Premisas y Restricciones de La Planeacion

PREMISAS Y RESTRICCIONES DE LA
influenciarn
PLANEACION
Las
premisas
ms
Externas:
Son
de
los
aquellas
condiciones que aunque no se suscitan
suposiciones previas ante la planeacin misma.
dentro de las empresas pueden influir
Las
en el desarrollo de sus actividades y
son
son
naturaleza
que
mismas
no
planes.
Premisas
la
suposiciones
sobre
circunstancias y condiciones futuras que puedan

afectar el curso en que va a desarrollarse los
planes. Se preparan antes de iniciar el proceso
de planeacin, o pueden ser desarrolladas,
durante el mismo plan. Al establecerse es
necesario
determinar
aquellas
que
sean
que
deben
tomarse
en
cuenta
*Tendencias de la legislacin de trabajo,

fiscal, etc.
*Intervencin
a profundidad y los recursos que deben incluirse
Negocios.
del
Estado
en
*Situacin y Tendencias del pas.
*Maquinaria y equipo.
*Sistema de trabajo, patentes, etc.
*Rapidez de los avances tecnolgicos.
*Nivel de capacidad del personal Disponible.
los
PRESUPUESTO, POLITICAS Y LINEAS DE
en su definicin. Por lo tanto, la planeacin

requiere de un amplio conocimiento de las
condiciones tanto internas como externas de la
ACCION DE LA PLANEACION
*Polticas Fiscales, Laborales,
Presupuesto de la Planeacin:
Premisas Econmicas:
empresa que puedan influir en su marcha

normal,
son
estas
las
premisas
cuyo
establecimiento y consideracin, resulta vital en

todo plan.
Clasificacin
El presupuesto es el esquema de un
*Deuda Pblica.
plan proyectado de una empresa, para un

periodo
*Fenmenos Inflacionarios.
de
tiempo
definido
.El
objetivo
fundamental de un presupuesto es el de ayudar

de
las
Premisas
de
la
Planeacin:
Premisas Tcnicas:
al
formular los planes.

Premisas de Orden Poltico y Legal:
realistas o aplicables, las que deben estudiarse
*Movilidad de la Poblacin.
Premisas Internas: Incluyen elementos

que se originan dentro de la empresa,
tales como la inversin del capital,
polticas,
programas
ya
decididos,
pronsticos de ventas desarrolladas y

aprobadas y muchos otros factores que
*Nivel
general
de
precios
su
a obtener el control de los diferentes aspectos
tendencia.
de un negocio.
*Nivel de salarios, capacidad adquisitiva
Objetivos del presupuesto:
de la poblacin general y sus sectores.
*Cambios en la demanda.
de
Demogrfica.
accin
preparacin
Premisas Sociales:
*Crecimiento
Planear y Predecir: Normas o polticas
Distribucin
de
la
de
futura
gestin,
las
mejores
estimaciones posibles.
Coordinacin: Para asegurar que la
empresa sea un conjunto unificado.
de
Al tener presente que un plan abarca
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
responsabilidades y la medicin de los
cualquier curso de accin futura, puede verse
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO
resultados
que los planes son variados.
Control:
Asignacin
para
alcanzar
metas
EXTENSION VALENCIA
ganancias previstas.
Polticas de la Planeacin:
de
declaraciones
Por su marco temporal, pueden ser de
ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
corto, mediano y largo plazo.
Las polticas tambin son planes en el

sentido
SANTIAGO MARIO
que
constituyen
uso, pueden ser especficos, tcnicos o
entendimientos
permanentes.
generales que orientan o encauzan el

pensamiento en la toma de decisiones.
Por su especificidad y frecuencia de
Por su amplitud, la planeacin puede

indicar la necesidad de planes: estratgicos,
Lneas de Accin de la Planeacin:
tcticos, operativos y normativos.

A veces, el proceso de planificacin
estratgica llega a definir las llamadas lneas de
accin.
GERENCIA INDUSTRIAL
PLANEACION
Las lneas de accin definen en forma

algo ms especfica el tipo de trabajo
que podra realizarse para implementar
una estrategia. Una estrategia puede
originar una o ms lneas de accin.
INTEGRANTES:
ZAVALA, Yusmely
C.I: 21.018.864
CALDERON, Yully
TIPOS DE PLANES Y CRITERIOS
C.I: 15.643.179
PARA SU EVALUACION
MOLINA, Jos
C.I: 15.722661
Una
necesitamos
vez
definida
conocer
el
la
planeacin,
"que"
de
las
actividades, es decir, que se va hacer. Conocido

lo
anterior
seguir,
como
se
va
hacer,
posteriormente en dnde se va a hacer y, por

ltimo, cuando se va a hacer.
Valencia, 09 de Mayo 2015

Premisas y Restricciones de La Planeacion

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PREMISAS Y RESTRICCIONES DE LA

condiciones que aunque no se suscitan

suposiciones previas ante la planeacin misma.

dentro de las empresas pueden influir

en el desarrollo de sus actividades y

circunstancias y condiciones futuras que puedan

*Tendencias de la legislacin de trabajo,

a profundidad y los recursos que deben incluirse

*Situacin y Tendencias del pas.

en su definicin. Por lo tanto, la planeacin

*Polticas Fiscales, Laborales,

empresa que puedan influir en su marcha

establecimiento y consideracin, resulta vital en

plan proyectado de una empresa, para un

fundamental de un presupuesto es el de ayudar

formular los planes.

realistas o aplicables, las que deben estudiarse

Premisas Internas: Incluyen elementos

pronsticos de ventas desarrolladas y

a obtener el control de los diferentes aspectos

*Nivel de salarios, capacidad adquisitiva

Objetivos del presupuesto:

de la poblacin general y sus sectores.

Planear y Predecir: Normas o polticas

Al tener presente que un plan abarca

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

responsabilidades y la medicin de los

cualquier curso de accin futura, puede verse

INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO

que los planes son variados.

Por su marco temporal, pueden ser de

ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

corto, mediano y largo plazo.

Las polticas tambin son planes en el

uso, pueden ser especficos, tcnicos o

generales que orientan o encauzan el

Por su especificidad y frecuencia de

Por su amplitud, la planeacin puede

Lneas de Accin de la Planeacin:

tcticos, operativos y normativos.

Las lneas de accin definen en forma

TIPOS DE PLANES Y CRITERIOS

actividades, es decir, que se va hacer. Conocido

posteriormente en dnde se va a hacer y, por

Valencia, 09 de Mayo 2015

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