Balance de Trabajo de la Sección Sindical

Año 2008-2010

Fertiberia Palos
Empresa: Fertiberia S.A.
Centro: Fertiberia-Palos
Ubicación: Polígono Industrial Nuevo Puerto
C/ Gobernador Ángel Horcajadas s/n
- Palos de la Frontera- Huelva
Productos: Amoniaco
Urea
Urea cristal
Urea ad blue
Plantilla: 143
Afiliados: 64

Web: www.ccoopalos.blogspot.com

Email: ccoopalos@fertiberia.es

Estructura Sindical
Gómez Salamanca, José Delegado Sindical
Agudo Danta, Francisco Ejecutiva
Alcaide Serrano, Mateo Ejecutiva
Comité de Empresa
Díaz Medina, Francisco
Absentismo
Comité de Empresa
Díaz Pereira, Antonio
Bolsa de Trabajo
Fdez de Soria Martínez, Francisca Formación
Salvador Macías, Antonio Delegado de Prevención
Blanco Quintero, Martín Comité de Empresa
Horas Extras
Sánchez Antequera, Rosa María Políticas de Igualdad

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Presentamos este Balance de Trabajo del período comprendido entre Nov-
2007 y Feb-2010 abierto a las opiniones de los afiliados/as.
Los integrantes de la Ejecutiva Sindical saliente y como personas
comprometidas con los afiliados/as a CC.OO, sepan que la responsabilidad y la
defensa de los intereses generales han sido las principales premisas que han
marcado nuestra tarea diaria, sin habernos olvidados en ningún momento de
los problemas y derechos individuales de ninguno de nuestros afiliados. Las
acciones que se enumeran a continuación presentan el desarrollo de nuestra
intervención sindical en el Centro y que han sido orientadas a los siguientes
apartados:

• Aumentar la participación en el Centro

• Atención a la afiliación

• Actuar con eficacia y transparencia

• Potenciar la negociación colectiva

• Fomentar una producción sostenible y de calidad

• Seguridad, Salud y Medio Ambiente

• Seguimiento del Convenio Colectivo

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 1. Aumentar la participación en el Centro ampliando la
intervención de la Ejecutiva y garantizando la comunicación con los
afiliados/as.

Ampliar la capacidad de actuación sindical en la organización del

trabajo.
Nuestra aportación ha significado un cambio profundo en las
coberturas de ausencias a turnos principalmente en el aumento
de un Grupo de Apoyo en cada planta y en la contratación de 6
ETT de forma continua durante finales de 2008 hasta final período
vacacional de 2009.

Promover una participación más activa con los afiliados/as.

Mediante las convocatorias periódicas a las reuniones de la
Sección Sindica y a través de las invitaciones a todos los
afiliados/as para que asistan a las reuniones de la Ejecutiva
Sindical, también realizamos encuestas de opinión a través de
nuestra página web.

Realizar un seguimiento más continuo de la evolución del Centro.

Se fiscaliza de forma mensual los siguientes parámetros:
Bolsa de Empleo
Evolución de préstamos
Plantilla operativa
Índices de Absentismo
Control de horas
Evolución del mercado de fertilizantes
Producciones de Plantas
Valores medioambientales
Con respecto a la Bolsa de Empleo hemos de considerar que la
estrategia con la que hemos actuado merece una reflexión y quizás un
cambio. El pedir que las personas que formen la bolsa cumplan con los
requisitos mínimos y que preferentemente se tenga en consideración a
los hijos de los trabajadores, en la práctica ha supuesto una gran
influencia de cierto sector sobre los componentes de la bolsa.

Fomentar la presencia de la Ejecutiva Estatal en el Centro para

fortalecer la estructura sindical.
Durante este período el compañero José Luís Naves ha estado en
3 ocasiones en Huelva con motivo de asuntos propios de nuestro
Centro.
La 1ª ocasión con motivo de la negativa a ingresar en plantilla a
los compañeros Manu y Durán y que sirvió para celebrar una
Asamblea de trabajadores en los vestuarios y posteriormente en
los paneles de planta. La labor de mediación dio resultados
positivos.
En la 2ª ocasión para una reunión en la Inspección de Trabajo con
el Jefe de Inspección con motivo a programas de puesta en
común y aclaraciones sobre los Recursos Preventivos puesto en
servicio por Fertiberia.

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 Y en la 3ª ocasión con motivo del juicio celebrado el día 16 de
Febrero de 2010 y que ha sido puesto por la Sección Sindical de
CC.OO-Palos con motivo de las IT en vacaciones como testigo en
dicho litigio y cuya sentencia está pendiente.

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 2. Atención a la afiliación promoviendo la participación de nuestros
afiliados/as en la actividad sindical, mejorando su atención y
garantizando sus derechos.

Incrementar la afiliación y mejorar nuestra capacidad de representación.

Este es un área a la que hemos apostado fuertemente, es
fundamental el incremento de afiliación que hemos
experimentados en estos 2 años, aumento que hemos de
consolidad y que sin bajar la guardia debe servir para optar a
ganar las próximas elecciones sindicales.

Mejorar nuestra asistencia a los afiliados/as.

Los afiliados son la base del sindicato y por ello hemos
trabajados en nuestra organización para garantizar una mayor
estabilidad afiliativa y por supuesto aumentar los niveles de
afiliación. Durante este período hemos pasados a la cifra actual
de 64 afiliados, con una balance de 13 altas y 6 bajas.
Los motivos de las bajas, 2 de ámbito personal, 2 por marcha a
otros centros, 1 por defunción y 1 por jubilación.

- La Sección Sindical a trabajado en la defensa de los intereses de

los afiliados/as, derechos laborales, etc., y promovido todas
aquellas acciones que han contribuido a solucionar problemas, a
través de su presencia y motivando a los afiliados/as a través de
la atención prestada. Conociendo la opinión de los afiliado/as
mediante el contacto directo y permanente.

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 3. Actuar con eficacia y transparencia basando nuestra forma de
trabajar en la participación, la cooperación y la comunicación.

Mejorar la capacidad de comunicación con nuestros afiliados a través

del contacto directo y la puesta en servicio de las nuevas tecnologías
como el correo electrónico.
Una de nuestras prioridades ha sido hacer llegar de forma clara y
transparente a todos los afiliados/as el trabajo que realizamos.
Para ello la comunicación la hemos canalizados a través del
correo electrónico, de la página Web que hemos construido, de
los tablones de anuncios y de las Asambleas de afiliados. El
objetivo prioritario es traducir información y opinión en el proyecto
de la Sección Sindical mejorando su capacidad de reivindicación y
de propuestas.

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 4. Potenciar la negociación colectiva para garantizar y consolidar
derechos y hacer de ella la tarea básica de la Acción Sindical.

La negociación colectiva es el instrumento clave para la defensa de los

intereses colectivos de los afiliados/as, a través de ella impulsaremos la
lucha por la igualdad, los derechos laborales, las condiciones de trabajo.

Hemos realizados un gran esfuerzo para que nuestros afiliados/as

perciban el Convenio Colectivo como una fuente básica de derechos. La
participación y la información, la ampliación y la mejora de los
contenidos de la negociación colectiva, son el instrumento que hemos
utilizado para mejorar las condiciones de trabajo y un mejor reparto de la
riqueza. Para ello, hemos realizados:

- Potenciar la negociación colectiva como mejor cauce para las

relación entre los afiliados/as y sus órganos de representación.

- Mejora del sistema de categorías profesionales en algunos

puestos de Producción, Administración y Mantenimiento.

- Mejora del sistema de cobertura en el área de Producción.

- Mantenimiento mediante contrato durante todo el año a los

trabajadores de ETT’s de la Bolsa de Trabajo integrantes del
turno X .

- Establecimiento de un procedimiento adecuado para que los

descansos compensados motivo de coberturas, sean tomados en
fechas concretas y a demanda de las peticiones de los
trabajadores.

- Establecer acuerdos de mínimos que desarrollen la Política de

Igualdad y que concreten medidas para ejecutarlas, como el
aumento de la contratación femenina y la realización de cambios
en los elementos de uso común (vestuarios y aseos).

- Acordamos con la Dirección aplicar el criterio general que cuando

quede vacante un puesto de EPI en Reformado, que sea el turno
en que se produzca la vacante el titular del otro puesto quien
pase a ocupar el puesto de EPI.

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 5. Fomentar una producción sostenible y de calidad para
aumentar la seguridad y la calidad del empleo.

- Asegurar la estabilidad en el empleo, la seguridad en el trabajo y

la formación, como garantía de viabilidad y futuro en Fertiberia-
Palos.
Las carencias en inversiones, en investigación, desarrollo e
innovación tecnológica, en la adaptación medioambiental, en la
formación y cualificación de los trabajadores/as, favorecen la
inseguridad en el empleo, así como, la edad de los medios de
producción y la falta de inversión en tecnologías nuevas, el
desarrollo de los mantenimientos preventivos y predictivos, como
la baja disponibilidad y calidad de los repuestos en almacenes.

Somos conscientes que debemos profundizar más en estas

cuestiones.

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 6. Seguridad, Salud y Medio Ambiente para garantizar la salud y
seguridad de los trabajadores/as, desde el cumplimiento de las normas
laborales, sociales y medioambientales,

La prevención de los riesgos para la salud y la seguridad de los

trabajadores/as, encaminadas a la mejora de las condiciones de trabajo,
constituyen un objetivo fundamental en la actividad sindical.

La responsabilidad básica de la empresa es el cumplimiento de las

normas laborales, sociales y medioambientales. Mediante la realización
de prácticas responsables en la gestión de la seguridad, la salud y el
medioambiente, la responsabilidad social de la empresa afecta, en
primer lugar a los trabajadores/as garantizándoles la salud y seguridad
en el trabajo, y en segundo lugar a su responsabilidad con la sociedad.

La Ejecutiva Sindical de CC.OO Palos fijó su objetivo en un cambio de

gestión y de política en nuestra organización. Sin menospreciar los
problemas personales de nuestros afiliados, deberíamos incidir
principalmente en colectivizar los problemas para que los beneficios
fuesen para el colectivo.

- Seguir creciendo en la integración de la Prevención, según nuestro

Plan de Prevención de Riesgos Laborales.
Con la presencia del Director como Presidente del Comité de
Seguridad y Salud en todas las reuniones de Seguridad, a través
de la Comisión Mixta y negándonos a tener reuniones sin su
presencia, desde entonces todas las reuniones son presididas por
el Director.
La labor de las Inspecciones de Trabajo es de suma importancia y
por ello hemos tenidos un par de reuniones con el objeto de un
mayor acercamiento y colaboración de los Inspectores con los
Delegados de Prevención de CC.OO. La realidad es que la carga
de trabajo de los Inspectores ha subido más de lo esperado debido
a los problemas que la situación de crisis ha generado en la
provincia (Nilefos, Ercros, Fertiberia, Astilleros … etc) y los
compromisos de visita a Fábrica y de conocimiento sobre el terreno
no ha sido posible tenerlo.

- Controlar que se gestione la Seguridad y Salud de los

trabajadores/as de Fertiberia-Palos y Contratas con el mismo rigor
o más que en otras áreas de la Empresa.
Durante 2007, en los pocos meses que quedaban para terminar el
año nuestro objetivo principal fue el reconducir las reuniones tanto
de los Delegados de Prevención como con la Empresa.
En el 2008 nos propusimos terminar con la señalización de la
Planta de Urea, reparación del cuarto de baño de Tratamiento de
Aguas y poner lavaojos en la Planta de Urea Cristal.
En 2009 nuestro objetivo principal fue el adecentar el antiguo panel
de Urea con la eliminación de ruidos, amoniaco y zona de
descanso, también ha surgido el tema de los extintores caducados

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 y que todavía estamos a la espera del correspondiente informe de
la Empresa que los inspeccionó.

- Ser respetuosos con el Medio Ambiente.

En esta área hemos hecho propuestas para que se realicen
inversiones para absorber el amoniaco que de forma circunstancial
se produce en la planta de Urea al realizar ciertas operaciones de
drenajes en equipos y de funcionamiento de otros. Las inversiones
correspondientes a esta propuesta serán ejecutadas en el año en
curso.

- Fomentar y potenciar la figura del Delegado de Prevención.

A través de la formación el Delegado de Prevención asistió en
Madrid a un curso orientado exclusivamente a la forma de atender
las diferentes situaciones (Inspecciones de Trabajo y Empresa) con
el fin de la colaboración con unos y de la negociación con los otros,
se mejorase en condiciones de trabajo más seguras.

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 7. Seguimiento del Convenio Colectivo para que nuestros
afiliados lo perciban como una fuente básica de derechos y garantía
sindical.

Artículo 7 Organización del Trabajo.

Nuestra presencia ha estado dirigida fundamentalmente a
funciones de orientación, propuesta y emisión de informes, en lo
relacionado con la organización y racionalización del trabajo; sin
olvidarnos de la negociación de conformidad con la legislación
vigente y lo establecido en este Convenio.
En esta materia hemos de resaltar los casos de Manuel Macías y
José M. Durán, contratación y ocupación del puesto de
Contramaestre de Laboratorio, vigilancia y control sobre la
actividad organizativa en manutención, desarrollo profesional en
puestos administrativos de Almacén, Personal y Mantenimiento,
incremento de 1 nuevo Grupo de Apoyo para Urea y presencia de
1 panelista de apoyo en Panel de Urea.

Artículo 9 Ingresos de personal

Trasladamos a la Dirección nuestra intención de no obstaculizar
la facultad de la Empresa en esta materia, pero si advertimos que
exigiríamos profesionalidad y coherencia en la contratación y
racionalidad en la preferencia en la condición de hijo del
trabajador y vigilancia hacia actuaciones discriminatorias. En el
último año hemos observado que la selección de trabajadores
para la Bolsa de Empleo se está redirigiendo a ciertas influencias.
Hemos incididos en la necesidad de hacer real la contratación
femenina en puestos hasta ahora que sólo ocupaban hombres,
circunstancia que está cambiando.

Artículo 10 Contratación y Empleo

En la medida que hemos sido capaces, negociamos con
Dirección el mantenimiento durante todo el año de al menos 6
ETT, que sirvieron entre otras cuestiones a bajar la bolsa de
descansos acumulados pendientes en el personal de producción
y a la reducción paulatina de horas de coberturas por ausencias.
Se ha mantenido en niveles aceptables el número de trabajadores
en la Bolsa de Empleo, no siendo inferior a 8 en ningún momento.
Las Jubilaciones Parciales y los Contratos Relevos se cumplieron
en su totalidad durante la vigencia del Convenio.

Artículo 16 Ascensos
Ha sido nuestro gran caballo de batalla. Sabíamos que cambiar el
proceso anterior a lo que establece el Convenio Colectivo sería
traumático, los benefactores del anterior sistema se resistirían al
máximo como así ha sido, cada vez que producía una vacante
que afectaba a algunos de ellos, siempre había una excusa para
no convocar el correspondiente concurso. En los demás casos y a
pesar de que los candidatos a concursar coincidían con las

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 vacantes ofertadas, reunían las condiciones técnicas para el
desempeño de la vacante, pues nada, examen y psicotécnico
Todo esto llevó a una protesta generaliza a la Comisión Mixta que
dado las razones y los problemas tenidos en los Concursos en
Palos, tomó la decisión de establecer un procedimiento más claro
a desarrollar en el próximo Convenio y que nosotros intentaremos
que se construya un procedimiento de actuación para los casos
de ascensos que defina paso a paso todo el proceso, desde la
convocatoria hasta la realización de la prueba.

Artículo 17 Formación
Desde el año 2008 venimos manifestando nuestro desacuerdo
con el Plan de Formación que presenta Dirección por considerarlo
no conforme con lo que expresa el Convenio y contrario a su
intención. La formación tiene que está orientada al desarrollo
profesional de los trabajadores con el objeto de mejorar su
calificación profesional y orientada a la promoción.
Aún a pesar de nuestra disposición a la negociación de planes
orientados a los objetivos del Convenio, se siguen haciendo sin
apenas variación el desarrollo de la formación de forma partidista,
es decir, se sigue incidiendo en lo fundamental para Dirección,
una formación a la carta y orientada fundamentalmente al
personal técnico.

Artículo 20 Condiciones de Trabajo- Sistema de cobertura de

ausencias en Producción.
Hemos aceptados algunos cambios en el sistema en base a dos
objetivos, reducir el número de horas de coberturas con la
contratación permanente de trabajadores de la Bolsa de Empleo y
reducir el elevado número de horas pendientes de descanso.
Los puestos de Terminal de Amoniaco y Tratamientos de Aguas
lo hemos considerados de especial atención para trabajadores
que necesiten por razones diversas y especialmente físicas y/o de
salud. Actualmente se están beneficiando los compañeros Agudo
y Rubio, próximamente lo serán Larrauri y Bobes.

Artículo 21 Horas extraordinarias

El establecer un documento estándar para que cada trabajador
elija la modalidad de compensación que desea cuando realice
una hora extra se está haciendo necesario.

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