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SEPTIMO SEMESTRE
Ciclo Escolar 2014-2015
MISIN INSTITUCIONAL
VISIN INSTITUCIONAL
Cuadro comparativo
CASASSUS, J. (2000). Problemas de la gestin educativa en Amrica Latina. La
tensin entre los paradigmas de tipo A y el tipo B. Santiago de Chile: UNESCO.
Gestin
Se centra en la interaccin entre
personas.
La accin de articular los recursos (la
estructura, la estrategia, los sistemas,
el estilo, las capacidades, la gente, y
los objetivos) de que se disponen de
manera de lograr lo que se desea
Es un proceso de aprendizaje con la
adecuada relacin entre estructura,
estrategia, sistemas, estilo,
capacidades, gente y objetivos
superiores, tanto hacia el interior de la
organizacin como hacia el entorno
Administracin
Ejecucin de instrucciones de un plan
Independientes de los contextos
80s
La gestin estratgica
Fue publicado en 1988 en el Harvard Business Review por Arie de Geus intitulado
"Planning as learning".
90s
90s
80s
70s
La visin
"normativa".
Estudios
comparativos y de
programas
regionales
La gestin
estratgica
El anlisis de tipo
FODA
Administracin a
gestin
1988 "Planning as
learning"
planificacin
ygestin en la
educacin.
Acuerdos y
consensos
sociales.
perpectiva
estretegica de
calidad total.
Tipo A y tipo B
70s
La visin "normativa".
Glosario
Gestin.- proceso de aprendizaje de la adecuada relacin entre estructura,
estrategia, sistemas, estilo, capacidades, gente y objetivos superiores, tanto hacia
el interior de la organizacin como hacia el entorno.
Gestin estratgica.- consiste en la capacidad de articular los recursos que posee
una organizacin, (humanos, tcnicos, materiales y financieros).
Administracin.- tcnica encargada de la planificacin, organizacin, direccin y
control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnolgicos, del
conocimiento, etc.) de una organizacin, con el fin de obtener el mximo beneficio
posible; este beneficio puede ser econmico o social, dependiendo de los fines
perseguidos por dicha organizacin.
Reactivos
Qu es gestin?
a) Proceso de aprendizaje de la adecuada relacin entre estructura, estrategia,
sistemas, estilo, capacidades, gente y objetivos superiores, tanto hacia el
interior de la organizacin como hacia el entorno.
b) La capacidad de articular los recursos que posee una organizacin.
c) tcnica encargada de la planificacin, organizacin, direccin y control de los
recursos