CantidadRequerida

TiempoExxigido
Condicion
nesadecuada
as
Lugarpre
eciso
Costorazo
onable

26.En
numerelosfactoresinconttrolablesdele
entorno.
27.En
numerelosfactoresinconttrolablesdelaaempresa.
28.En
numerelosfactorescontro
olablesdelae
empresa.

SEGUN
NDOPARC
CIAL
29.Ve
entajasdelaC
CadenadeSu
uministro
ReducirloscostosoperaativosdelaGe
estinLogsti caparaaumeentarlarentaabilidad
Mejorarelsserviciodeattencinalclie
enteparamejjorarlacomp
petitividad
Gestionare
elcrecimiento
oylaexpansi
nparamejoorarlosingressosylacuotademercado
Reduccind
deproblemassconelinven
ntario.
Convertirse
eenlderesde
elacadenadesuministross.

30.Aggentesqueinttervienenenlacadenade
esuministro.

31.LaCadenadeSuministroesttformadapo
ortresgrandeespartes.

Suministro
o
Fabricacin y
Distribuci
n.
32.Ob
bjetivosdelacadenadesu
uministro.

33.Qu
ueesAbastecimiento.

34.QU
UEESCOMPR
RAS.


35.OB
BJETIVOSDELAGESTIND
DECOMPRASS.

36.Grrafiqueunmo
odelocentralizadodecom
mpras.

37.Grrafiqueunmo
odelodescenttralizado.


38.Co
onceptodeap
provisionamiiento.
Seentiende
eporaprovisionamiento"e
elconjuntoddeactividadessquedesarro
ollanlas
empresasp
paraasegurarladisponibiliidaddelosbi enesyserviciosexternosqueleson
necesariosparalarealizaacindesusaactividades."
39.Cu
ualessonlosp
principalesob
bjetivosdelaGestindeaaprovisionamiento:
Mejorarelfflujocontinuo
odematerialesyasmejo rarlacalidad
d.
Manteneru
unasnormasd
decalidadad
decuadas.
Adquirirpro
oductosdeaccuerdoalase
especificacionnesonecesidadesdelaEm
mpresa.
Gestionard
deformaefecctivalosinven
ntariosdemeercancaomateriales.
Encontraryymantenerprroveedoresco
onfiablesycoompetentes.
Mantenerrrelacionesgan
naganaconlosproveedorres.
Apoyarlacconsecucind
delosobjetivosdelaOrgaanizacin.
Minimizare
elcostototaldelagestindeaprovisio namiento
40.Fu
uncionesdelaaGestindeC
Compras.

41.Ob
bjetivosdelaGestindecompras.


42.REESPOSABILIDA
ADDELDEPAR
RTAMENTOD
DECOMPRAS

43.Co
onceptodeco
ompras
OBTENEREL(LOS)PRODUCTO(SS)OSERVICIO
O(S)DELACA
ALIDADADECU
UADA,CONEELPRECIO
POINDICADO
OYENELLUGARPRECISO.
JUSTO,,ENELTIEMP
Tambinpo
odemosdecirquecomprassescomerciaar,eselactod
deobtenerelproductoo
serviciodelacalidadcorrrecta,alprecciocorrecto,eeneltiempocorrectoyen
nellugar
correcto;
44.QU
UEESELPRO
OCESOLOGSTTICO.
Lalogssticaseasociafrecuentem
menteconlad
distribucinyyeltransporteedeproducto
osterminado
os.
Sinembargoelproccesologsticocomprendelaadministra cindeflujossdebienesyserviciosdessde
laadqu
uisicindelamateriaprim
maeinsumosensupuntoddeorigen,hastalaentregaadelproductto
terminadoenelpun
ntodeconsumo.
Esdeciirtodaslasacctividadesque
einvolucren
Elmovimien
ntodemateriaprima
Tareasqueofrecenunso
oporteadecu
uadoparalattransformaci
ndeloselem
mentosen
productostterminados.(Compras,alm
macenamiento,administraacindelosin
nventarios
mantenimie
entodelasinstalacionesyymaquinariass,laseguridad
dylosserviciosdeplanta))
FORMA
ANPARTEDELOQUESEC
CONOCECOM
MOPROCESO LOGISTICO
45.TR
RANSPORTEA
AEREOcaracttersticas

Rapidezdeentrega:Seccomplementaaconunaelevvadafrecuencciadevuelos.

Penetracinyformacindered:Capacidaddepenetraradestinoscontinentalesyde
efectuartransbordosareos,evitalautilizacindeotrosmediosterrestres,abaratandoel
costototaldeltransporte.

Seguridad:Dadoelreducidotiempodetransporteylascaractersticasdelcontroldecarga
area,sehacedificultosalaaccinderobos.

Puntualidaddeentrega:Debidoaunrigurosocontroldevuelos,eltransporteareode
cargasaseguraunanotableexactitudenelcumplimientodeplazosdeentrega.

Renovacindestocks:Elmantenimientodestocks,ocasionaunaltocostofinanciero.Sila
renovacinsehacepormedioareo,selogradisminuirconsiderablementedichotem,
conbajoriesgo.

Gastosdeseguro:Elriesgoeneltransporteareodecargasesmenorqueenotrotipode
transportes,porloquelasprimasdesegurosqueseaplican,sonconsiderablementebajas.
Poreltipodemanipulacin,disminuyendolaposibilidaddedaosyroturas.

Gastosdealmacenaje:Debidoalarapidezyfluidezdelservicioareodecargas,se
reducenalmnimolostiemposdealmacenaje.

46.VENTAJASDELTRANSPORTEAEREO.
1.Rapidez.
2.Agilidadenlatramitacinadministrativa.
3.Menorriesgodedaosalamercanca.
4.Eselmediodetransporteconmenorndicedesiniestralidad.
47.DESVENTAJASDELTRANSPORTEAEREO.
1.Altocosto.
2.Limitacindepesoyvolumendelasmercancas.
3.Limitacionestambinderivadasdelacapacidaddecargatotaldelavinyporlasdimensiones
delaspuertasdelasbodegas.
48.Lagestindealmacenes.
Elalmacnesellugaroespaciofsicoenquesedepositanlasmateriasprimas,elproducto
semiterminadosoelproductoterminadoalaesperadesertransferidoalsiguienteeslabndela
cadenadesuministro.

49. FuncindelosAlmacenes:

1.Mantienenlasmateriasprimasacubiertodeincendios,robosydeterioros.

2.Permitiralaspersonasautorizadaselaccesoalasmateriasalmacenadas.

3.Mantienenenconstanteinformacinaldepartamentodecompras,sobrelasexistencias
realesdemateriaprima.

4.Llevaenformaminuciosacontrolessobrelasmateriasprimas(entradasysalidas)

5.Vigilaque
enoseagote
enlosmateriaales(mximossmnimos)..

50.Ge
estindeltra
ansporte.

Eldiseode
eunsistemalogsticoenu
unaorganizaccincomprendelaimplem
mentacindellos
procesosde
ePlanificacin
n,Aprovisionamiento,Prooduccin,DisttribucinySeervicioal
Cliente.Parralograrinteggrartodosesttosprocesos sehacebsiccamentemed
dianteel
desarrollod
delagestind
deltransporte.

51.Factoresdelaggestindeltransporte.

52.Tip
podetranspo
ortes.

Transporteterrestre

Lagranventajaqueaporrtaeltranspo
orteporcarreeteraradicaeenlaflexibilidadque
proporcionaalaentregap
puertaapuerrta,yqueninggunodeloso
otrosmediosofrece.

Transporteareo

Elmedioa
reoessinluggaradudaselmasrpido paralargasdistancias;sinembargoesel
menosutilizzadodadoqu
ueloscostesvvariablessonmuyaltos.

Transportemartimo

Histricame
entehasidoe
elmediomasempleadopaaraeltranspo
ortedegranccapacidada
largasdistancias.

Transporteporconducto
os

Losproducttosquemsffrecuentemen
ntesetranspoortanporesttemediosonelpetrleoyel
gasnatural..

Queslalogssticainversa??
53.Q

Lalogsticainversaeselprocesomed
dianteelcualllasmateriasprimas,envaasesembalajees,
residuospe
eligrosos,prod
ductos(etc.)yyflujosdeinfformacinvandesdeelpu
untode
consumohaastaelpuntodeorigenconelobjetivo derecuperarrelvalordellos
materialesoencasodematerialespeligrosos,aseegurarsucorrrectaeliminacin.

eneficiosdela
aLogsticaInversa.
54.Be

Mejorarlarelacinentredistribuidoresyclientes

Favorecelaimagendelaempresaalreducirelimpactomedioambiental

Reducecostesdelosembalajesindustrialessisereutilizancorrectamente

Minimizaelimpactoindustrialenelmedioambiente

Permitecrearcampaasdesubstitucindeproductosparafidelizarclientes

Permiteutilizarmaterialesreutilizadosensustitucindematerialesvrgenes.

Reducedrsticamentelacantidaddeproductosenelinventario

Aperturadenuevosmercadosparaproductosreutilizados.

Reducircostesyaumentarbeneficios.

55.Quesedebeconsiderarparaelalmacenaje.
TIPODEPRODUCTO:

Congelado

Refrigerado

Atemperaturaambiente

Lquido

TIPODEEMBALAJE:

Encaja

Enbolsa

Agranel

Suelto

NIVELDEACTIVIDAD:

Volmenesentrantes

Volmenessalientes

Nivelesdestock

Gamadeartculos

CARACTERSTICASDELPRODUCTO:

Tamao

Peso

Similitud

Peligrosidad

56.Queesun Stock-keeping unit o SKU.

(en castellano nmero de referencia) es un identificador usado en el comercio con el objeto de
permitir el seguimiento sistmico de los productos y servicios ofrecidos a los clientes. Cada SKU se
asocia con un objeto, producto, marca, servicio, cargos, etc

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