Pip Maynay PDF

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ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL:
Instalacin de Sistema de riego Margen Izquierda Rio Huanta Ccollpa, Maynay, Duraznopata y Pampachacra, Distrito de Huanta,
Provincia de Huanta - Ayacucho
CDIGO SNIP:
COSTO DE INVERSIN: S/.6,118,889.49

DEPARTAMENTO
AYACUCHO
PROVINCIA
HUANTA
DISTRITO
HUANTA
LOCALIDADES
:
MAYNAY, PAMPACHACRA, CCOLLPA Y
DURAZNOPATA
HUANTA - MARZO
2015
PIP: Instalacin de Sistema de riego Margen Izquierda Rio Huanta - Ccollpa, Maynay, Duraznopata y
Pampachacra, Distrito de Huanta, Provincia de Huanta - Ayacucho
NDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO ....................................................................................................5
2. ASPECTOS GENERALES ....................................................................................... - 17 2.1. Nombre del Proyecto. .......................................................................................... - 17 2.2. Localizacin. ........................................................................................................ - 17 2.3. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora ............................................................. - 18 2.4. Participacin de los involucrados ......................................................................... - 18 2.4.1 Las comunidad Beneficiada........................................................................... - 19 2.4.2 Administradores Locales de Agua Ayacucho ................................................. - 20 2.4.3 Municipalidad Provincial de Huanta. .............................................................. - 20 2.4.4 Ministerio de Agricultura (MINAG) ................................................................. - 20 2.4.5 Servicio Nacional de Sanidad Agraria (SENASA). ......................................... - 21 2.5. Marco de referencia. ............................................................................................ - 23 2.5.1 Antecedentes del Proyecto ............................................................................ - 23 3. IDENTIFICACIN ....................................................................................................... - 29 3.1. Diagnstico de la situacin actual............................................................................. - 29 3.2. Definicin del problema y sus causas. ...........................................................................53
3.3 Objetivo del proyecto .....................................................................................................56
3.4 Alternativa de solucin ..................................................................................................58
4. FORMULACIN Y EVALUACIN ................................................................................61
4.1. Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto ..................................................61
4.2. Anlisis de la Demanda .................................................................................................62
4.2.1 Anlisis de la Demanda en la Situacin sin Proyecto............................................62
4.2.2 Anlisis de la Demanda en la Situacin con Proyecto. .........................................63
4.3. Anlisis de la Oferta ......................................................................................................64
4.3.1 Anlisis de la Oferta en la Situacin sin Proyecto. ................................................64
4.4. Anlisis del balance de la oferta demanda ....................................................................66
4.5. Anlisis tcnico de la alternativa de solucin .................................................................69
4.6. Costos a precios de mercado ........................................................................................70
4.6.1 Costos en la situacin SIN proyecto a precios privados o de mercado. ................70
4.6.2 Costos en la situacin con proyecto ...................................................................70
4.6.3 Costos Incrementales a precios de mercado ........................................................74
4.6.4 Costos Incrementales a precios sociales ..............................................................75
4.8 Plan de Negocios ...........................................................................................................76
4.9 Beneficios a Precios de Mercado ...................................................................................87
4.9.1 Valor Bruto de Produccin ....................................................................................87
4.9.2 Costos de Produccin...........................................................................................92
4.9.3 Valor Neto de Produccin .....................................................................................96
4.10. Evaluacin Econmica: ............................................................................................. 101
4.11. Evaluacin Social ...................................................................................................... 102
4.11.1 Beneficios y Costos con Precios Sociales. ....................................................... 102
4.11.2 Anlisis de la Rentabilidad Econmica a Precios Privados y Sociales .............. 104
4.12. Anlisis de Sensibilidad ............................................................................................. 104
4.13. Anlisis de Sostenibilidad .......................................................................................... 107
4.14. Impacto ambiental. .................................................................................................... 108
4.14.1 Actividades del proyecto ................................................................................... 108
4.14.2 Medidas preventivas y/o correctivas ................................................................. 110
4.15. Seleccin de alternativa ............................................................................................ 111
4.16 Plan de Implementacin ............................................................................................. 112
4.17. Organizacin y Gestin ............................................................................................. 115
4.18. Matriz de marco lgico para la alternativa nica. ....................................................... 116
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .............................................................. 118

5.1 Conclusiones. ............................................................................................................. 118
5.2 Recomendaciones. ..................................................................................................... 120
6. ANEXOS ....................................................................................................................... 122
MODULO I
RESUMEN EJECUTIVO
1. RESUMEN EJECUTIVO
5
a) Nombre del Proyecto de Inversin Pblica.

Instalacin de Sistema de riego Margen Izquierda Rio Huanta - Ccollpa, Maynay,
Duraznopata y Pampachacra, Distrito de Huanta, Provincia de Huanta - Ayacucho"
Localizacin.
MAPA DE UBICACIN GEOGRFICA DEL PROYECTO
PER
AYACUCHO
HUANTA
DISTRITO DE HUANTA
Ccollpa
Ubicacin
Departamento /Regin:
Provincia:
Distrito:
Localidad:
Regin Geogrfica:
Altitud (reas agrcolas) :
Coordenadas
(Bocatomas):
Ayacucho
Huanta
Huanta
Ccollpa, Pampachacra, Maynay y Durazno Pata
Sierra (x)
Loc. Ccollpa, Pampachacra, Maynay y Durazno
Pata: 2634 a 2970 m.s.n.m.
Pata :
UTM: 583743.504E, 8564773.620N
2.2. Institucionalidad.
Unidad Formuladora
Nombre
Divisin Formulacin, Estudios y Obras
Sector
Gobiernos Locales.
Pliego
Municipalidad Provincial de Huanta.
Responsable de U. F.
Percy Illanes Palomino
Responsable de formulacin
BCP ASOCIADOS S.A.C.
Cargo
Responsable de la UF.
Unidad Ejecutora
Nombre
: Municipalidad Provincial de Huanta
Sector
: Gobiernos Locales.
Pliego
: Municipalidad Provincial de Huanta.
Responsable de la U.E
: Ing. Jess Sapaico Maravi
La Municipalidad Provincial de Huanta, mediante encargo, es el rgano competente y

encargado de ejecutar proyectos de inversin pblica dentro de su jurisdiccin territorial
e institucional de acuerdo a los lineamientos establecidos y por su capacidad tcnica y
operativa para ejecutar proyectos de diversa naturaleza y envergadura, as mismo
cuenta con experiencia en la ejecucin de proyectos similares, adems de contar con el
equipo tcnico administrativo de profesionales para la ejecucin de obras pblicas.
b) Objetivo del proyecto.
El objetivo principal del proyecto es INCREMENTO DE LA PRODUCCIN EN
LAS
COMUNIDADES
DE
MAYNAY,
PAMPACHACRA,
CCOLLPA
DURAZNOPATA.
El total de beneficiarios del presente proyecto son de 259 beneficiarios (familias de
las Comunidades de Maynay, Pampachacra, Ccollpa y Duraznopata, teniendo con un
total de hectreas de 360.00 has con proyecto.
N
1
2
3
4
Beneficiarios y hectarias del Proyecto - Ao 2014

Poblacion
Familias
Hectarias
Comunidad
beneficiaria
Beneficiarios
(has)
(hab)
MAYNAY
186
745
PAMPACHACRA
47
187
360.00
CCOLLPA
13
50
DURAZNOPATA
14
55
TOTAL
259
1037
360
Fuente: Elabo racio n P ro pia
c) Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP.
MES
Demanda
(m3/mes)
Oferta
(m3/mes)
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Balance Oferta Demanda Sin Proyecto

Mayo
Junio
Julio
Agosto Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
TOTAL
1,238,405.83 445,743.21 119,178.99 555,741.96 799,748.60 603,958.20 495,999.04 774,060.51 896,645.78 1,297,656.04 1,631,959.92 1,944,470.08 10,803,568.15
803,520.0
725,760.0
803,520.0
777,600.0
Febrero
Marzo
Abril
803,520.0
777,600.0
803,520.0
803,520.0
777,600.0
803,520.0
777,600.0
803,520.0
9,460,800.00
Fuente: Elabo raci n pro pia
MES
Demanda
(m3/mes)
Oferta
(m3/mes)
Enero
Balance Oferta Demanda Con Proyecto

Mayo
Junio
Julio
Agosto Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
550,402.59 198,108.09 52,968.44 345,746.89 696,669.89 697,293.70 651,534.54 784,381.32 770,300.82
576,736.02
725,315.52
864,208.93
6,913,666.74
803,520.0
803,520.0
777,600.0
803,520.0
9,460,800.00
725,760.0
803,520.0
777,600.0
803,520.0
777,600.0
803,520.0
803,520.0
777,600.0
TOTAL
d) Anlisis tcnico del PIP.

El proyecto consiste en el Instalacin de Sistema de riego Margen Izquierda Rio
Huanta - Ccollpa, Maynay, Duraznopata y Pampachacra,
Distrito de Huanta,
Provincia de Huanta - Ayacucho, el cual cuenta con una alternativa de solucin:

Alternativa nica:
INSTALACIN DEL SISTEMA DE RIEGO MAYNAY, PAMPACHACRA, CCOLLPA
Y DURAZNOPATA.
Obras Provisionales, Sistema de Riego en las Comunidades de Maynay, Sistema de
Riego en las Comunidades de Pampachacra, Ccollpa, Sistema de Riego en las
Comunidades de Duraznopata, Plan de Manejo Ambiental, Modulo de Capacitacin,
Fortalecimiento del Comit de Regantes, Pruebas de Laboratorio, Flete.
e) Costos del PIP.
COSTOS DE INVERSION TOTAL A PRECIO DE MERCADO Y SOCIAL

ALTERNATIVA NICA
N
DESCRIPCION
PRECIOS DE
MERCADO
TRABAJOS PRELIMINARES
237,571.20
144,918.43
mano de obra calificada
47,514.24
mano de obra no calificada
45,138.53
SECTOR DURAZNOPATA - BOCATOMA HUANTACHA BARRIO DURAZNOPATA
758,785.12
insumos y materiales de origen nacional
462,858.92
151,757.02
144,169.17
TRAMO II (BARRIO CCOLLPA).
278,540.39
169,909.64
55,708.08
52,922.67
TRAMO III (SETOR MAYNAY)
717,522.81
437,688.91
143,504.56
136,329.33
TRAMO IV - SECTOR PAMPACHACRA
1,384,177.64
844,348.36
276,835.53
262,993.75
MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL
80,000.00
48,800.00
16,000.00
15,200.00
MONITOREO DE ANALISIS DE RIESGOS Y PLAN DE MONITOREO
125,000.00
76,250.00
25,000.00
23,750.00
CAPACITACION
60,000.00
36,600.00
12,000.00
11,400.00
FLETE
590,000.00
359,900.00
118,000.00
112,100.00
SUB TOTAL
4,231,597.16
GASTOS GENERALES
423,159.72
UTILIDADES
296,211.80
SUPERVISION
126,947.91
SUB TOTAL
5,077,916.59
IGV (18% SUB TOTAL)
914,024.99
COSTO EXPEDIENTE TECNICO
126,947.91
TOTAL MONTO DE INVERSIN
6,118,889.49
10%
7%
3%
18%
3%
FACTOR DE
CORRECCION
0.85
0.91
0.41
0.85
0.91
0.41
0.85
0.91
0.41
0.85
0.91
0.41
0.85
0.91
0.41
0.85
0.91
0.41
0.85
0.91
0.41
0.85
0.91
0.41
0.85
0.91
0.41
9
PRECIOS
SOCIALES
184,490.67
122,745.91
43,237.96
18,506.80
589,249.76
392,041.51
138,098.89
59,109.36
216,306.11
143,913.46
50,694.35
21,698.30
557,206.69
370,722.51
130,589.15
55,895.03
1,074,910.83
715,163.06
251,920.33
107,827.44
62,125.60
41,333.60
14,560.00
6,232.00
97,071.25
64,583.75
22,750.00
9,737.50
46,594.20
31,000.20
10,920.00
4,674.00
458,176.30
304,835.30
107,380.00
45,961.00
3,286,131.41
328,613.14
230,029.20
98,583.94
3,943,357.69
709,804.38
98,583.94
4,751,746.01
FUENTE: ELA B ORA CIN P ROP IA
f) Beneficios del PIP.

El criterio de evaluacin econmica tomado para el proyecto es el que considera el
valor tiempo del dinero como son los indicadores Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa
Interna de Retorno (TIR). La evaluacin del proyecto se realiza a precios constantes
por lo que utilizamos la Tasa Social de Descuento (TDS) del 9%; a partir del flujo de
caja neto a precios de mercado que a continuacin de muestra:
10
BENEFICIOS DE LA ALTERNATIVA NICA.

INGRESO NETO INCREMENTAL A PRECIO SOCIAL
ALTERNATIVA NICA
AOS
BENEFICIOS
INCREMENTALES
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
INCREMENTALES
COSTOS DE
INVERSION
1,112,437.50
1,112,437.50
1,112,437.50
1,112,437.50
1,112,437.50
1,112,437.50
1,112,437.50
1,112,437.50
1,112,437.50
1,112,437.50
9%
4,751,746.01
9,430.00
9,430.00
9,430.00
9,430.00
9,430.00
9,430.00
9,430.00
9,430.00
9,430.00
9,430.00
VAN
TIR
BENEFICIOS
INCREMENTALES
NETOS
-4,751,746.01
1,103,007.50
1,103,007.50
1,103,007.50
1,103,007.50
1,103,007.50
1,103,007.50
1,103,007.50
1,103,007.50
1,103,007.50
1,103,007.50
2,326,978.56
19.21%
FUENTE: ELABORACION PROPIA
Observamos que el VAN de la ALTERNATIVA NICA asciende a un valor de S/.

2,326,978.56, ganancia neta despus de recuperar las inversiones y costos
operativos en el horizonte del proyecto.
La TIR de la ALTERNATIVA NICA es de 19.21 % es mayor al costo de oportunidad
exigido al capital del proyecto (TSD 9%); por tales razones en trminos privados la
ALTERNATIVA NICA resulta viable para su inversin y ejecucin.
g) Resultados de la evaluacin social.
RESUMEN DE INDICADORES ECONMICOS

VAN SOCIAL VAN PRIVADO
TIR
ALTERNATIVAS
Soles
Soles
SOCIAL
ALTERNATIVA NICA 2,326,978.56 2,132,613.90
19.21%
TIR
PRIVADO
16.42%
h) Sostenibilidad del PIP.

Una vez concluida la ejecucin del PIP se har entrega a las Comunidades de
Maynay, Pampachacra, Ccollpa y Duraznopata del Distrito de Huanta y al Comit de
Riego; quien ser el ente rector responsable de las gestiones para la operacin y
mantenimiento para lo cual se ha planteado organizar y capacitar a la poblacin
beneficiaria, en la etapa de consolidacin, mediante asistencia tcnica durante la
vida del proyecto.
Los costos de operacin y mantenimiento sern cubiertos por los beneficiarios de las
Comunidades de Maynay, Pampachacra, Ccollpa y Duraznopata, quienes debern
pagar S/ 0.0055, por metro cubico de agua el cual asciende a 5,443,200 m3 al ao;
cuyos ingresos ser destinado a cubrir los costos que generen la reparacin de
algunas obras que requieran ser refaccionadas.
Para ello se adjunta las Actas de Compromiso de las Comunidades de Maynay,

Pampachacra,
Ccollpa
Duraznopata
donde
asumen
las
siguientes
responsabilidades: Compromiso de Aporte con mano de obra no calificada en el

desarrollo del Proyecto: Instalacin de Sistema de riego Margen Izquierda Rio
Huanta - Ccollpa, Maynay, Duraznopata y Pampachacra, Distrito de Huanta,
Provincia de Huanta - Ayacucho, as como tambin en el compromiso de
Operacin y mantenimiento del proyecto.
El Comit de Riego de las comunidades del Distrito de Huanta, se compromete a

pagar la tarifa de agua establecida segn el clculo y la fijacin de tarifas de agua
con fines agrarios.
El Comit de Riego de las comunidades del Distrito de Huanta, se compromete a

asumir con los costos y la ejecucin de las actividades concernientes a los trabajos
de operacin y mantenimiento de toda infraestructura de riego para las Comunidades
de Maynay, Pampachacra, Ccollpa y Duraznopata.
i)
Impacto ambiental.
El anlisis de impacto ambiental es considerado un componente de la inversin por
ello ha sido incluido dentro del anlisis de los costos de inversin.
Lo cual involucra la realizacin de una serie de actividades que se describen a
continuacin:
11
Actividades del proyecto

a. Etapa de planificacin
- Contratacin de mano de obra.
- Identificacin de canteras y botadores. Movilizacin de equipos.
b. Etapa de construccin
- Construccin y operacin de campamento.
- Corte y excavacin en material comn.
- Remocin de derrumbes.
- Extraccin de material de cantera.
- Transporte de agregados.
- Construccin de Obras de arte.
c. Etapa de operacin y mantenimiento
- Esta etapa comprende mayormente las labores de operacin y mantenimiento de
sistema de riego, as como la distribucin del agua en las parcelas.
Las actividades son:
Remocin de derrumbes.
Distribucin del agua para riego
Descripcin de los principales impactos ambientales
Se estima que la mayor ocurrencia de los impactos ambientales estar asociada
bsicamente a la construccin de canales y en menor medida se presenta en obras
menores; en el acpite siguiente se describen los principales impactos ambientales
identificados.
12
j)
Organizacin y Gestin.
As mismo financiar la ejecucin del presente proyecto de la siguiente manera:
COSTO DE INVERSIN DEL PIP (MODALIDAD POR CONTRATA)
DESCRIPCIN
UNIDAD PRESUPUESTO
GLB
237,571.20
SECTOR DURAZNOPATA - BOCATOMA
GLB
HUANTACHA BARRIO DURAZNOPATA
758,785.12
GLB
278,540.39
GLB
717,522.81
GLB
1,384,177.64
MONITOREO DE ANALISIS DE
RIESGOS Y PLAN DE MONITOREO
CAPACITACION
FLETE
GASTOS GENERALES
UTILIDADES
IGV (18% SUB TOTAL)
SUPERVISION
TOTAL
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
80,000.00
125,000.00
60,000.00
590,000.00
423,159.72
296,211.80
914,024.99
126,947.91
126,947.91
S/. 6,118,889.49
FUENTE: ELABORACIN PROPIA.
Los pobladores de las Comunidades de Maynay, Pampachacra, Ccollpa y

Duraznopata del Distrito de Huanta, que tienen sus tierras alrededor de las
Comunidades y autoridades del mismo Distrito, son los gestores para que el PIP se
cristalice, como respuesta a las gestiones efectuadas en forma permanente a travs
de diversas solicitudes a diferentes organismos en el intento de contar con una
infraestructura riego. No se debe olvidar que el Departamento de Ayacucho es uno
de los departamentos ms pobres del pas, la ejecucin del proyecto permitira, en
gran parte, allanar este trecho y aliviar la carencia de este servicio.
Por su concepcin como Proyecto, las obras se efectuarn por la modalidad de

Contrata; contando para dichos fines con equipos y herramientas adecuada para
este tipo de obra.
Para la etapa de operacin del PIP, la administracin del servicio estar a cargo de la
Junta de Usuarios creada en la etapa de consolidacin.
k) Plan de Implementacin.
Para el presente proyecto cabe mencionar que las actividades y/o acciones a
realizarse se debern cumplir de acuerdo al cronograma, con el fin de alcanzar los
objetivos trazados.
13
A continuacin se detalla el cronograma de acciones del proyecto planteado, donde

se puede observar que el desarrollo del proyecto, de acuerdo al cronograma, es de
12 meses.
1.
FASE DE PRE INVERSIN

Formulacin del Proyecto a Nivel de Perfil
2.
ETAPA DE INVERSIN
ESTUDIOS DEFINITIVO O EXPEDIENTE TCNICO
INFRAESTRUCTURA:
Obras Provisionales.
INSTALACIN DEL SISTEMA DE RIEGO MAYNAY, PAMPACHACRA,
CCOLLPA Y DURAZNOPATA.
Sistema de Riego en las Comunidades de Maynay.
Sistema de Riego en las Comunidades de Pampachacra, Ccollpa.
Sistema de Riego en las Comunidades de Duraznopata.
Plan de Manejo Ambiental.
Mdulo de Capacitacin.
Fortalecimiento del Comit de Regantes.
Pruebas de Laboratorio.
Flete
3.
FASE DE POST INVERSIN

COSTOS DE OPERACIN.
MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA.
El proyecto contempla mejorar las condiciones de vida a travs del aumento del nivel
de ingresos de los agricultores beneficiados, reducir la tasa de migracin, reducir los
conflictos internos, mejorar los niveles de educacin, salud y nutricin de familias
campesinas, beneficiarios de las Comunidades de Maynay, Pampachacra, Ccollpa y
Duraznopata del Distrito de Huanta Huanta Ayacucho.
Alternativa nica. (Seleccionada).
Las obras de regulacin propuestas comprenden:
SISTEMA DE RIEGO EN LAS COMUNIDADES
GASTOS GENERALES, SUPERVISIN.
14
ALTERNATIVA NICA
CRONOGRAMA DE INVERSIONES
15
TRIMESTRES
METAS
SECTOR DURAZNOPATA - BOCATOMA HUANTACHA BARRIO
DURAZNOPATA
MONITOREO DE ANALISIS DE RIESGOS Y PLAN DE
MONITOREO
CAPACITACION
FLETE
GASTOS GENERALES
UTILIDADES
IGV (18% SUB TOTAL)
SUPERVISION
TOTAL POR PERIODO
TRI 1
TRI 2
TRI 3
TRI 4
237,571.20
531,149.58
227,635.54
194,978.27
0.00
0.00
0.00
83,562.12
502,265.97
968,924.35
0.00
0.00
62,500.00
0.00
758,785.12
0.00
278,540.39
215,256.84
717,522.81
415,253.29 1,384,177.64
80,000.00
80,000.00
62,500.00
0.00
0.00
60,000.00
590,000.00
0.00
0.00
139,642.71
143,874.30 139,642.71
97,749.89
100,712.01
97,749.89
301,628.25
310,768.50 301,628.25
41,892.81
43,162.29
41,892.81
126,947.91
0.00
0.00
0.00
126,947.91 2,134,612.72 2,443,405.07 1,413,923.79
TOTAL POR
META
237,571.20
125,000.00
60,000.00
590,000.00
423,159.72
296,211.80
914,024.99
126,947.91
126,947.91
6,118,889.49
16
ALTERNATIVA NICA
CRONOGRAMA DE METAS FISICAS
TRIMESTRES
METAS
DURAZNOPATA
MONITOREO
CAPACITACION
FLETE
GASTOS GENERALES
UTILIDADES
IGV (18% SUB TOTAL)
SUPERVISION
TOTAL POR PERIODO
TRI 1
TRI 2
TRI 3
TRI 4
100%
70%
30%
70%
30%
70%
70%
50%
100%
30%
30%
100%
100%
100%
100%
100%
50%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
33%
33%
33%
33%
34%
34%
34%
34%
33%
33%
33%
33%
35%
40%
23%
100%
2%
FUENTE: ELABORACIN PROPIA
TOTAL POR
META
100%
l)
Marco Lgico.
FIN
INDICADORES (METAS)
MEDIOS DE
VERIFICACIN
Mayor desarrollo agrcola y econmico en las

Comunidades de Maynay, Pampachacra,
Ccollpa y Duraznopata del Distrito de Huanta.
Mejora el Valor Neto de la Produccin Agrcola en

ms de S/. 153,813 nuevos soles por hectrea al
finalizar el primer ao de operacin del proyecto.
Informacin del INEI a nivel regional y nacional.

Informes de Evaluacin Expost de la entidad
ejecutora.
Condiciones climticas estables.
Incremento de la produccin agrcola en las

El rendimiento de produccin de los cultivos se

incrementa en 10% al finalizar el primer ao de
operacin del proyecto.
Fortalecimiento y continuidad de la actividad
agrcola, por incremento de la produccin agrcola
en las 360 has de terreno cultivadas.
Evaluaciones y Estadsticas del MINAG.

ejecutora.
Precio estables en el mercado local y

nacional.
Los productos de la zona adquieren mayor
ventaja de comercializacin en los
mercados.
Con la ejecucin del proyecto de regulacin se

dispondr de 361,584 m3 anuales a partir del
primer ao de operacin del proyecto, por la
mejora de la eficiencia de distribucin y
aplicacin.
Informe de evaluacin del ALA y del MINAG.
Usuarios cumplen con el pago de la tarifa

de agua.
Beneficiarios participan en la capacitacin.
Beneficiarios operan y mantienen la
infraestructura hidrulica.
PROPSITO
COMPONENTES
17
RESUMEN NARRATIVO
Eficiente sistema de captacin
Eficiente sistema de conduccin y aplicacin

del agua en las parcelas
Eficiente servicio de operacin y

mantenimiento.
Mayor nivel tecnolgico en la produccin

Agrcola

ejecutora.
SUPUESTOS
A travs del sistema de regulacin la eficiencia de

distribucin y aplicacin se incrementa de 20% a
45%, en el primer ao despus de ejecutado el
proyecto.
Al primer ao de ejecucin la Junta de regantes
fortalecidas en operacin y mantenimiento.
Al primer ao de ejecucin las 259 familias
fortalecidas en conocimiento de manejo de
cultivos.
INSTALACIN DEL SISTEMA DE RIEGO

DURAZNOPATA
ACCIONES
Obras Provisionales, Sistema de Riego en las

Comunidades de Maynay, Sistema de Riego
en las Comunidades de
Pampachacra,
Ccollpa,
Sistema de Riego en las
Comunidades de
Duraznopata, Plan de
Manejo Ambiental, Modulo de Capacitacin,
Fortalecimiento del Comit de Regantes,
Pruebas de Laboratorio, Flete
Elaboracin del expediente tcnico por un

monto de S/. 126,974.91 durante un trimestre
calendario.
La instalacin de la infraestructura de riego y
gastos generales es por un monto de S/.
5,864,993.66, gastos de supervisin 126,974.91
durante 03 trimestres calendarios despus de
aprobado el expediente tcnico.
Liquidacin de obra: Informe de avance fsico

valorizado de obra.
Acta de conformidad de obra.

ejecutora.
-Los beneficiarios gestionan la preparacin

el expediente tcnico.
Los beneficiarios cuentan con recursos
financieros para aportar contrapartida del
15%.
18
MODULO II
ASPECTOS
GENERALES
2. ASPECTOS GENERALES
19
2.1. Nombre del Proyecto y localizacin.

Instalacin de Sistema de Riego Margen Izquierdo
Rio Huanta
en las
Comunidades de Ccollpa, Pampachacra, Maynay y Durazno Pata, Distrito de

Huanta, Provincia de Huanta - Ayacucho.
Localizacin.
MAPA N 01.- DE UBICACIN GEOGRFICA DEL PROYECTO
PER
AYACUCHO
HUANTA
DISTRITO DE HUANTA
Ccollpa
Ubicacin
Departamento /Regin:
Provincia:
Distrito:
Localidad:
Regin Geogrfica:
Altitud (reas agrcolas) :
Coordenadas
(Bocatomas):
Ayacucho
Huanta
Huanta
Ccollpa, Pampachacra, Maynay y Durazno Pata
Sierra (x)
Pata: 2634 a 2970 m.s.n.m.
Pata :
UTM: 583743.504E, 8564773.620N
2.2. Institucionalidad.
Unidad Formuladora
Nombre
: Divisin Formulacin, Estudios y Obras
Sector
Pliego
Responsable de U. F.
: Percy Illanes Palomino
Responsable de formulacin
: BCP ASOCIADOS S.A.C.
Cargo
: Responsable de la UF.
Unidad Ejecutora
Nombre
: Municipalidad Provincial de Huanta
Sector
Pliego
Responsable de la U.E
: Ing. Jess Sapaico Maravi
La Municipalidad Provincial de Huanta, mediante encargo, es el rgano

competente y encargado de ejecutar proyectos de inversin pblica dentro de su
jurisdiccin territorial e institucional de acuerdo a los lineamientos establecidos y
por su capacidad tcnica y operativa para ejecutar proyectos de diversa
naturaleza y envergadura, as mismo cuenta con experiencia en la ejecucin de
proyectos similares, adems de contar con el equipo tcnico administrativo de
profesionales para la ejecucin de obras pblicas.
20
2.3. Marco de referencia.

- 21 -
2.3.1 Antecedentes del Proyecto

La Municipalidad Provincial de Huanta dentro de su Plan de Desarrollo Provincial,
en el Eje de Actividades Agropecuarias se busca un desarrollo sostenido, teniendo
como estrategias concertar con instituciones pblicas y privadas para fomentar las
capacitaciones y asistencia tcnica en las actividades de produccin agrcola y
pecuaria durante el proceso productivo y post-cosecha; afirmar el rol estratgico y
protagnico de las Comunidades en la vida local y el papel especfico de las
organizaciones de productores para el desarrollo econmico. Incidiendo en los
cultivos rentables para cada zona, adems tiene como objetivo estratgico el
mantenimiento de acequias e infraestructura de riego, el cual
busca involucrar
entres sus anexos y comunidades aledaas la armona y el mejorar la calidad de

los mismos.
En las Comunidades de Ccollpa, Pampachacra, Maynay y Durazno Pata, se tiene

dficit de agua para riego permanente solo se aprovecha 360.00 has en pocas de
lluvia y en poca de estiaje no se siembra ya que no cuenta con un adecuada
infraestructura de riego, por lo que no tienen agua para irrigar los campos de cultivos
e incrementar la produccin y productividad por falta de una adecuada
infraestructura de riego.
CUADRO N1.
N
1
2
3
4
Beneficiarios y hectarias del Proyecto - Ao 2014

Poblacion
Familias
Hectarias
Comunidad
beneficiaria
Beneficiarios
(has)
(hab)
MAYNAY
186
745
PAMPACHACRA
47
187
360.00
CCOLLPA
13
50
DURAZNOPATA
14
55
TOTAL
259
1037
360
Fuente: Elabo racio n P ro pia
2.3.2 Lineamientos de Poltica relacionados con el Proyecto.
El Proyecto de Inversin Pblica (Perfil) se encuentra dentro del objetivo general

que persigue la poltica y estrategia Nacional de Riego en el Per aprobada
mediante RM 0498-2003-AG en Junio del 2003 y formulada por la Comisin
Tcnica Multisectorial conformada por los Ministerios de Agricultura, Vivienda y
Construccin, Economa y Finanzas, Junta Nacional de Usuarios; dicho objetivo
es el de Contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la agricultura,
mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el
incremento de la eficiencia en el uso del agua, as mismo el presente PIP se

encuentra inmerso dentro de los lineamientos generales de poltica de riego que
son:
1. Fomentar la difusin y adopcin de cambios tecnolgicos sostenibles para

incrementar la eficiencia de aprovechamiento del agua de riego y uso de los
suelos.
2. Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional, asistencia
tcnica y financiera, concertados por las organizaciones locales y la inversin
privada, para lograr la gestin eficiente del agua de riego.
3. Procurar una adecuada viabilidad econmica, social y ambiental de los proyectos
de inversin a ejecutarse con recursos del Estado en el Subsector Riego, de
acuerdo a las exigencias metodolgicas para la formulacin y evaluacin de
proyectos del Sistema Nacional de Inversin Pblica, y los lineamientos de
Poltica Agraria.
Adems, el presente PIP est estructurado en base a los lineamientos especficos

de Poltica y Estrategia de Riego que son las de:
Consolidacin de la actual Infraestructura Hidrulica Mayor de los proyectos

especiales, que contempla el subsidio de las inversiones de rehabilitacin,
reconstruccin y proteccin de la infraestructura mayor, con el propsito de
asegurar la actual oferta de agua.
Tecnificacin de riego y Drenaje.
Investigacin y Capacitacin en riego.
Medidas ambientales relacionadas con el riego.
Financiamiento de la gestin del agua de riego, indicando que los costos de

administracin operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego ser
competencia de los usuarios.
Al respecto, cabe indicar que con la implementacin del presente PIP, busca
contribuir al logro del objetivo anteriormente sealado, en el marco de los
lineamientos de poltica y estrategias de riego en el Per.
La Poltica Agraria, en el marco de la hoja de ruta, se orienta principalmente a

disminuir los altos niveles de pobreza en el campo en un contexto de
crecimiento ms inclusivo, as como a reducir las brechas de competitividad que
presenta el agro peruano, bajo un enfoque de desarrollo sostenible. y para lo
cual ha definido tres grandes pilares, los cuales citamos a continuacin:
Gestin.
- 22 -
Competitividad.
- 23 -
Inclusin.
Sostenibilidad
El objetivo del presente PIP se enmarca dentro de los pilares del Poltica Agraria
del MINAG 2012-2016, a travs de su eje estratgico de Sostenibilidad y cuyo
objetivo especfico es incrementar la eficiencia de la gestin del agua y uso
sostenible de los recursos hdricos y para la cual se ha planteado los siguientes
indicadores:
Desarrollar el Programa de Siembra de Agua a nivel nacional, como
adaptacin al cambio climtico.
Alcanzar un 35% de la superficie bajo riego con licencia para uso de agua.
Mejora en la eficiencia del uso del agua para riego al 50%.
Implementacin de Mdulos de Servicios Agrarios.
Al respecto, cabe indicar que con la implementacin del presente PIP, busca
contribuir al logro del objetivo anteriormente sealado, en el marco de la Poltica
Agraria del MINAG 2012-2016.
Por otra parte, teniendo en cuenta el Plan de Desarrollo Regional Concertado

(Ayacucho del 2007 a 2024), se encuentran los objetivos estratgicos
correspondientes
los
problemas
priorizados
participativamente
por
dimensiones.
Es as en el desarrollo econmico se busca el acceso al empleo de calidad e

ingresos econmicos familiares mejorados, a la actividad agropecuaria
competitiva, con tecnologa apropiada y articulada al mercado, mediante las
Polticas econmicas Regionales: De Promover el Desarrollo de cadenas
productivas con enfoque de inclusin econmica., e impulsar en forma
participativa la Agenda Agraria Huanta, priorizando la proteccin de los
agricultores en cuanto a precios agrcolas, legalidad de sus predios y acceso al
agua y su derecho de acceso al agua.
Es as en los Recursos Naturales y Medio Ambiente se busca una adecuada

gestin social e institucional del agua, mediante las Polticas Ambientales
regionales: De proteger las fuentes hdricas, garantizando su uso equitativo y
sostenible.
El marco legal, social, tcnico, ambiental y econmico que afecta al proyecto se

describe a continuacin:
Aspecto Legal
- Decreto Legislativo N 653 - Ley de Promocin de las Inversiones en el
Sector Agrario, Artculo 2, literal e, que indica: El Estado promueve el
Aprovechamiento de las aguas subterrneas, as como el mejoramiento de
los Sistemas de riego, propicindose una activa participacin de los
productores Agrarios en materia de usos de aguas.
- Decreto Supremo N 048-91-AG. Reglamento de la Ley de las Inversiones
en el Sector Agrario, cuyo artculo 106 indica: El Estado a travs del
Ministerio de Agricultura promueve el mejoramiento y tecnificacin de los
sistemas de riego existentes, as como la utilizacin de las aguas
subterrneas.
- Resolucin Ministerial N458-2003-EF-15, Modifica Resolucin Ministerial
N 421-2002-EF-15 que delegan Facultades para Declarar Viabilidad de
Proyectos de Inversin Pblica a las Oficinas de Programacin e
Inversiones de los Sectores y a los Gobiernos Regionales, publicada el 10
de Septiembre de 2003.
- Decreto Supremo N 187-2006-EF de fecha 01 de diciembre del 2006,
aprueba la Operacin de Endeudamiento Externo entre el Gobierno
Peruano y Japan Bank International Cooperation JBIC.
- Convenio de Prstamo JBIC-PE-P31 entre la Repblica del Per y el
Banco Japons de Cooperacin Internacional (JBIC).
- Ley N 29338. Ley de Recursos Hdricos y Decreto Legislativo N 1083 que
promueve el aprovechamiento eficiente y la conservacin de los Recursos
Hdricos.
- Ley N 28585. Ley que crea el Programa de Riego Tecnificado.
- Decreto Supremo N 004-2006-AG Aprueban Reglamento de la Ley N
28585, Ley que crea el Programa de Riego Tecnificado.
- Ley N 27293 - Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica, y sus
modificatorias, decreto Legislativo N 1091 (parte pertinente), Decreto
Legislativo N 1005, Ley 28802 y Ley 28522 (parte pertinente).
- 24 -
- Decreto Supremo N 102-2007-EF Reglamento del Sistema Nacional de

Inversin Pblica y sus modificatorias Decreto Supremo N 038-2009-EF
- Resolucin Directoral N 002-2009-EF/68.01, aprueba Directiva General del
SNIP (actualizado a Abril 2009).
- Ley N 27466 - Ley del Sistema Nacional de Evaluacin del Impacto
Ambiental.
- Ley N 28411 - Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.
- Ley N 28611 - Ley General del Ambiente.
- Ley N 26786 - Ley de Evaluacin de Impacto Ambiental para obras y
actividades.
- Ley N 28112 - Ley Marco de la Administracin Financiera del Sector
Pblico.
Aspecto Social
La ejecucin del presente proyecto es de inters de pobladores y
autoridades locales, existiendo un compromiso conjunto en colaborar en el
diseo e implementacin del mismo. La operacin y el mantenimiento
futuro de la infraestructura mayor y el sistema presurizado ser asumida
de manera obligatoria por los propios beneficiarios, tal como lo demuestran
las actas de compromiso firmadas por los beneficiarios.
Aspecto Tcnico
La va de acceso a la zona del proyecto es deficiente y no existe canteras
para provisin de materiales para la Obra en reas cercanas, sin embargo,
hay mano de obra no calificada y la calificada se deber llevar de la ciudad
u otra ciudad, asimismo a profesionales en ingeniera calificados para la
construccin, monitoreo y la supervisin de obras y programacin de
talleres de capacitacin sensibilizacin.
Aspecto Ambiental
La ejecucin del proyecto genera impactos positivos, entre los ms
importantes est la generacin de empleo por el requerimiento de mano de
obra no calificada y el empleo temporal; otro de los aspectos positivos es
la revalorizacin de los predios agrcolas a los que se instalar el sistema
de riego presurizado lo que beneficia a la poblacin local y contribuye a
elevar la calidad de vida del poblador
Aspecto Econmico
Los indicadores econmicos de rentabilidad para el proyecto son positivos,
para un periodo de operacin de 10 aos a precios sociales, en la
- 25 -
situacin con proyecto. Cabe mencionar que estos valores tienen como
supuesto que el comportamiento de las variables: a) ndice general de los
precios, b) condiciones climticas y c) polticas econmico-agrarias locales
y regionales, mostradas en los ltimos aos, se mantendrn constantes
durante el periodo de operacin del proyecto.
- 26 -
- 27 -
MODULO III
IDENTIFICACIN
3. IDENTIFICACIN
- 28 3.1. Diagnstico de la situacin actual.
3.1.1 Diagnostico del rea de influencia y rea de estudio.
El rea de influencia.
En el rea de influencia del PIP se ha considerado las Comunidades de Ccollpa,
Pampachacra, Maynay y Duraznopata, las obras de infraestructura, la fuente de
agua, las tierras en produccin actual y las tierras con posibilidades de incorporar al
riego, las cuales se han demarcado en la carta nacional.
Los suelos agrcolas del Proyecto: Instalacin de Sistema de Riego Margen Izquierdo
rio Huanta en las Comunidades de Ccollpa, Pampachacra, Maynay y Durazno Pata,
Distrito de Huanta, Provincia de Huanta - Ayacucho, se encuentran ubicados en los
alrededores de las Comunidades de Ccollpa, Pampachacra, Maynay y Durazno Pata,
entre las cotas 2630 a 2970 m.s.n.m.
El rea de afectada.
El rea afectada corresponde a las Comunidades de Ccollpa, Pampachacra, Maynay
y Durazno Pata del Distrito de Huanta. El rea afectada por el problema tiene una
superficie agrcola potencial de 360 has.
a) Caractersticas fsicas.
Fisiografa.
En la zona de las Comunidades de Ccollpa, Pampachacra, Maynay y Durazno Pata
por ser de una topografa con pendiente entre 15% a 40%. Esta comunidad, se
encuentra en la regin sierra comprendida por la cordillera de los Andes,
caracterizada por una topografa agreste y muy difcil ubicada a una altura que
vara desde las cotas 2634 a 2970 m.s.n.m. en las Localidades de Ccollpa,
Pampachacra, Maynay y Durazno Pata por su situacin se presenta evidente
proceso de degradacin ocasionado por la erosin hdrica a nivel de ladera.
Hidrologa
El presente proyecto conducir por todo el tramo un caudal de 0.300m3/s, el cual
es transportado a travs del canal principal, captado del rio Huanta Toma
Tablachaca, Duraznopata, Palta Rumi y Ccollpa en beneficio de los sectores de
riego de las localidades de Ccollpa, Pampachacra, Maynay y Durazno Pata, Distrito
de Huanta, Provincia de Huanta, Departamento de Ayacucho.
El caudal conducido por esta quebrada no ser captado en su totalidad, solamente
se captar un caudal de 0.300 m3/seg. En pocas de secano, el agua captada ser
controlada a travs de compuertas, de tal manera que el proyecto en su

funcionamiento no incurra en la alteracin del medio ambiente. Para lo cual los
beneficiarios sern capacitados en sensibilizacin por especialistas en la materia,
tal como presupuesta el proyecto.
Agrologa
Para el presente proyecto el suelo presenta una buena fertilidad y buena textura
que se caracterizan para el uso adecuado para diferentes labores agrcolas. El
factor topogrfico de la zona del proyecto presenta buena ubicacin del terreno
agrcola. Presentan unas Pendientes suaves que no ocasionan escurrimientos y
buenas condiciones para la instalacin la infraestructura de riego.
Clima
La zona es clasificada como Bosque hmedo montano o pradera, caracterizado por
una temperatura media mensual entre 6 y 12 C. La humedad relativa vara entre
54 y 76%. La evapotranspiracin potencial es entre 91.98 y 163.40 mm/mes.
El clima se caracteriza por tener una temperatura media anual de 08C a 22C con
una precipitacin total anual de 900mm.
La zona es lluviosa en verano, con temperaturas mnimas, que llegan a valores

debajo de 8C en pocas de invierno, igualmente el gradiente de temperatura
relativamente alto, teniendo variaciones de 15C a 20C durante el da.
En estas condiciones climticas, deben ser construidas aplicando adecuadas

tecnologas de construccin especialmente en el diseo de mezcla, fabricacin y
colocacin del concreto. Las lluvias son muy espordicas durante el periodo seco.
Dentro de la jurisdiccin de las Comunidades de Ccollpa, Pampachacra, Maynay y

Durazno Pata no existe ninguna estacin hidromtrica que registre datos
climticos, de modo que se toma de referencia la estacin ms cercana que se
encuentra, la estacin hidromtrica de Huanta donde se registraron como
precipitaciones mnimas de 12.29 mm. y como precipitacin mximo 78.45mm.
Recursos hdricos
El potencial hdrico es suficiente para promover el desarrollo agropecuario
implementando una adecuada infraestructura y tecnologa de riego acordes con los
avances tecnolgicos existentes. Sin embargo existen una extensin muy grande
- 29 -
de tierras agrcolas que deben ser incorporadas al riego para desarrollar la

produccin agropecuaria.
b) Vas de Acceso.
Las Comunidades de Ccollpa, Pampachacra, Maynay y Durazno Pata, actualmente
cuenta con varias vas de acceso.
El acceso a las Comunidades es por medio de una carretera asfaltada Huanta
Ayacucho, hasta cierto tramo, haciendo un recorrido de 48 Km de la ciudad de Huanta
en un tiempo de 45 minutos en vehculo. A partir del cual contina el acceso por
medio de carretera en buenas condiciones teniendo un tramo de 1.00 Km de recorrido
para llegar a la mencionadas comunidades.
c) Aspectos socioeconmicos.
Actividad principal de la poblacin
El distrito de Huanta se caracteriza por tener una economa de subsistencia dedicada
principalmente a la agricultura, siendo las principales especies de cultivo alfalfa, maz
morada, arveja grano verde, pastos y hortalizas.
La zona en estudio es apta para el desarrollo agrcola y pecuario.
La ganadera se practica de manera incipiente, predominando la crianza de ganado

vacuno y ovino. En lo que respecta a las expectativas en la ganadera existe un gran
deseo de la poblacin por potenciar y mejorar la incipiente crianza de animales
menores tales como el cuy, conejo y aves de corral y de animales mayores tales como
el ganado vacuno, ovino, caprino.
i. Poblacin y Zona afectada.

La poblacin directamente afectada es la poblacin total de las Comunidades de
Ccollpa, Pampachacra, Maynay y Durazno Pata, actualmente cuenta con 259
familias como pobladores.
El cuadro con la proyeccin de la poblacin beneficiaria los que suman 1037

pobladores al ao 2014, con una tasa de crecimiento distrital para la zona del 3.22%,
con la proyeccin de 10 aos tendramos al (2024) un total de 1424 habitantes.
- 30 -
- 31 CUADRO N2.
PROYECCIN DE LA POBLACION DE CCOLLPA,
PAMPACHACRA, MAYNAY Y DURAZNO PATA 2014-2024
Ao
Poblacin
Proyectada
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
1037
1071
1105
1141
1177
1215
1254
1295
1336
1379
1424
Fuente: Elaboracin Propia.
ii. Caractersticas socio econmicas y culturales de la poblacin afectada.

Huanta: Situacin de la pobreza
La incidencia de Pobreza total en el Distrito de Huanta viene dado en un 71.1%
de la poblacin total, este porcentaje es an mayor en comparacin con el 69.2%
de la poblacin a nivel de la Provincia de Huanta.
As mismo la incidencia de pobreza extrema esta dado en un 38.2% de la

Poblacin del Distrito de Huanta, y este es mayor en comparacin con el 37.6% a
nivel de la Provincia de Huanta.
As mismo el coeficiente de Gini est dado en un 0.34, esto nos seala que la
desigualdad de ingresos es baja. As mismo se puede apreciar otros indicadores
de pobreza en el siguiente cuadro.
- 32 CUADRO N3.
INDICADORES DE POBREZA MONETARIA DEL DISTRITO DE HUANTA
Dpto. de
Provincia Huanta
Distrito Huanta
Ayacucho
VARIABLE / INDICADOR
Cifras
Cifras
Cifras
%
%
%
Absolutas
Absolutas
Absolutas
POBREZA MONETARIA
Incidencia de pobreza total
427,937 68.3
66572 69.2
29465 71.1
Incidencia de pobreza extrema
229,052 35.8
35582 37.6
15576 38.2
Indicadores de intensidad de la pobreza
Brecha de pobreza total
- 27.3
28
29.7
Severidad de pobreza total
- 13.8
14
15.2
Indicador de desigualdad
- Coeficiente de Gini
- 0.37
0.34
0.34
Gasto per cpita
Gasto per cpita en nuevos soles
206.2 190.2
203.2
Gasto per cpita a precios de Lima Metropolitana
274.8 265.6
256.3
POBREZA NO MONETARIA
Poblacin en hogares por nmero de Necesidades Bsicas
- Insatisfechas (NBI)
Con al menos una NBI
341,328 56.5
59104 63.9
19539 49.1
Con 2 o mas NBI
140,410 23.3
29393 31.8
7218 18.2
Con una NBI
200,918 33.3
29711 32.1
12321
31
Con dos NBI
98,754 16.4
19286 20.9
5295 13.3
Con tres NBI
33,757 5.6
8097 8.8
1554 3.9
Con cuatro NBI
7,168 1.2
1783 1.9
330 0.8
Con cinco NBI
731 0.1
227 0.2
39 0.1
Poblacin en hogares por tipo de Necesidad Bsica
- Insatisfecha (NBI)
Poblacin en viviendas con caracteristicas fsicas inadecuadas
78,374 13
23300 25.2
2587 6.5
Poblacin en viviendas con hacinamiento
152,751 25.3
28648
31
10490 26.4
Poblacin en viviendas sin desage de ningn tipo
186,096 30.8
25197 27.3
6547 16.5
Poblacin en hogares con nios que no asisten a la escuela
27,723 7.7
5165 8.6
1803 6.7
Poblacin en hogares con alta dependencia econmica
87,080 14.4
18531
20
7661 19.3
Hogares por nmero de Necesidades Bsicas Insatisfechas
- (NBI)
Con al menos una NBI
87,642 53.7
13742 59.2
4095 42.5
Con 2 o mas NBI
30,361 18.6
6133 26.4
1297 13.5
Con una NBI
57,281 35.1
7609 32.8
2798
29
Con dos NBI
23,374 14.3
4456 19.2
989 10.3
Con tres NBI
5,740 3.5
1363 5.9
254 2.6
Con cuatro NBI
1,135 0.7
282 1.2
49 0.5
Con cinco NBI
112 0.1
32 0.1
5 0.1
Hogares por tipo de Necesidad Bsica Insatisfecha (NBI)
- Hogares en viviendas con caracteristicas fsicas inadecuadas
23,158 14.2
6358 27.4
679
7
Hogares en viviendas con hacinamiento
26,298 16.1
4770 20.6
1757 18.2
Hogares en viviendas sin desage de ningn tipo
57,445 35.2
6871 29.6
1774 18.4
Hogares con nios que no asisten a la escuela
4,920 7.2
878 7.8
302
6
Hogares con alta dependencia econmica
14,528 8.9
3021
13
1247 12.9
Fuente : INEI - Censo s Nacio nales 2007 : XI de P o blaci n y VI de Vivienda
Trabajo y Empleo
El 65.7% de la poblacin del Distrito de Huanta estn caracterizados con una PEA
ocupada sin seguro de salud el cual es alto a comparacin 69.1% de la Poblacin
de la Provincia de Huanta.
Con respecto a la PEA ocupada con trabajo independiente y que tiene a lo ms

educacin secundaria viene hacer el 42.2% de la poblacin del Distrito de Huanta.
La tasa de autoempleo y empleo en microempresas (TAEMI) equivalen al 76.2%

de la poblacin del Distrito de Huanta y es mayor en comparacin a la TAEMI de
la Provincia de Huanta que viene hacer un 86.3%. Fuente: INEI - Censos
Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda.
CUADRO N4.
INDICADORES DE EMPLEO DEL DISTRITO DE HUANTA
Dpto. de
Provincia Huanta
Ayacucho
Cifras
Cifras
%
%
Absolutas
Absolutas
EMPLEO
PEA ocupada sin seguro de salud
PEA ocupada con trabajo independiente y que tienen a lo ms
educacin secundaria
Tasa de autoempleo y empleo en microempresa (TAEMI)
Porcentaje de fuerza laboral con bajo nivel educativo (PTBNE)
Porcentaje de fuerza laboral analfabeta (PTA)
114,568 59.9
18941
69.1
81,925 42.9
13516
49.3
- 79
- 42.1
- 11.1
Distrito Huanta
Cifras
Absolutas
86.3
51.5
14.1
7227
65.7
4646
42.2
76.2
41.6
13
Condiciones de Vida de la Poblacin.

Caractersticas de la Esperanza de Vida.
Segn el PNUD, la esperanza de vida en el distrito de Huanta es de 71.07 aos, en la
provincia de Huanta es 71.16 aos y a nivel departamental el promedio de esperanza
de vida, es de 70.92 aos.
Por otra parte la Poblacin del Distrito de Huanta que va entre 0 -17 aos de edad que
no tiene partida de nacimiento est dado por un 1.6%
Por otra parte la poblacin del Distrito de Huanta de 18 aos y ms aos que no tiene
DNI ni partida de nacimiento esta dado en un 0.5%.
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda.
- 33 -
CUADRO N5.
- 34 -
INDICADORES DE IDENTIDAD DEL DISTRITO DE HUANTA

Dpto. de
Provincia Huanta
Ayacucho
Cifras
Cifras
%
%
Absolutas
Absolutas
IDENTIDAD
Poblacin de 0 a 17 aos de edad que no tiene partida de
nacimiento
Poblacin de 18 a ms aos de edad que no tiene DNI
Poblacin de 18 y mas aos que no tienen DNI ni partida de
nacimiento
Distrito Huanta
Cifras
Absolutas
3,872
1.5
995
2.3
8,678
2.5
1660
3.3
2,020
0.6
281
0.6
301
642
1.6
3
112
0.5
Caractersticas de los Servicios bsicos en el Hogar.

En el Distrito de Huanta el nmero Total de Viviendas particulares con ocupantes
presentes son de 9634, esto en cifras absolutas.
De los cuales las viviendas sin agua, ni desage, ni alumbrado elctrico viene a hacer
un 8.9% del total de viviendas del Distrito.
Las viviendas sin Agua ni desage de red viene hacer un 13.8% del total de viviendas
del Distrito de Huanta.
Las viviendas sin Agua de red o pozo viene hacer un 27.9% del total de viviendas del
Distrito de Huanta.
Las viviendas sin Agua de red viene hacer un 27.7% del total de viviendas del Distrito
de Huanta.
Las viviendas sin alumbrado elctrico viene hacer un 31.7% del total de viviendas del
Distrito de Huanta.
Por otra parte las viviendas sin servicio de informacin ni comunicacin vienen hacer
un 65.8% del total de viviendas del Distrito de Huanta.
CUADRO N6.
INDICADORES DE LOS HOGARES DEL DISTRITO DE HUANTA
Dpto. de
Provincia Huanta
Ayacucho
Cifras
Cifras
%
%
Absolutas
Absolutas
HOGAR
Total de hogares en viviendas particulares con ocupantes
presentes
Sin agua, ni desage, ni alumbrado elctrico
Sin agua, ni desage de red
Sin agua de red o pozo
Sin agua de red
Sin alumbrado elctrico
Con piso de tierra
Con una habitacin
Sin artefactos electrodomsticos
Sin servicio de informacin ni comunicacin
Que cocinan con kerosene, carbn, lea, bosta/estiercol y otros
163,147
23210
30,462
39,807
71,977
71,177
77,783
125,516
49,319
47,863
128,161
18.7
24.4
44.1
43.6
47.7
76.9
30.2
29.3
78.6
4811
5840
12332
12148
12905
17989
7743
8304
18922
123,561 75.7
Que cocinan con kerosene, carbn, lea, bosta/estiercol y otros

101,546 62.2
sin chimenea en la cocina
Que cocinan con carbn, lea, bosta/estiercol sin chimenea en
101,031 61.9
la cocina
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda
20.7
25.2
53.1
52.3
55.6
77.5
33.4
35.8
81.5
18920 81.5
17060 73.5
16975 73.1
Distrito Huanta
Cifras
Absolutas
9634
858
1327
2690
2667
3052
6032
2456
2293
6337
8.9
13.8
27.9
27.7
31.7
62.6
25.5
23.8
65.8
6501 67.5
5665 58.8
5628 58.4
- 35 -
Caractersticas del Servicio de Agua

El 90% del abastecimiento de agua en las Comunidades de Ccollpa, Pampachacra,
Maynay y Durazno Pata del Distrito de Huanta lo realizan a travs una Red pblica
dentro de la vivienda (agua Potable). Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de
Poblacin y VI de Vivienda.
CUADRO N7.
Abastecim iento de agua en las viviendas de las Localidades de Ccollpa,
Pam pachacra, Maynay y Durazno Pata del Distrito de Huanta
Centro Poblado
1 Ccpp Urb. Ccollpa
Red pblica dentro Pilon de uso

de la vivienda
pblico (agua
(agua Potable)
potable)
Pozo
Total
10
Ccpp Rur. Pampachacra
10
10
Ccpp Urb. Maynay
10
Ccpp Rur. Durazno Pata
10
36
90%
1
3%
3
8%
100%
TOTAL
PORCENTAJE
40
Fuente : Encuesta realizadas en agosto 2014
GRFICO N1.
Caractersticas del Servicio de Saneamiento.

En las Comunidades de Ccollpa, Pampachacra, Maynay y Durazno Pata el 35%
cuentan con red pblica de desage dentro de la vivienda, el 43% de la poblacin
cuentan con Pozo ciego o negro/letrina. Por otra parte el 20% de la poblacin realizan
sus necesidades en Pozo sptico, acequias o canal ya que no cuentan con el servicio
higinico.
Fuente: Encuesta realizadas en agosto 2014
CUADRO N8.
N
Centro Poblado
- 36 -
Red pblica desague

dentro de la vivienda
Pozo
sptico
Pozo ciego o
negro/letrina
No tiene
Total
1 Ccpp Urb. Ccollpa
10
10
Ccpp Urb. Maynay
10
10
35%
20%
43%
3%
100%
14
17
40
PROCENTAJE
TOTAL
GRFICO N2.
Caractersticas del Servicio de Alumbrado.

El 13% de la poblacin de las Comunidades de Ccollpa, Pampachacra, Maynay y
Durazno Pata no cuenta con el alumbrado elctrico. Fuente: Encuesta realizadas en
agosto 2014.
CUADRO N9.
Servicio de alum brado elctrico en las viviendas de las Localidades
de Ccollpa, Pam pachacra, Maynay y Durazno Pata del Distrito de
Huanta
N
Si
No
Total
1 Ccpp Urb. Ccollpa
Centro Poblado
10
2 Ccpp Rur. Pampachacra
10
3 Ccpp Urb. Maynay
10
10
TOTAL
PORCENTAJE
35
40
88%
13%
75%
GRFICO N3.
- 37 -
Caractersticas del Material en las viviendas

El adobe o tapial como material en las paredes en las viviendas de las Comunidades
de Ccollpa, Pampachacra, Maynay y Durazno Pata del Distrito de Huanta est
representada en un 83%. Fuente: Encuesta realizadas en agosto 2014.
CUADRO N10.
Material en las paredes de las Localidades de Ccollpa, Pam pachacra, Maynay y
Durazno Pata del Distrito de Huanta
Ladrillo o Bloque
de cemento
4
Adobe o
tapia
6
Piedra con
barro
0
10
Ccpp Urb. Maynay
10
10
TOTAL
33
40
18%
83%
0%
100%
Centro Poblado
1 Ccpp Urb. Ccollpa
PORCENTAJE
TOTAL
10
GRFICO N4.
Caractersticas de los Servicios de Comunicacin

Con respecto al servicio de comunicacin con que cuenta el hogar, el 40% de la
poblacin de las Comunidades de Ccollpa, Pampachacra, Maynay y Durazno Pata del
Distrito de Huanta no cuenta con ningn tipo de servicio de comunicacin en el hogar.
Fuente: Encuesta realizadas en agosto 2014
CUADRO N11.
Servicio de Com unicacin con que cuenta el hogar de las Localidades de
Ccollpa, Pam pachacra, Maynay y Durazno Pata del Distrito de Huanta
N
Hogares Sin Ningn tipo

de servicio
Slo tienen - Telfono

Celular
Ccpp Urb. Maynay
TOTAL
16
24
40%
60%
Centro Poblado
1 Ccpp Urb. Ccollpa
PORCENTAJE
GRFICO N5.
Caractersticas de la Energa para la cocina

La energa que ms se utiliza para cocinar en las Comunidades de Ccollpa,
Pampachacra, Maynay y Durazno Pata del Distrito de Huanta es la lea el cual est
representada en un 63%. Fuente: Encuesta realizadas en agosto 2014.
- 38 -
CUADRO N12.
- 39 -
Ene rgia que ma s se utiliza pa ra c oc ina r de la s Loc a lida de s

de Cc ollpa , P a mpa c ha c ra , Ma yna y y Dura zno P a ta de l
Distrito de Hua nta
Centro Poblado
1 Ccpp Urb. Ccollpa
Gas
Lea
Total
10
10
Ccpp Urb. Maynay
10
10
TOTAL
15
25
40
38%
63%
100%
PORCENTAJE
GRFICO N6.
Caractersticas de la Educacin
La Poblacin de edad escolar (6 a 16 aos) del Distrito de Huanta que no asisten a la
escuela y es analfabeta esta dado en un 1.7%.
La poblacin analfabeta del Distrito de Huanta de 6 a 11 aos que tiene 2 a 6 grado
de educacin primario esta dado en 0.8%.
La tasa de analfabetismo total y del gnero femenino en el Distrito de Huanta est
dado en un 19% y 27.6% respectivamente.
CUADRO N13.
INDICADORES DE EDUCACIN DEL DISTRITO DE HUANTA
Dpto. de
Provincia Huanta
Ayacucho
Cifras
Cifras
%
%
Absolutas
Absolutas
EDUCACION
Poblacin en edad escolar (6 a 16 aos) que no asiste a la
escuela y es analfabeta
3,081 1.9
638
2.3
Edad promedio de los que asisten al sexto grado de educacin

primaria
- 12.7
12.3
Edad promedio de los que asisten a quinto ao de secundaria
- 17.3
17.3
Poblacin analfabeta de 6 a 11 aos que tiene 2 a 6 grado de

educacin primaria
Tasa de analfabetismo
Total
Femenino
771 0.8
69,922 17.9
53,818 26.9
148
0.9
11668
8892
21
31.2
Distrito Huanta
Cifras
Absolutas
213
1.7
12.3
17.1
54
0.8
4527
3592
19
27.6
Caractersticas de la Salud, Higiene y limpieza publica

La poblacin que no tiene ningn seguro de salud en el Distrito de Huanta est dado
en un 53.8% de la poblacin total, as mismo la poblacin con seguro Integral de
Salud (SIS) est dado en un 34.3% de la poblacin total del Distrito.
CUADRO N14.
INDICADORES DE SALUD DEL DISTRITO DE HUANTA
Dpto. de
Provincia Huanta
Ayacucho
Cifras
Cifras
%
%
Absolutas
Absolutas
SALUD
Poblacin que no tiene ningn seguro de salud
Poblacin con Seguro Integral de Salud (SIS)
277,167 45.3
261,128 42.6
46872 50.2
40031 42.9
Distrito Huanta
Cifras
Absolutas
21612 53.8
13797 34.3
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda
3.1.2 Diagnostico de los servicios de agua para riego y de la actividad agrcola.

a) Diagnstico del servicio de agua para riego.
El presente proyecto, ha sido planteado por la escasa disponibilidad hdrica en reas
de cultivo originado por la baja eficiencia de la distribucin y aplicacin debido al riego
realizado en la noche y por la dbil gestin de agua de parte de los usuarios.
El sistema de riego actual en las Comunidades de Ccollpa, Pampachacra, Maynay y

Durazno Pata est dado a travs del Rio Huanta Toma Tablachaca, Duraznopata,
Palta rumi y Ccollpa en beneficio de los sectores de riego de las Comunidades de
Ccollpa, Pampachacra, Maynay y Durazno Pata.
Actualmente el proyecto beneficiar a 4 sectores correspondientes a las Comunidades

de Ccollpa, Pampachacra, Maynay y Durazno Pata mediante el Instalacin de sus
canales. La fuente natural del agua para el riego es proveniente del Ro Huanta, que
se transporta por el canal principal de Soccos toma. El presente proyecto se captar
de la toma ubicada en las coordenadas UTM: 586845.353, 8564365.564, el cual
beneficiar a los sectores de riego de las comunidades de Ccollpa, Pampachacra,
Maynay y Durazno Pata; actualmente estos sectores solo cuentan con canales de
tierra o acequias, canales en psimo estado de conservacin que recorren por las
rea de riego, generando prdidas del recurso hdrico debido a filtracin,
colmataciones y deterioro de superficie del terreno agrcola, afectando la produccin
de los cultivos.
- 40 -
Por otra parte, el sector de Maynay, cuenta con un canal existente de 800ml, en
condiciones deficientes, sin embargo esta no cuenta con sistema de captacin y otras
obras de arte necesarias para el sistema de riego, la fuente hdrica es el Rio Huanta.
Por otro lado la situacin econmica de los pobladores en su mayora es pobre,

quienes carecen de recursos econmicos, por lo tanto no pueden afrontar la ejecucin
de obras de infraestructura, por ser estos muy costosos.
Por todo esto los pobladores viven sin esta infraestructura de Instalacin de canal de
irrigacin que est muy ligada a la economa de la poblacin.
FOTO N1.
Vista del canal que transporta aguas del Ro Huanta
FOTO N2.
Vista de toma del canal de concreto que transporta aguas del Ro Huanta a
Maynay.
FOTO N3.
- 41 -
Vista del canal de tierra en el sector de riego Durazno Pata.

- 42 -
FOTO N4.
Vista del canal de tierra en el sector de riego Pampachacra.
FOTO N5.
Vista de las reas en el sector de riego Maynay
Vista del canal de tierra en el sector de riego Pampachacra.

- 43 -
FOTO N6.
Vista de las reas en el sector de riego Ccollpa.
FOTO N7.
Vista del canal de tierra en el sector de riego Durazno Pata.
FOTO N8.
Riachuelo, para el sector de Durazno Pata.
- 44 -
FOTO N9.
Canal de concreto rectangular de 300ml aprox. En el Sector de riego Maynay.
FOTO N10.
reas de influencia del proyecto en el Sector de riego Maynay.
- 45 -
FOTO N11.
reas de influencia del proyecto en el Sector de riego Durazno Pata
- 46 -
En la actualidad las Comunidades de Ccollpa, Pampachacra, Maynay y Durazno Pata

se cuenta con 360.00 has sembradas como cultivo principal y 0.0 has sembradas
como cultivo rotativo. (Para ms detalle ver el cuadro siguiente).
CUADRO N15.
CEDULA Y CALENDARIO DE CULTIVO - SIN PROYECTO
SECTOR DE USO
CULTIVOS
BASE
Me jora mie nto de l se rvic io de a gua pa ra e l siste ma de rie go e n la s Comunida de s de Ma yna y, Dura znopa ta ,
P a mpa c ha c ra y Collpa e n e l Distrito de Hua nta , P rovinc ia de Hua nta - Aya c uc ho"
CAMPAA PRINCIPAL
: Octubre - Marzo
CAMPAA SECUNDARIA
:Julio - Setiem bre
AREA
MESES DEL AO
CULTIVOS DE
CAMPAAS
Primera Segunda ROTACIN
Maz choclo
HAS
150.00
(%)
42%
E
150
F
150
M
150
A
0
M
0
J
0
J
0
A
0
S
0
O
150
N
150
D
150
150
0.0
Frijol
Frijol
60.00
17%
60
60
60
60
60
60
60
0.0
Maz choclo
Hortalizas
75.00
21%
75
75
75
75
75
75
75
75
75
75
75
75
75
0.0
rboles frutales
75.00
21%
75
75
75
75
75
75
75
75
75
75
75
75
75
0.0
Total
360
100%
360
360
360
150
150
150
150
150
150
360
360
360
360
0.0
100%
100%
42%
42%
42%
42%
42%
42%
100%
0%
Porcentaje
100% 100% 100%
100% 100% 100%
En la actualidad, en la mayora de terrenos siembran maz choclo, frijol hortalizas y

rboles frutales, dando un total de 360.00 hectreas de cultivos principales y de
cultivos rotativos de 0.0 has. El riego actualmente es deficitario por la prdidas que se
producen en la aplicacin y distribucin de riego por lo cual se produce en una sola
campaa al ao y con una produccin baja de los cultivos, que solo cubre el costo de
produccin y en otras ocasionando prdidas.
- 47 -
CUADRO N16.
CULTIVOS
Area (ha)
Maz choclo
Frijol
CULTIVO BASE
Hortalizas
rboles frutales
TOTAL
VOLUMEN DE PRODUCCION "SIN PROYECTO"

Rendimiento /
Produccion
Precio
VNP /
Costo Total Hectarea /
VBP
VNP
Total
Unitario
HECTAREA
Kilogramo
1,070
160,500
650
97,500
1.90 185,250
24,750
165
1,500
90,000
800
48,000
1.50
72,000
-18,000
-300
800
60,000
15,000
1,125,000
1.50 1,687,500 1,627,500
21,700
1,400
105,000
4,000
300,000
2.00 600,000
495,000
6,600
4,770
415,500
20,450
1,570,500
2,544,750 2,129,250
28,165
Costo /
hectarea
150
60
75
75
360
RENDIMIENTO ACTUAL DE LOS CULTIVOS

La situacin actual en que se encuentra las Comunidades de Ccollpa, Pampachacra,
Maynay y Durazno Pata del Distrito de Huanta a pesar de que cuenta con un potencial
disponible tanto de tierras agrcolas y mano de obra para la produccin agrcola;
actualmente sin proyecto, el rendimiento de los cultivos como: maz choclo, frijol,
hortalizas y rboles frutales; son bajos por falta del recurso hdrico, la inexistencia de
estructuras de riego hace que la calidad y cantidad, no justifique los costos de
produccin.
CUADRO N17.
RENDIMIENTO DE CULTIVOS SIN PROYECTO
CAMPAA TOTAL
Rendim iento /
Hectarea / Kilogram o
SIN PROYECTO
CULTIVOS
Maz choclo
CULTIVOS Frijol
BASE
Hortalizas
rboles frutales
CULTIVOS Frijol
ROTACION Maz choclo
TOTAL
650
800
15,000
4,000
800
650
21,900.00
FUENTE: M INISTERIO DE AGRICULTURA
Sin el proyecto los cultivos que se siembra en las Comunidades de Ccollpa,

Pampachacra,
Maynay
Durazno
Pata,
sufren
una
deficiencia
vegetativa
principalmente por la falta del agua; los agricultores solo siembran en pocas de
avenida por tal motivo la produccin agrcola es muy baja, podemos mencionar que el
calentamiento global afecta a todo el mundo en el caso de la sierra especialmente en
la regin de Ayacucho es afectado con el retraso de lluvias y sequas as como
muchos problemas del medio ambiente.
En el anterior podemos observar el rendimiento productivo de los cultivos que se

produce en las Comunidades de Ccollpa, Pampachacra, Maynay y Durazno Pata del
Distrito de Huanta sin el proyecto.
b) Diagnstico de la Actividad Agrcola.
El rea definida para el presente proyecto es significativamente favorable para los
usuarios, pues presenta un potencial agrcola favorable para promover la
agricultura intensiva y diversificada bajo riego a la demanda.
En la Comunidad de Maynay la infraestructura fue construida hace 16 aos por
ADRA OFASA el primer tramo y posteriormente por la Municipalidad Provincial de
Huanta, la infraestructura de riego cuenta con una bocatoma en psimas
condiciones, un desarenador tambin en psimas condiciones pero en pequeos
tramos buenas condiciones.
En las Comunidades de Ccollpa, Pampachacra, y Durazno Pata, la infraestructura
fue construida hace 20 aos por la Municipalidad Provincial de Huanta y
FONCODES. La infraestructura de riego cuenta con una bocatoma en psimas
condiciones, un desarenador tambin en psimas condiciones pero en pequeos
tramos buenas condiciones.
Existencia de lineamientos de poltica del Gobierno para el desarrollo agrario,
apoyo a los pequeos y micro empresarios agrarios con crditos, asistencia tcnica
y apertura de fuentes de financiamiento y mercados para la comercializacin de
sus productos en el mercado nacional e internacional.
Existencia del inters y compromiso de los beneficiarios de participar activamente
con aporte comunal durante el proceso de ejecucin de la obra y su mantenimiento
y/o conservacin, a travs del Comit de Regantes reconocido por la
Administracin Local de Agua de Ayacucho.
Existencia de condiciones favorables de clima, topografa del terreno y otros para la
aplicacin de tecnologa apropiada en cuanto se refiere a manejo del recurso aguasuelo-planta, con fines de mejorar la produccin y la productividad.
- 48 -
Croquis de la zona de riego

- 49 -
c) Diagnstico del sistema de riego.

En la zona de influencia, la poblacin se dedica en su mayora a la agricultura,
produce en una campaa, por lo que la poblacin migra. Por otro lado los
rendimientos de los cultivos son muy bajos debido a la falta de agua y tambin porque
a la fecha existen terrenos sin explotar.
d) Diagnstico de la gestin del servicio de agua para riego.
La gestin del servicio de agua est dado por la Junta de usuarios del Distrito de riego
de Huanta, quienes a travs del Comit de regantes de las Comunidades de Ccollpa,
Pampachacra, Maynay y Durazno Pata se encargan de la operacin y mantenimiento.
En la implementacin y ejecucin del proyecto, se pueden presentar las siguientes
limitaciones:
La no concretizacin del Instalacin del sistema de riego, Distrito de Huanta
Prov. de Huanta Ayacucho, disminuye la posibilidad de una ampliacin de la
frontera agrcola.
La poblacin se mantiene en un nivel muy por debajo del estndar de vida
apropiado.
La presencia de fenmenos naturales (precipitaciones pluviales).
Factores externos en la poltica econmica.
3.1.3 Diagnostico de los involucrados en el PIP.
En el rea afectada por el problema segn el estudio realizado en la misma zona, los
beneficiados con el proyecto: Instalacin de Sistema de Riego Margen Izquierdo
rio Huanta en las Comunidades de Ccollpa, Pampachacra, Maynay y Durazno
Pata, Distrito de Huanta, Provincia de Huanta Ayacucho son los pobladores de
las Comunidades de Ccollpa, Pampachacra, Maynay y Durazno Pata, los cuales son
un total de 831 pobladores.
Participacin de los involucrados.
La carencia de trabajo y a la baja produccin y productividad agrcola anual en la
zona, obligaron a que las autoridades locales y pobladores de las Comunidades de
Ccollpa, Pampachacra, Maynay y Durazno Pata, inquirieran arreciar la produccin
agrcola con el Instalacin del sistema de riego, que les permita asegurar la irrigacin
de sus campos de cultivo, en forma oportuna y adecuada.
As, dadas las condiciones favorables del rio Huanta Toma Paita Rumi en beneficio
de los sectores de riego de las Comunidades de Ccollpa, Pampachacra, Maynay y
- 50 -
Durazno Pata respectivamente, para su uso en el riego de los campos agrcolas; es

as que surgi la idea del Proyecto: Instalacin de Sistema de Riego Margen
Izquierdo rio Huanta en las Comunidades de Ccollpa, Pampachacra, Maynay y
Durazno Pata, Distrito de Huanta, Provincia de Huanta Ayacucho.
La mesa de concertacin, conformada por los beneficiarios y autoridades locales, se

consider como un proyecto priorizable la elaboracin del estudio de este proyecto.
Para ello, la Autoridad Local de Agua Ayacucho (ALA Ayacucho), la Municipalidad
Provincial de Huanta y los propios beneficiarios firmaron cartas de compromiso, en las
cuales se indica su participacin en el proyecto.
Las Comunidades Beneficiada.
El principal objetivo que tienen los beneficiarios de las Comunidades de Ccollpa,
Pampachacra, Maynay y Durazno Pata, es de disponer una infraestructura de riego en
forma adecuada y en buenas condiciones, de tal manera que se pueda disponer de
agua para riego a nivel de pacerla, con el fin de incrementar la produccin y
productividad de sus principales cultivos y tener mayores oportunidades en la
participacin hacia los mercados locales y aumentar la calidad de
vida de sus
miembros.
El problema percibido de los beneficiarios del proyecto, es el limitado acceso al agua
para riego (en la poca de estiaje); este debido a falta de inversin y a instrumentos
de gestin sobre la concientizacin, el uso y la conservacin del recurso hdrico.
En las entrevistas realizadas con dirigentes y representantes de las Comunidades de

Ccollpa, Pampachacra, Maynay y Durazno Pata, han mostrado inters dentro de la
estrategia de intervencin del proyecto en el Instalacin del sistema de riego en las
Comunidades de Ccollpa, Pampachacra, Maynay y Durazno Pata; el cual les dar una
oportunidad de demostrar su principal fortaleza, el de producir, que por falta del
recurso hdrico a nivel de parcela es imposible, que esto sea posible.
Administrador Locales de Agua Ayacucho.
Las Administraciones Locales de Aguas son las unidades orgnicas de las
Autoridades Administrativas del Agua, que administran las aguas de uso agrario y no
agrario en sus respectivos mbitos territoriales que se aprueban mediante resolucin
ministerial. El cual tiene como funciones otorgar permisos y autorizaciones de uso de
agua dando cuenta al Director de la Autoridad Administrativa del Agua as como
tambin desarrollar acciones de supervisin y vigilancia en las fuentes naturales de
agua y bienes asociados a esta para asegurar su conservacin y uso sostenible.
- 51 -
El objetivo del ALA Ayacucho es administrar y monitorear el uso del agua por parte
de los usuarios en la micro cuenca, en su forma de aplicacin y conduccin, para lo
cual su intervencin estar basado en la nueva Ley de Recursos Hdricos, y la nueva
disposicin sobre el Sistema nacional de recursos Hdricos y sus disposiciones
legales, para lo cual los beneficiarios debern estar constituidos u organizados por
un comit de riego.
Municipalidad Provincial de Huanta.
La Municipalidad Provincial de Huanta muestra un inters dentro de la estrategia de
intervencin del proyecto, el de mejorar su eficiencia, y superar los problemas
econmicos que enfrenta las Comunidades de Ccollpa, Pampachacra, Maynay y
Durazno Pata.
- 52 -
Ministerio de Agricultura PESEM 2012 - 2016

El sector agricultura a nivel nacional mediante el PESEM tiene como objetivo central
elevar el nivel de competitividad del sector agrario en el marco del desarrollo
sostenible e inclusivo, para lo cual ha definido 04 objetivos especficos los cuales se
detallan a continuacin:
Mejorar la institucionalidad agraria, pblica y privada, con nfasis en la

articulacin de los tres niveles de gobierno y la asociatividad de los productores.
Elevar el nivel de productividad, calidad y gestin empresarial de la actividad

agraria, en el marco de un desarrollo competitivo.
Mejorar el acceso a los servicios y generar oportunidades para el poblador rural,

en concordancia con un desarrollo agrario inclusivo.
Lograr el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales: agua, suelo,

bosque y su diversidad biolgica, en armona con el medio ambiente.
Servicio Nacional de Sanidad Agraria (SENASA).

SENASA tiene como propsito servir como autoridad nacional, protegiendo y
mejorando la sanidad agraria, promoviendo y controlando la calidad de semillas, la
produccin orgnica y la inocuidad agroalimentaria, para el desarrollo sostenible y
competitivo del Sector Agrario peruano.
Para lograr sus objetivos estratgicos ejecutar proyectos o servicios prioritarios en el
tiempo y en el espacio, cada uno de los cuales constituye una Unidad Bsica de
Gestin y tienen como herramientas de gestin al Marco Lgico y sus elementos
complementarios, programas y Servicios permanentes.
Objetivo: Proteger y mejorar el patrimonio fitosanitario para lograr este objetivo

estratgico, el SENASA ejecuta actividades permanentes en el campo de la sanidad
vegetal tales como la vigilancia fitosanitaria, el anlisis de riesgos de plagas, la
cuarentena vegetal, el diagnstico de sanidad vegetal, el desarrollo del control
Biolgico; y proyectos especficos como el control y erradicacin de moscas de la
fruta, entre otros.
- 53 -
CUADRO N18.
54
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
GRUPOS
ADMINISTRACIONES
LOCALES DE AGUA AYACUCHO
PROBLEMAS PERCIBIDOS
Informalidad del uso del

recurso hdrico.
Deficiente regulacin y control
de la distribucin del agua en
la Junta de usuarios.
Falta de recurso hdrico en

poca de estiaje para riego.
COMISIN CENTRAL
DE REGANTES DE
RAZUHUILLCA
Limitada estructura orgnica

para la gestin de los recursos
hdricos.
Limitada valorizacin del uso
del recurso hdrico por los
usuarios de riego.
INTERESES
Formalizar el uso de los

recursos hdricos
superficiales.
Supervisar la administracin
eficiente del agua de riego en
la Junta de Usuarios y
Comisiones de Regantes.
Que los usuarios hagan uso

eficiente de la oferta de agua
disponible en los sectores de
riego.
Contar con infraestructura de
riego adecuada, que permita
mejorar el servicio de agua a
los usuarios.
Velar por el pago de la tarifa
de Agua y Cuotas para
realizar la O&M de la
Infraestructura de Riego.
Acceso al riego mediante un

adecuado manejo y
aprovechamiento del recurso
hdrico, con un criterio de
equidad.
COMUNIDAD
BENEFICIADA
Baja Produccin y
Productividad de las reas
agrcolas.
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
HUANTA
Carencia de inversin en
partidas especficas para el
manejo adecuado de la
Mejoramiento en la calidad de
vida en las Comunidades
basada en el
aprovechamiento del recurso
hdrico.
Bajo nivel de atencin a todos

los agricultores. Es decir muy
centralizado en todas las
gestiones.
Fortalecer las organizaciones

de productores y promover su
integracin bajo los enfoques
de manejo de las cuencas y
cadenas productivas.
MINAG
SENASA
Las operaciones de la
institucin son por sectores ya
que no est en todo las
Comunidades.
Proteger y mejorar la sanidad

agraria, promoviendo y
controlando la calidad de
semillas, para el desarrollo
sostenible y competitivo del
sector agrario Peruano.
ESTRATEGIAS
Implementacin de un
programa de formalizacin
de derecho de uso de agua.
Capacitar a los directivos y
delegados en gestin de
recursos hdricos.
Mejorar, fortalecer y
consolidar los mecanismos
tcnicos y administrativos
para una eficiente
distribucin y uso del agua.
Establecimiento de normas
y procedimientos para la
recaudacin de la tarifa de
agua de riego.
Apoyo a los directivos para

ordenar y respetar los
turnos de riego.
Realizar vigilancia nocturna
cuando sea necesario para el
uso de agua.
Fomentar el desarrollo de
proyectos productivos en
apoyo a las iniciativas
privadas.
Fortalecimiento de
capacidades de los
beneficiarios para un uso
racional de los recursos
naturales.
Proteger y mejorar la
sanidad agraria
ACUERDO Y
COMPROMISOS
(PARTICIPACIN EN EL
CICLO DEL PROYECTO)
Brindar facilidades para la
obtencin de licencias y
permisos de uso de agua.
Emite opinin tcnica a travs
de Resolucin Administrativa,
para la ejecucin del
expediente tcnico (requisito
indispensable).
Organizacin conformada por

directivos que conocen,
cumplen y hacen cumplir las
normas.
Desarrollar documentos
tcnicos de gestin, que
faciliten la administracin de la
organizacin y la operacin y
mantenimiento de la
Administrar los recursos
econmicos eficientemente
segn los fines de la
organizacin.
Participar en los llamados que

hagan la organizacin y
participacin en las
capacitaciones.
Compromiso de aporte de
cofinanciamiento y aporte de
operacin y mantenimiento.
Apoyar en la formulacin de
convenios con otras
instituciones estatales y
privadas.
Aporte en el financiamiento en
obras.
Apoyar en la formulacin de
convenios con otras
instituciones estatales
FOTO N12.
Imgenes de las reuniones que se llevaron en las diferentes
comunidades
FOTO N13.
3.1.4 Intentos anteriores de solucin.

No se registra soluciones anteriores por ninguna entidad pblica, referido al Instalacin
de riego a nivel de parcelas en las Comunidades de Ccollpa, Pampachacra, Maynay y
Durazno Pata.
- 55 -
3.2. Definicin del problema y sus causas.

A. PROBLEMA CENTRAL
El problema central se define como:
BAJOS NIVELES DE LA PRODUCCIN AGRCOLA EN LAS COMUNIDADES DE

CCOLLPA, PAMPACHACRA, MAYNAY Y DURAZNO PATA
La situacin actual presentada en el diagnstico ha permitido definir como problema

central los Bajos Niveles de Produccin de los Cultivos en las Comunidades de
Ccollpa, Pampachacra, Maynay y Durazno Pata del Distrito de Huanta.
B. ANLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA.
Problema Hdrico:
Las principales causas de la Produccin de los Cultivos, es la escasez de agua para
riego, en forma oportuna y en la cantidad necesaria, lo que garantizara una buena
produccin en las ltimas etapas de la campaa agrcola. Al no contar con esta
disponibilidad
de recurso hdrico en los meses de junio - septiembre en la zona
afectada por el problema, ocasiona el estrs hdrico la cual se ve reflejado en los

bajos rendimientos de los cultivos, lo que se traduce en una disminucin de la
produccin y productividad agrcola.
Ya que en este lugar no existe infraestructura de riego que pueda abastecer la
demanda hdrica que tienen los productores de dicha zona.
En pocas de estiaje la superficie agrcola de la zona baja, de las Comunidades es
poco cultivada debido a la falta de agua para riego. Encontrndose pastos cultivados
en las zonas altas.
Problema Agrcola:
Las condiciones climticas de la superficie beneficiada varan segn su posicin
altitudinal, la misma que oscila entre los 2634 a 2970 m.s.n.m. Los principales
productos agrcolas cultivados bajo estas condiciones climticas son los maz choclo,
frijol, hortalizas y rboles frutales.
Las causas de estos problemas se mencionan a continuacin:

El problema se acenta debido a la escasa disponibilidad del agua con fines de
riego en pocas de estiaje, en la superficie definida para el presente proyecto, que
no permite lograr un aprovechamiento adecuado de los terrenos de cultivo. Este
hecho constituye uno de los principales factores es los bajos niveles de la
56
produccin agrcola en las Comunidades de Ccollpa, Pampachacra, Maynay y
57
Durazno Pata.
Baja disponibilidad de agua para riego.
Deficiente infraestructura de riego
Ineficiente gestin en la distribucin del agua para riego
Deficiente sistema de captacin
Deficiente aplicacin del agua en las parcelas
Deficiente servicio de operacin y mantenimiento
Bajo nivel tecnolgico en la produccin Agrcola
Desconocimiento y desinters de los productores
C. ANLISIS DE EFECTOS
Se analiza las consecuencias directas del problema identificado cada una de ella, se
da en el bajo nivel de la produccin y productividad agrcola, desnutricin de la
poblacin juvenil con bajos rendimientos acadmicos y en trabajos fsicos y baja
calidad de los productos agrcolas que ofrecen.
Dando como consecuencia central del problema el incremento del nivel de pobreza en
que se encuentra la zona del proyecto.
Dentro del anlisis del problema se han identificado los siguientes efectos:
Bajos niveles de oferta de productos agrcola.
Disminucin de los ingresos de los productores agrcola.
Vulnerabilidad alimentaria.
Abandono de la actividad Agrcola.
Incremento de la migracin.
Incremento de la tasa de desempleo.
EFECTO FINAL
La baja produccin y productividad agrcola es consecuencia de la no existencia del
recurso hdrico en las reas potencialmente identificadas como aptas para la
produccin, como tambin la falta de asistencia agropecuaria por parte del estado, la
que a su vez, influye en la existencia de tierras agrcolas sin explotar que contribuye a
los bajos niveles de ingresos econmicos de los productores de las Comunidades de
Ccollpa, Pampachacra, Maynay y Durazno Pata del Distrito de Huanta; finalmente
generando un bajo desarrollo agrcola y econmico en las Comunidades
Distrito de Huanta.
A continuacin, se muestra el rbol de problemas (causas y efectos) del proyecto:
del
58
RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

BAJO DESARROLLO AGRCOLA Y ECONMICO EN LAS
COMUNIDADES DE CCOLLPA, PAMPACHACRA, MAYNAY
Y DURAZNO PATA
Incremento de la
migracin
Incremento de la tasa de
desempleo
Vulnerabilidad
alimentaria
Abandono de la actividad
Agrcola
Bajos niveles de oferta

de productos agrcola
Disminucin de los ingresos de

los productores agrcola
BAJOS NIVELES DE LA PRODUCCIN AGRCOLA EN LAS

COMUNIDADES DE CCOLLPA, PAMPACHACRA, MAYNAY Y
DURAZNO PATA
Baja disponibilidad de agua para

riego
Deficiente
infraestructura de
riego
Deficiente sistema
de captacin
Bajo nivel tecnolgico en la

produccin Agrcola
Ineficiente gestin en
la distribucin del
agua para riego
Deficiente
aplicacin del
agua en las
parcelas
Desconocimiento y
desinters de los
productores
Deficiente
servicio de
operacin y
mantenimiento
3.3 Objetivo del proyecto.
59
PROBLEMA CENTRAL
BAJOS NIVELES DE LA PRODUCCIN

AGRCOLA EN LAS COMUNIDADES DE
CCOLLPA, PAMPACHACRA, MAYNAY
Y DURAZNO PATA
OBJETIVO CENTRAL
INCREMENTO EN LOS NIVELES DE LA
PRODUCCIN AGRCOLA EN LAS
COMUNIDADES DE CCOLLPA,
PAMPACHACRA, MAYNAY Y
DURAZNO PATA
Planteado el problema central, as como las causas que lo originan y las

consecuencias negativas que de ello se derivan, se tiene que el objetivo central que se
plantea est orientado al INCREMENTO EN LOS NIVELES DE LA PRODUCCIN
AGRCOLA EN LAS COMUNIDADES DE CCOLLPA, PAMPACHACRA, MAYNAY Y
DURAZNO PATA, mediante la Instalacin de Sistema de Riego Margen Izquierdo
rio Huanta en las Comunidades de Ccollpa, Pampachacra, Maynay y Durazno Pata,
Distrito de Huanta, Provincia de Huanta - Ayacucho
A. ANLISIS DE MEDIOS
Anlisis de medios de primer nivel y medios fundamentales
Mayor disponibilidad de agua para riego
Mayor nivel tecnolgico en la produccin Agrcola
Eficiente infraestructura de riego
Eficiente gestin en la distribucin del agua para riego
Eficiente aplicacin del agua en las parcelas
Eficiente servicio de operacin y mantenimiento
Adecuado conocimiento de los productores en temas de manejo de cultivos
B. ANLISIS DE FINES
Disminucin de la migracin
Incremento de la tasa de empleo
Seguridad alimentaria
Permanencia en la actividad Agrcola
Mayores niveles de oferta de productos
Incremento en los ingresos de los productores agrcolas
FIN LTIMO
De lo expuesto anteriormente es importante alcanzar el fin ltimo: Mayor desarrollo
agrcola y econmico en las Comunidades de Ccollpa, Pampachacra, Maynay Y
Durazno Pata del Distrito de Huanta. El buen funcionamiento, administracin y
mantenimiento de la Infraestructura de riego deber ser acompaado de una etapa de
consolidacin en la cual se organicen, de la forma ms adecuada, una capacitacin en
la gestin del agua y utilizacin de insumos agrcolas para una mejor productividad sin
60
perjudicar o alterar el medio bitico.

A continuacin, se muestra el rbol de Objetivos (medios y fines) del proyecto:
RBOL DE MEDIOS Y FINES
MAYOR DESARROLLO AGRCOLA Y ECONMICO
EN LAS COMUNIDADES DE CCOLLPA,
PAMPACHACRA, MAYNAY Y DURAZNO PATA
Disminucin de la
migracin
Incremento de la tasa de
empleo
Seguridad alimentaria
Permanencia en la
actividad Agrcola
Mayores niveles de
oferta de productos
agrcola
Incremento en los ingresos de

los productores agrcolas
INCREMENTO EN LOS NIVELES DE LA PRODUCCIN AGRCOLA EN LAS

COMUNIDADES DE CCOLLPA, PAMPACHACRA, MAYNAY Y DURAZNO
PATA
Mayor disponibilidad de agua para

riego
Eficiente
infraestructura de
riego
Eficiente sistema
de captacin
Mayor nivel tecnolgico en la

produccin Agrcola
Eficiente gestin en
la distribucin del
agua para riego
Eficiente
aplicacin del
agua en las
parcelas
Adecuado conocimiento
de los productores en
temas de manejo de
cultivos
Eficiente
servicio de
operacin y
mantenimiento
3.4 Alternativa de solucin
61
3.4.1 Elaboracin de rbol de medios y acciones.

Los medios de segundo nivel se transforman en Medios Fundamentales para armar el rbol de medios y acciones, en donde se tiene 04
medios fundamentales y 03 acciones.
RBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES
MEDIO FUNDAMENTAL 1
MEDIO FUNDAMENTAL 2
MEDIO FUNDAMENTAL 3
MEDIO FUNDAMENTAL 4
Eficiente sistema de
captacin
Eficiente aplicacin del agua

en las parcelas
Eficiente servicio de
operacin y mantenimiento
Mayor nivel tecnolgico en la

produccin Agrcola
ACCIN 1
ACCIN 2
ACCIN 3
Instalacin del sistema de riego

Ccollpa, Pampachacra, Maynay
y Durazno Pata.
Desarrollo de capacidades a la
Junta de Regantes.
Capacitacin a los
productores.
ALTERNATIVA
NICA
Instalacin del sistema de riego Ccollpa, Pampachacra, Maynay y Durazno

Pata, Desarrollo de capacidades a la Junta de Regantes, Capacitacin a los
productores.
Despus del anlisis del medio fundamental y acciones se ha seleccionado una alternativa
de solucin, para el planteamiento de alternativa se plantea el Instalacin de canal de riego
y capacitaciones para la junta de regantes y productores para el proyecto: Instalacin de
Sistema de riego Margen Izquierda Rio Huanta - Ccollpa, Maynay, Duraznopata y
Pampachacra, Distrito de Huanta, Provincia de Huanta - Ayacucho. A continuacin se
describe la alternativa.
ALTERNATIVA NICA
A.- Instalacin del sistema de riego Ccollpa, Pampachacra, Maynay Y Durazno Pata.
Esquema Propuesto
El Proyecto consiste en el Instalacin de canales de riego de concreto, para el cual se
piensa captar 300 lps del rio Huanta.
Obras propuestas:
Sistema de Riego en la Comunidad de Ccollpa.
Sistema de Riego en la Comunidad de Pampachacra.
Sistema de Riego en la Comunidad de Maynay.
Sistema de Riego en la Comunidad de Durazno Pata.
Flete
B.- Desarrollo de capacidades a la Junta de Regantes.
Fortalecimiento del comit de regantes.
C.- Capacitacin a los productores.

Mdulo de capacitacin.
62
63
MODULO IV
FORMULACIN
4. FORMULACIN Y EVALUACIN
64
4.1. Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto:

En la determinacin del horizonte del proyecto, se ha tomado en consideracin la
evaluacin establecida por el SNIP, El horizonte de evaluacin del proyecto est
determinado por la sumatoria de las duraciones de la fase de Inversin y Post inversin.
CUADRO N19.
FASES, DURACION Y ETAPAS DE EJECUCION DEL PROYECTO
ACTIVIDADES A EJECUTARSE POR ETAPAS
Etapa de Pre - Inversion:

Perfil del Proyecto: Evaluaciones de Campo
Etapa de Inversion:
Formulacion de Expediente Tecnico
Ejecucion y Supervision de la Obra
Liquidacion y Transferencia de la Obra
Etapa de Operacin:
Mantenimiento de la Infraestructura
DURACION
ALTERNATIVA NICA
01 mes
03 meses
09 meses
01 mes
10 aos
Para la ALTERNATIVA NICA planteada, el horizonte de EJECUCIN es de 12 meses

ao (AO 0) y evaluacin total es de 10 aos (01-10). La fase de inversin y post
inversin se superponen, tal como muestran en esquema anterior.
A continuacin se detalla el cronograma de acciones de la alternativa nica, donde se
puede observar que el desarrollo del proyecto:
CUADRO N20.
CRONOGRAMA DE ACCIONES (ALTERNATIVA NICA)
DESCRIPCIN
TRIMESTRES AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5-10
MESES
1 2 3 4
Etapa de Preinversin
Perfil tcnico
Etapa de Inversin
CAPACITACION
FLETE
Etapa de operacin (anual)

Mantenimiento y administracion del Sistema de riego
4.2. Anlisis de la Demanda:
65
4.2.1 Anlisis de la Demanda en la Situacin sin Proyecto.

1. reas regadas.
Las reas regadas son 360 has.
2. Cedula de Cultivo.
La cedula de cultivo para las Comunidades tiene como cultivos base el maz
choclo, frijol, hortalizas y rboles frutales.
CUADRO N21.
SECTOR DE USO
CULTIVOS
BASE
CAMPAA PRINCIPAL
: Octubre - Marzo
CAMPAA SECUNDARIA
:Julio - Setiem bre
AREA
CULTIVOS DE
CAMPAAS
MESES DEL AO
Maz choclo
HAS
150.00
(%)
42%
E
150
F
150
M
150
A
0
M
0
J
0
J
0
A
0
S
0
O
150
N
150
D
150
150
0.0
Frijol
Frijol
60.00
17%
60
60
60
60
60
60
60
0.0
Maz choclo
Hortalizas
75.00
21%
75
75
75
75
75
75
75
75
75
75
75
75
75
0.0
rboles frutales
75.00
21%
75
75
75
75
75
75
75
75
75
75
75
75
75
0.0
Total
360
100%
360
360
360
150
150
150
150
150
150
360
360
360
360
0.0
100%
100%
42%
42%
42%
42%
42%
42%
100%
0%
Porcentaje
100% 100% 100%
100% 100% 100%
3. Eficiencia de riego sin Proyecto.

La eficiencia de riego sin proyecto viene hacer:
Efcond = (Canal existente de tierra) = 50%
Efdist = (Canal de tierra riego de noche) = 50%
Efaplica = (riego noche) = 40%
Entonces la eficiencia de riego Sin Proyecto es:
Ef riego = 0.50x0.50x0.40.
Ef riego SP = 0.10
CUADRO N22.
CALCULO DE LA DEMANDA HIDRICA SIN PROYECTO
M
CLCULOS
N de dias/mes
Eto
Eto (*)
Kc Ponderado
U C.
Pp. Registrada al 75%
P. efectiva al 75%(**)
Requerimiento
Req. Vol. Bruto
Ef. De Riego (***)
Req Vol Neto.
N de Horas de riego
Area total de riego
Mdulo de Riego
Q. demanda
Oferta fuente (****)
dias
mm/dia
mm/mes
.
mm
mm/mes
mm/mes
mm
m3/ha
-------mm
hrs
has
lt/seg/ha
lt/seg
(l/s)
ENE
31
4.50
139.36
1.09
151.85
105.10
83.05
68.80
688.00
0.20
3440.02
24.00
360.00
1.284
462.37
300.00
FEB
28
4.05
113.34
0.97
109.65
109.20
84.89
24.76
247.64
0.20
1238.18
24.00
360.00
0.512
184.25
300.00
MAR
31
3.73
115.70
0.79
91.84
109.93
85.22
6.62
66.21
0.20
331.05
24.00
360.00
0.124
44.50
300.00
ABR
30
3.50
105.13
0.95
99.87
32.25
25.78
74.10
740.99
0.20
3704.95
24.00
150.00
1.429
214.41
300.00
MAY
31
3.44
106.63
1.00
106.63
3.74
0.00
106.63
1066.33
0.20
5331.66
24.00
150.00
1.991
298.59
300.00
E S
E S
JUN
JUL
30
31
3.07
3.16
92.03
97.98
0.88
0.68
80.53
66.13
0.75
2.40
0.00
0.00
80.53
66.13
805.28
661.33
0.20
0.20
4026.39
3306.66
24.00
24.00
150.00
150.00
1.553
1.235
233.01
185.18
300.00
300.00
AGO
31
3.70
114.68
0.90
103.21
3.75
0.00
103.21
1032.08
0.20
5160.40
24.00
150.00
1.927
289.00
300.00
SEP
30
4.43
133.02
0.98
129.70
15.68
10.15
119.55
1195.53
0.20
5977.64
24.00
150.00
2.306
345.93
300.00
OCT
31
5.08
157.58
0.65
102.76
37.68
30.67
72.09
720.92
0.20
3604.60
24.00
360.00
1.346
484.49
300.00
* El Eto fue calculado por el mtodo de Hargraves

** La Precipitacin Efectiva fue calculado con los valores del cuadro adjunto (Mtodo U.S.A)
***Eficiencia de Riego
0.20
****La diferencia de Caudal ofertado y Caudal demandado se considera como: CAUDAL ECOLGICO
NOV
30
5.40
162.03
0.76
122.87
39.40
32.21
90.66
906.64
0.20
4533.22
24.00
360.00
1.749
629.61
300.00
DIC
31
5.27
163.29
1.08
176.22
82.22
68.19
108.03
1080.26
0.20
5401.31
24.00
360.00
2.017
725.98
300.00
GRFICO N1.
66
4.2.2 Anlisis de la Demanda en la Situacin con Proyecto.

1. reas regadas.
Las reas regadas son 360 has.
2. Cedula de Cultivo.
La cedula de cultivo para los sectores de Maynay, Pampachacra, Ccollpa y
Duraznopata tiene como cultivos base el maz choclo, frijol, hortalizas y rboles
frutales.
CUADRO N23.
CEDULA Y CALENDARIO DE CULTIVO - CON PROYECTO
SECTOR DE USO
CULTIVOS
BASE
M e jo ra m ie nt o de l s e rv ic io de a gua pa ra e l s is t e m a de rie go e n la s C o m unida de s de M a yna y, D ura zno pa t a , P a m pa c ha c ra

y C o llpa e n e l D is t rit o de H ua nt a , P ro v inc ia de H ua nt a - A ya c uc ho "
CAMPAA PRINCIPAL
:Octubre - Marzo
CAMPAA SECUNDARIA
AREA
:Julio - Setiem bre

MESES DEL AO
CAMPAAS
Primera Segunda
CULTIVOS DE
ROTACIN
HAS
(%)
Maz choclo
150.00
42%
150
150
150
90
90
90
90
90
90
150
150
150
150
90
Frijol
Frijol
60.00
17%
60
60
60
90
90
90
90
90
90
60
60
60
60
90
Maz choclo
75
Hortalizas
75.00
21%
75
75
75
75
75
75
75
75
75
75
75
75
rboles frutales
75.00
21%
75
75
75
75
75
75
75
75
75
75
75
75
75
Total
360
100%
100%
360
360
360
330
330
330
330
330
330
360
360
360
360
180
92%
92%
92%
92%
92%
92%
100%
50%
Porcentaje
100%
100% 100% 100%
100% 100% 100%
3. Eficiencia de riego Con Proyecto.

La eficiencia de riego con proyecto viene hacer:
Efcond = (Canal existente tubera) = 90%
Efdist = (Canal de tierra riego de da) = 75%
Efaplica = (riego da) = 60%
Entonces la eficiencia de riego Con Proyecto es:
Ef riego = 0.90x0.75x0.60
Ef riego CP = 0.40
67
CUADRO N24.
CALCULO DE LA DEMANDA HIDRICA CON PROYECTO
M
CLCULOS
N de dias/mes
Eto
Eto (*)
Kc Ponderado
U C.
Pp. Registrada al 75%
P. efectiva al 75%(**)
Requerimiento
Req. Vol. Bruto
Ef. De Riego (***)
Req Vol Neto.
N de Horas de riego
Area total de riego
Mdulo de Riego
Q. demanda
Oferta fuente (****)
dias
mm/dia
mm/mes
.
mm
mm/mes
mm/mes
mm
m3/ha
-------mm
hrs
has
lt/seg/ha
lt/seg
(l/s)
ENE
31
4.50
139.36
1.09
151.85
105.10
83.05
68.80
688.00
0.45
1528.90
24.00
120.00
0.571
68.50
110.00
FEB
28
4.05
113.34
0.97
109.65
109.20
84.89
24.76
247.64
0.45
550.30
24.00
120.00
0.227
27.30
110.00
MAR
31
3.73
115.70
0.79
91.84
109.93
85.22
6.62
66.21
0.45
147.13
24.00
120.00
0.055
6.59
110.00
ABR
30
3.50
105.13
0.69
72.92
32.25
25.78
47.15
471.47
0.45
1047.72
24.00
110.00
0.404
44.46
110.00
MAY
31
3.44
106.63
0.89
95.00
3.74
0.00
95.00
950.00
0.45
2111.12
24.00
110.00
0.788
86.70
110.00
E S
E S
JUN
JUL
30
31
3.07
3.16
92.03
97.98
1.03
0.91
95.09
88.85
0.75
2.40
0.00
0.00
95.09
88.85
950.86
888.46
0.45
0.45
2113.01
1974.35
24.00
24.00
110.00
110.00
0.815
0.737
89.67
81.09
110.00
110.00
AGO
31
3.70
114.68
0.93
106.96
3.75
0.00
106.96
1069.61
0.45
2376.91
24.00
110.00
0.887
97.62
110.00
SEP
30
4.43
133.02
0.87
115.19
15.68
10.15
105.04
1050.41
0.45
2334.24
24.00
110.00
0.901
99.06
110.00
OCT
31
5.08
157.58
0.65
102.76
37.68
30.67
72.09
720.92
0.45
1602.04
24.00
120.00
0.598
71.78
110.00
NOV
30
5.40
162.03
0.76
122.87
39.40
32.21
90.66
906.64
0.45
2014.77
24.00
120.00
0.777
93.28
110.00
DIC
31
5.27
163.29
1.08
176.22
82.22
68.19
108.03
1080.26
0.45
2400.58
24.00
120.00
0.896
107.55
110.00
* El Eto fue calculado por el mtodo de Hargraves

** La Precipitacin Efectiva fue calculado con los valores del cuadro adjunto (Mtodo U.S.A)
***Eficiencia de Riego
0.45
****La diferencia de Caudal ofertado y Caudal demandado se considera como: CAUDAL ECOLGICO
GRFICO N2.
4.3. Anlisis de la Oferta:

4.3.1 Anlisis de la Oferta en la Situacin sin Proyecto.
1. Oferta de Agua.
En las Comunidades de Maynay, Pampachacra, Ccollpa y Duraznopata.
Autorizado por el ALA = 300 l/seg. Entonces la oferta es de 300 l/seg., y
determinando a m3 por mes, esto vendra hacer de la siguiente manera.
CUADRO N25.
MES
Oferta
(m3/mes)
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
803,520.0
725,760.0
803,520.0
777,600.0
803,520.0
Oferta Situacin Sin Proyecto

Junio
Julio
Agosto
777,600.0
803,520.0
803,520.0
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
TOTAL
777,600.0
803,520.0
777,600.0
803,520.0
9,460,800.0
GRFICO N3.
68
4.3.1 Anlisis de la Oferta en la Situacin con Proyecto.

En las Comunidades de Maynay, Pampachacra, Ccollpa y Duraznopata.
1. Oferta de Agua.
Autorizado por el ALA = 300 l/seg, entonces la oferta es de 300 l/seg. Y
determinando a m3 por mes, esto vendra hacer de la siguiente manera.
CUADRO N26.
MES
Oferta
(m3/mes)
Oferta Situacin Con Proyecto

Junio
Julio
Agosto
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
803,520.0
725,760.0
803,520.0
777,600.0
803,520.0
777,600.0
803,520.0
803,520.0
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
TOTAL
777,600.0
803,520.0
777,600.0
803,520.0
9,460,800.0
GRFICO N4.
4.4. Anlisis del balance de la oferta demanda.
69
4.4.1 Situacin sin Proyecto.

En las Comunidades de Maynay, Pampachacra, Ccollpa y Duraznopata
Balance de la situacin sin proyecto.
CUADRO N27.
MES
Demanda
(m3/mes)
Oferta
(m3/mes)
Enero
Febrero
Marzo
Balance Oferta Demanda Sin Proyecto

Mayo
Junio
Julio
Agosto Septiembre
Abril
Octubre
Noviembre
Diciembre
TOTAL
1,238,405.83 445,743.21 119,178.99 555,741.96 799,748.60 603,958.20 495,999.04 774,060.51 896,645.78 1,297,656.04 1,631,959.92 1,944,470.08 10,803,568.15
803,520.0
725,760.0
803,520.0
777,600.0
803,520.0
777,600.0
803,520.0
803,520.0
777,600.0
803,520.0
777,600.0
803,520.0
9,460,800.00
GRFICO N5.
4.4.2 Situacin con Proyecto.

En las Comunidades de Maynay, Pampachacra, Ccollpa y Duraznopata
Balance de la situacin con proyecto.
CUADRO N28.
MES
Demanda
(m3/mes)
Oferta
(m3/mes)
Enero
Febrero
Octubre
Noviembre
Diciembre
576,736.02
725,315.52
864,208.93
6,913,666.74
803,520.0
803,520.0
777,600.0
803,520.0
9,460,800.00
803,520.0
Abril
Balance Oferta Demanda Con Proyecto

Mayo
Junio
Julio
Agosto Septiembre
550,402.59 198,108.09 52,968.44 345,746.89 696,669.89 697,293.70 651,534.54 784,381.32 770,300.82

725,760.0
Marzo
777,600.0
803,520.0
777,600.0
803,520.0
803,520.0
777,600.0
TOTAL
GRFICO N6.
70
Incremento de la Disponibilidad de Agua, por efecto de la ejecucin del

proyecto.
El caudal es Q = 300 l/seg.
Eficiencia en la conduccin: No vara Sin y con Proyecto el cual viene hacer de
0.90 de disponibilidad. Luego la conduccin ser: 300x0.90 = 270 l/seg.
El volumen anual disponible por efecto de la eficiencia de la conduccin es como se

muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N29.
MES
Agua
disponible
(m3/mes)
Enero
Febrero
Marzo
Disponibilidad del Agua con y sin Proyecto por efecto de la conduccin

Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto Septiembre
Octubre
723,168.00 653,184.00 723,168.00 699,840.00 723,168.00 699,840.00 723,168.00 723,168.00 699,840.00
723,168.00
Noviembre
Diciembre
TOTAL
699,840.00
723,168.00
8,514,720.00
Eficiencia de distribucin y eficiencia de aplicacin: esta eficiencia si varia, luego

de la ejecucin del proyecto ser:
Ef dis x Ef apli (sin proyecto) = 0.50x0.40 = 0.20

Obteniendo una disponibilidad de agua por efecto de la distribucin y aplicacin sin
proyecto total de 1,892,160.00 m3/anual.
CUADRO N30.
MES
Agua
disponible
(m3/mes)
Enero
Febrero
Disponibilidad del Agua sin Proyecto por efecto de la distribucin y aplicacin

Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto Septiembre
Octubre
160,704.00 145,152.00 160,704.00 155,520.00 160,704.00 155,520.00 160,704.00 160,704.00 155,520.00
160,704.00
Noviembre
Diciembre
TOTAL
155,520.00
160,704.00
1,892,160.00
71
Ef dis x Ef apli (con proyecto) = 0.75x0.6 = 0.45

Obteniendo una disponibilidad de agua por efecto de la distribucin y aplicacin con
proyecto total de 4,257,360.00 m3/anual.
CUADRO N31.
MES
Agua
disponible
(m3/mes)
Enero
Febrero
Disponibilidad del Agua con Proyecto por efecto de la distribucin y aplicacin

Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto Septiembre
Octubre
361,584.00 326,592.00 361,584.00 349,920.00 361,584.00 349,920.00 361,584.00 361,584.00 349,920.00
361,584.00
Noviembre
Diciembre
TOTAL
349,920.00
361,584.00
4,257,360.00
Finalmente, el incremento de la disponibilidad de agua anual por efecto de

conduccin es de 8,514,720 m3/anual y el incremento de la disponibilidad de agua
anual por efecto de la distribucin y aplicacin es de 2,365,200.00 m3/anual.
CUADRO N32.
INCREMENTO DE DISPONIBILIDAD DE AGUA
Incremento de disponibilidad
incremento de disponibilidad de agua (efecto de
de agua (efecto de
distribucin y aplicacin) (**)
Conduccin) (*)
SIN PROYECTO (a) CON PROYECTO (b) INCREMENTO DE
DISPONIBILIDAD
Ef. Dist.x Ef. Aplic Ef. Dist.x Ef. Aplic
AGUA DISPONIBLE (m3/anual)
DE AGUA
0.2
0.45
(m3/anual) (b)-(a)
8,514,720.00
1,892,160.00
4,257,360.00
2,365,200.00
4.5. Anlisis tcnico de la alternativa de solucin:
72
ALTERNATIVA NICA
A.- Instalacin del sistema de riego Maynay, Pampachacra, Ccollpa y Duraznopata.
Esquema Propuesto
El Proyecto consiste en el Instalacin de canales de riego de concreto, para el cual se
piensa captar un caudal de
0.300 m3/s, el cual es transportado a travs del canal
principal Huanta, captado del rio Huanta.
Obras propuestas:
Sistema de Riego en la Comunidad de Maynay y Pampachacra.
Sistema de Riego en la Comunidad de Ccollpa.
Sistema de Riego en la Comunidad de Duraznopata.
Flete
B.- Desarrollo de capacidades a la Junta de Regantes.

Fortalecimiento del comit de regantes.
C.- Capacitacin a los productores.
Mdulo de capacitacin.
4.6. Costos a precios de mercado:

4.6.1 Costos en la situacin SIN proyecto a precios privados o de mercado.
La oferta del servicio en el rea de influencia no est dada, porque no existe
ninguna infraestructura de riego; por tanto no existe otra alternativa de solucin
que la CON PROYECTO para satisfacer la demanda de los productores.
4.6.2 Costos en la situacin con proyecto.
a.1 ETAPA DE INVERSIN
En esta etapa se estn considerando los siguientes costos: elaboracin del
expediente tcnico, infraestructura de riego y manejo de impacto ambiental.
A continuacin se detallan los costos de inversin:
Costos del Estudio:
Los costos del estudio se resumen en el siguiente cuadro a precios privados:
CUADRO N33.
COSTOS DEL ESTUDIO
Rubros
ALTERNATIVA NICA
Materiales
40,000.00
Mano de Obra
106,666.67
Equipos y Herramientas
53,333.33
Totales S/.
200,000.00
Los trabajos a ejecutarse durante la elaboracin del Expediente Tcnico:

1.0 Trabajos de Topografa.
2.0 Trabajos de Hidrologa.
3.0 Trabajos de Impacto Ambiental.
4.0 Planeamiento y Evaluacin Econmica.
5.0 Estudio definitivo.
Costos de Inversin
Los costos de inversin a precios privados para la alternativa planteada se
resumen en el siguiente cuadro:
73
CUADRO N34.
74
COSTOS DE INVERSION TOTAL A PRECIO DE MERCADO Y SOCIAL

ALTERNATIVA NICA
N
DESCRIPCION
PRECIOS DE
MERCADO
FACTOR DE
CORRECCION
237,571.20
144,918.43
47,514.24
45,138.53
758,785.12
462,858.92
151,757.02
144,169.17
278,540.39
169,909.64
55,708.08
52,922.67
717,522.81
437,688.91
143,504.56
136,329.33
1,384,177.64
844,348.36
276,835.53
262,993.75
80,000.00
48,800.00
16,000.00
15,200.00
125,000.00
76,250.00
25,000.00
23,750.00
CAPACITACION
60,000.00
36,600.00
12,000.00
11,400.00
FLETE
590,000.00
359,900.00
118,000.00
112,100.00
SUB TOTAL
4,231,597.16
GASTOS GENERALES
423,159.72
UTILIDADES
296,211.80
SUPERVISION
126,947.91
SUB TOTAL
5,077,916.59
IGV (18% SUB TOTAL)
914,024.99
126,947.91
TOTAL MONTO DE INVERSIN
6,118,889.49
10%
7%
3%
18%
3%
0.85
0.91
0.41
0.85
0.91
0.41
0.85
0.91
0.41
0.85
0.91
0.41
0.85
0.91
0.41
0.85
0.91
0.41
0.85
0.91
0.41
0.85
0.91
0.41
0.85
0.91
0.41
PRECIOS
SOCIALES
184,490.67
122,745.91
43,237.96
18,506.80
589,249.76
392,041.51
138,098.89
59,109.36
216,306.11
143,913.46
50,694.35
21,698.30
557,206.69
370,722.51
130,589.15
55,895.03
1,074,910.83
715,163.06
251,920.33
107,827.44
62,125.60
41,333.60
14,560.00
6,232.00
97,071.25
64,583.75
22,750.00
9,737.50
46,594.20
31,000.20
10,920.00
4,674.00
458,176.30
304,835.30
107,380.00
45,961.00
3,286,131.41
328,613.14
230,029.20
98,583.94
3,943,357.69
709,804.38
98,583.94
4,751,746.01
A parte del costo directo del proyecto, cabe resaltar en el siguiente cuadro los
gastos para el presente proyecto, como son los gastos generales, gastos de
ncleo ejecutor, gastos de inspeccin, gastos de evaluacin, gastos de
supervisin, gastos de liquidacin y gastos de capacitacin.
a.2 ETAPA DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

Costo de operacin y mantenimiento Sin Proyecto
75
El costo de operacin y mantenimiento sin proyecto es S/. 7,000.00, ya que

actualmente los beneficiarios de las Comunidades de Maynay, Pampachacra,
Ccollpa y Duraznopata cuentan con acequias para el riego, no contando con
adecuados canales para el riego eficiente.
CUADRO N35.
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO - SIN PROYECTO - A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES (ALT. NICA)
COSTOS (S/.)
COSTOS (S/.)
DESCRIPCION
UND METRADO
F.C
UNITARIO
TOTAL
UNITARIO
TOTAL
OPERACIN Y MANTENIMIENTO
LIMPIEZA GENERAL
GLB
1.00
1,500.00
1,500.00 0.41
1,500.00
615.00
LIMPIEZA DE DERRUMBES Y HUAYCOS
M3
18.00
30.00
540.00 0.41
30.00
221.40
DESQUINCHADO
M3
35.00
30.00
1,050.00 0.41
30.00
430.50
DESBROCE
GLB
1.00
410.00
410.00 0.41
410.00
168.10
MANTENIMIENTO DE CANAL
Km
15.00
200.00
3,000.00 0.41
200.00
1,230.00
MANTENIMIENTO DE OBRAS ARTES
GLB
1.00
500.00
500.00 0.41
500.00
205.00
COSTO TOTAL
7,000.00
2,870.00
Costo de operacin y mantenimiento Con Proyecto

El funcionamiento constante de la infraestructura de riego unido a los efectos
climticos de la zona (mximas a venidas), producir desgastes y deterioros.
Del mismo modo sern necesarios trabajos de reparacin y restauracin
eventual y permanente. La conservacin de estas estructuras tendr como
objetivo mantener en buenas condiciones la infraestructura de riego, durante
todo el horizonte del proyecto.
El seguimiento permanente y continuo por parte de los beneficiarios ser

esencial para la conservacin del sistema y muy especialmente en pocas de
avenida
La operacin de la infraestructura de riego debe programarse adecuadamente

para garantizar el buen funcionamiento de ste durante su vida til, el cual
deber regirse de acuerdo a un plan de operacin y mantenimiento para cada
campaa
Los costos de operacin y mantenimiento del proyecto estarn a cargo, en el

futuro, por el comit de riego de las Comunidades de Maynay, Pampachacra,
Ccollpa y Duraznopata del Distrito de Huanta, cuyo monto deber cubrir los
principales gastos administrativos como tambin deber cubrir posible gastos
de reparacin.
Se hacen mencin algunos gastos en los que se incurrir en los costos de
76
operacin y mantenimiento.
1. Operacin y mantenimiento de la infraestructura hidrulica

2. Conservacin y mejoramiento de la infraestructura del sistema de
riego de uso comn.
3. Conservacin y mantenimiento de las obras de regulacin y conexas a
estas
4. Amortizacin de prstamos aprobados por la asamblea
5. Actividades de capacitacin y extensin en riego
6. Adquisicin, operacin y mantenimiento de equipos y herramientas
requeridos por las actividades antes indicadas
CUADRO N36.
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO - CON PROYECTO - A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES (ALT. NICA)
COSTOS (S/.)
COSTOS (S/.)
DESCRIPCION
UND METRADO
F.C
UNITARIO
TOTAL
UNITARIO
TOTAL
OPERACIN Y MANTENIMIENTO
LIMPIEZA GENERAL
GLB
1.00
4,000.00
4,000.00 0.41
4,000.00
1,640.00
LIMPIEZA DE DERRUMBES Y HUAYCOS
M3
50.00
40.00
2,000.00 0.41
40.00
820.00
ENCAUSAMIENTO DE CURSOS DE AGUA
M3
25.00
50.00
1,250.00 0.41
50.00
512.50
DESQUINCHADO
M3
30.00
40.00
1,200.00 0.41
40.00
492.00
DESBROCE
GLB
1.00
550.00
550.00 0.41
550.00
225.50
MANTENIMIENTO DE CANAL
Km
20.00
850.00 17,000.00 0.41
850.00
6,970.00
MANTENIMIENTO DE OBRAS ARTES
GLB
1.00
4,000.00
4,000.00 0.41
4,000.00
1,640.00
COSTO TOTAL
30,000.00
12,300.00
4.6.3 Costos Incrementales a precios de mercado
77
Es la diferencia entre la situacin con proyecto menos la situacin sin proyecto para la alternativa planteada a precios de
mercado, como se muestra en el cuadro siguiente:
CUADRO N37.
COSTOS INCREMENTALES A PRECIO DE MERCADO ALTERNATIVA NICA
RUBRO
AO 0
ETAPA DE INVERSION
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
237,571.20

758,785.12
CAPACITACION
278,540.39
717,522.81
1,384,177.64
80,000.00
125,000.00
60,000.00
FLETE
590,000.00
SUB TOTAL
4,231,597.16
GASTOS GENERALES
423,159.72
UTILIDADES
296,211.80
SUPERVISION
126,947.91
SUB TOTAL
5,077,916.59
IGV (18% SUB TOTAL)
914,024.99
126,947.91
ETAPA DE OPERACION Y MANTENIMIENTO
30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00
Mantenimiento y administracion del canal

COSTO CON PROYECTO
30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00
6,118,889.49 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00
COSTOS SIN PROYECTO
0.00
7,000.00
7,000.00
7,000.00
7,000.00
7,000.00
7,000.00
7,000.00
7,000.00
7,000.00
7,000.00
Costos sin proyecto
0.00
7,000.00
7,000.00
7,000.00
7,000.00
7,000.00
7,000.00
7,000.00
7,000.00
7,000.00
7,000.00
COSTO INCREMENTALES TOTAL A PRECIO DE MERCADO
6,118,889.49 23,000.00 23,000.00 23,000.00 23,000.00 23,000.00 23,000.00 23,000.00 23,000.00 23,000.00 23,000.00
4.6.4 Costos Incrementales a precios sociales

Es la diferencia entre la situacin con proyecto menos la situacin sin proyecto para la alternativa planteada a precios sociales,
como se muestra en el cuadro siguiente:
CUADRO N38.
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA NICA
RUBRO
AO 0
ETAPA DE INVERSION
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
184,490.67

589,249.76
216,306.11
557,206.69
1,074,910.83
62,125.60
97,071.25
CAPACITACION
46,594.20
FLETE
458,176.30
SUB TOTAL
3,286,131.41
GASTOS GENERALES
328,613.14
UTILIDADES
230,029.20
SUPERVISION
98,583.94
SUB TOTAL
3,943,357.69
IGV (18% SUB TOTAL)

709,804.38
98,583.94
ETAPA DE OPERACION Y MANTENIMIENTO
12,300.00 12,300.00 12,300.00 12,300.00 12,300.00 12,300.00 12,300.00 12,300.00 12,300.00 12,300.00
Mantenimiento y administracion del canal

COSTO CON PROYECTO
12,300.00 12,300.00 12,300.00 12,300.00 12,300.00 12,300.00 12,300.00 12,300.00 12,300.00 12,300.00
4,751,746.01 12,300.00 12,300.00 12,300.00 12,300.00 12,300.00 12,300.00 12,300.00 12,300.00 12,300.00 12,300.00
COSTOS SIN PROYECTO
0.00
2,870.00
2,870.00
2,870.00
2,870.00
2,870.00
2,870.00
2,870.00
2,870.00
2,870.00
2,870.00
Costos sin proyecto
0.00
2,870.00
2,870.00
2,870.00
2,870.00
2,870.00
2,870.00
2,870.00
2,870.00
2,870.00
2,870.00
4,751,746.01
9,430.00
9,430.00
9,430.00
9,430.00
9,430.00
9,430.00
9,430.00
9,430.00
9,430.00
9,430.00
COSTO INCREMENTALES TOTAL A PRECIO DE SOCIALES

78
4.8 Plan de Negocios.
79
4.8.1. Anlisis de Mercado

A lo largo de este tem se determinar la produccin agrcola a nivel regional,
distrital y regional, se identificar el mercado del producto final, se realizar el
anlisis de los precios, la proyeccin de la demanda y finalmente se analizar la
estrategia de comercializacin.
4.8.2. Produccin Regional, y Provincial
La produccin agrcola a nivel de la Regin Ayacucho, segn cultivo, de los
ltimos aos se ha registrado segn se indica en el cuadro siguiente:
CUADRO N39.
DE P AR T AME NT O AY AC UC HO: S UP E R F IC IE S C OS E C HADAS DE P R INC IP AL E S
P R ODUC T OS AG R C OL AS P OR C AMP AAS (HAS )
DE P AR T AME NT O
P R INC IP AL E S P R O DUC T O S
AR R O Z
AR VE J A G R ANO S E C O
AR VE J A G R ANO VE R DE
C AC AO
C AF
C E B ADA G R ANO
MAIZ AMIL AC E O
MAIZ C HO C L O
P AL T O
P AP A
Q UINUA
T O MAT E
T R IG O
T UNA
Y UC A
Z ANAHO R IA
: AY AC UC HO
S UP E R F IC IE S C O S E C HADAS P O R C AMP AAS ( HAS )
2000 - 2001 2001 - 2002 2002 - 2003 2003 -2004 2004 - 2005 2005 - 2006
795.00
2212.00
882.00
8073.00
5827.00
13328.00
15352.00
1090.00
203.00
12625.00
1374.00
233.00
10860.00
2499.00
2325.00
286.00
528.00
1646.00
504.00
8076.00
5849.00
10170.00
11638.00
797.00
210.00
9380.00
900.00
147.00
7334.00
2697.00
1576.00
190.00
677.00
2392.00
535.00
8144.00
6016.00
12693.00
16774.00
985.00
237.00
10306.00
1250.00
166.00
9227.00
2497.00
931.00
190.00
548.00
2572.00
567.00
8144.00
6016.00
9998.00
12914.00
812.00
242.00
9410.00
1097.00
118.00
7326.00
2539.00
807.00
178.00
506.00
2734.00
988.00
8144.00
6016.00
10838.00
14840.00
885.00
239.00
11292.00
1207.00
149.00
8374.00
2557.00
868.00
144.00
586.00
2988.00
1067.00
8144.00
6154.00
11541.00
14492.00
983.00
238.00
13728.00
1530.00
170.00
8790.00
2573.00
1103.00
184.00
FUENTE: MINAG-HUANTA - 2008
GRFICO N7.
FUENTE: MINAG-AYACUCHO - 2012
80
Anlisis de la oferta
Los principales pases productores de las papas a nivel mundial son China, Rusia,
Polonia, India y Estados Unidos segn las informaciones obtenidas hasta el ao 2000.
GRFICO N8.
Principales pases productores 2000
15%
11%
49%
9%
8%
8%
China
Rusia
Plonia
India
Usa
Otros
El rendimiento mundial mnimo obtenido es en el caso de Francia con 38 Tm/ha; y

Blgica que ha alcanzado producir 45 Tm/ha hasta el ao 2000. Como se muestra en
el cuadro a continuacin mostrado.
GRFICO N9.
Rendimiento mundial al ao 2000
t/ha
46
45
44
43
42
41
40
39
38
37
36
35
Belgica
Rdto
45.14
Paises
Bajos
44.81
Israel
41.68
Nueva
Zelanda
41.67
USA
40.23
Reino
Unido
39.98
Dinamarca
Francia
39.53
38.97
Los pases de las Comunidades andina tambin son parte de los productores de este
cultivo importante, entre ellos est el Per, el mayor productor de entre estos pases
con 275,110.99 ha que viene a ser casi el 50% de la superficie total. Mediante el
siguiente grfico se ve las superficies cosechadas de la papa que en total son 639,793
ha.
81
GRFICO N10.
Superficie cosechada en las Comunidades andina (639,793 ha)
Ecuador
9%
Venezuela
3%
Peru
43%
Bolivia
19%
Colombia
26%
Peru
Colombia
Bolivia
Ecuador
Venezuela
Sin embargo, el pas que obtiene mayores rendimientos es Venezuela y Colombia,

ya que el Per solamente alcanza a 11 Tm/ha, en el mejor de los casos.
Sin
embargo, el 40% de la produccin total de las Comunidades andina es del Per, que
equivale a 2920,000 del total.
GRFICO N11.
Rendimiento de las Comunidades andina (Tm/ha)
Bolivia, 7
Venezuela, 18
Ecuador, 9
Per, 11
Colombia, 16
Venezuela
Colombia
Per
Ecuador
Bolivia
Anlisis de la demanda
Entre los pases de las Comunidades andina que importan en mayor cantidad las de
la papa nativa son Venezuela y Colombia, as como mostrado en el cuadro siguiente:
CUADRO N40.
Importacin y Exportacin de papas nativas. (Tm/ha)
Paises
Producin Importaciones Exportaciones

(t)
(t)
(t)
Ecuador
534,000
301
19,078
Bolivia
783,000
1,161
111
Colombia
2,700,000
38,539
42,410
Per
3,200,000
2,850
Venezuela
352,000
77,944
112
Total CAN
7,569,000
117,945
64,561
Poblacin Per-cpita
(hab)
(kg/hab)
12,646,000
40
8,329,000
94
42,105,000
64
25,662,000
84
24,170,000
18
112,912,000
65
4.8.3 Plan de Desarrollo Agrcola.

Para la solucin del problema principal que atraviesan los agricultores de las
Comunidades de Maynay, Pampachacra, Ccollpa y Duraznopata del Distrito de
Huanta, se ha planteado un plan de desarrollo agrcola que consiste en lo siguiente:
a) Consideraciones Generales para la Formulacin del Plan de Desarrollo
Agrcola.
Mediante el estudio del uso actual de las tierras y diagnstico se han
detectado los problemas y limitaciones que afectan a la agricultura en el rea
del proyecto: estos factores sern necesariamente modificados mediante
innovaciones tecnolgicas adaptables a la zona a fin de aumentar la
produccin y productividad como se propone en el presente plan de
desarrollo. Los suelos agrcolas del Proyecto: Instalacin de Sistema de
riego Margen Izquierda Rio Huanta - Ccollpa, Maynay, Duraznopata y
Pampachacra, Distrito de Huanta, Provincia de Huanta - Ayacucho se
encuentra
ubicado
alrededores
de
las
Comunidades
de
Maynay,
Pampachacra, Ccollpa y Duraznopata, entre las cotas 2870 a 2970 m.s.n.m.
Los suelos agrcolas del proyecto presentan una pendiente media que vara
alrededor del 30% al 45%, con una textura franco arcillosa y con
caractersticas adecuadas para el cultivo principalmente del maz choclo, frijol,
hortalizas y rboles frutales.
El presente estudio se trata del desarrollo agrcola debido a que es la

actividad ms importante y de mayor perspectiva para los agricultores de la
zona; su ejecucin depender de la capacidad de organizacin y asociacin
de la necesidad de aprovechar mejor los recursos agua y suelo as como la
asistencia tcnica y crediticia que propone.
a.1) Lineamiento para la Formulacin del Plan:
Los lineamientos generales del plan son los siguientes:
El nivel tecnolgico ser mejorado mediante asistencia tcnica adaptada a
las condiciones de la zona y las caractersticas socio econmicas de los
beneficiarios del proyecto.
La programacin de las campaas agrcolas se har en base del uso de
una tecnologa media, considerando los cultivos tradicionales adaptados a
la zona.
82
Se propender el uso intensivo de las tierras mediante rotacin de cultivos

rentables.
La asistencia crediticia deber ser oportuna y adecuada.
No considera modificaciones sustanciales en la actual estructura de
tenencia y propiedad de la tierra.
El criterio social se manifestar en las atenciones de Asistencia Tcnica a
los beneficiarios de las Comunidades de Maynay, Pampachacra, Ccollpa y
Duraznopata; y en la coordinacin que se efectuar con las distintas
instituciones ligadas a los aspectos sociales.
a.2) Objetivos y Metas para la Formulacin del Plan

Objetivos
Dentro de los objetivos considerados se contemplan los factores a nivel
regional y local.
Regionalmente, se propiciar una mayor figuracin del agricultor y sus
descendientes en los mbitos rural, incrementando el comercio entre los
diferentes centros productores de la regin.
Localmente, se pretende alcanzar un incremento de la produccin y de la
productividad de los cultivos, lo que con lleva como consecuencia un
aumento del ingreso de las familias rurales, mayor distribucin de la
riqueza y, por ende, una elevacin del nivel de vida del agricultor y mayor
generacin de empleo.
Metas del Plan
Planear una cdula de cultivo con riego de hasta 360.00 has.
Incorporar al sistema de produccin bajo riego 360.00 has.
Incrementar la produccin y productividad.
Incrementar la intensidad de uso de la tierra.
b) Desarrollo del Recurso Tierra
El rea total estudiada en el Proyecto Instalacin del sistema de riego en las
Comunidades de Maynay, Pampachacra, Ccollpa y Duraznopata del Distrito de
Huanta son 360 ha de las cuales 360 ha, todas estas aptas para riego.
El plan de desarrollo contempla la incorporacin de estas reas al riego
permanente.
83
c) Programacin de las reas de Produccin

La finalidad que se persigue con la programacin de los cultivos es maximizar
los ingresos mediante el uso eficiente del suelo y mejorar la tecnologa
tradicional hasta lograr una tecnologa media.
c.1) Plan de Cultivos
Conseguir el aumento de la produccin y productividad de los cultivos por
considerarse, necesariamente implica cambios tecnolgicos, uso racional
de los suelos y agua, insumos, inversin de capitales y asistencia tcnica.
Con el proyecto se podr incrementar la produccin con la adecuada
Infraestructura de un sistema de riego en las Comunidades de Maynay,
Pampachacra,
Ccollpa
Duraznopata
del
Distrito
de
Huanta,
capacitaciones tcnicas, estudios de suelos, capacidad de uso del agua

por cada cultivo.
c.2) Criterios para la Formular la Cdula de Cultivos
Para establecer la clula de cultivo se han analizado y sopesado
convenientemente los siguientes criterios:
Uso racional de los recursos agua y suelo con la finalidad de obtener una
doble campaa al ao y maximizar la produccin y productividad.
Cambios progresivos en la actual estructura de cultivos incorporando el
total de reas explotadas en secano a riego permanente.
Dar prioridad a los cultivos que se adapten a la zona ya que sus tierras se
encuentran ubicadas entre las cotas 2870 a 2970 m.s.n.m.
Al estimar la produccin, se tendr en cuenta incrementos de los
rendimientos, como resultados bsicamente de la receptividad a la
asistencia tcnica en la etapa de consolidacin.
c.3) Cdula de los Cultivos Propuestos
El proyecto propone una cdula de cultivo que incluye los siguientes
productos agrcolas: maz, frijol y arveja.
En los dos cuadros siguientes, se presentan las cdulas de cultivo con la
rotacin anual que se programar hasta la vida del proyecto.
84
CUADRO N41.
85
SECTOR DE USO
CULTIVOS
BASE
CAMPAA PRINCIPAL
: Octubre - Marzo
CAMPAA SECUNDARIA
:Julio - Setiem bre
AREA
MESES DEL AO
CULTIVOS DE
CAMPAAS
Maz choclo
HAS
150.00
(%)
42%
E
150
F
150
M
150
A
0
M
0
J
0
J
0
A
0
S
0
O
150
N
150
D
150
150
0.0
Frijol
Frijol
60.00
17%
60
60
60
60
60
60
60
0.0
Maz choclo
Hortalizas
75.00
21%
75
75
75
75
75
75
75
75
75
75
75
75
75
0.0
rboles frutales
75.00
21%
75
75
75
75
75
75
75
75
75
75
75
75
75
0.0
Total
360
100%
360
360
360
150
150
150
150
150
150
360
360
360
360
0.0
100%
100%
42%
42%
42%
42%
42%
42%
100%
0%
Porcentaje
100% 100% 100%
100% 100% 100%
CUADRO N42.
CEDULA Y CALENDARIO DE CULTIVO - CON PROYECTO
SECTOR DE USO
CULTIVOS
BASE
M e jo ra m ie nt o de l s e rv ic io de a gua pa ra e l s is t e m a de rie go e n la s C o m unida de s de M a yna y, D ura zno pa t a , P a m pa c ha c ra

y C o llpa e n e l D is t rit o de H ua nt a , P ro v inc ia de H ua nt a - A ya c uc ho "
CAMPAA PRINCIPAL
:Octubre - Marzo
CAMPAA SECUNDARIA
AREA
:Julio - Setiem bre

MESES DEL AO
CAMPAAS
Primera Segunda
CULTIVOS DE
ROTACIN
HAS
(%)
Maz choclo
150.00
42%
150
150
150
90
90
90
90
90
90
150
150
150
150
90
Frijol
Frijol
60.00
17%
60
60
60
90
90
90
90
90
90
60
60
60
60
90
Maz choclo
75
Hortalizas
75.00
21%
75
75
75
75
75
75
75
75
75
75
75
75
rboles frutales
75.00
21%
75
75
75
75
75
75
75
75
75
75
75
75
75
Total
360
100%
100%
360
360
360
330
330
330
330
330
330
360
360
360
360
180
92%
92%
92%
92%
92%
92%
100%
50%
Porcentaje
100%
100% 100% 100%
100% 100% 100%
d) Rendimientos Esperados, Costos y Volmenes de Produccin.

d.1) Rendimientos Esperados
En el siguiente cuadro, se consignan los rendimientos esperados para los
aos de explotacin que, segn los criterios generales para la formulacin
del plan de desarrollo, se irn incrementando gradualmente como
consecuencia de la transferencia de tecnologa.
Los valores que se consigna para el ao de estabilizacin son aquellos que
se esperan con aplicacin de una tecnologa media.
CUADRO N43.
RENDIMIENTOS DE CULTIVOS
CAMPAA TOTAL
CULTIVOS
Maz choclo
CULTIVOS Frijol
BASE
Hortalizas
rboles frutales
CULTIVOS Frijol
ROTACION Maz choclo
TOTAL
Rendim iento /
SIN PROYECTO
650
800
15,000
4,000
800
650
21,900.00
Rendim iento /
CON PROYECTO
1,300
1,200
25,000
6,500
1,200
1,300
36,500.00
FUENTE: M INISTERIO DE AGRICULTURA
Los rendimientos con proyecto, estn acorde con la informacin de

rendimientos de zonas cercanas de similares caractersticas que cuentan
86
con riego. Esta informacin ha sido refrendada por el director de la agencia

agraria del Ministerio de Agricultura, de la zona.
d.2) Costos Unitarios de Produccin y Volumen de Produccin. Valor
Bruto. Costo Total e Ingresos por ha
Con la finalidad de conocer las posibilidades tcnicas y econmicas de los
diferentes cultivos, componentes de la cdula de cultivos, se han
elaborado los costos unitarios de produccin actualizados a Marzo del
2014, que se complementan con los dems ndices necesarios; tales como
los ingresos previstos a partir de rendimientos calculados con la tecnologa
empleada en el Desarrollo del Proyecto, as como datos referidos a
jornales, uso de yunta e insumos, costos que se muestran en el siguiente
cuadro. As mismo, se consignan los valores relacionados con los
volmenes de produccin, el valor bruto, los costos totales y el ingreso
neto de la produccin agrcola.
CUADRO N44.
COSTOS DE PRODUCCION - PRECIOS PRIVADOS
SIN PROYECTO
CON PROYECTO
CULTIVOS
Costo /
Costo /
Area (ha)
Costo Total Area (ha)
Costo Total
Hectarea
Hectarea
150
1,070
160,500
150
1,400
210,000
Maz choclo
60
1,500
90,000
60
2,000
120,000
Frijol
CULTIVO BASE
75
800
60,000
60
1,000
60,000
Hortalizas
75
1,400
105,000
75
1,600
120,000
rboles frutales
CULTIVO
0
1,500
0
90
2,000
180,000
Frijol
ROTACIONAL Maz choclo
0
1,070
0
90
1,400
126,000
TOTAL
360
7,340
415,500
525
9,400
816,000
CUADRO N45.
COSTOS DE PRODUCCION - PRECIOS SOCIALES
SIN PROYECTO
CON PROYECTO
CULTIVOS
Costo /
Costo /
Area (ha)
Costo Total
Hectarea
Hectarea
150
910
136,425
150
1,190
178,500
Maz choclo
60
1,275
76,500
60
1,700
102,000
Frijol
CULTIVO BASE
75
680
51,000
60
850
51,000
Hortalizas
75
1,190
89,250
75
1,360
102,000
rboles frutales
CULTIVO
0
1,275
0
90
1,700
153,000
Frijol
0
910
0
90
1,190
107,100
TOTAL
360
6,239
353,175
525
7,990
693,600
e) Primera condicin de sostenibilidad.

La primera condicin de sostenibilidad es referente a la tarifa del agua que
87
debe cobrarse a los beneficiarios por el uso del agua, de tal forma que el
Comit de Usuarios u Organizacin de Regantes pueda cumplir con los gastos
de operacin y mantenimiento durante la vida del horizonte del proyecto.
Los costos de operacin y mantenimiento sern cubiertos por los beneficiarios

de las Comunidades de Maynay, Pampachacra, Ccollpa y Duraznopata,
quienes debern pagar S/ 0.0023, por metro cubico de agua el cual asciende a
1,088,640 m3 al ao; cuyos ingresos ser destinado a cubrir los costos que
generen la reparacin de algunas obras que requieran ser refaccionadas.
CUADRO N46.
TARIFA DE AGUA A PAGAR POR METRO CUBICO - COMUNIDADES DE MAYNAY, PAMPACHACRA, CCOLLPA Y DURAZNOPATA
Q= (l/s)
Valor de tarifa de agua
(SOLES)
300
0.0055
TARIFA DE AGUA A PAGAR POR METRO CUBICO, PARA DAR SOSTENIBILIDAD AL PROYECTO
1
2
3
4
5
6
7
8
10
Ingreso por venta de agua

Metros cubicos vendidos
Tarifa pr metro cubico
TOTAL
Egresos de Junta de Usuarios
Costo de Operacin
Costo de Mantenimiento
TOTAL
5443200
0.0055
30000.00
5443200
0.0055
30000.00
5443200
0.0055
30000.00
5443200
0.0055
30000.00
5443200
0.0055
30000.00
5443200
0.0055
30000.00
5443200
0.0055
30000.00
5443200
0.0055
30000.00
5443200
0.0055
30000.00
5443200
0.0055
30000.00
12,000.00
18,000.00
30,000.00
12,000.00
18,000.00
30,000.00
12,000.00
18,000.00
30,000.00
12,000.00
18,000.00
30,000.00
12,000.00
18,000.00
30,000.00
12,000.00
18,000.00
30,000.00
12,000.00
18,000.00
30,000.00
12,000.00
18,000.00
30,000.00
12,000.00
18,000.00
30,000.00
12,000.00
18,000.00
30,000.00
Flujo Neto
Factor de Actualizacin (09%)
Valor Actual
0.00
0.9174
0.00
0.00
0.8417
0.00
0.00
0.7722
0.00
0.00
0.7084
0.00
0.00
0.6499
0.00
0.00
0.5963
0.00
0.00
0.5470
0.00
0.00
0.5019
0.00
0.00
0.4604
0.00
0.00
0.4224
0.00
COSTO A PAGAR POR UNA HORA DE RIEGO (SOLES)
5.95
f) Beneficiarios del Proyecto

Estn conformados por las familias de las Comunidades de Maynay,
Pampachacra, Ccollpa y Duraznopata del Distrito de Huanta, que sern
beneficiados con el aumento de la produccin y productividad por efecto de
contar con riego permanente, introduccin de nuevas tecnologas y dotacin de
asistencia tcnica. Si bien el proyecto no dar cabida a mayor nmero de
familias necesitadas de tierras, se lograr el aumento sustancial en los niveles
de ingreso y por lo tanto el bienestar econmico y social de los beneficiarios
directos del Proyecto.
Por otra parte, el uso intensivo de la tierra dar lugar a la creacin de mayores
oportunidades de trabajo, el comercio Distrital ser beneficiado por el mayor
poder adquisitivo de los campesinos.
En general, los beneficiarios directos del Proyecto no slo sern los pobladores
de las Comunidades de Maynay, Pampachacra, Ccollpa y Duraznopata, si no
88
los mercados de Huanta, Huanta y Huamanga, con un mayor abastecimiento

de los productos Agrcolas.
CUADRO N47.
VOLUMEN DE PRODUCCION "CON PROYECTO" - PRECIOS PRIVADOS
Rendimiento /
Costo /
Produccion
Precio
VNP /
CULTIVOS
Area (ha)
VBP
VNP
hectarea
Total
Unitario
HECTAREA
Kilogramo
Maz choclo
150
1,400
210,000
1,300
195,000
2.50 487,500
277,500
1,850
Frijol
60
2,000
120,000
1,200
72,000
1.50 108,000
-12,000
-200
CULTIVO BASE
Hortalizas
60
1,000
60,000
25,000
1,500,000
1.50 2,250,000 2,190,000
36,500
rboles frutales
75
1,600
120,000
6,500
487,500
2.20 1,072,500
952,500
12,700
CULTIVO
Frijol
90
2,000
180,000
1,200
108,000
1.50 162,000
-18,000
-200
90
1,400
126,000
1,300
117,000
2.50 292,500
166,500
1,850
TOTAL
525
9,400
816,000
36,500
2,479,500
4,372,500 3,556,500
52,500
CUADRO N48.
VOLUMEN DE PRODUCCION "CON PROYECTO" - PRECIOS SOCIALES
Rendimiento /
Costo /
Produccion
Precio
VNP /
CULTIVOS
Area (ha)
VBP
VNP
hectarea
Total
Unitario
HECTAREA
Kilogramo
Maz choclo
150
1,190
178,500
1,300
195,000
2.50
487,500
309,000
2,060
Frijol
60
1,700
102,000
1,200
72,000
1.50
108,000
6,000
CULTIVO BASE
Hortalizas
60
850
51,000
25,000
1,500,000
1.50
2,250,000 2,199,000
36,650
rboles frutales
75
1,360
102,000
6,500
487,500
2.20
1,072,500 970,500
12,940
CULTIVO
Frijol
90
1,700
153,000
1,200
108,000
1.50
162,000
9,000
100
90
1,190
107,100
1,300
117,000
2.50
292,500
185,400
2,060
TOTAL
525
7,990
693,600
36,500
2,479,500
4,372,500 3,678,900
53,810
Anlisis de Mercado
A lo largo de este tem se determinar la produccin agrcola a nivel regional,
provincial y distrital, se identificar el mercado del producto final, se analizarn las
estrategias de comercializacin.
Producto Regional, Distrital y Sectorial.- La produccin agrcola a nivel de la Regin de

Ayacucho, segn cultivo, de los ltimos aos se ha registrado con fuentes obtenidas
por la agencia agraria de Huanta.
Identificacin del Mercado.- La produccin agrcola de las Comunidades de Maynay,

Pampachacra, Ccollpa y Duraznopata del Distrito de Huanta es acopiada y
comercializada en los siguientes mercados:
En Huamanga:
Mercados Mayoristas, que el 60% de la produccin.
En Huanta:
Mercado Huanta, que el 20% de la produccin.
En Huanta:
Mercado Huanta, que el 10% de la produccin.
El 10% restante es de autoconsumo.
Estrategias de comercializacin.- El estudio de la comercializacin implica analizar las

etapas en que el producto cambia de un agente a otro y los valores agregados que
recibe desde la cosecha hasta que llegue a los consumidores. La produccin agrcola
de las Comunidades de Maynay, Pampachacra, Ccollpa y Duraznopata del Distrito de
Huanta no forma parte de ninguna cadena productiva, ni tampoco tiene un mercado
pre identificado.
Topologa de los canales de comercializacin.- En el proceso de comercializacin se

identifican claramente la intervencin de 05 agentes: el productor, el acopiador, el
mercado acopiador, el distribuidor y el consumidor final.
Expectativas.- En el corto plazo, se espera la formulacin de los estudios de pre

inversin y su posterior evaluacin por parte de los evaluadores de la OPI y su
decisin final con respecto a la aprobacin o rechazo de los mismos. De ser aprobado,
se iniciar la ejecucin del proyecto. A mediano plazo se deben estar culminando las
etapas de construccin e iniciando la produccin agrcola segn se plantee en los
talleres de capacitacin. A largo plazo se consolidar una produccin agrcola de
calidad, diferencindose por la aplicacin de las buenas prcticas agronmicas
durante el proceso productivo y el manejo del producto final. De esta manera, ser
posible adquirir la certificacin del producto y como consecuencia, se podr acceder a
dichos mercados, promoviendo la agroexportacin.
89
4.9 Beneficios a Precios de Privados y Sociales.
90
Se utiliza el mtodo de los ingresos netos por la venta de productos.

4.9.1 Valor Bruto de Produccin
a) Beneficios en Situacin Optimizada Sin Proyecto
Precios Privados
Los beneficios optimizados Sin Proyecto, son calculados sobre la base del valor bruto de produccin agrcola de los principales productos.
Se ha aplicado a los costos de produccin y el rendimiento de los cultivos actuales un crecimiento optimista, con el fin de obtener un
beneficio neto optimizado, como se muestra los siguientes cuadros, el clculo del VBP, se ha efectuado teniendo en cuenta los precios
privados por mayor.
CUADRO N49.
VALOR BRUTO DE PRODUCCION "SIN PROYECTO" - PRECIOS PRIVADOS
Valor Bruto de Produccin
Cultivos
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Maz choclo 243,750 243,750 243,750 243,750 243,750 243,750 243,750 243,750
CULTIVOS Frijol
72,000
72,000
72,000
72,000
72,000
72,000
72,000
72,000
BASE
Hortalizas
1,687,500 1,687,500 1,687,500 1,687,500 1,687,500 1,687,500 1,687,500 1,687,500
rboles frutales660,000 660,000 660,000 660,000 660,000 660,000 660,000 660,000
CULTIVOS Frijol
0
0
0
0
0
0
0
0
ROTACION Maz choclo
0
0
0
0
0
0
0
0
TOTAL
2,663,250 2,663,250 2,663,250 2,663,250 2,663,250 2,663,250 2,663,250 2,663,250
Ao 8
243,750
72,000
1,687,500
660,000
0
0
2,663,250
Ao 9
243,750
72,000
1,687,500
660,000
0
0
2,663,250
Ao 10
243,750
72,000
1,687,500
660,000
0
0
2,663,250
Precios Sociales
Los beneficios optimizados Sin Proyecto, son calculados sobre la base del valor bruto de produccin agrcola de los principales productos.
Se ha aplicado a los costos de produccin y el rendimiento de los cultivos actuales un crecimiento optimista, con el fin de obtener un
beneficio neto optimizado, como se muestra los siguientes cuadros, el clculo del VBP, se ha efectuado teniendo en cuenta los precios
sociales por mayor.
CUADRO N50.
VALOR BRUTO DE PRODUCCION "SIN PROYECTO" - PRECIOS SOCIALES
Cultivos
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
Maz choclo
207,188 207,188 207,188 207,188 207,188 207,188 207,188 207,188 207,188 207,188 207,188
CULTIVOS Frijol
61,200
61,200
61,200
61,200
61,200
61,200
61,200
61,200
61,200
61,200
61,200
BASE
Hortalizas
1,434,375 1,434,375 1,434,375 1,434,375 1,434,375 1,434,375 1,434,375 1,434,375 1,434,375 1,434,375 1,434,375
rboles frutales 561,000 561,000 561,000 561,000 561,000 561,000 561,000 561,000 561,000 561,000 561,000
CULTIVOS Frijol
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
ROTACION Maz choclo
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
TOTAL
2,263,763 2,263,763 2,263,763 2,263,763 2,263,763 2,263,763 2,263,763 2,263,763 2,263,763 2,263,763 2,263,763
b) Beneficios en Situacin Con Proyecto

Precios Privados
Los Beneficios Con Proyecto a precios privados se han calculado como en la situacin optimizada sin proyecto. Con la garanta de contar
con el agua de riego en cantidad y oportunidad ptimas, se ha planteado un Plan de Desarrollo Agrcola, donde se determina una cdula
diversificada de cultivos, adems de mejorar sustancialmente los rendimientos de los cultivos gracias a la introduccin de tecnologa
mejorada, y a la programacin de los cultivos mediante el uso eficiente del suelo proyectando dos (2) campaas con el fin de obtener un
beneficio neto. Los resultados se muestran en el siguiente cuadro, el clculo del VBP, se ha efectuado teniendo en cuenta los precios en
chacra.
91
CUADRO N51.
VALOR BRUTO DE PRODUCCIN CON PROYECTO - PRECIOS PRIVADOS
Cultivos
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Maz choclo 243,750 487,500 487,500 487,500 487,500 487,500 487,500 487,500
CULTIVOS Frijol
72,000
108,000 108,000 108,000 108,000 108,000 108,000 108,000
BASE
Hortalizas
1,687,500 2,250,000 2,250,000 2,250,000 2,250,000 2,250,000 2,250,000 2,250,000
rboles frutales660,000 1,072,500 1,072,500 1,072,500 1,072,500 1,072,500 1,072,500 1,072,500
CULTIVOS Frijol
0
162,000 162,000 162,000 162,000 162,000 162,000 162,000
ROTACION Maz choclo
0
292,500 292,500 292,500 292,500 292,500 292,500 292,500
TOTAL
2,663,250 4,372,500 4,372,500 4,372,500 4,372,500 4,372,500 4,372,500 4,372,500
92
Ao 8
487,500
108,000
2,250,000
1,072,500
162,000
292,500
4,372,500
Ao 9
487,500
108,000
2,250,000
1,072,500
162,000
292,500
4,372,500
Ao 10
487,500
108,000
2,250,000
1,072,500
162,000
292,500
4,372,500
Precios Sociales
Los Beneficios Con Proyecto a precios sociales se han calculado como en la situacin optimizada sin proyecto. Con la garanta de contar
con el agua de riego en cantidad y oportunidad ptimas, se ha planteado un Plan de Desarrollo Agrcola, donde se determina una cdula
diversificada de cultivos, adems de mejorar sustancialmente los rendimientos de los cultivos gracias a la introduccin de tecnologa
mejorada, y a la programacin de los cultivos mediante el uso eficiente del suelo proyectando dos (2) campaas con el fin de obtener un
beneficio neto. Los resultados se muestran en el siguiente cuadro, el clculo del VBP, se ha efectuado teniendo en cuenta los precios en
chacra.
CUADRO N52.
VALOR BRUTO DE PRODUCCIN CON PROYECTO - PRECIOS SOCIALES
Cultivos
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
Maz choclo
207,188 414,375 414,375 414,375 414,375 414,375 414,375 414,375 414,375 414,375 414,375
CULTIVOS Frijol
61,200
91,800
91,800
91,800
91,800
91,800
91,800
91,800
91,800
91,800
91,800
BASE
Hortalizas
1,434,375 1,912,500 1,912,500 1,912,500 1,912,500 1,912,500 1,912,500 1,912,500 1,912,500 1,912,500 1,912,500
rboles frutales 561,000 911,625 911,625 911,625 911,625 911,625 911,625 911,625 911,625 911,625 911,625
CULTIVOS Frijol
0 137,700 137,700 137,700 137,700 137,700 137,700 137,700 137,700 137,700 137,700
ROTACION Maz choclo
0 248,625 248,625 248,625 248,625 248,625 248,625 248,625 248,625 248,625 248,625
TOTAL
2,263,763 3,716,625 3,716,625 3,716,625 3,716,625 3,716,625 3,716,625 3,716,625 3,716,625 3,716,625 3,716,625
d) Beneficios Incrementales.
93
Precios Privados
El Valor Neto de la Produccin Agropecuaria Incremental a precios privados es el ingreso adicional que obtienen los Beneficiarios Directos
por la puesta en marcha del proyecto. La diferencia del Valor Neto de la Produccin Agropecuaria con Proyecto menos el Valor Neto de la
Produccin Agropecuaria Optimizada (sin proyecto), da el incremento en el Valor Neto de la Produccin a precios privados.
Para hallar el valor neto de la produccin en la situacin sin proyecto y con proyecto, se determinan primero los costos de produccin. De
acuerdo al Plan de Desarrollo Agrcola, se obtuvieron los siguientes resultados:
CUADRO N53.
VALOR BRUTO DE PRODUCCIN INCREMENTADO - PRECIOS PRIVADOS
Cultivos
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Maz choclo
0
243,750 243,750 243,750 243,750 243,750 243,750 243,750
CULTIVOS Frijol
0
36,000
36,000
36,000
36,000
36,000
36,000
36,000
BASE
Hortalizas
0
562,500 562,500 562,500 562,500 562,500 562,500 562,500
rboles frutales 0
412,500 412,500 412,500 412,500 412,500 412,500 412,500
CULTIVOS Frijol
0
162,000 162,000 162,000 162,000 162,000 162,000 162,000
ROTACION Maz choclo
0
292,500 292,500 292,500 292,500 292,500 292,500 292,500
TOTAL
0
1,709,250 1,709,250 1,709,250 1,709,250 1,709,250 1,709,250 1,709,250
Ao 8
243,750
36,000
562,500
412,500
162,000
292,500
1,709,250
Ao 9
243,750
36,000
562,500
412,500
162,000
292,500
1,709,250
Ao 10
243,750
36,000
562,500
412,500
162,000
292,500
1,709,250
Precios Sociales
El Valor Neto de la Produccin Agropecuaria Incremental a precios sociales es el ingreso adicional que obtienen los Beneficiarios Directos
por la puesta en marcha del proyecto. La diferencia del Valor Neto de la Produccin Agropecuaria con Proyecto menos el Valor Neto de la
Produccin Agropecuaria Optimizada (sin proyecto), da el incremento en el Valor Neto de la Produccin a precios sociales.
Para hallar el valor neto de la produccin en la situacin sin proyecto y con proyecto, se determinan primero los costos de produccin. De
acuerdo al Plan de Desarrollo Agrcola, se obtuvieron los siguientes resultados:
CUADRO N54.
VALOR BRUTO DE PRODUCCIN INCREMENTADO - PRECIOS SOCIALES
Cultivos
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
Maz choclo
0 207,188 207,188 207,188 207,188 207,188 207,188 207,188 207,188 207,188 207,188
CULTIVOS Frijol
0
30,600
30,600
30,600
30,600
30,600
30,600
30,600
30,600
30,600
30,600
BASE
Hortalizas
0 478,125 478,125 478,125 478,125 478,125 478,125 478,125 478,125 478,125 478,125
rboles frutales
0 350,625 350,625 350,625 350,625 350,625 350,625 350,625 350,625 350,625 350,625
CULTIVOS Frijol
0 137,700 137,700 137,700 137,700 137,700 137,700 137,700 137,700 137,700 137,700
ROTACION Maz choclo
0 248,625 248,625 248,625 248,625 248,625 248,625 248,625 248,625 248,625 248,625
TOTAL
0 1,452,863 1,452,863 1,452,863 1,452,863 1,452,863 1,452,863 1,452,863 1,452,863 1,452,863 1,452,863
94
4.9.2 Costos de Produccin

Los costos de produccin sin proyecto total generado en las dos campaas es de
95
S/.415,500 y con proyecto el costo total es de S/. 816,000.

CUADRO N55.
COSTOS DE PRODUCCION - PRECIOS PRIVADOS
SIN PROYECTO
CON PROYECTO
CULTIVOS
Costo /
Costo /
Area (ha)
Costo Total
Hectarea
Hectarea
150
1,070
160,500
150
1,400
210,000
Maz choclo
60
1,500
90,000
60
2,000
120,000
Frijol
CULTIVO BASE
75
800
60,000
60
1,000
60,000
Hortalizas
75
1,400
105,000
75
1,600
120,000
rboles frutales
CULTIVO
0
1,500
0
90
2,000
180,000
Frijol
0
1,070
0
90
1,400
126,000
TOTAL
360
7,340
415,500
525
9,400
816,000
Los costos de produccin estn determinados sobre la base del valor bruto de la
produccin, tanto para la produccin sin proyecto y con proyecto, obteniendo la
respectiva variacin en los costos incrementales.
CUADRO N56.
COSTOS DE PRODUCCION - PRECIOS SOCIALES
SIN PROYECTO
CON PROYECTO
CULTIVOS
Costo /
Costo /
Area (ha)
Costo Total
Hectarea
Hectarea
150
910
136,425
150
1,190
178,500
Maz choclo
60
1,275
76,500
60
1,700
102,000
Frijol
CULTIVO BASE
75
680
51,000
60
850
51,000
Hortalizas
75
1,190
89,250
75
1,360
102,000
rboles frutales
CULTIVO
0
1,275
0
90
1,700
153,000
Frijol
0
910
0
90
1,190
107,100
TOTAL
360
6,239
353,175
525
7,990
693,600
a) Costos Totales de Produccin Sin Proyecto.
96
Precios Privados.
Los Costos totales de produccin sin proyecto a precios privados anual son de S/.415,500
CUADRO N57.
COSTOS TOTALES DE PRODUCCIN SIN PROYECTO - PRECIOS PRIVADOS
Costos Totales de Produccin
Cultivos
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Maz choclo 160,500 160,500 160,500 160,500 160,500 160,500 160,500 160,500
CULTIVO
Frijol
90,000
90,000
90,000
90,000
90,000
90,000
90,000
90,000
BASE
Hortalizas
60,000
60,000
60,000
60,000
60,000
60,000
60,000
60,000
rboles frutales105,000 105,000 105,000 105,000 105,000 105,000 105,000 105,000
CULTIVO
Frijol
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
TOTAL
415,500 415,500 415,500 415,500 415,500 415,500 415,500 415,500
Ao 8
160,500
90,000
60,000
105,000
0
0
415,500
Ao 9
160,500
90,000
60,000
105,000
0
0
415,500
Ao 10
160,500
90,000
60,000
105,000
0
0
415,500
Ao 8
136,425
76,500
51,000
89,250
0
0
353,175
Ao 9
136,425
76,500
51,000
89,250
0
0
353,175
Ao 10
136,425
76,500
51,000
89,250
0
0
353,175
Precios Sociales
Los Costos totales de produccin sin proyecto anual a precios sociales son de S/.353,175
CUADRO N58.
COSTOS TOTALES DE PRODUCCIN SIN PROYECTO - PRECIOS SOCIALES
Cultivos
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Maz choclo 136,425 136,425 136,425 136,425 136,425 136,425 136,425 136,425
CULTIVO
Frijol
76,500
76,500
76,500
76,500
76,500
76,500
76,500
76,500
BASE
Hortalizas
51,000
51,000
51,000
51,000
51,000
51,000
51,000
51,000
rboles frutales89,250
89,250
89,250
89,250
89,250
89,250
89,250
89,250
CULTIVO
Frijol
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
TOTAL
353,175 353,175 353,175 353,175 353,175 353,175 353,175 353,175
b) Costos Totales de Produccin Con Proyecto.
97
Precios Privados
Los Costos totales de produccin sin proyecto a precios privados anual son de S/.816,000
CUADRO N59.
COSTOS TOTALES DE PRODUCCIN CON PROYECTO- PRECIOS PRIVADOS
Cultivos
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Maz choclo 160,500 210,000 210,000 210,000 210,000 210,000 210,000 210,000
CULTIVO
Frijol
90,000 120,000 120,000 120,000 120,000 120,000 120,000 120,000
BASE
Hortalizas
60,000
60,000
60,000
60,000
60,000
60,000
60,000
60,000
rboles frutales105,000 120,000 120,000 120,000 120,000 120,000 120,000 120,000
CULTIVO
Frijol
0 180,000 180,000 180,000 180,000 180,000 180,000 180,000
0 126,000 126,000 126,000 126,000 126,000 126,000 126,000
TOTAL
415,500 816,000 816,000 816,000 816,000 816,000 816,000 816,000
Ao 8
210,000
120,000
60,000
120,000
180,000
126,000
816,000
Ao 9
210,000
120,000
60,000
120,000
180,000
126,000
816,000
Ao 10
210,000
120,000
60,000
120,000
180,000
126,000
816,000
Ao 8
178,500
102,000
51,000
102,000
153,000
107,100
693,600
Ao 9
178,500
102,000
51,000
102,000
153,000
107,100
693,600
Ao 10
178,500
102,000
51,000
102,000
153,000
107,100
693,600
Precios Sociales
Los Costos totales de produccin sin proyecto a precios sociales anual son de S/.693,600
CUADRO N60.
COSTOS TOTALES DE PRODUCCIN CON PROYECTO- PRECIOS SOCIALES
Cultivos
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Maz choclo 136,425 178,500 178,500 178,500 178,500 178,500 178,500 178,500
CULTIVO
Frijol
76,500 102,000 102,000 102,000 102,000 102,000 102,000 102,000
BASE
Hortalizas
51,000
51,000
51,000
51,000
51,000
51,000
51,000
51,000
rboles frutales89,250 102,000 102,000 102,000 102,000 102,000 102,000 102,000
CULTIVO
Frijol
0 153,000 153,000 153,000 153,000 153,000 153,000 153,000
0 107,100 107,100 107,100 107,100 107,100 107,100 107,100
TOTAL
353,175 693,600 693,600 693,600 693,600 693,600 693,600 693,600
c) Costos Incrementales de Produccin.
98
Precios Privados.
Los Costos Incrementales resulta de la diferencia del Costo total de Produccin con proyecto y costo total de produccin a precios
privados sin proyecto, teniendo como costo incremental de produccin a precios privados de S/.400,500 generado de la produccin de
los cultivos en dos campaas.
CUADRO N61.
COSTOS INCREMENTALES DE PRODUCCIN - PRECIOS PRIVADOS
Costos Incrementales de Produccin
Cultivos
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Maz choclo
0
49,500
49,500
49,500
49,500
49,500
49,500
49,500
CULTIVO
Frijol
0
30,000
30,000
30,000
30,000
30,000
30,000
30,000
BASE
Hortalizas
0
0
0
0
0
0
0
0
rboles frutales
0
15,000
15,000
15,000
15,000
15,000
15,000
15,000
CULTIVO
Frijol
0 180,000 180,000 180,000 180,000 180,000 180,000 180,000
0 126,000 126,000 126,000 126,000 126,000 126,000 126,000
TOTAL
0 400,500 400,500 400,500 400,500 400,500 400,500 400,500
Ao 8
49,500
30,000
0
15,000
180,000
126,000
400,500
Ao 9
49,500
30,000
0
15,000
180,000
126,000
400,500
Ao 10
49,500
30,000
0
15,000
180,000
126,000
400,500
Precios Sociales.
Los Costos Incrementales resulta de la diferencia del Costo total de Produccin con proyecto y costo total de produccin a precios
sociales sin proyecto, teniendo como costo incremental de produccin a precios sociales de S/.340,425 generado de la produccin
de los cultivos en dos campaas.
CUADRO N62.
COSTOS INCREMENTALES DE PRODUCCIN - PRECIOS SOCIALES
Costos Incrementales de Produccin
Cultivos
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Maz choclo
0
42,075
42,075
42,075
42,075
42,075
42,075
42,075
CULTIVO
Frijol
0
25,500
25,500
25,500
25,500
25,500
25,500
25,500
BASE
Hortalizas
0
0
0
0
0
0
0
0
rboles frutales
0
12,750
12,750
12,750
12,750
12,750
12,750
12,750
CULTIVO
Frijol
0 153,000 153,000 153,000 153,000 153,000 153,000 153,000
0 107,100 107,100 107,100 107,100 107,100 107,100 107,100
TOTAL
0 340,425 340,425 340,425 340,425 340,425 340,425 340,425
Ao 8
42,075
25,500
0
12,750
153,000
107,100
340,425
Ao 9
42,075
25,500
0
12,750
153,000
107,100
340,425
Ao 10
42,075
25,500
0
12,750
153,000
107,100
340,425
4.9.3 Valor Neto de Produccin

El valor neto de produccin es la diferencia entre el valor bruto de produccin y los costos de produccin; a partir de la informacin
descrita en los cuadros anteriores se hallaron los siguientes resultados:
a) Valor neto de Produccin Sin Proyecto.
Precios Privados.
El valor neto de produccin sin proyecto anual a precios privados es de S/.2,247,750
CUADRO N63.
VALOR NETO DE PRODUCCIN SIN PROYECTO - PRECIOS PRIVADOS
Valor Neto de Produccin
Cultivos
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
Maz choclo
83,250
83,250
83,250
83,250
83,250
83,250
83,250
83,250
83,250
83,250
83,250
CULTIVO
Frijol
-18,000
-18,000
-18,000
-18,000
-18,000
-18,000
-18,000
-18,000
-18,000
-18,000
-18,000
BASE
Hortalizas
1,627,500 1,627,500 1,627,500 1,627,500 1,627,500 1,627,500 1,627,500 1,627,500 1,627,500 1,627,500 1,627,500
rboles frutales 555,000 555,000 555,000 555,000 555,000 555,000 555,000 555,000 555,000 555,000 555,000
CULTIVO
Frijol
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
TOTAL
2,247,750 2,247,750 2,247,750 2,247,750 2,247,750 2,247,750 2,247,750 2,247,750 2,247,750 2,247,750 2,247,750
Precios Sociales
El valor neto de produccin sin proyecto anual a precios sociales es de S/.1,910,588
CUADRO N64.
VALOR NETO DE PRODUCCIN SIN PROYECTO- PRECIOS SOCIALES
Cultivos
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
Maz choclo
70,763
70,763
70,763
70,763
70,763
70,763
70,763
70,763
70,763
70,763
70,763
CULTIVO
Frijol
-15,300
-15,300
-15,300
-15,300
-15,300
-15,300
-15,300
-15,300
-15,300
-15,300
-15,300
BASE
Hortalizas
1,383,375 1,383,375 1,383,375 1,383,375 1,383,375 1,383,375 1,383,375 1,383,375 1,383,375 1,383,375 1,383,375
rboles frutales 471,750 471,750 471,750 471,750 471,750 471,750 471,750 471,750 471,750 471,750 471,750
CULTIVO
Frijol
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
TOTAL
1,910,588 1,910,588 1,910,588 1,910,588 1,910,588 1,910,588 1,910,588 1,910,588 1,910,588 1,910,588 1,910,588
99
b) Valor neto de Produccin Con Proyecto.
100
Precios Privados.
El valor neto de produccin con proyecto anual a precios privados son de S/. 3,556,500
CUADRO N65.
VALOR NETO DE PRODUCCIN CON PROYECTO - PRECIOS PRIVADOS
Cultivos
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
Maz choclo
83,250 277,500 277,500 277,500 277,500 277,500 277,500 277,500 277,500 277,500 277,500
CULTIVO
Frijol
-18,000
-12,000
-12,000
-12,000
-12,000
-12,000
-12,000
-12,000
-12,000
-12,000
-12,000
BASE
Hortalizas
1,627,500 2,190,000 2,190,000 2,190,000 2,190,000 2,190,000 2,190,000 2,190,000 2,190,000 2,190,000 2,190,000
rboles frutales 555,000 952,500 952,500 952,500 952,500 952,500 952,500 952,500 952,500 952,500 952,500
CULTIVO
Frijol
0
-18,000
-18,000
-18,000
-18,000
-18,000
-18,000
-18,000
-18,000
-18,000
-18,000
0 166,500 166,500 166,500 166,500 166,500 166,500 166,500 166,500 166,500 166,500
TOTAL
2,247,750 3,556,500 3,556,500 3,556,500 3,556,500 3,556,500 3,556,500 3,556,500 3,556,500 3,556,500 3,556,500
Precios Sociales.
El valor neto de produccin con proyecto anual a precios privados son de S/. 3,023,025
CUADRO N66.
VALOR NETO DE PRODUCCIN CON PROYECTO - PRECIOS SOCIALES
Cultivos
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
Maz choclo
70,763 235,875 235,875 235,875 235,875 235,875 235,875 235,875 235,875 235,875 235,875
CULTIVO
Frijol
-15,300
-10,200
-10,200
-10,200
-10,200
-10,200
-10,200
-10,200
-10,200
-10,200
-10,200
BASE
Hortalizas
1,383,375 1,861,500 1,861,500 1,861,500 1,861,500 1,861,500 1,861,500 1,861,500 1,861,500 1,861,500 1,861,500
rboles frutales 471,750 809,625 809,625 809,625 809,625 809,625 809,625 809,625 809,625 809,625 809,625
CULTIVO
Frijol
0
-15,300
-15,300
-15,300
-15,300
-15,300
-15,300
-15,300
-15,300
-15,300
-15,300
0 141,525 141,525 141,525 141,525 141,525 141,525 141,525 141,525 141,525 141,525
TOTAL
1,910,588 3,023,025 3,023,025 3,023,025 3,023,025 3,023,025 3,023,025 3,023,025 3,023,025 3,023,025 3,023,025
c) Valor Neto Incremental de Produccin.
101
Precios Privados.
El Valor neto Incremental de Produccin resulta de la diferencia del valor neto de produccin Con Proyecto a precios privados y valor
neto de produccin sin proyecto a precios privados, teniendo como valor neto total anual a precios privados de S/.1,308,750 generado
de la produccin de los cultivos en dos campaas.
CUADRO N67.
VALOR NETO INCREMENTAL DE PRODUCCIN - PRECIOS PRIVADOS
Cultivos
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
Maz choclo
0 194,250 194,250 194,250 194,250 194,250 194,250 194,250 194,250 194,250 194,250
CULTIVO
Frijol
0
6,000
6,000
6,000
6,000
6,000
6,000
6,000
6,000
6,000
6,000
BASE
Hortalizas
0 562,500 562,500 562,500 562,500 562,500 562,500 562,500 562,500 562,500 562,500
rboles frutales
0 397,500 397,500 397,500 397,500 397,500 397,500 397,500 397,500 397,500 397,500
CULTIVO
Frijol
0
-18,000
-18,000
-18,000
-18,000
-18,000
-18,000
-18,000
-18,000
-18,000
-18,000
0 166,500 166,500 166,500 166,500 166,500 166,500 166,500 166,500 166,500 166,500
V.N TOTAL P.M
0 1,308,750 1,308,750 1,308,750 1,308,750 1,308,750 1,308,750 1,308,750 1,308,750 1,308,750 1,308,750
Precios Sociales
El Valor neto Incremental de Produccin resulta de la diferencia del valor neto de produccin Con Proyecto a precios sociales y valor
neto de produccin sin proyecto a precios sociales, teniendo como valor neto total anual a precios sociales de S/.1,112,438 generado
de la produccin de los cultivos en dos campaas.
CUADRO N68.
VALOR NETO INCREMENTAL DE PRODUCCIN - PRECIOS SOCIALES
Cultivos
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
Maz choclo
0 165,113 165,113 165,113 165,113 165,113 165,113 165,113 165,113 165,113 165,113
CULTIVO
Frijol
0
5,100
5,100
5,100
5,100
5,100
5,100
5,100
5,100
5,100
5,100
BASE
Hortalizas
0 478,125 478,125 478,125 478,125 478,125 478,125 478,125 478,125 478,125 478,125
rboles frutales
0 337,875 337,875 337,875 337,875 337,875 337,875 337,875 337,875 337,875 337,875
CULTIVO
Frijol
0
-15,300
-15,300
-15,300
-15,300
-15,300
-15,300
-15,300
-15,300
-15,300
-15,300
0 141,525 141,525 141,525 141,525 141,525 141,525 141,525 141,525 141,525 141,525
V.N TOTAL P.M
0 1,112,438 1,112,438 1,112,438 1,112,438 1,112,438 1,112,438 1,112,438 1,112,438 1,112,438 1,112,438
102
103
MODULO V
EVALUACIN
5.1 Evaluacin Econmica:

El criterio de evaluacin econmica tomado para el proyecto es el que considera el valor
tiempo del dinero como son los indicadores Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna
de Retorno (TIR).
La evaluacin del proyecto se realiza a precios constantes por lo que utilizamos la Tasa
Social de Descuento (TDS) del 9%; a partir del flujo de caja neto a precios de mercado
que a continuacin de muestra:
CUADRO N69.
INGRESO NETO INCREMENTAL A PRECIO DE MERCADO
ALTERNATIVA NICA
AOS
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
BENEFICIOS
INCREMENTALES
1,308,750.00
1,308,750.00
1,308,750.00
1,308,750.00
1,308,750.00
1,308,750.00
1,308,750.00
1,308,750.00
1,308,750.00
1,308,750.00
9%
INCREMENTALES
COSTOS DE
INVERSION
6,118,889.49
23,000.00
23,000.00
23,000.00
23,000.00
23,000.00
23,000.00
23,000.00
23,000.00
23,000.00
23,000.00
VAN
TIR
BENEFICIOS
INCREMENTALES
NETOS
-6,118,889.49
1,285,750.00
1,285,750.00
1,285,750.00
1,285,750.00
1,285,750.00
1,285,750.00
1,285,750.00
1,285,750.00
1,285,750.00
1,285,750.00
2,132,613.90
16.42%
Observamos que el VAN de la ALTERNATIVA NICA asciende a un valor de S/.

2,132,613.90 ganancia neta despus de recuperar las inversiones y costos operativos
en el horizonte del proyecto.
La TIR de la ALTERNATIVA NICA es de 16.42% es mayor al costo de oportunidad

exigido al capital del proyecto (TSD 9%); por tales razones en trminos privados la
ALTERNATIVA NICA resulta viable para su inversin y ejecucin.
104
105
5.2 Evaluacin Social:

5.2.1 Beneficios y Costos con Precios Sociales.
Los precios de mercado no sealan adecuadamente el costo de oportunidad de los
insumos, bienes y servicios debido a la distorsin generada por mltiples factores que
impiden el libre juego de la oferta y la demanda. Dado estas circunstancias, se precisa
identificar unos valores diferentes a los del mercado, que permitan medir en alguna
forma los costos verdaderos de oportunidad de los recursos asignados a determinado
proyecto, estos son los llamados precios sociales.
En el Per, el Ministerio de Economa y Finanzas mediante la Directiva General del

Sistema Nacional de Inversin Pblica, Resolucin Directoral N 003 2011 EF /
68.01 publica el Anexo SNIP 10 - v 1.0 denominado Parmetros de Evaluacin donde
se orienta el uso y aplicacin de factores de ponderacin para los precios de mercado
a fin de medir adecuadamente su valor social.
En el Anexo se presenta la conversin a detalle de los precios de mercado a precios

sociales de la inversin en activos fijos tangibles, los costos operativos anuales de la
alternativa planteada del proyecto se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N70.
Factores de correcin
Factor correcin de bienes de origen nacional (impuesto indirecto IGV)
Factor correcin Valor de Recuperacion de bienes origen nacional
Factor correccin de la divisa
Arancel
Factor correcin de bienes de origen importado
Factor correcin de mano de obra calificada
MO No calificada - Sierra - Urbano
MO No calificada - Sierra - Rural
MO No calificada - Selva - Urbano
MO No calificada - Selva - Rural
Factor correcin de los combustibles
F.C.
0.85
1
1.08
12%
0.81
0.91
0.60
0.41
0.63
0.49
0.66
Vamos a utilizar la misma metodologa que utilizamos en la evaluacin econmica a

precios de mercado, es decir el VAN Social (VANS) y TIR Social (TIRS) calculados a
partir del Flujo Neto de Caja a precios sociales. Aplicar esta metodologa al proyecto
en los cuales los beneficios se pueden cuantificar monetariamente y, por lo tanto, se
pueden comparar directamente con los costos. Los beneficios y costos que se
comparan son los incrementales. Se deber utilizar los indicadores de Valor Actual
Neto (VAN) y Tasa Interna de Retorno (TIR).
El horizonte de evaluacin ser para un periodo de 10 aos y se utilizar una tasa de

descuento del 09 % y as obtener los costos incrementales por ao.
106
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS TOTALES
VAN =
-I0 +
BN1
(1+cok) 1
BN2
+... +
(1+cok) 2
BN10
(1+cok) 10
Dnde:
VAN
= valor actual neto
BN
= Beneficio neto
COK
= Es el Costo de Oportunidad del Capital, fijado en el 09 % al ao en soles
= Es la vida til del proyecto fijado en 10 aos
= Es el horizonte del planteamiento del proyecto
Los resultados del flujo de costos de inversin, operacin y mantenimiento incrementales a

precios sociales por ao, se presenta para la alternativa planteada en el siguiente cuadro:
CUADRO N71.
INGRESO NETO INCREMENTAL A PRECIO SOCIAL
ALTERNATIVA NICA
AOS
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
BENEFICIOS
INCREMENTALES
1,112,437.50
1,112,437.50
1,112,437.50
1,112,437.50
1,112,437.50
1,112,437.50
1,112,437.50
1,112,437.50
1,112,437.50
1,112,437.50
9%
INCREMENTALES
COSTOS DE
INVERSION
4,751,746.01
9,430.00
9,430.00
9,430.00
9,430.00
9,430.00
9,430.00
9,430.00
9,430.00
9,430.00
9,430.00
VAN
TIR
BENEFICIOS
INCREMENTALES
NETOS
-4,751,746.01
1,103,007.50
1,103,007.50
1,103,007.50
1,103,007.50
1,103,007.50
1,103,007.50
1,103,007.50
1,103,007.50
1,103,007.50
1,103,007.50
2,326,978.56
19.21%
Observamos que el VAN Social de la ALTERNATIVA NICA asciende a un valor de S/.

2,326,978.56 ganancia neta despus de recuperar las inversiones y costos operativos en el
horizonte del proyecto.
La TIR de la ALTERNATIVA NICA es de 19.21% es mayor al costo de oportunidad exigido
al capital del proyecto (TSD 9%); por tales razones la ALTERNATIVA NICA en trminos
sociales resulta viable para su inversin y ejecucin.
5.2.2 Anlisis de la Rentabilidad Econmica a Precios Privados y Sociales

Sobre la base del flujo de costos y beneficios determinados a precios privados y
precios Sociales para la alternativa, se determin el VAN y TIR en cada caso.
El presente proyecto es rentable de acuerdo a los indicadores econmicos de VAN y

TIR, siendo la ALTERNATIVA NICA con mayores bondades que la segunda, segn
el siguiente cuadro:
CUADRO N72.
TIR
ALTERNATIVAS
Soles
Soles
SOCIAL
19.21%
TIR
PRIVADO
16.42%
Se puede observar que el VAN social y privado de la ALTERNATIVA NICA es

rentable econmica y socialmente.
Por tanto ofrece mayores posibilidades de desarrollo socioeconmico por permitir el

incremento en la produccin, capacitacin, organizacin y sostenibilidad del proyecto
en estudio.
5.2.3 Anlisis de Sensibilidad:
El anlisis de sensibilidad permite determinar la sostenibilidad del proyecto frente a
posibles cambios en sus variables. La rentabilidad se modifica por efecto de cambios
en el valor de algunos parmetros bsicos.
Se ha determinado que las variables ms sensibles del proyecto son:

Variable 1: costos de inversin de la infraestructura.
Para sensibilizarlo variaremos en rango de -15% a +15% a las principales variables

que influyen en la inversin y operatividad del proyecto y se han estimado los nuevos
VAN y TIR privado para la alternativa planteada. Los resultados se observan a
continuacin:
107
A.- ANLISIS DE SENSIBILIDAD DEL VAN POR VARIACIN DEL COSTO DE

INFRAESTRUCTURA.
CUADRO N73.
ANALISIS DE SENSIBILIDAD DE LA VARIACION DE
COSTOS DE INVERSION TOTAL
VARIACION DE COSTOS DE
ALTERNATIVA NICA
INVERSION EN %
TIR
VAN (S/.)
0.00%
17.74%
2,076,367
5.00%
16.40%
1,826,248.86
10.00%
15.16%
1,576,130.97
15.00%
14.00%
1,326,013.08
20.00%
12.93%
1,075,895.19
41.50%
9.00%
0
Se observa que las variaciones positivas en los costos de infraestructura no influyen

de manera determinante en la rentabilidad de la ALTERNATIVA NICA, hasta en
un 21.24% de variacin del costo de inversin, tal como se puede apreciar en el
cuadro mostrado.
GRFICO N12.
108
B.- ANLISIS DE SENSIBILIDAD DEL VAN POR VARIACIN DE LOS PRECIOS EN
109
CHACRA.
CUADRO N74.
ANALISIS DE SENSIBILIDAD DE LA VARIACION DE LOS
PRECIOS EN CHACRA
VARIACION DE LOS PRECIOS
ALTERNATIVA NICA
EN CHACRA EN %
TIR
VAN (S/.)
-9.33%
9.00%
0
-7.00%
11.30%
518,416.17
-3.00%
15.06%
1,408,673.64
-1.00%
16.86%
1,853,802.38
0.00%
17.74%
2,076,366.75
Se observa que las variaciones negativas en los precios en chacra no influyen de

manera determinante en la rentabilidad de la ALTERNATIVA NICA, hasta en un
5.62% de la variacin de los precios en chacra, tal como se puede apreciar en el
cuadro mostrado.
GRFICO N13.
5.3. Anlisis de Sostenibilidad:

Una vez concluida la ejecucin del PIP se har entrega a las Comunidades de Maynay,
Pampachacra, Ccollpa y Duraznopata del Distrito de Huanta y al Comit de Riego;
quien ser el ente rector
responsable de las gestiones para la operacin y
mantenimiento para lo cual se ha planteado organizar y capacitar a la poblacin

beneficiaria, en la etapa de consolidacin, mediante asistencia tcnica durante la vida
del proyecto.
Los costos de operacin y mantenimiento sern cubiertos por los beneficiarios de las
Comunidades de Maynay, Pampachacra, Ccollpa y Duraznopata, quienes debern
pagar S/ 0.0055, por metro cubico de agua el cual asciende a 5,443,200 m3 al ao;
cuyos ingresos ser destinado a cubrir los costos que generen la reparacin de algunas
obras que requieran ser refaccionadas.

Pampachacra, Ccollpa y Duraznopata donde asumen las siguientes responsabilidades:
Compromiso de Aporte con mano de obra no calificada en el desarrollo del Proyecto:
Instalacin de Sistema de riego Margen Izquierda Rio Huanta - Ccollpa, Maynay,
Duraznopata y Pampachacra,
Distrito de Huanta, Provincia de Huanta -
Ayacucho, as como tambin en el compromiso de Operacin y mantenimiento del

proyecto.
El Comit de Riego de las Comunidades de Maynay, Pampachacra, Ccollpa y

Duraznopata del Distrito de Huanta, se compromete a pagar la tarifa de agua
establecida segn el clculo y la fijacin de tarifas de agua con fines agrarios.
El Comit de Riego de las Comunidades de Maynay, Pampachacra, Ccollpa y

Duraznopata del Distrito de Huanta, se compromete a asumir con los costos y la
ejecucin de las actividades concernientes a los trabajos de operacin y mantenimiento
de toda infraestructura de riego para las Comunidades de Maynay, Pampachacra,
Ccollpa y Duraznopata. (Ver en el Anexo las actas de sostenibilidad)
110
5.4. Impacto ambiental.

El anlisis de impacto ambiental es considerado un componente de la inversin por
ello ha sido incluido dentro del anlisis de los costos de inversin.
Lo cual involucra la realizacin de una serie de actividades que se describen a
continuacin:
5.4.1 Actividades del proyecto
a. Etapa de planificacin
- Contratacin de mano de obra
- Identificacin de canteras y botadores. Movilizacin de equipos
b. Etapa de construccin
- Construccin y operacin de campamento.
- Corte y excavacin en material comn.
- Remocin de derrumbes.
- Extraccin de material de cantera.
- Transporte de agregados.
- Construccin de Obras de arte.
c. Etapa de operacin y mantenimiento

Esta etapa comprende mayormente las labores de operacin y mantenimiento de
sistema de riego, as como la distribucin del agua en las parcelas. Las actividades
son:
- Remocin de derrumbes
- Distribucin del agua para riego
Descripcin de los principales impactos ambientales
Se estima que la mayor ocurrencia de los impactos ambientales estar asociada
bsicamente a la construccin de canales de concreto y en menor medida se
presenta en otras obras menores; en el acpite siguiente se describen los principales
impactos ambientales identificados.
5.4.1.a Etapa de Planificacin
Impactos positivos
- Expectativa de Generacin de Empleo
Al requerirse mano de obra no calificada se generan expectativas entre la poblacin
local, otra fuente de generacin de empleo temporal, se da con el establecimiento de
instalaciones y viviendas en las inmediaciones del lugar de la obra y campamentos
para el expendio de alimentos y bebidas, entre otros.
111
5.4.1.b Etapa de Construccin

Impactos Negativos
- Perturbacin de la tranquilidad en la poblacin
Los habitantes de los caseros y poblados podrn ver perturbada su tranquilidad,
debido a que durante el proceso de ejecucin, los equipos empleados generaran
ruidos y vibraciones, adems el movimiento de tierras causara problemas
respiratorios, oculares y alrgicos.
- Posible contaminacin de los suelos
Probable prdida de calidad edfica y de la calidad del suelo vegetacin circundante,
por la utilizacin de equipos, esta situacin se presenta latente en la zona de trabajo,
sin embargo por experiencia los problemas por contaminacin de suelos ocurren
principalmente en, depsitos de cemento y zonas aledaas, del mismo modo durante
el proceso de desmantelamiento del campamento, pueden quedar pisos de concreto,
paredes de madera u otro material, recipientes u otros contaminantes en
alrededores.
- Posible contaminacin de los cursos de agua
- Posible alteracin de la cobertura vegetal por desbroce
- Alteracin del paisaje.
5.4.1.c Etapa de Operacin y Mantenimiento
Impactos Positivos
- Mejora en la economa y bienestar de la poblacin local
La poblacin beneficiaria est dedicada bsicamente a la actividad agrcola de
subsistencia y baja produccin debido principalmente a la escasa disponibilidad del
recurso hdrico, es all donde la construccin del sistema de riego permitir el
abastecimiento de agua, posibilitando el desarrollo de la actividad agropecuaria, el
incremento del empleo de la mano de obra y subsecuentemente la mejora del nivel
de vida de la poblacin.
- Revalorizacin del suelo de uso agrcola
Al contar con agua para riego, el valor econmico de los terrenos agrcolas se
incrementar. Este efecto es importante, porque los agricultores tendrn la
posibilidad de acceder a mayores oportunidades de inversin, crditos bancarios y
asistencia tcnica.
Impactos Negativos
- Posible afectacin de los cultivos por exceso de riego y precipitaciones.
112
Considerando la escasa costumbre de riego por parte de la poblacin beneficiaria, es

probable que en los periodos de precipitacin, los cultivos presenten problemas por
exceso de riego y mal funcionamiento de los sistemas de drenaje, por lo que es
importante que antes de la dotacin del recurso hdrico se establezca un programa
de capacitacin. Adems es necesario mantener operativas las quebradas que
conforman el sistema de drenaje natural.
5.4.2 Medidas preventivas y/o correctivas
Las medidas preventivas y/o correctivas, tienen como objetivo evitar o mitigar los
impactos negativos a niveles aceptables en el rea de influencia del proyecto.
a. A fin de evitar posibles conflictos sociales por afectacin de parcelas
agrcolas se han de tomar las siguientes medidas:
Previo al inicio de las obras de construccin, en coordinacin con los usuarios, se
informar a los propietarios de las parcelas afectadas, sobre la ejecucin de obras
en el lugar, de tal modo que se busque los mecanismos de dilogo, para lograr
acuerdos satisfactorios entre ambas partes.
Se mantendr permanentemente informada a las autoridades locales y la

poblacin en general respecto a las diferentes actividades por realizarse. Esta
informacin ser clara, accesible y actualizada.
b. Durante el proceso constructivo es muy probable que se perturbe la
tranquilidad de los pobladores que residen cerca de los lugares donde se
trabajar, por lo que es necesario adoptar las medidas siguientes:
Se recomienda el humedecimiento diario de todas las reas de trabajo para evitar
la diseminacin de partculas de polvo.
Los agregados transportados debern ser humedecidos para evitar su dispersin.
c. Para evitar la posible contaminacin de suelos, se debe considerar las
siguientes medidas
Se ha de dotar al campamento de un sistema de limpieza que incluya el recojo de
basura y su traslado a un relleno sanitario.
En los campamentos se instalarn sistemas para el manejo y disposicin de

grasas y aceites, para lo cual se contar con recipientes hermticos para la
disposicin de residuos de aceites y lubricantes, los cuales se dispondrn en
lugares adecuados para su posterior eliminacin.
113
Si existieran derrames de concreto sobre la superficie del suelo, de inmediato se

realizar acciones de limpieza y se depositar en el rea seleccionada para la
114
disposicin del material excedente.

Se considerar la posibilidad de donar las instalaciones del campamento a las
Comunidades, de lo contrario se proceder a desmantelar el campamento.
d. Para evitar la posible contaminacin de los cursos de agua se debe
considerar las siguientes medidas
Antes del inicio de las construcciones se debe desviar el curso de agua, mediante
estructuras hidrulicas provisionales, con lo que se evitar la generacin de
turbidez en las aguas, que podra afectar a la flora y fauna acutica.
Se prohibir el lavado de equipos en los cursos de agua debiendo contar con

suelos impermeables (concreto o asfalto), cunetas perimetrales, y trampas de
grasas, que impidan que cualquier tipo de residuo pueda afectar directamente o
por efectos de escorrenta los cursos de agua.
CUADRO N75.
COSTO EN MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL
Item
Descripcin
Und. Metrado Precio (S/.) Parcial (S/.)
06.01
06.01.01
MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL GLB
80000
80000
80000
80,000.00
5.5. Gestin del Proyecto.

Organizacin y Gestin.
La poblacin beneficiaria se encuentra adecuadamente organizada mediante las
autoridades de las Comunidades de Maynay, Pampachacra, Ccollpa y Duraznopata y
ello en coordinacin con la unidad ejecutora que viene hacer la Municipalidad Provincial
de Huanta, lo que garantiza una real capacidad de gestin a fin de cumplir los
compromisos y lograr un servicio de calidad.
MUNICIPIO:
Se determina la modalidad de ejecucin por contrata, as mismo el municipio se
compromete a gestionar el financiamiento, ya que este muestra capacidad tcnica y
operativa en los diferentes proyectos que se vienen ejecutando.
La entidad local comprometida con el desarrollo del presente proyecto es la

Municipalidad Provincial de Huanta, que se ha visto la necesidad de la ejecucin de
obras de instalacin y mejoramiento de servicios de agua para riego, a fin de
incrementar la produccin de los cultivos. Asumiendo con este propsito, su

compromiso de cofinanciar para las obras de infraestructura de los servicios de agua
para riego.
El compromiso de la Municipalidad Provincial de Huanta y de los comunidades,
garantizan la participacin durante todo el ciclo del proyecto adems de dar el
seguimiento y supervisin a la Comisin Central de Regantes de Razuhuillca, a fin de
garantizar la sostenibilidad del Proyecto.
COMUNIDADES:
La Poblacin en general a travs de asambleas y representados por sus presidentes
comunales han expresado la necesidad de la ejecucin del presente proyecto en
coordinacin con el Municipio Provincial de Huanta, como tambin la Comisin Central
de Regantes de Razuhuillca con fines de apoyar en el proceso de formulacin del perfil,
luego del cual exigir a las autoridades la bsqueda de financiamiento y ejecucin del
mismo.
De acuerdo a las entrevistas realizadas en el trabajo de campo a los afectados,

consideran como uno de los aspectos ms prioritarios, contar con el adecuado servicio
de agua potable, por lo que han manifestado participar activamente aportando mano de
obra no calificada en la apertura de zanjas y de manera puntual, para mantener la
operatividad del sistema.
Seleccin de alternativa.
Se concluye que la alternativa planteada para el servicio de riego de la zona de
influencia, resulta rentable econmica y socialmente, la cual est compuesta por el
Instalacin de Sistema de riego Margen Izquierda Rio Huanta -
Ccollpa, Maynay,
Duraznopata y Pampachacra, Distrito de Huanta, Provincia de Huanta - Ayacucho que

posibilitar la irrigacin de 360.00 hectreas.
CUADRO N76.
TIR
ALTERNATIVAS
Soles
Soles
SOCIAL
19.21%
TIR
PRIVADO
16.42%
Plan de Implementacin.
Para el presente proyecto cabe mencionar que las actividades y/o acciones a realizarse
se debern cumplir de acuerdo al cronograma, con el fin de alcanzar los objetivos
trazados.
115
A continuacin se detalla el cronograma de acciones del proyecto planteado, donde se

puede observar que el desarrollo del proyecto, de acuerdo al cronograma, es de 06
meses.
1. FASE DE PRE INVERSIN
Formulacin del Proyecto a Nivel de Perfil
2. ETAPA DE INVERSIN
ESTUDIOS DEFINITIVO O EXPEDIENTE TCNICO
INFRAESTRUCTURA:
Sistema de Riego en las Comunidades de Maynay y Pampachacra
Sistema de Riego en la Comunidad de Ccollpa
Sistema de Riego en la Comunidad de Duraznopata.
Mdulo de Capacitacin.
Fortalecimiento del Comit de Regantes.
Flete
GASTOS GENERALES Y DE SUPERVISIN.

3. FASE DE POST INVERSIN
COSTOS DE OPERACIN
MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA
El proyecto contempla mejorar las condiciones de vida a travs del aumento del nivel
de ingresos de los agricultores beneficiados, reducir la tasa de migracin, reducir los
conflictos internos, mejorar los niveles de educacin, salud y nutricin de familias
campesinas, beneficiarios de las Comunidades de Maynay, Pampachacra, Ccollpa y
Duraznopata del Distrito de Huanta Huanta Ayacucho.
A continuacin se muestra los cronogramas de inversiones y de metas fsicas.
116
CUADRO N77.
117
ALTERNATIVA NICA
CRONOGRAMA DE INVERSIONES
TRIMESTRES
METAS
DURAZNOPATA
MONITOREO
CAPACITACION
FLETE
GASTOS GENERALES
UTILIDADES
IGV (18% SUB TOTAL)
SUPERVISION
TOTAL POR PERIODO
TRI 1
TRI 2
TRI 3
TRI 4
237,571.20
531,149.58
227,635.54
194,978.27
0.00
0.00
0.00
83,562.12
502,265.97
968,924.35
0.00
0.00
62,500.00
TOTAL POR
META
237,571.20
0.00
758,785.12
0.00
278,540.39
215,256.84
717,522.81
415,253.29 1,384,177.64
80,000.00
80,000.00
62,500.00
125,000.00
0.00
0.00
60,000.00
60,000.00
590,000.00
0.00
0.00
590,000.00
139,642.71
143,874.30 139,642.71
423,159.72
97,749.89
100,712.01
97,749.89
296,211.80
301,628.25
310,768.50 301,628.25
914,024.99
41,892.81
43,162.29
41,892.81
126,947.91
126,947.91
0.00
0.00
0.00
126,947.91
126,947.91 2,134,612.72 2,443,405.07 1,413,923.79 6,118,889.49
118
CUADRO N78.
ALTERNATIVA NICA
CRONOGRAMA DE METAS FISICAS
TRIMESTRES
METAS
DURAZNOPATA
MONITOREO
CAPACITACION
FLETE
GASTOS GENERALES
UTILIDADES
IGV (18% SUB TOTAL)
SUPERVISION
TOTAL POR PERIODO
TRI 1
TRI 2
TRI 3
TRI 4
100%
70%
30%
70%
30%
70%
70%
50%
100%
30%
30%
100%
100%
100%
100%
100%
50%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
33%
33%
33%
33%
34%
34%
34%
34%
33%
33%
33%
33%
35%
40%
23%
100%
2%
TOTAL POR
META
100%
5.9. Matriz de marco lgico para la alternativa nica.
119
CUADRO N79.
FIN
RESUMEN NARRATIVO
INDICADORES (METAS)
MEDIOS DE
VERIFICACIN
Mayor desarrollo agrcola y econmico en las

Mejora el Valor Neto de la Produccin Agrcola en

ms de S/. 153,813 nuevos soles por hectrea al
finalizar el primer ao de operacin del proyecto.
Informacin del INEI a nivel regional y nacional.

ejecutora.
Condiciones climticas estables.
Incremento de la produccin agrcola en las

El rendimiento de produccin de los cultivos se

incrementa en 10% al finalizar el primer ao de
operacin del proyecto.
Fortalecimiento y continuidad de la actividad
agrcola, por incremento de la produccin agrcola
en las 360 ha de terreno cultivadas.
Evaluaciones y Estadsticas del MINAG.

ejecutora.
Precio estables en el mercado local y

nacional.
Los productos de la zona adquieren mayor
ventaja de comercializacin en los
mercados.
Con la ejecucin del proyecto de regulacin se

dispondr de 361,584 m3 anuales a partir del
primer ao de operacin del proyecto, por la
mejora de la eficiencia de distribucin y
aplicacin.
Informe de evaluacin del ALA y del MINAG.
Usuarios cumplen con el pago de la tarifa

de agua.
Beneficiarios participan en la capacitacin.
Beneficiarios operan y mantienen la
infraestructura hidrulica.
PROPSITO
COMPONENTES
Eficiente sistema de conduccin y aplicacin

del agua en las parcelas
Eficiente servicio de operacin y

mantenimiento.
Mayor nivel tecnolgico en la produccin

Agrcola

ejecutora.
SUPUESTOS
A travs del sistema de regulacin la eficiencia de

distribucin y aplicacin se incrementa de 20% a
45%, en el primer ao despus de ejecutado el
proyecto.
Al primer ao de ejecucin la Junta de regantes
fortalecidas en operacin y mantenimiento.
Al primer ao de ejecucin las 259 familias
fortalecidas en conocimiento de manejo de
cultivos.
INSTALACIN DEL SISTEMA DE RIEGO

DURAZNOPATA
ACCIONES
Obras Provisionales, Sistema de Riego en las

Comunidades de Maynay, Sistema de Riego
en las Comunidades de
Pampachacra,
Ccollpa,
Sistema de Riego en las
Comunidades de
Duraznopata, Plan de
Manejo Ambiental, Modulo de Capacitacin,
Fortalecimiento del Comit de Regantes,
Pruebas de Laboratorio, Flete
Elaboracin del expediente tcnico por un

monto de S/. 126,974.91 durante un trimestre
calendario.
La instalacin de la infraestructura de riego y
gastos generales es por un monto de S/.
5,864,993.66, gastos de supervisin 126,974.91
durante 03 trimestres calendarios despus de
aprobado el expediente tcnico.
Liquidacin de obra: Informe de avance fsico

valorizado de obra.
Acta de conformidad de obra.

ejecutora.
-Los beneficiarios gestionan la preparacin

el expediente tcnico.
Los beneficiarios cuentan con recursos
financieros para aportar contrapartida del
15%.
120
MODULO VI
CONCLUSIN
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
121
6.1 Conclusiones.
1. De acuerdo a los resultados de la evaluacin social del proyecto se prioriza la
ALTERNATIVA PLANTEADA y de esta manera el proyecto Instalacin de
Sistema de riego Margen Izquierda Rio Huanta - Ccollpa, Maynay,
Duraznopata y Pampachacra,
Distrito de Huanta, Provincia de Huanta -
Ayacucho, es factible en trminos de la evaluacin privada, social y, en trminos

de sensibilidad.
2. Se ha cumplido con la metodologa de formulacin y evaluacin a nivel de perfil,

considerando que en este nivel se deber declarar la viabilidad del proyecto, de
acuerdo a los resultados de rentabilidad social.
3. La inversin del estado y/o cooperacin internacional se hace de necesidad en

proyectos productivos orientados a incrementar los niveles de vida; permitiendo a
las poblaciones localizadas en zonas de pobreza, mejorar su dieta alimenticia e
ingresos econmicos.
4. El objetivo principal del proyecto es el INCREMENTO DE LA PRODUCCIN
AGRCOLA
EN
LAS
COMUNIDADES
DE
MAYNAY,
PAMPACHACRA,
CCOLLPA Y DURAZNOPATA.
5. En el anlisis de Sensibilidad, se observa que las variaciones positivas y

negativas en los costos de infraestructura y en los costos de Produccin no influye
de manera determinante en la rentabilidad de la ALTERNATIVA NICA.
6. En conclusin, el presente proyecto es rentable de acuerdo a los indicadores

econmicos de VAN y TIR , siendo la ALTERNATIVA NICA rentable econmica
y socialmente, segn el siguiente cuadro:
CUADRO N80.
EVALUACIN PRIVADA
EVALUACIN SOCIAL
INDICADOR
ALTERNATIVA NICA
ALTERNATIVA NICA
2,132,613.90
2,326,978.56
VAN
16.42%
19.21%
TIR
7. Por
tanto
la
alternativa
planteada
ofrece
posibilidades
de
desarrollo
socioeconmico por permitir el incremento en la produccin, capacitacin,

organizacin y sostenibilidad del proyecto en estudio.
122
8. Las principales actividades de la ALTERNATIVA NICA son:

Obras Provisionales, Sistema de Riego en la Comunidad de Maynay, Sistema de
Riego en la Comunidad de
Pampachacra, Ccollpa,
Sistema de Riego en la
Comunidad de Duraznopata, Plan de Manejo Ambiental, Modulo de Capacitacin,

Fortalecimiento del Comit de Regantes, Pruebas de Laboratorio, Flete.
9. En la etapa de INVERSIN o ejecucin del proyecto la estructura de actividades

de la alternativa seleccionada es como se detalla en el siguiente cuadro:
CUADRO N81.
COSTO DE INVERSIN DEL PIP (MODALIDAD POR CONTRATA)
DESCRIPCIN
UNIDAD PRESUPUESTO
GLB
237,571.20
SECTOR DURAZNOPATA - BOCATOMA
GLB
HUANTACHA BARRIO DURAZNOPATA
758,785.12
GLB
278,540.39
GLB
717,522.81
GLB
1,384,177.64
MONITOREO DE ANALISIS DE
RIESGOS Y PLAN DE MONITOREO
CAPACITACION
FLETE
GASTOS GENERALES
UTILIDADES
IGV (18% SUB TOTAL)
SUPERVISION
TOTAL
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
80,000.00
125,000.00
60,000.00
590,000.00
423,159.72
296,211.80
914,024.99
126,947.91
126,947.91
S/. 6,118,889.49
FUENTE: ELABORACIN PROPIA.
10. En el Anlisis Ambiental, se tendr como impactos negativos durante la

Construccin en el corte y excavacin en material comn y la extraccin de
material de cantera y durante la Operacin se tendr como impacto negativo la
remocin de derrumbes y distribucin del agua para riego, para los cuales se
tendr como medidas de mitigacin consideraciones de no daar el medio
ambiente y de rehabilitar los posibles daos; con un costo total de S/. 16,828.958.
11. Los costos de operacin y mantenimiento sern cubiertos por los beneficiarios
de las Comunidades de Maynay, Pampachacra, Ccollpa y Duraznopata, quienes
debern pagar S/ 0.0055, por metro cubico de agua el cual asciende a 5,443,200
m3 al ao; cuyos ingresos ser destinado a cubrir los costos que generen la
reparacin de algunas obras que requieran ser refaccionadas.

Pampachacra,
Ccollpa
Duraznopata
donde
asumen
las
siguientes
responsabilidades: Compromiso de Aporte con mano de obra no calificada en el

desarrollo del Proyecto: Instalacin de Sistema de riego Margen Izquierda Rio
Huanta - Ccollpa, Maynay, Duraznopata y Pampachacra, Distrito de Huanta,
Provincia de Huanta - Ayacucho, as como tambin en el compromiso de
Operacin y mantenimiento del proyecto.
6.2 Recomendaciones.
Ya que el proyecto priorizado es la Instalacin de Sistema de riego Margen
Izquierda Rio Huanta - Ccollpa, Maynay, Duraznopata y Pampachacra, Distrito
de Huanta, Provincia de Huanta - Ayacucho, se recomienda su viabilidad
correspondiente.
123
124
MODULO VII
ANEXOS
7. ANEXOS
125
ANEXO N01
FACTORES DE CORECCIN
Datos Generales
%
18%
10%
12
9%
6%
1%
10%
0.66
Tasa de Impuesto General a las Ventas (IGV)

Tasa de Impuesto a la Renta y a la solidaridad (IR)
Coeficiente de rotacin
Tasa descuento
Tasa aplicable para gastos generales
Tasa aplicable para gastos por imprevistos
Tasa de impuestos directos a la mano de obra (IMO)
Tasa impuestos combustibles
Factores de correcin
Factor correcin de bienes de origen nacional (impuesto indirecto IGV)
Factor correcin Valor de Recuperacion de bienes origen nacional
Factor correccin de la divisa
Arancel
Factor correcin de bienes de origen importado
Factor correcin de mano de obra calificada
MO No calificada - Sierra - Urbano
MO No calificada - Sierra - Rural
MO No calificada - Selva - Urbano
MO No calificada - Selva - Rural
Factor correcin de los combustibles
F.C.
0.85
FCVRBN
1
FCD
1.08
AR
12%
FCBI=1/((1+AR)*(1+IGV))*FCD
0.82
FCMONC=1/(1+IMO)
0.91
FCMONC- SIU
0.60
FCMONC- SIR
0.41
FCMONC- SEU
0.63
FCMONC- SER
0.49
FCCOMB
0.66
FCBN=1/(1+IGV)
ANEXO N02
TARIFA DE AGUA A PAGAR POR METRO CUBICO - COMUNIDADES DE MAYNAY, PAMPACHACRA, CCOLLPA Y DURAZNOPATA
Q= (l/s)
Valor de tarifa de agua
(SOLES)
300
0.0055
TARIFA DE AGUA A PAGAR POR METRO CUBICO, PARA DAR SOSTENIBILIDAD AL PROYECTO
1
2
3
4
5
6
7
8
10
Ingreso por venta de agua

Metros cubicos vendidos
Tarifa pr metro cubico
TOTAL
Egresos de Junta de Usuarios
Costo de Operacin
Costo de Mantenimiento
TOTAL
5443200
0.0055
30000.00
5443200
0.0055
30000.00
5443200
0.0055
30000.00
5443200
0.0055
30000.00
5443200
0.0055
30000.00
5443200
0.0055
30000.00
5443200
0.0055
30000.00
5443200
0.0055
30000.00
5443200
0.0055
30000.00
5443200
0.0055
30000.00
12,000.00
18,000.00
30,000.00
12,000.00
18,000.00
30,000.00
12,000.00
18,000.00
30,000.00
12,000.00
18,000.00
30,000.00
12,000.00
18,000.00
30,000.00
12,000.00
18,000.00
30,000.00
12,000.00
18,000.00
30,000.00
12,000.00
18,000.00
30,000.00
12,000.00
18,000.00
30,000.00
12,000.00
18,000.00
30,000.00
Flujo Neto
Factor de Actualizacin (09%)
Valor Actual
0.00
0.9174
0.00
0.00
0.8417
0.00
0.00
0.7722
0.00
0.00
0.7084
0.00
0.00
0.6499
0.00
0.00
0.5963
0.00
0.00
0.5470
0.00
0.00
0.5019
0.00
0.00
0.4604
0.00
0.00
0.4224
0.00
COSTO A PAGAR POR UNA HORA DE RIEGO (SOLES)
5.95
ANEXO N03
126
IDENTIFICACIN DE PELIGROS
En cuanto al anlisis de los peligros naturales en la zona de ejecucin del
proyecto,
la
Lista
de identificacin de peligros naturales muestra la siguiente
informacin:
PELIGROS NATURALES EN LA ZONA DEL PROYECTO
PREGUNTA
1. Existe un historial de peligros naturales en la zona en la cual
se pretende ejecutar el proyecto?
2. Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de
peligros naturales en la zona bajo anlisis?
SI
NO
COMENTARIOS
X
X
3. Existe la probabilidad de ocurrencia de peligros naturales

X
durante la vida til del proyecto?
4. Para cada uno de los peligros que a continuacin se detallan, Qu caractersticas: frecuencia, intensidad,
tendra dicho peligro, si se presentara durante la vida til de proyecto?
Peligros
SI
NO
Frecuencia
Intensidad
Bajo
Medio
Alto
Bajo
Medio
Alto
Vientos Fuertes
x
x
x
Lluvias intensas
x
x
x
Deslizamiento
x
Heladas
x
Sismos
x
x
x
Sequias
x
x
x
Huaycos
x
De los resultados encontrados en el presente tem, se concluye finalmente que el mayor

peligro a que est expuesto el Proyecto, est referido al fenmeno de lluvias intensas
que originan caudales mximos sobre las quebradas con los consiguientes procesos de
inundacin, colmatacin - arrastre de sedimentos y palizadas, socavacin y erosin en
las riberas.
En esta zona se pueden admitir la construccin de obras siempre con bajo nivel de
riesgo siempre tomando en cuenta la vulnerabilidad de la estructura y se realicen las
medidas de reduccin del riesgo requeridas para poder soportar los peligros naturales
del rea del Proyecto.
ANEXO N04
ANLISIS DE RIESGOS PARA LAS DECISIONES DE LOCALIZACIN Y DISEO.
Es importante determinar si las decisiones de localizacin y diseo, entre otras, se

estn incluyendo mecanismos para evitar la generacin de vulnerabilidades por
exposicin, fragilidad y resilencia. Por exposicin se entiende a las decisiones y
prcticas que ubican a una infraestructura en las zonas de influencia de un peligro.
Fragilidad se refiere al nivel de resistencia y proteccin frente al impacto de un peligroamenaza, es decir a la inseguridad estructural de las edificaciones debido a las formas
constructivas inadecuadas. Resilencia est asociada al nivel de asimilacin o la
capacidad de recuperacin que pueda tener la unidad social (persona, familia,
comunidad) frente al impacto de un peligro-amenaza.
En vista que el rea de influencia del proyecto no presenta peligro alguno ante
amenazas de cualquier ndole como se muestra en el cuadro adjunto; no se considera
actividades para aminorar tales acciones en el desarrollo del proyecto para las
condiciones de localizacin y diseo de la infraestructura proyectada, adems se debe
subrayar que la infraestructura futura se encuentra en una rea donde ya se hicieron
construcciones en las que no hubo presencias de consecuencias de riesgo del tipo
natural.
Preguntas
A. Anlisis de Vulnerabilidades por Exposicin (localizacin)
1. La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su exposicin a
peligros de origen natural?
2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, Es
posible tcnicamente, cambiar la ubicacin del proyecto a una zona no expuesta?
B. Anlisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (diseo)
1. La infraestructura va a ser construida siguiendo la normatividad vigente, de
acuerdo con el tipo de infraestructura que se trate?
2. Los materiales de construccin utilizados consideran las caractersticas geogrficas
y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
3. El diseo ha tomado en cuenta las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona del
proyecto?
4. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto, toman en cuenta las
caractersticas geogrficas, climticas y fsicas de la zona de ejecucin del
proyecto?
C. Anlisis de Vulnerabilidad por Resiliencia
1. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos tcnicos (por ejemplo,
sistemas alternativos para la provisin de servicios) para hacer frente a la ocurrencia
de peligros naturales?
2. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos organizativos (por
ejemplo, planes de contingencia), para hacer frente a los daos ocasionados por la
ocurrencia de peligros naturales?
Si
No
x
x
X
X
X
X
127

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1

ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL:

COSTO DE INVERSIN: S/.6,118,889.49

5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .............................................................. 118

a) Nombre del Proyecto de Inversin Pblica.

Divisin Formulacin, Estudios y Obras

Municipalidad Provincial de Huanta.

Percy Illanes Palomino

BCP ASOCIADOS S.A.C.

: Municipalidad Provincial de Huanta

: Municipalidad Provincial de Huanta.

: Ing. Jess Sapaico Maravi

La Municipalidad Provincial de Huanta, mediante encargo, es el rgano competente y

Beneficiarios y hectarias del Proyecto - Ao 2014

Fuente: Elabo racio n P ro pia

c) Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP.

Balance Oferta Demanda Sin Proyecto

Fuente: Elabo raci n pro pia

Balance Oferta Demanda Con Proyecto

550,402.59 198,108.09 52,968.44 345,746.89 696,669.89 697,293.70 651,534.54 784,381.32 770,300.82

Fuente: Elabo raci n pro pia

d) Anlisis tcnico del PIP.

Provincia de Huanta - Ayacucho, el cual cuenta con una alternativa de solucin:

COSTOS DE INVERSION TOTAL A PRECIO DE MERCADO Y SOCIAL

FUENTE: ELA B ORA CIN P ROP IA

f) Beneficios del PIP.

BENEFICIOS DE LA ALTERNATIVA NICA.

FUENTE: ELABORACION PROPIA

Observamos que el VAN de la ALTERNATIVA NICA asciende a un valor de S/.

g) Resultados de la evaluacin social.

RESUMEN DE INDICADORES ECONMICOS

FUENTE: ELABORACION PROPIA

h) Sostenibilidad del PIP.

Para ello se adjunta las Actas de Compromiso de las Comunidades de Maynay,

responsabilidades: Compromiso de Aporte con mano de obra no calificada en el

El Comit de Riego de las comunidades del Distrito de Huanta, se compromete a

El Comit de Riego de las comunidades del Distrito de Huanta, se compromete a

Actividades del proyecto

FUENTE: ELABORACIN PROPIA.

Los pobladores de las Comunidades de Maynay, Pampachacra, Ccollpa y

Por su concepcin como Proyecto, las obras se efectuarn por la modalidad de

A continuacin se detalla el cronograma de acciones del proyecto planteado, donde

FASE DE PRE INVERSIN

FASE DE POST INVERSIN

FUENTE: ELA B ORA CIN P ROP IA

FUENTE: ELABORACIN PROPIA

Mayor desarrollo agrcola y econmico en las

Mejora el Valor Neto de la Produccin Agrcola en

Informacin del INEI a nivel regional y nacional.

Condiciones climticas estables.

Incremento de la produccin agrcola en las

El rendimiento de produccin de los cultivos se

Evaluaciones y Estadsticas del MINAG.

Precio estables en el mercado local y

Con la ejecucin del proyecto de regulacin se

Informe de evaluacin del ALA y del MINAG.

Usuarios cumplen con el pago de la tarifa

Eficiente sistema de captacin

Eficiente sistema de conduccin y aplicacin

Eficiente servicio de operacin y

Mayor nivel tecnolgico en la produccin

Informes de Evaluacin Expost de la entidad

A travs del sistema de regulacin la eficiencia de