Prospectiva

La incertidumbre avanza junto a la crisis global; es cada da menos

eficaz elaborar estrategias de negocios extrapolando el pasado o
imgenes intuitivas del presente. El futuro se presenta con un elevado
nivel de complejidad, su deteccin requiere de la recopilacin y buen
procesamiento de grandes masas de informacin donde pululan las
contradicciones y zonas borrosas.
La prospectiva es una disciplina consagrada a la elaboracin de
pronsticos (es decir escenarios: trayectorias temporales de
fenmenos complejos) empleando estrategias de actores y variables
cuantificables o no.
Como sustantivo, el concepto de prospectiva tambin se emplea
asociado a la futurologa, este trmino que tiene su origen en el latn
prospicere, se refiere a las investigaciones y exploraciones que se llevan
a cabo con la intencin de anticipar lo que est por venir en una cierta
materia, es decir, es la disciplina encargada de analizar el futuro para
lograr su comprensin y, as, ejercer una influencia sobre l en la medida
de lo posible.
Por ejemplo: El buen nivel de los delanteros hace que el equipo tenga
una prospectiva indita, Necesitamos contratar un gerente que tenga
una mirada prospectiva sobre esta clase de asuntos, La prospectiva de
la industria es muy buena, ya que las condiciones econmicas vigentes
son favorables para el sector.
La prospectiva, en este sentido, anticipa potenciales escenarios que se
desarrollarn en el porvenir. A partir de dicha anticipacin, permite
realizar una planificacin que posibilita actuar en sintona con aquello
que, en teora, va a ocurrir.
Es importante tener en cuenta que, dentro de lo que se entiende como
prospectiva o futurologa, aparecen ciencias, pseudociencias y
disciplinas muy diversas. Algunas se basan en el mtodo cientfico y
apelan a las estadsticas, mientras que otras utilizan recursos alejados
de la ciencia y de las comprobaciones empricas. A nivel general puede
decirse que la prospectiva no puede ofrecer certezas ya que el futuro, al
fin y al cabo, es aquello que an no ha ocurrido y que est sometido a
infinitas variables, muchas de ellas inaccesibles al conocimiento
humano.
... si bien es cierto que la mitad de nuestras acciones son reguladas por
el azar, aun as resta la otra mitad que podr ser regulada por nuestra
racionalidad (Maquiavelo).

Los tericos prospectivos concentran su esfuerzo en una porcin posible

de racionalidad estratgica abdicando de la pretensin utpica de
futurologa infalible.
Gastn Berger coment: El futuro no es slo lo que puede "llegar a
pasar" o aquello que tiene mayor probabilidad de ocurrir; tambin es, en
una proporcin que no deja de crecer, lo que nosotros hubiramos
querido que fuera. Es decir, la prospectiva rechaza toda complicidad con
el azar.
Mirar hacia el porvenir.
La prospectiva no trata de prever, sino de ubicarse en el maana para
actuar hoy.
Por ejemplo, en Mxico:

La poblacin se multiplic ms de siete veces durante el siglo XX.

En 1900 Mxico tena 14 millones de habitantes.
En 2010 tendremos entre 111 y 113 millones y en el 2020
probable 122 millones.

No se trata de adivinar, sino un esfuerzo del pensamiento para ponerse

adelante del tiempo y retornar para ver lo que conviene hacerse hoy.
Consiste en preguntarse: Qu es lo que parecer absurdo, o
importante, en lo que haga hoy, desde el instante en que puedo elegir
entre esto o aquello?
Gastn Berger crea en la relacin entre el futuro y la accin.
Fundamenta la prospectiva en 5 principios:
1. Ver a lo lejos (horizontes lejanos). Como un viga de un barco
de vela que se sube a cierto nivel y desde ah puede ver mejor las
cosas.
2. Ver con amplitud o tener una visin en conjunto. por eso
dicen que los prospectivistas tienen una cultura de varias
civilizaciones.
3. Analizar con profundidad. es la nica ciencia de la accin
porque trabaja con quienes toman las decisiones, y es la nica
disciplina que lo dice textualmente.
4. Tomar riesgos. las dems ciencias toman riesgos, pero no los
publican, los esconden.
5. Pensar en el hombre. porque es una disciplina humana.
Prospectiva es una actitud que consiste en la intensidad con la cual se
concentra nuestra atencin hacia el porvenir y nos hace ver a lo lejos,

con amplitud, analizar profundamente, tomar riesgos y pensar en el

hombre (Berger, 1958).
La nueva ciencia llamada Prospectiva como la ciencia del futuro, se
enfoca a la importancia de la visin estratgica que debe servir a toda
organizacin como parte fundamental de visin de futuro organizacional,
se analizan los estudios que se han efectuado en diversos pases, el
efecto de la tecnologa y las personas en las organizaciones.
La prospectiva como ventaja competitiva sostenible
Un pas sin prospectiva es un pas sin visin y progreso, una empresa sin
prospectiva es una organizacin disfuncional y quebrada que no
sobrevivira en un mundo de alta competitividad y constantes cambios,
un persona sin prospectiva es una persona sin futuro, que fracasara y
no podra alcanzar la prosperidad, mejor calidad de vida y la felicidad.

Ha quines est dirigido la prospectiva?

A los lderes polticos y sus equipos, consejeros gubernamentales,

agencias pblicas, expertos polticos, econmicos y legislativos,
que
necesitan
tomar
decisiones
con
implicaciones
socioeconmicas muy importantes a largo plazo.

A los lderes de las Empresas y Organizaciones que buscan

comprender el futuro con el fin de adelantarse a sus competidores
o encontrar nuevas oportunidades de negocio.

A los equipos directivos que necesitan plantear, analizar, evaluar,

representar y comunicar las decisiones importantes sobre el
futuro.

A los managers especializados en adquisiciones y fusiones de

empresas, estrategias, marketing, etc., que necesitan explorar las
consecuencias de las decisiones importantes a tomar en diferentes
escenarios.

 A los profesionales y consejeros de inversiones que necesitan

prospectar las evoluciones a largo plazo de las empresas donde
vayan a invertir/desinvertir.

A los estudiantes que desean proyectarse un futuro mejor.