Gestin es la palabra de moda, con el paso del tiempo se van creando cambios y pues

buscan palabras nuevas, modos de hacer las cosas nuevo, etc.

La Gestin busca ms el desarrollo, ya sabes, con lo "de moda" optimizacin, estrategia,
sustentabilidad, etc...
La administracin NO EST EN DES-HUZO, simplemente se ha enfocado ms a la
PLANEACIN.
Existe tambien la DIRECCIN DE OPERACIONES o DIRECCIN OPERATIVA e incluso
ADMINISTRACIN DE OPERACIONES, que se enfoca ms a implementar sistemas o modos
de hacer las cosas con el estilo de las empresas o entidades productoras.
Aqui todo se resume en algo muy importante, la INOVACIN y la SUSTENTABILIDAD, veo que
las preguntas y las respuestas son un poco viejas pero son validas.

Generalmente el trmino Gestin de Proyectos abarca la deteccin de la necesidad o

problema, el enlace y la negociacin entre las partes, el cerrar trato, fijar condiciones,
ubicar recursos, trazar metas y plan de accin para conseguirlas, y fijar el tiempo
requerido para obtener los objetivos.
Luego viene la Administracin del Proyecto, que incluye el usar racionalmente los
recursos disponibles, control de costos y de tiempo, cambio de recursos tcnicos y
humanos si es necesario, evaluacin contnua e informes sobre el avance del proyecto
a quien corresponda, hasta culminar con el informe final y
conclusiones/recomendaciones.

La administracin a diferencia de la gestin, se interpreta como el empleo

de forma clara concisa, precisa eficiente y adecuada, de los
recursosexistentes, tanto materiales como humanos y sociales. Sin
embargo la gestin va ms all de una administracin, implica la alta
direccin, donde se maneja la cabeza, es decir donde el liderazgo implica
elpunto principal donde emplea los recursos, materiales, humanos, sociales
y globales; en forma organizada de forma ecunime, eficiente para lograr
los objetivos planteados, logrando la plena satisfaccinpersonal y de todo el
equipo de trabajo es decir de toda la organizacin.

Administrar tiene entre sus funciones planear, organizar, dirigir y controlar, los recursos tanto
fisicos, como humanos con que se cuenta, en la busqueda de una Meta. Gestionar poner en
marcha los Recursos con que se cuenta hoy,para mejorar continuamente los procesos de una
empresa.

Administrar es el arte de planificar , coordinar, organizar , ejecutar y controlar. Esto es

indiscutible. Gestionar es poner en marcha la accion de administrar ya sea a nivel estrategico
(toda la empresa) o a nivel operativo (gestion de materiales, gestion financiera, gestion de
personal, gestion productiva, gestion de ventas). Por favor no se confundan.

Es importante destacar que aunque la administracin y la gestin sean

herramientas conjuntas, no significan lo mismo; por un lado la gestin es el
proceso que se encarga de desarrollar todas aquellas actividades
productivas en una empresa, con el objetivo de generar rendimientos de los

factores que suelen intervenir en el desarrollo de la misma. En palabras

ms simples, la gestin es una suerte de diligencia que ayuda a la
conduccin hacia el objetivo de una empresa o negocio. Por su parte la
administracin es la correcta y adecuada disposicin de bienes y de
recursos de una empresa para poder lograr la optimizacin del desarrollo
correspondiente a la misma en la consecucin de la utilidad o la ganancia.
De todos modos es importante que destaquemos que una buena
administracin depende de una correcta gestin, por ello es que muchas
veces confunden ambos trminos adjudicndoles el mismo significado.
Siempre que tenga la idea de iniciar un negocio o de comenzar a armar una
empresa o PYME, considere la administracin y gestin como un elemento
fundamental para el desarrollo de la misma.

La administracion y gestion son dos herramientas de organizacin que van

juntas de la mano, y resultan ser un elemento fundamental en toda empresa sin
importar la magnitud de la misma. Estos planes de organizacin que se suelen llevar a
cabo mediante la administracin y gestin de una empresa utilizan todos los recursos
que forman parte de dicha entidad.

Es importante destacar que aunque la administracion y la gestion sean herramientas

conjuntas, no significan lo mismo; por un lado la gestin es el proceso que se encarga
de desarrollar todas aquellas actividades productivas en una empresa, con el objetivo
de generar rendimientos de los factores que suelen intervenir en el desarrollo de la
misma. En palabras ms simples, la gestin es una suerte de diligencia que ayuda a la
conduccin hacia el objetivo de una empresa o negocio. Por su parte la administracin
es la correcta y adecuada disposicin de bienes y de recursos de una empresa para
poder lograr la optimizacin del desarrollo correspondiente a la misma en la
consecucin de la utilidad o la ganancia.