Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
CONSULTORES LTDA
Historia de Revisiones
Fecha
Versin
Descripcin/cambio
Autor
<dd/mm/aaaa>
<x.y>
<nombre responsable>
Objetivo
El propsito de este documento es definir el plan de intervencin (QU hacer), conducente a la mejora del
proceso software. Como la solucin que se va a implementar contribuye a la organizacin en sus procesos
Aspectos a documentar
1.
El proyecto ser utilizado en la empresa CONSULTORES LTDA, en las reas de Gerencia, Coordinacin
Comercial y Asesoras.
2.
Problema u Oportunidad.
Criterios de xito
Velocidad en tiempo de respuesta o prestacin del servicio al cliente en un periodo no mayor a 24 horas. Y
este sistema brinda seguridad ya que el asesor no va a manejar dineros del cliente evitando de esta
manera robos y/o atracos.
6.
Viabilidad de la solucin
<Logo de su empresa>
Documento DP
<Nombre de la empresa/cliente>
Presupuesto Requerido
RECURSOS
Equipos
Herramientas
Talento Humano
Transporte
Materiales de Formacin
Otros Insumos
TOTAL
VALOR
$ 2.500.000
$ 4.00.000
$ 100.000
$ 430.000
$ 7.030.000
Viabilidad Tcnica
El proyecto se desenvuelve bajo el parmetro de software libre lo que quiere decir que se enmarca en normas
internacionales ya establecidas y que son aplicables en Colombia donde no existe una normatividad acerca de estos.
Como todo procedimiento nuevo, la parte operativa se ver algo complicada al principio debido a la falta de costumbre
y a que es primera vez que el software se pondr en marcha. No obstante la misma facilidad de navegacin a travs
del programa permitir la fcil adaptacin de sus usuarios. Para el desarrollo del programa, la parte tecnolgica es una
de las cosas a favor. Existen disponibles 3 equipos de computo, con muy buenas caractersticas como son gran
velocidad en procesador, espacio en memoria superior o igual a 1GB y suficiente espacio en disco duro como para
guardar toda la informacin necesaria. Adems, estos equipos se encuentran disponibles las 24 horas del da y los 7
das de la semana.
Acciones propuestas
Las acciones que se deben llevar acabo para realizar este proyecto es la recoleccin y
anlisis de la informacin obtenida por la empresa CONSULTORES LTDA, para de esta
manera poder desarrollarlo Si las circunstancias dentro y fuera de la organizacin
cambiaran, la condicin prudente a reconsiderar es realizar una nueva recoleccin de
informacin y un nuevo anlisis.
Los beneficios y resultados esperados es la rapidez y eficacia del manejo de la informacin
sin importar las distancias geogrficas de las dependencias o reas de la empresa, para de
esta manera contar siempre con la informacin en tiempo real. La solucin recomendada
para esta situacin es de acortar el tiempo de respuesta a los clientes de la empresa.
La valoracin recomendada es sacndole el mejor provecho a esta herramienta y darle un
correcto uso.
7. Reporte de tiempos
Registrar nombres, roles, fechas, horarios y los tiempos empleados en las distintas
actividades por cada uno de los participantes en la elaboracin del entregable. Utilizar para
ello el siguiente formato:
11/09/2015
Pg. 3 de 4
<Logo de su empresa>
Documento DP
<Nombre de la empresa/cliente>
11/09/2015
Pg. 4 de 4
Estimacin de esfuerzo:
Fecha
10/06/2015
Actividades
Ubicacin
Contextual
Proyecto
Nombre/Rol
del
Horario
Tiempo
Asesores
2H
Tiempo
Empresa
2H
James
Gallego
4.00Pm-6:PM
James
Gallego
8:00AM-10:00M
2:PM-4M
4H
4H
Totales
6H
6H
Problema u
Oportunidad,
Visin
del
Proyecto,
Objetivos
especficos,
Criterios
de
xito
11/06/2015
Viabilidad de
la Solucin