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Mtodos de mando
Fuerzas motivacionales
Modos de comunicacin
Prevalece la desconfianza y
casi no hay sentimiento de
responsabilidad ms que en
los superiores de la jerarqua.
Proceso de influencia
Proceso de control
Proceso de establecimiento de
objetivos
Mtodos de mando
Fuerzas motivacionales
Modos de comunicacin
Se encuentra insatisfaccin y
rara vez satisfaccin en el
Proceso de influencia
Proceso de establecimiento de
objetivos
Proceso de control
El control se efecta en la
cumbre.
Mtodos de mando
Fuerzas motivacionales
Modos de comunicacin
La comunicacin es de tipo
descendente con frecuente
comunicacin ascendente y
lateral.
Proceso de influencia
Proceso de establecimiento de
objetivos
Proceso de control
Mtodos de mando
Delegacin de responsabilidades
con una relacin de confianza
sumamente grande entre superiores
y subordinados.
Investigacin de objetivos
extremadamente elevada y
posibilidades de formacin
excelentes.
Fuerzas motivacionales
Modos de comunicacin
Proceso de influencia
Proceso de establecimiento de
objetivos
La comunicacin no se hace
solamente de manera
ascendente o descendente,
sino tambin de forma
lateral.
No se observa ninguna
filtracin o distorsin.
El proceso de toma de
decisiones est diseminado
en toda la organizacin, bien
integrado en todos los
niveles.
Proceso de control
Existen muchas
responsabilidades implicadas
a nivel del control con una
fuerte implicacin de los
niveles inferiores.
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q=teoria+de+sistema+likert&biw=1366&bih=623&source=lnms&tbm=isch
&sa=X&ved=0CAYQ_AUoAWoVChMI2t7O177RxwIVwRuQCh3Towgo#imgrc=
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