGs, juntos y manera participativa han realizado los
diagnsticos, priorizacin de obras, ejecucin, evaluacin y seguimiento delos
gastos que cada sistema a ocasionado. Actualmente se vienen elaborando nuevas
propuestas interdistritales con referente a la problemtica del riego y la
produccin en Angaraes Sur.
2.4.3.- ACTIVIDAD PECUARIA
A.- PRODUCCIN PECUARIA
La ganadera es una actividad complementaria a la agricultura, su
produccin es de carcter tradicional; esta actividad esta en funcin de la
condicionada a la relacin: poblacin tierra y a la relacin poblacin animal
pasto. En cuanto a esta ltima existe en la zona un sobre pastoreo. Solo en una
pequea proporcin de terrenos existen pastos cultivados (5.81 Has.); la especie
cultivada corresponde alfalfa destinada a la alimentacin del ganado vacuno. La
ganadera existen se conduce por lo general en forma tradicional mediante el
pastoreo a campo abierto. La actividad precuaria en el distrito muestra adems

problemas de sanidad como: Hidatidosis, Fascional heptica, paratisosis (Piojera),
carbunclo etc.
A.1.- PRINCIPALES CRIANZAS.
La crianza de mayor importancia segn el resultado del III Cenco
Nacional Agropecuario es el ganado ovino con 48% (que se practica con
importancia en la C.C de Saminca) y el ganado caprino con 33%. La ganadera
gira en torno a estas dos especies representando el 81% de la poblacin pecuaria
del distrito (1994). La crianza de animales menores existentes; como aves y cuyes
cobra importancia por ser fuente de protena a nivel familiar. Buen porcentaje de
la produccin pecuaria se comercializa y que el valor de cambio es aceptable.
La crianza del ganado vacuno, no es solo una actividad que genera bienes
finales; se aprovecha como animal de tiro (Yunta siembra), del mismo modo las
acmilas (burros, caballos) son importantes en el transporte de carga.
2.4.4.- ARTESANIA
La actividad artesanal es restringida, anteriormente se aprovechaba la
arcilla para la fabricacin de artculos domsticos (ollas, vasijas, etc) y para la
elaboracin de teja. Con los problemas socio polticos los artesanos existentes
migraron a otras ciudades perdindose la transmisin de esta prctica. La artesana
contina siendo una actividad marginal. En algunas comunidades an existen
personas que se dedican al tejido de frazadas, mantas, ponchos, etc: en base a lana
de oveja, alpaca y sintticos.
2.4.5.- SERVICIOS
Los servicios con que cuenta la poblacin del distrito son:
Servicio de energa elctrica (solo en la capital de distrito)
Servicios de telfono rural (solo en la capital del distrito)
2.5.- RECURSOS NATURALES Y TURSTICOS.

A.- RECURSO SUELO
Presenta diversidad de suelos de acuerdo a los pisos ecolgicos existentes. En

la Zona de vida e- MBST (Estepa espinoso Montano Bajo sub. Tropical)
presentan suelos areno limosos con baja fertilidad, de color rojizo y con
pendientes muy variados. La zona de vida bs-MBS(Bosque seco Montano Bajo
Subtropical) presenta pendientes moderados, suelos limosos, arcillosos de colores
variados.
B.- RECURSO HDRICO.
El recurso hdrico del distrito esta conformado por un conjunto de
riachuelos, ros, puquiales, manantiales y mojadales. Son poco aprovechables
debido a que se presentan solo en la temporada de lluvias (Enero Marzo). Una
parte de estos recursos es aprovechado por medio de pequeas obras de riego
como: canales de irrigacin y pequeos reservorios nocturnos.
Una importante fuente hdrica es el ro Cachi que riega los valles
circundantes de las comunidades de Antaparco, Tintayocc y Magno pampa. La
fuerte corriere del ro en temporadas de lluvia ocasionan inundaciones y
arrasamiento de los cultivos cercanos a su ribera. La falta de una adecuada
defensa riberea no permite el aprovechamiento de tierras de cultivo /aprox. 36
Has. Aptas para la produccin de hortalizas, frutales y pastos.
C.- RECURSO FLORA
Este recurso est distribuido de acuerdo a las diversas zonas y altitudes. Se
observa diversas especies de plantas en cada uno de los pisos ecolgicos. Segn el
ONER el territorio distrital se divide en dos zonas de vida:
-
Estepa espinoso Montano Bajo subtropical
Bosque Seco Montano Bajo Subtropical
En cada zona cuenta con una vegetacin claramente diferenciada. La Zona

de vida Estepa Espinoso Esta cubierta por especies tipo gesofticos (Molle,
Guarangos, Agave americano, tuna, Mutuy, Chilca, pastos, gramas, etc.
El uso dado a estas variedades de planta es variado; se utilizan con
productos alimenticios, medicinales, tinturas, combustibles, materiales para
construccin de viviendas, herramientas, forrajes para animales, etc. Existe la

posibilidad de darle valor agregado a algunas especies sin embargo su uso
indiscriminado (depreciacin) pone en riesgo su potencial.
D.- RECURSO FAUNA
La Fauna est constituida por una diversidad de especies como: el venado,
el perdiz, el guila, el zorro, el zorrino, el loro, el cucul, gaviln, cerncalo, puma,
kullko, halcn, comadreja, qarachupa, liqlis, aqchi, rab blanca, jilguero, chivillo
tuya Picus, zorzal, etc. La caza indiscriminada de ellas peligro su existencia
ocasionando un desequilibrio del ecosistema.
E.-
RECURSO METALICOS NO METALICOS

El potencial minero de esta zona esta estimado. Anteriormente se
aprovechaba, de manera restringida, yacimientos de minerales no metlicos como

la arcilla destinado en la fabricacin de artculos domsticos 8ollas, vasijas) y de
tejas. La arena que cuenta el distrito en la parte de la ribera del ro Cachi es unos
recursos no metlicos importantes que podra aprovecharse; la piedra, yeso,
recursos poco aprovechables.
F.- RECURSOS TURSTICOS
El distrito cuenta con un clima clido, agradable para el desarrollo de
actividades de esparcimiento. La capital se ubica cercana a la rivera del ro Cachi
apto para la realizacin de canotaje y pesca. La iglesia de San Antonio de
Antaparco representa un vestigio arquitectnico interesante a visitar debido a su
antigedad y estilo particular.
Se desarrollan actividades culturales en las comunidades del distrito como:
-
Carnaval, el Yarcca Aspiy (limpieza del canal de Agua,
La Navidad.
Fiestas patronales de San Antonio (05 de Agosto).
Fiesta patronal de Santa Rosa ( 30 de Agosto)
G.- RELACION DE RECURSO FLORA
En el distrito de Antaparco se cuenta con los siguientes: Eucaliptos y alisos en

abundancia en Pampahuasi; Tasta, ichu, qiwa, chachas, pisca, talla, mua, pispita,
molle, chilca, pauka, huaranway, uqichka, tankar, chamana, wiqunto, gira,
wawillay, diferentes especies de catus; las mismas que tienes diferentes usos en la
comunidad.
III.- ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO

3.1 ANALISIS ESTRATGICO
A.- EJES DE DESARROLLO
DESARROLLO
HUMANO
EJES DE
DESARROLLO
PRODUCTIVO
ECONOMICO
ORGANIZACION
B.- ANLISIS ESTRATGICO (FODA)
SITUACIN INTERNA
SITUACIN EXTERNA
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
Recursos propios, internos que hacen

posible avanzar hacia la visin de
futuro, las caractersticas positivas
que el distrito posee.
Son los factores externos que ayudan

al logro de la visin. Son situaciones
que estn a nuestro favor, aunque no
hayan sido producidas por nosotros.
EJES DE DESARROLLO
DESARROLLO HUMANO
PRODUCTIVO ECONOMICO
ORGANIZACIN
DEBILIDADES
Son lasa caractersticas internas,
negativas del distrito que van a
impedir o hacer muy difcil
alcanzar la visn.
AMENAZAS
Son loa factores externos que atentan
contra el logro de la visin, son los
elementos que no controlamos y que
podran perjudicar nuestro camino
3.2.- ANLISIS FODA POR EJES DE DESARROLLO

3.2.1. EJE DESARROLLO HUMANO
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
- Existencia de Infraestructura educativa - Polticas del estado orientadas al desarrollo social

para la enseanza de la primaria.
de zonas en extrema pobreza.
- Se cuenta con dos puestos de salud - Intervencin en la zona de ONGs locales

(Antaparco y Maicena).
financieras nacionales e internacionales.
- Experiencia en sistema de promotora - Programas

comunal en salud.
Nacionales
de educacin
rural
implementacin de programas de Salud integral de
- Existencia de organizaciones sociales la mujer y del nio.

comunales autnomas.
-
Se
cuenta
- Transferencia de fondos, proyectos y programas
con
costumbres sociales de lucha contra la pobreza.
tradicionales de afirmacin cultural.

DEBILIDADES
-
Muchos
locales
educativos
AMENAZAS
se - La eliminacin de programas educativos como
encuentran en mal estado.
seguro escolar.
- Bajo nivel educativo.
- El cierre de escuelas por falta de poblacin
- Falta de financiamiento del Ministerio escolar.

de Educacin para el pago de docentes - Falta de atencin por el centralismo del gobierno
del colegio.
provincial.
- Falta de material didctico en los - Permanente cambio del personal de salud.

distintos niveles de educacin.
- Continuidad de prcticas centralistas del Gobierno
- Disminucin de la poblacin escolar Regional.

por traslado a otros distritos.
- Poca disponibilidad de recursos para programas de
- Falta de actualizacin y capacitacin desarrollo educativo y salud rural.

de docentes.
- Recorte de programas sociales para zonas en
- Alto nivel de desnutricin infantil.
extrema pobreza (Vaso de leche, PRONAA,
- Presencia de enfermedades infecciosas PACFCO).

EDA.
- Incidencia de alcoholismo de un sector de la
- Falta de equipo tcnico y profesional poblacin.

para atencin de salud.
- Falta capacitacin de promotores
comunales de salud.
-
Falta
de
equipamiento
de
los
botiquines comunales.
- Falta el tratamiento de agua para el

consumo humano.
- Dbil participacin de las mujeres en
las organizaciones Comunales y otras.
3.2.2.- EJE PRODUCTIVO ECONOMICO

FORTALEZAS
OLPORTUNIDADES
- Se cuenta clima y diversos pisos -
Convenios
con
ONGs
para
ecolgicos para el cultivo de productos mejoramiento de los sistema de riego e

con
importante
demanda
(tuna, implementacin.
cochinilla, tara, durazno, manzana, - Programas de mejoramiento de vas de

capul).
comunicacin
(Caminos
rurales
- Existencia de praderas naturales con MITINCI y pro vas rural).

tuna de diversa variedad y aceptacin en los mercados.
Implementacin
productivos
- Se cuenta con recursos para la INIA,
de
ejecutarse
PRONAMACH,
programas
(MINAG,
Gobierno
ganadera (caprino, vacuno y animales Regional etc).

menores).
- Se cuenta con recursos hdricos aprovechables para el riego.
Mayor
demanda
de
productos
ecolgicos en mercados regional y
- Se cuenta con vas de Comunicacin nacional.

de fcil acceso a mercados de gran - Transferencia de fondos para el
demanda como Huamanga, Secclla y desarrollo
Lircay.
de
la
infraestructura
productiva del gobierno central a los
- existencia de prcticas agrcolas con el gobiernos locales distritales.

uso de abonos orgnicos.
- Existencia de recursos de flora apcola
abundante.
- Experiencia en Gestin Social Riego a
nivel comunal (Pampahuasi).
DEBILIDADAES
AMENAZAS
- Bajo nivel productivo en calidad y - Bajo costo de ganados y de los

rendimiento. (no hay productividad).
productos agrcolas a falta de mercado.
- Falta de asistencia tcnica en el - Fenmenos naturales (granizadas,

manejo agropecuario.
heladas erosiones y la falta de lluvias).
- Vas comunicacin en mal estado Que convierten a la agricultura en una

(pocas de lluvia)/ falta infraestructura actividad de alto riesgo.
de riego de mayor envergadura.
- Aparicin de nuevas enfermedades que
- Canales de riego deficientes.
afecten a la ganadera, agricultura.
- Amenaza de desborde del ro Cachi - Existencia de intermediarios que

con el riesgo de inundar en
poblacin
daar
los
la imponen precios bajos de los productos
cultivos locales.
ribereos.
-
Presencia
- Ausencia de programas de fomento

de
enfermedades
que agropecuario
afectan la agricultura y la ganadera.
promovidos
del
Central y Regional.
- Los productores no cuentan con

organizaciones productivas.
- Falta de maquinaria agrcola para
produccin en tierras comunales.
- Uso de herramientas rsticas en la
Mayorga de los agricultores.
3.2.3 EJE ORGANIZACIN
Gob.
FORTALEZAS
-
Existen
autoridades
OPORTUNIDADES
comunales, - Participacin de ONGs locales y
municipales y lideres dispuestos a Cooperacin Internacional en proyectos

participar en propuestas de desarrollo de fortalecimiento de Gobiernos locales
distrital.
y desarrollo organizacional.
- El distrito cuenta con una Mesa de - Apoyo del gobierno Regional para
concertacin con importante nivel de ejecucin la ejecucin de programas de
legitimidad.
desarrollo organizacional.
- El Municipio es integrante de la - Programas de apoyo al repoblamiento

Asociacin de municipalidades de la de zonas en extrema pobreza.
Zona Sur de Angaraes (AMAS)
- Trasferencia de los fondos , proyectos
- El distrito es integrante de la mesa y programas sociales de lucha contra la

gestin social de riego GESORI
pobreza
del
Gobierno
Central
- Se cuenta con organizaciones de Gobiernos Locales.

mujeres en proceso de mejoramiento de
capacidades
en
organizacin
liderazgo.
- Se tiene el apoyo de jvenes y adultos
antaparquinos residentes en Lima y
Huamanga.
Existencia de Consejo de Coordinacin
Local en la Municipalidad Distrital.
DEBILIDADES
AMENAZAS
- Las organizaciones estn debilitadas - Rebrote de acciones de violencia por

en liderazgo y organizacin
-
Falta
tolerancia
entre
religiosos.
organizaciones subversivas.
sectores - Ausencia de apoyo, y fatal de
articulacin de la mesa distrital con la
- Ausencia de liderazgo comprometido mesa de concertacin provincial y

para el funcionamiento de la Mesas De regional.
Concertacin.
- No continuidad de los proyectos de
- Desconocimiento de funciones de las fortalecimiento organizacional que se

organizaciones sociales de base.
viene ejecutando en el Distrito.
- La participacin de las mujeres es - Falta de Unidad a nivel Municipal de

escasa en la toma de decisiones.
los seis distritos conformantes de la
- Escasa participacin ciudadana de la Zona Sur de Angaraes.

poblacin en el gobierno Local e - Falta de una poltica adecuada y
intervencin
de
las
instituciones sostenido de la lucha contra la pobreza
pblicas.
por parte del Gobierno Central.
- Falta de oportunidades de trabajo para

la poblacin.
3.3 VISION DE DESARROLLO
Que es visin?
Es un sueo viable de nuestro futuro. Es

una imagen de lo posible; nos muestra lo
realizable en nuestro distrito, sobre la base
del desarrollo de las capacidades, los roles
econmicos y el desempeo de todos los
actores sociales e institucionales que cuenta
nuestro pueblo.
3.3.1.- ANTAPARCO: VISION DE DESARROLLO

ANTAPARCO AL 2012
Antaparco hacia el 2012 es un distrito que viene avanzando en su desarrollo
econmico, social con participacin de su poblacin organizada.
Se han disminuido la desnutricin y las enfermedades que afectan a loa ni@s,
mujeres y poblacin en general; el personal de salud brinda atencin y servicio de
calidad.
La Educacin que se brinda es de calidad, con profesores comprometidos y con la
participacin de los padres y autoridades en la enseanza aprendizaje y el
desarrollo de valores e identificacin cultural.

Antaparco a mejorado sus vas de comunicacin intercomunal e interdistrital
logrando mayor articulacin; y cuenta con centros de comunicacin telefnica.
Los productores han mejorado su produccin garantizado la seguridad alimentara
de sus familias e aumentado sus ingresos econmicos. Se cuenta con buena
infraestructura productiva y se han implementado otras actividades econmicas
como el: turismo, artesana, transformacin y servicios.
En Antaparco el 2012 contamos con autoridades, organizaciones, lderes y
liderezas fortalecidos que trabajan por el pueblo de manera honesta y en
democracia promoviendo la participacin ciudadana y la igualdad entre hombre y
mujeres.
Antaparco al 2012 a salido del mapa de la extrema pobreza elevando el nivel de
vida de la poblacin.
Antaparco al 2012 cuenta con un plan de direccin y desarrollo urbano bien
definido, una ciudad bien limpia, atractivo y acogedor
3.4.- OBJETIVOS ESTRATGICOS Y RESULTADOS
Qu son los Objetivos

Estratgicos?
Los objetivos estratgicos son las nuevas situaciones o realidades que esperamos se
produzcan como consecuencia de nuestra accin dentro de un perodo de tiempo, en el caso
de nuestro plan estratgico son los logros que obtendremos hacia el 2012
3.4.1.- EJE DESARROLLO HUMANO
OJETIVO ESTRATEGICO
La poblacin ha mejorado sus
condiciones de salud, con
niveles de nutricin adecuada y
con mayor y mejor acceso a los
servicios
de
atencin
y
saneamiento ambiental
Se ha mejorado en el distrito el
nivel de educacin y desarrollo
de valores con reafirmacin de
la identidad cultural, de gnero
y autoestima.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
RESULTADOS
Logrando una adecuada nutricin infantil con la promocin Disminucin de los ndices de desnutricin
y uso de recursos alimenticios locales de forma sostenida.
infantil.
Disminuir los niveles de morbilidad de la poblacin con La poblacin cuenta con mejores condiciones de
nfasis en la poblacin materno infantil.
salud especialmente a nivel materno infantil.
Mejora las condiciones de saneamiento ambiental a nivel
comunal y distrital
Elaborar el plan curricular acorde a la realidad local para los
distintos niveles de enseanza.
Promover el fortalecimiento de valores morales, autoestima,
equidad de gnero e identidad cultural.
La poblacin cuenta con el acceso a sistemas de saneamiento

ambiental tanto familiar como comunal.
Se ha disminuido los ndices de enfermedades

infecciosas.
Mejoras en la calidad de la enseanza,
Disminucin del abandono y desercin escolar
Se cuenta con una adecuada infraestructura y
servicios educativos que garantizan un mejor
aprendizaje por parte de los alumnos.
Mejora la infraestructura educativa en los distintos niveles

de enseanza, la implementacin de materiales y servicios
educativos.
3.4.2.- EJE PRODUCTIVO ECONOMICO
OBJETIVO
ESTRATGICO
Las
familias
han
implementado
sus
ingresos y su seguridad
alimentara a partir del
desarrollo
agrcola
ganadero, y actividades
complementarias
con
demanda en el mercado
local, regional y nacional.
RESULTADOS
Mejorar los niveles de produccin de los cultivos locales de mayor Productos locales insertados de manera
demanda en los mercados regionales con la incorporacin de competitiva en los mercados regionales.
sistemas agros ecolgicos.
Incrementar la frontera agrcola con la construccin mejoramiento e La mayor parte de unidades agropecuarias
cuentan con sistemas de riego adecuado.
implementacin de los sistemas de riego.
Desarrollar actividades complementarias como la ganadera crianza Los productores logran mejoras en el consumo
de animales menores, fruticultura, horticultura orientada al e ingreso familiar.
mejoramiento del consumo familiar y comercializacin en el
mercado local y regional.
Generar actividades de transformacin y procesamiento de los Los productos locales se comercializan con
productos agropecuarios de mayor demanda en el mercado nacional. valor agregado.
Desarrollar y promocionar el turismo en base a los recursos El distrito cuenta con mayor dinmica
arqueolgico y ecolgico existentes en el distrito.
econmica y cultural.
Mejorar e Implementar sistemas adecuados de comercializacin para Productores
de
manera
organizada
el acceso a los diferentes mercados de manera competitiva.
comercializan de manera directa sus productos,
mejorando los niveles de rentabilidad.
Ampliacin y mejoramiento de infraestructura bsica: Energa El distrito cuenta con una infraestructura
elctrica y vas de acceso.
bsica creando condiciones para el desarrollo
comunal
3.4.3.- EJE ORGANIZACIN
OBJETIVO ESTRATEGICO
RESULTADOS
Los actores locales participan Fortalecer las Organizaciones Sociales y liderazgo con
activamente
de
manera capacidad de propuesta, gestin con valores
concertada en el desarrollo democrticos y de equidad.
integral del distrito promoviendo
la participacin ciudadana y el
liderazgo.
Fortalecimiento de espacios de concertacin e
instituciones locales.
Las organizaciones sociales participan

activamente en el desarrollo comunal y del
distrito con liderazgo, con equidad de derechos
y deberes ciudadanos.
Mejorar las capacidades de gestin y administracin de

Municipalidad, con participacin de sociedad civil,
institucionalizando CCL y Comit de Vigilancia
Ciudadana.
El gobierno local promueve el liderazgo y el

desarrollo equitativo del distrito, con
capacidad administrativa y de gestin
basndose en la participacin ciudadana, a
travs de CCL y Comits de Gestin.
La mesa de concertacin es identificada como

instancia
de
gestin,
permanente
y
democrtica en la promocin del desarrollo
concertado entre los actores locales.
Organizacin y participacin Comunal y Municipal Se cuenta con obras de infraestructura de

para la construccin de infraestructura de servicio servicio bsico (agua, desage, luz,
bsico.
comunicacin).
3.5.- ESTRATEGIAS
Qu son las
estrategias?
Las estrategias son las acciones que realizaremos para lograr la VISN que nos hemos
planteado. Es la forma de transformar la realidad en un futuro deseado; en nuestro
caso al 2012
3.5.1.-ESTRATEGIA GENERAL
Trabajar coordinadamente con las organizaciones e instituciones pblicas y privadas con una cultura
concertadora, desarrollando capacidades y liderazgo para la gestin de los proyectos y programas
priorizados en el Plan de Desarrollo Distrital, aprovechando nuevas oportunidades e promocionando
las buenas ideas de la poblacin para hacer posible el cumplimiento de los objetivos en el corto,
mediano y largo plazo.
3.5.2.- IMPLEMENTACIN DE ESTRATEGIAS POR EJES DE DESARROLLO
EJES DE DESARROLLO
ESTRATEGIAS
Genera un mayor involucramiento del personal del Centro de salud en la ejecucin de programas y
acciones orientados a la prevencin y mejor atencin, de manera concertada con los actores locales.
Desarrollar capacidades de gestin y administracin de programas sociales que se destinen al desarrollo
EJE DE DESARROLLO
HUMANO
de la nutricin y saneamiento bsico comunal.

Promover y desarrollar de manera concertada los programas de proteccin y recuperacin del medio
ambiente.
Elaborar a nivel de la Zona Sur de Angaraes una propuesta de modificacin del Plan de enseanza
curricular en los tres niveles educativos.
Disear y desarrollar programas de actualizacin y capacitacin a los docentes de los tres niveles
educativos.
Brindar mejores condiciones fsicas, ambiental y de servicios a los centros de enseanza.
Desarrollar programas de educacin para padres que permitan una mayor participacin en la enseanza
y formacin de valores de respeto y equidad al anterior de su entorno familia.
EJE PRODUCTIVO
ECONOMICO
EJE FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL.
Organizar a los productores en funcin de lneas de produccin: tuna-fruta, arveja verde, maz, papa
nativa, cochinilla, tara, etc.
Desarrollar capacidades en la gestin municipal para promover y ejecutar obras de infraestructura
productiva: sistemas de riego, carreteras, centros de acopio, en funcin de los productos de mayor
demanda comercial.
Mejorar las capacidades tcnicas productivas, de transformacin y comercializacin de los productores
con nfasis en el manejo agro ecolgico.
Promocin a partir de redes de informacin de los recursos y productos naturales en el mercado regional
y nacional. Promocin de los recursos tursticos con oferta de circuitos locales y zonales con la
implementacin de servicios adecuados.
Fortalecer las organizaciones sociales de base con programas de desarrollo institucional.
Mejorar las capacidades de liderazgo con actitudes concertadoras y democrticas.
Incorporar la participacin de los representantes de las instituciones y organizaciones comunales en la
implementacin y fiscalizacin del plan estratgicos de desarrollo.
Fortalecer los espacios de concertacin a nivel local (Mesa de Concertacin, CCL, Frente de defensa,
GeSoRi) y Zonal (AMAS).
Buscar nuevas alianzas y afianzar las ya existentes con los ONGs locales y nacionales como la
Cooperacin Internacional.
PRIORIZACION DE PROGRAMAS Y PROYECTOS AL 2012 ANTAPARCO

OBJETIVOS
ESTRATEGICOS PROGRAMAS
EJE DE DESARROLLO HUMANO
1
ACTIVIDADES Y PROYECTOS
La poblacin ha Programa nutricin Proyecto de seguridad alimentara

mejorado
sus infantil.
materno- infantil.
condiciones
de
salud, con niveles de
nutricin adecuada y
Proyecto
de
fortalecimiento
de
con mayor y mejor
Organizaciones de Mujeres encargadas
acceso
a
los
del manejo de programas sociales.
servicios
de
atencin
y
saneamiento
Proyecto de fortalecimiento para el uso
ambiental
de cultivos andinos en la alimentacin
infantil (Quinua, Kiwicha, tarwi, etc).
LINEA DE BASE
2004
Poblacin Infantil de 0
a 6 aos, asciende a28
al 2003, 09 Madres
gestantes 15.3%
No de Organizaciones
de Mujeres:
O4
Comedores
Populares.
10 Comits de PVL.
a 6 aos, 128 al 2003,
09 gestantes.
Proyecto
de
diversificacin
de No de Organizaciones
elaboracin de potajes con recursos de Mujeres:
propios.
04 comedores Pop.
10 Comits de PVL.
Programa de salud Proyecto de equipamiento de Puesto

bsica.
de Salud de Antaparco, Maicena y
Lambras.
2008
2012
Incremento de personal tcnico para Poblacin

Puesto de Salud de Antaparco, beneficiaria:
Maicena y Lambras.
894 habitantes. 100%
Proyecto de accin cvica en salud Poblacin
preventiva
a las familias ms beneficiaria:
894,
vulnerables en el distrito.
100%, 153 familias
Proyecto
de
formacin
Promotores de Salud Preventiva.
de
En Antaparco y en
Proyecto de implementacin de sus 09 comunidades,
Poblacin
botiquines comunales y escolares
beneficiaria:
894
habitantes.
Proyecto
de
recoleccin,
clasificacin
procesamiento
y
promocin para el uso de plantas
medicinales locales
Poblacin
Proyecto de sensibilizacin a los beneficiaria:894
padres de familia y atencin de salud habitantes.153
familias
a nivel comunal Higiene familiar
Gestin y construccin de Centro de
Salud distrital y Puesto de Salud de
Maicena.
Proyecto y campaa de salud bucal.
Programa
saneamiento
ambiental.
de Proyecto de Construccin de Poblacin

capital
Alcantarillado y Relleno Sanitario en distrital : 12.8 %
Antaparco.
Proyecto de Letrinizacin de todas 10 comunidades y

las Comunidades del distrito.
894 habitantes. 100%
Proyecto de potabilizacin de agua 10 Comunidades y
para el consumo humano.
894 habitantes 100%
Proyecto
de
Construccin
y 100%
poblacin
Mejoramiento de Agua Potable en
beneficiaria, total 894
Antaparco y en 09 Comunidades.
habitantes
Construccin de agua potable 06
comunidades
(Tacmayucc,
Tintayocc,
Magno Poblacin 60%
Pampa,
Huacchalla,
Maicena,
Saminca)
2
Se ha mejorado en Programa
de
el distrito el nivel recuperacin de la
educacin
y calidad educativa.
desarrollo
de
valores
de
la
identidad cultural
de genero y estima
Elaboracin de propuesta para la

diversificacin curricular en los tres
niveles de enseanza.
Proyecto
de
capacitacin
y
actualizacin docente incentivos
docentes y alumnos
Programa de formacin de redes
educativas en funcin del Programa
Nacional de Educacin Rural.
Fortalecimiento de espacio de
coordinacin
educativa
entre:
APAFAS Docentes - Autoridades
Educativas
y
Autoridades
Comunales.
Poblacin estudiantil:
nivel primario, inicial,
Secundaria T. 29%
09
Docentes
primarios,
secundarios poblacin
total estudiantil de
tres niveles 30%.
Poblacin
total
estudiantil de tres
niveles 29%.
Total de APAFAS 15
ms Poblacin total
estudiantil de tres
niveles 40%.
Programa de
Proyecto de revalorizacin e
Fortalecimiento de identificacin cultural.
La identidad,
Autoestima, genero Proyecto para la creacin de escuela
de Padres en todo el mbito del
distrito.
Proyecto de desarrollo para la
afirmacin y estima personal en
nios y jvenes.
Proyecto para la instalacin de
canales de comunicacin e
informacin cultural: Radio y
Televisin
Proyecto de reparacin y salud
mental de la poblacin afectada por
violencia sociopoltica.
Proyecto para la difusin de los
derechos de la mujer, nias y
adolescentes.
Poblacin total
estudiantil de tres
niveles 29%
Poblacin
beneficiaria: 100%
Poblacin
total
estudiantil tres niveles
29%.
Poblacin total 100%
Proyecto de prevencin y tratamiento

del alcoholismo.
Proyecto de desarrollo de las distintas Poblacin
total
disciplinas deportivas: nias, jvenes estudiantil de tres
y adultos.
niveles 29%
Programa de revalorizacin y
promocin
De las costumbres y fiestas
patronales a nivel distrital.
Programa
de
Infraestructura
educativa
e
implementacin de
materiales
y
servicios educativos
Reconstruccin y rehabilitacin de la
Iglesia San Antonio de Antaparco y
las Iglesias de las Comunidades de
Lambras, Maicena y Pampahuasi.
Construccin del local del Colegio
Cesar Vallejo de Antaparco.
Construccin de Aulas de I.E. 36250
de Maicena, I.E 36218 de Antaparco,
I.E. 36251 Pampahuasi y I.E. 36252
de Lambras y Azuna.
Rehabilitacin y mejoramiento de
Aulas y ambientes de nivel
primario de I.E. de Maicena,
Pampahuasi, Lambras ,
Huacchalla , Azuna y
Magnopampa.
Construccin y equipamiento de la
biblioteca y el centro de Cmputo
Municipal de Antaparco.
Proyecto de Construccin de Lozas
Deportivas
Programa de Implementacin con
materiales didcticos y mobiliarios a
los Centros Educativos de nivel
primario a nivel distrital.
Programa de instalacin de letrinas y
agua potable en todos los Centros
Educativos del distrito.
Proyecto de Instalacin de cabinas de
Internet en Antaparco.
Proyecto de implementacin de la
Biblioteca municipal.
70% de la poblacin
beneficiaria.
Poblacin estudiantil
29%
04 comunidades
Poblacin estudiantil
75%
06 comunidades,
Poblacin estudiantil:
125 estudiantes 80%
Poblacin total
estudiantil de tres
niveles 29%
152 alumnos a nivel
primario, 07 centros
educativos 17 %
Poblacin total
estudiantil de tres
niveles 29%
Proyecto de equipamiento de la
biblioteca municipal.
Construccin del Local de Centro
Educativo Inicial de Maicena
Construccin de locales y
equipamiento de PRONOEIs de:
Lambras, Pampahuasi y Antaparco
Proyecto de incorporacin al
Proyecto de Huascarn
01 comunidad
Poblacin infantil: 69
nios de 0 a 06 aos
7.7 %
03 Comunidades
Poblacin infantil: 69
nios de 0 a 06 aos
7.7%
Poblacin total
estudiantil de tres
niveles 29%.
EJE PRODUCTIVO ECONOMICO

3
familias
han
incrementado
sus
ingresos
y
su
seguridad
alimentara a partir
del
desarrollo
agrcola ganadero, y
actividades
complementarias
con demanda en el
Programa de
mejoramiento de
los niveles de
produccin de los
cultivos locales
con demanda en
los mercados
potenciales
Proyecto de capacitacin asistencia

tcnica y revaloracin de tecnologas
propias.
Proyecto de manejo y conservacin de
suelos.
206 unid. Productivas,

153 familias
3,342 Has,
206 unidades
productivas
Proyecto de fomento de organizaciones 10 c.c.
de productores agro ecolgicos
153 familias
Mejoramiento ganado vacuno y caprino
Mejoramiento de semillas agrcolas
mercado regional y
nacional
Proyecto de fomento de cultivos andinos

(Tarwi, quinua, Kiwicha, papas nativas,
etc.
Proyecto de tecnificacin Tuna y 206 unidades
Productivas, poblacin
cochinilla
beneficiaria 762
habitantes.
Desarrollo de actividades Frutcolas
Reforestacin a nivel distrital
Desarrollo actividad apcola.
Promocin de crianza de animales
menores como cuyes, conejos, etc;
manejo a nivel familiar.
Compra de maquinaria agrcola.
Proyecto de introduccin de nuevas
variedades de cultivares a la zona.
Construccin Piscigranja en Ro Cachi Poblacin beneficiaria
Antaparco
13%
Programa para el
incremento de la
frontera agrcola,
construccin,
mejoramiento
e
implementacin
Proyecto de gestin concertada de Agua

entre Julcamarca, Antaparco y Sto.
Toms de Pata y Construccin de
sistemas de riego secundarios adyacentes
al canal grande (Cuticsa Julcamarca).
05 subsistemas de
riegos comunales:
Pampahuasi, Maicena,
Saminca, Huacchalla
y Lambras. Poblacin
benef. 69%.
de los sistemas de Construccin de reservorios en la

riego
comunidad de Lambras (Quimsacruz y
Ccellocucho) y su respectivo canal de
riego para sistema de riego
Proyecto de implementacin de riego
tecnificado en todas las Comunidades
con escaso recurso hdrico.
Poblac. Benef. 14.8 %
10 C.c. Tintayocc,
Taccmayoc, Azuna y
Maicena, Pampahuasi
Lambras y Huacchalla
Poblac. Benef. 88 %.
Construccin de canal de riego Cuticsa 06 comunidades
Antaparco 9 km. Extensin irrigable 400 beneficiarias 70%
has.
Proyecto de asistencia tcnica para el 206 U. Productivas
mejoramiento de uso de agua de riego y Poblacin benef. 894
fortalecimiento de organizaciones de hab. 100%
riego.
Proyecto de construccin de canales de
riego en el margen izquierdo de Ro 02 comunidades
Cachi (Magnopampa-Antaparco).
Poblacin benef. 19%
Construccin
de
reservorios
de
CCainecc
y Parccuyocc, con sus Poblacin beneficiaria
respectivos canales de riego
en 20%
Comunidad de Maicena.
Construccin de Canal de riego de
Paqcharpo al Reservorio de Tintayocc.
Poblacin. 3%
Represamiento de laguna Luceroccocha
y Proyecto de Construccin de un
Reservorio y su respectivo canal de Poblacin beneficiaria
riego en Anexo de Saminca.
8.8%
Construccin
de
Reservorio
en
Paccharpo y su respectivo canal de riego
Poblac. 4.1 %
en Azuna.
Canalizacin de agua para reservorio C.
Pobl. Benef. 5.3%
Tacmayocc 1 Km.
Proyecto de construccin de defensa
riberea de Antaparco y Proyecto de Poblacin beneficiarios
encauzamiento de awinhuaycco en 894 habitantes 100%
Antaparco.
Programa de
comercializacin.
Programa de
Infraestructura Vial
Estudio de factibilidad de insercin a

mercados de Lircay, Huancavelica y
Ayacucho.
Fomento de redes de comercializacin
206 unidades
a nivel local, regional.
Productivas Poblacin
Formacin de pequeos empresarios
benef. 894 hab. 100%
productivos.
Centro de informacin de oferta y
demanda de productos en los distintos
mercados.
Articulacin vial de: PampahuasiCuticsa 5Km, Pampahuasi-Huallancca
06 Comunidades
4 Km., Tacmayocc-Azuna 3 Km. y
beneficiarias
Lambras- Magno pampa 8 Km.
Mejoramiento de caminos rurales:
Julcamarca-Antaparco (16Km) Pte.
Laramate Antaparco S-T- de Pata
15Km,Anchacuay-Lambras y SamincaHuacchalla..
Programa de
implementacin de
Infraestructura
elctrica.
Proyecto de Ampliacin de servicio de

energa
elctrica
a
todas
las 100% Pobl. Benef.
Comunidades del distrito.
EJE DE ORGANIZACIN E INSTITUCIONALIDAD

4
Los actores locales

participan
activamente de
manera concertada
en el desarrollo
integral del distrito
promoviendo la
participacin
ciudadana y el
liderazgo.
Programa de
fortalecimiento de
las Organizaciones
Sociales y
Liderazgo
Programa de capacitacin para dirigentes

y lideres comunales del distrito
Proyecto de fortalecimiento de
organizacin de base (Campo, Frente de
Defensa, Org. Femeninas, Org. De
jvenes, etc.)
Proyecto de escuela de formacin de
lideres campesinas.
Programa de fomento a la Constitucin y
Fortalecimiento de Asociaciones
Agropecuarias.
Programa de desarrollo de equidad de
gnero.
Fortalecer la relacin con los residentes
de Lima.
Programa de
Proyecto de Institucionalizacin y
fortalecimiento de
fortalecimiento de la Mesa de
los Espacios de
Concertacin
concertacin e
Proyecto de mejoramiento de
instituciones locales capacidades en formulacin, evaluacin
de proyectos dirigidos a lderes
integrantes de espacios de concertacin
Proyecto de sistemas y defensa y
seguridad ciudadana.
Programa de
mejoramiento de la
25 Organizaciones
comunales y sociales,
30 lderes y liderezas,
Poblac. C. Benef.
Indirecta 895 100%
hab.
206 unid. Productivas,
153 familias
100% beneficiarios
100% beneficiarios
Lideres de 10
comunidades
Proyecto de desarrollo de capacidades de

gestin y administracin Municipal.
gestin Municipal
participativa
Proyecto de instalacin de Internet y

equipamiento con computadoras para un
adecuado manejo y administracin
contable financiera.
100% de la poblacin
Programa de desarrollo para una gestin
municipal democrtico y participativo,
institucionalizando CCL y Comit de
vigilancia ciudadana.
Fortalecimiento e institucionalizacin de
la Asociacin de Municipalidades de
Angaraes Sur (AMDAS).
Programa
de Ampliacin y construccin de
implementacin
cementerios a nivel distrital
Infraestructura
de Construccin e implementacin de
servicios comunales
Comedores Populares nios.
a 6 aos 128 al 2003,
09 Madres gestantes
15.3%
Construccin de Iglesias evanglica
30% de la poblacin
beneficiaria
Implementacin de centro recreacional
turstico playa de Antaparco con
piscina
Mejoramiento Estadio Municipal en el
Distrito.
Construccin y Rehabilitacin de
Locales comunales en las comunidades
de Pampahuasi, Maicena, Lambras, y en
otras Comunidades.
13% poblacin
beneficiaria.
100% de poblacin
90 % de la Poblacin
beneficiaria.
Construccin de un local comunal multi

uso en Capital del Distrito y Casa de la
Cultura
Poblacin beneficiaria
al 100%
VISION AL 2012
Antaparco haca el ao 2012 es un
distrtito que viene avanzando en
su desarrollo econmico, social
con participacin de su poblacin
organizada.
Se ha disminuido la desnutricin
y las enfermedades que afectan a
las nias, mujeres y poblacin en
general, el personal de salud
brinda atencin y servicio de
calidad
PRIORIZACION EJES
TEMTICOS
DESARROLLO HUMANO
PRODUCTIVO
ECONOMICO
ARBOL DE
PROBLEMA
Por ejes temticos
La Educacin que se brinda es de

calidad,
con
profesores
comprometidos
y
con
la
participacin de los padres y
autoridades en la enseanzaaprendizaje y el desarrollo de
valores e identificacin cultural.
Los productores han mejorado su
produccin
garantizando
la
seguridad alimentara de sus
familias y aumentando sus
ingresos econmicos. Se cuenta
con
buena
infraestructura
productiva y se han implementado
otras actividades econmicas
como el: turismo, artesana,
transformacin y servicios.
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
La
poblacin
ha
mejorado
sus
condiciones de salud, con
Niveles de nutricin
adecuada y con otro
mayor y mejor acceso a
los servicios de atencin
y saneamiento ambiental.
Las
familias
han
incrementado
sus
ingresos y su seguridad
alimentara a partir del
desarrollo
agrcola
ganadero, y actividades
complementarias
con
demanda en el mercado
regional y nacional.
ORGANIZACIN
E
PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO DE LA MUNICIPALIDAD
DISTRITAL
SANcontamos
ANTONIO DE ANTAPARCO
En Antaparco
el DE
2012
INSTITUCIONALIDAD
Los
actores
con autoridades, organizaciones,
lderes y liderezas fortalecidos
que trabajan por el pueblo de
manera honesta y en democracia
promoviendo la participacin
ciudadana y la igualdad entre
hombres y mujeres.
locales
participan activamente de
manera concertada en el
desarrollo integral del
distrito promoviendo la
participacin ciudadana y
el liderazgo.
Trabajar
coordinadamente
con
las
organizaciones
e
instituciones
pblicas y privadas
con una cultura
concertadora,
desarrollando
capacidades
y
liderazgo para la
gestin
de
los
proyectos
y
programas
priorizados en el
Plan de Desarrollo
Distrital,
aprovechando
nuevas
oportunidades
y
promocionando las
buenas ideas de la
poblacin
para
hacer posible el
cumplimiento de los
objetivos en el
corto, mediano y
largo plazo
PLANEAMIENTO
ESTRATEGICO
FODA
Por ejes temticos
Programas
Proyectos
Y
Actividades

Plan de Desarrollo Antaparco 2003-2012.

Caricato da

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Plan de Desarrollo Antaparco 2003-2012.

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ALCALDE: TEODOSIO HUARCAYA IRCAAUPA

PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN ANTONIO DE ANTAPARCO

San Antonio de Antaparco como parte integrante de la provincia de

gestin eficiente; por que este documento prioriza las

necesidades bsicas insatisfechas del distrito.

Autoridades, organizaciones sociales de base,

Instituciones cooperantes, que sumaron el esfuerzo para buscar el desarrollo

ANTONIO ALARCO HUARCAYA, Tte. Alcalde.

Prof. ANATOLIO HUARCAYA BARBARAN, Regidor.

ELEODORA QUISPE PARIONA, Regidora.

EUSEBIO M. HUAMANCUSI IRCAAUPA. Regidor.

ABUNDO HUARCAYA RUPAY, Regidor.

PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN ANTONIO DE ANTAPARCO

El Desarrollo del Plan es producto de la reflexin de muchos

establecer nuevos retos y responsabilidades a travs de acciones concretas en el

PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN ANTONIO DE ANTAPARCO

RESOLUCIN MUNICIPAL N 025-2003- MDSAA-A/H.

circunscripciones y ejecutar las acciones correspondientes as como la de

PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN ANTONIO DE ANTAPARCO

CONCERTADO reformulado al ao 2012, de la Municipalidad Distrital de San

IMPLEMENTACION DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO del

PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN ANTONIO DE ANTAPARCO

Durante la poca republicana Antaparco era una de los caseros de la villa

alzados en armas (sendero luminoso), de las Fuerzas Militares y los miembros de

Ministerio Energa - Minas y Cooperacin Tcnica Internacional de Fondo

I.- INFORMACIN GENERAL

Constitucin Poltica del Per:

municipalidades con sus vecinos. En dicho proceso se establecen las polticas

especializacin de las funciones, competitividad e integracin.

: Ley N 13001 del 07 04 1954

San Antonio de Antaparco

Comunidades de Buena Vista, Cahua y Anchakuay,

Distrito de Santo Tomas de Pata.

San Pedro de Cachi (Ayacucho).

Cuticsa (S.T. de Pata, Huacacclla (Cuticsa), Romero

3 300 m. s. n. m (Cerro Quinuawillca).

El Distrito de San Antonio de Antaparco tiene una

considerablemente. En el da a la sombra se siente fro y expuesto al sol se

PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN ANTONIO DE ANTAPARCO

INSTITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS

Puesto Salud Antaparco,

Club de Madres (existente en cada centro poblado)

PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN ANTONIO DE ANTAPARCO

Espacios de Articulacin de Actores

Mesa de Concertacin Distrital

Gestin Social de riego (Gesori)

Asociacin de Municipalidades Angaraes Sur AMAS

PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN ANTONIO DE ANTAPARCO

Fuente: INE Censo Nacional de Poblacin: 1993

El Distrito a nivel de poblacin ha

DINAMICA DE POBLACIN POR AOS

(Entre 81 al 93) una disminucin, en un 64% de su poblacin (cuadro Nro 1).

2.1.1 POBLACIN TOTAL Y DENSIDAD

Fuente: INEI Censo Nacional de Poblacin: 1993

b).- Densidad poblacional

Fuente. Elaboracin propia, registro Sisay 2002.

POBLACIN POR SEXO

PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN ANTONIO DE ANTAPARCO

Fuente: Elaboracin propia, registro Sisay 2002

La distribucin de la poblacin de acuerdo al sexo presenta un moderado

POBLACION POR GRUPOS ETAREOS

PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN ANTONIO DE ANTAPARCO

La mayor parte de la poblacin esta comprendida entre los grupeo de edad: de 1 a