CONSTRUCCIN

TERICA

I.- Planificar la gestin de los RRHH: H&T

Ejemplo Diagrama matricial - RAM
Rol

Responsabilidad

Jefe de Proyecto

Responsable de liderar el desarrollo del producto asegurando su

correcta implementacin a lo largo de toda la cadena de valor de la
compaa.

Lder de Marketing

Es el responsable de asegurar el desarrollo del producto a nivel

comercial, liderando los esfuerzos para la construccin del manual
de marketing.

Consultor de ventas

Es el responsable de identificar, documentar y asegurar el

cumplimiento de las necesidades del rea comercial.

Consultor de
ingeniera

Es el responsable de identificar, documentar y asegurar el

cumplimiento de las necesidades de ingeniera.

CONSTRUCCIN
TERICA

A/I

C/I

C/I
R
R
C/I
C/I

A/I
A/I
A/I
C/I
C/I

A/C/I A/C/I
C
C
C
C

A/I
A/I
A/I
C/I
C/I

A/I
A/I
A/I
C/I
C/I

A/I

C/I

C/I

C/I
C/I
C/I
A/I
A/I

I
I
I
A/I
R

I
I
I
R

C/I
C/I
C/I

C/I

C/I

Experto
Compras

A/I
C/I

Experto Legal y
Regulatorio

A/I
A/I
C/I

Analista
Financiero

C/I
A/I
C/I

Experto Atencin
al Cliente

Lider de Procesos
y Sistemas

C/I
A/I
C/I

Consultor de
Procesos

Consultor de
Mantenimiento

C/I

C/I
A/I
C/I

Consultor de
Sistemas

Consultor de
Instalaciones

C/I

A/I
C/I
A/I

Consultor de
Ventas

Consultor de
Red

I
I
I
I
I
I
I

A/I
C/I
A/I
R
R
R
R
C/I
C/I
C/I
C/I

Lider de
Operaciones

R
R
R
R

Consultor de
Ingenieria

1. Gestin del Proyecto

1.1. Plan de Gestin Especificacin
1.2. Plan de Gestin Construccin
1.3. Plan de Gestin Lanzamiento
2. Fase Evaluacin
2.1. Documento de Evaluacin
3. Fase Especificacin
3.1. Manual de Marketing
3.2. Manual Tcnico de Red
3.3. Manual Tcnico Gestin
3.4. Manual de Procesos
3.5. Manual de Sistemas

Lider de
Marketing

Entregable, Paquete y/o Actividad

Gerente de
Proyecto

I.- Planificar la gestin de los RRHH: H&T

Ejemplo Diagrama matricial - RAM

C/I

CONSTRUCCIN
TERICA

A/I

C/I

C/I

I
I
I
I
I
I
I
I

I
I

I
I

I
I

I
I

I
I

I
I

Experto Atencin
al Cliente

Experto
Compras

I
I
I
I
I
I
I
I

Experto Legal y
Regulatorio

C/I

I
I
I
I
I
I
I
I

Analista
Financiero

C/I

I
I

Consultor de
Procesos

C/I
C/I
I
I
I
I
I
I
I
I

Consultor de
Sistemas

A/I
C/I
I
I
R
R
I
I
I
I

Lider de Procesos
y Sistemas

Consultor de
Red

Consultor de
Mantenimiento

Lider de
Operaciones

I
A/C/I
I
I

Consultor de
Instalaciones

Consultor de
Ingenieria

R
R
R
R
R
C/I
C/I
C/I
C/I
C/I
C/I

Consultor de
Ventas

2. Fase Evaluacin
2.1. Documento de Evaluacin
2.1.1. Descripcin del Servicio
2.1.2. Modelo de Negocio
2.1.3. Mercado
2.1.4. Viabilidad Tcnica en Red
2.1.5. Viabilidad Tcnica en Gestin
2.1.6. Viabilidad en Procesos
2.1.7. Viabilidad en Sistemas
2.1.8. Viabilidad Financiera
2.1.8. Viabilidad Regulatoria

Lider de
Marketing

Entregable, Paquete y/o Actividad

Gerente de
Proyecto

I.- Planificar la gestin de los RRHH: H&T

Ejemplo Diagrama matricial RAM
Documento de evaluacin

R
R
R
R