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Noes de Administrao
Elisabete Moreira
1.
Noes
de
Administrao
1.1.
Abordagens
clssica,
burocrtica
e
sistmica da administrao.
Define-se administrao como a cincia
que estuda a experincia prtica das
organizaes, a partir de teorias que explicam
e interpretam a realidade.
atravs das Organizaes que se d
o exerccio da administrao. Administrar
constitui um processo de tomada de
deciso acerca de objetivos a serem
alcanados, levando-se em conta a
otimizao dos recursos.
Superviso
funcional
(estrutura
funcional, vrios comandos).
Escola Clssica: Henry Fayol
Organizao Formal
Viso Mecanicista
Homem Econmico (Homo economicus).
Sistema Fechado
Abordagem prescritiva e normativa.
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Sistmica:
Ludwig
Von
Pensamento
Expansionista,
sinttico,
teleolgico (tem um objetivo);
Sistemas existem dentro de sistemas
viso do todo;
Sistemas abertos;
As
partes
so
interdependentes,
provocando globalismo e holismo;
Elementos
do
sistema:
entradas,
processamento, sada, feedback
Organizao como sistema vivo: orgnico
Comportamento
no-determinstico
e
probabilstico;
Interdependncia entre as partes;
Entropia e Negentropia (desorganizao);
Homeostase (equilbrio dinmico);
Fronteiras ou limites (sem demarcao);
Diferenciao (especializados);
Equifinalidade (diferentes entradas levam a
mesma finalidade);
Resilincia (adaptao);
Sinergia (todo maior que a soma das
partes).
Homem Funcional
( ) Errado
( ) Errado
Questes
( ) Certo
( ) Certo
( ) Certo
( ) Errado
( ) Errado
( ) Errado
( ) Errado
( ) Errado
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fundamentais da
flexibilizando-os.
burocracia,
embora
( ) Errado
( ) Errado
( ) Errado
( ) Errado
( ) Errado
( ) Errado
esfera
governamental e esfera poltica e
condiciona a sua efetividade vontade e
disposio dos servidores pblicos de
endossar a abordagem prescrita e coloc-la
em prtica.
( ) Certo
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( ) Errado
( ) Errado
Gabarito:
1. E
2. E
3. E
4. E
5. E
6. E
7. E
8. C
9. E
10. C
11. E
12. C
13. E
14. E
15. C
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