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Trabajo Fin de Grado

EL PROGRESO DE LAS MUJERES


EN LA MARINA MERCANTE

Grado en Nutica y transporte martimo

Autora: Leire Abad Zuluaga


Directora: Itsaso Ibez
Fecha: 04/15

A mi abuela,
Porque su sueo hubiera
sido llegar al da de hoy.

NDICE
i.

NDICE DE FIGURAS

ii.

LISTA DE ABREVIATURAS

1. INTRODUCCIN: ........................................ 1
2. EL

COLECTIVO

DE

MUJERES

PROFESIONALES

DE

LA

MARINA

MERCANTE ................................................. 8
2.1

PARTICIPACIN DE LAS MUJERES EN EL MUNDO

MARTIMO 13

3. LA INCORPORACIN AL MERCADO LABORAL: DE LOS ESTUDIOS A


LA PROFESIN ............................................ 19
3.1

TRAYECTORIA

ACADMICA

DE

LAS

MUJERES

EN

LA

ETS

NUTICA Y MQUINAS NAVALES DE BILBAO. ................. 19


3.2 TRAYECTORIA PROFESIONAL ........................... 22
4. INTEGRACIN DE LAS MUJERES MARINOS .................. 23
4.1 LA DISCRIMINACIN LABORAL ......................... 23
4.2 CONCILIACIN ENTRE LA VIDA LABORAL Y FAMILIAR ..... 25
4.3 LA LUCHA CONTRA EL ACOSO .......................... 26
5. ENTREVISTA EN PROFUNDIDAD ........................... 27
5.1 ASPECTOS METODOLGICOS ............................ 27
5.1 PREPARACIN DEL GUIN ............................. 28
5.2

REALIZACIN DE LA CONVERSACIN ................... 29

6. REALIZACIN DE LA ENTREVISTA EN PROFUNDIDAD ......... 32


6.2 ANLISIS DE LA INFORMACIN ........................ 36
7. CONCLUSIONES ........................................ 38
8. FUENTES Y BIBLIOGRAFA .............................. 39
8.1 FUENTES ORALES .................................... 39
8.2 BIBLIOGRAFA ...................................... 39
9. ANEXO ............................................... 44

i.

NDICE DE FIGURAS:

Figura 2.1 Victoria Drummond y Anna Ivanovna Shchetinina..8


Figura 2.2 Mujeres al timn.. ................... ........12
Figura 2.3 Participacin en diferentes actividades.......14
Figura 2.4 Distribucin geogrfica.......................15
Figura 2.5 Distribucin por tipo de barco................16
Figura 2.6 Empleo de las mujeres por tipo de barco.......16
Figura 2.7 Personal contratado...........................17
Figura 2.8 tipo de ocupacin a bordo.....................18
Figura

3.1

Evolucin

del

alumnado

matriculado

de

nuevo

ingreso..................................................20
Figura 3.2 Evolucin del alumnado femenino...............20
Figura 3.3 Relacin evolucin hombres y mujeres (seccin
mquinas)................................................21
Figura 3.4 Relacin evolucin hombres y mujeres (seccin
navegacin)..............................................21

ii

i.

LISTA DE ABREVIATURAS:

BIMCO: Baltic and International Maritime Council.


Cdigo ISPS: Cdigo Internacional de Proteccin de Buques e
Instalaciones Portuarias.
COM: Comisin de las Comunidades Europeas.
EC: Comisin Europea.
ETSNMN:

Escuela

tcnica

superior

de

nutica

mquinas

las

Naciones

navales.
ISM: Instituto Social de la Marina.
MDG:

Metas

de

Desarrollo

del

Milenio

de

Unidas.
ODCE:

Organizacin

para

la

Cooperacin

Desarrollo

Econmico.
OMI: Organizacin Martima Internacional.
SIRC: Seafarers International Research Centre.
TIC: Tecnologas de la informacin y la comunicacin.
UAM: Universidad Autnoma de Madrid.
UPV/EHU:

Universidad

del

Pas

Vasco-

Euskal

Herriko

Unibertsitatea.
WISTA:

Womens

International

Shipping

&

Trading

Association.
WMU: World Maritime University.

iii

1. INTRODUCCIN:

Es

verdad

que

el

mundo

martimo

es

un

mundo

solo

de

hombres? Cuntas mujeres se dedican a stas profesiones?


Qu trabajos desempean a bordo? Reciben igual trato que
sus compaeros? Ha habido cambios en relacin a estos
temas desde el siglo pasado?... Son preguntas frecuentes
que se nos vienen a la mente cuando nos paramos a pensar en
la vida a bordo de los barcos.

Objetivos y estructura
Con

este

trabajo

se

pretende

dar

respuesta

estas

preguntas, al tiempo que se adquieren conocimientos nuevos


sobre un mundo an desconocido para muchas personas.
Para cumplir este objetivo principal, se tomar como punto
de partida el estudio del colectivo de mujeres que se
dedican al transporte martimo, los estudios que cursan, su
insercin en el mundo laboral como tripulantes de la flota
mercante, etc., aspectos a los que se dedican los captulos
2 a 4 de esta memoria.
Despus,

para

evaluar

producir

largo

entrevista

lo
en

de

los

cambios

los

profundidad

aos,
una

que
se

se

ha

Capitana

han

podido

realizado
de

la

una

Marina

Mercante. Los aspectos relacionados con la entrevista y su


anlisis se presentan en los captulos 5 y 6.

Metodologa
En investigacin social es frecuente utilizar mtodos de
investigacin cuantitativos, cualitativos o una combinacin
de ambos.

La sociedad y las personas presentan algunas facetas para


cuyo

estudio

puede

ser

conveniente

utilizar

el

mtodo

cuantitativo: aquellas en que la cantidad y su incremento o


decremento describen o explican el problema o la situacin
analizada (Beltrn, 2007:36).
La metodologa cuantitativa utiliza la recoleccin y el
anlisis de datos para contestar preguntas de investigacin
y probar hiptesis establecidas previamente, y confa en la
medicin numrica, el clculo y frecuentemente el uso de
estadstica

para

establecer

con

exactitud

patrones

de

comportamiento en una poblacin (Eleazar, 2011:115).


Rodrguez
mtodo

Peuelas

se

centra

(2010:32),
en

los

seala

hechos

que

este

causas

del

tipo

de

fenmeno

social, con escaso inters por los estados subjetivos del


individuo.
anlisis
pueden

Utiliza

los

demogrficos

ser

cuestionarios,

que

analizados

producen
los

inventarios

nmeros,

resultados

se

los

cuales

muestran

en

tablas estadsticas, grficas y un anlisis numrico.


Los mtodos cualitativos se caracterizan por comprender la
perspectiva

de

los

participantes

(individuos

grupos

pequeos de personas a los que se investigara) acerca de


los

fenmenos

que

los

rodean,

profundizar

en

sus

experiencias, perspectivas, opiniones y significados, es


decir,

la

forma

en

que

los

participantes

perciben

subjetivamente su realidad (Eleazar, 2011:119).


Entre los mtodos cualitativos de investigacin destacan;
el

relato

comunicativo,

el

grupo

de

discusin

la

observacin comunicativa (Gmez, Latorre, Snchez y Flecha,


2006:80-83).

En

comunicativo,

es

primer
un

lugar

dilogo

tenemos

entre

dos

el

relato

personas,

la

entrevistadora y la entrevistada. El objetivo no es hacer


una biografa, sino una narracin reflexionada de su vida
2

que nos servir para localizar aspectos del pasado y del


presente y tambin expectativas de futuro. En este tipo de
relatos interesan los pensamientos, reflexiones, formas de
actuar y de vivir de la persona investigada. Por otro lado
tenemos el grupo de discusin comunicativo, que pretende
poner en contacto diferentes perspectivas, experiencias,
puntos de vistas Lleva a cabo una conversacin planeada

diseada para obtener informacin sobre un tema especfico.


Por ltimo nos encontramos con la observacin comunicativa,
que permite a quien investiga presenciar en directo el
estudio, y contar tanto con su versin como con las de
otras personas.
Por otra parte, teniendo en cuenta que ningn instrumento
es totalmente vlido y fiable, ya que la conducta humana
est

influenciada

por

mltiples

factores

y,

por

tanto,

ningn instrumento es capaz de reflejar exclusivamente las


diferencias en la caracterstica estudiada, es recomendable
utilizar

varios

instrumentos

en

la

misma

investigacin

(Latiesa, 2007: 411). En cada caso se deber utilizar el


mtodo ms adecuado al aspecto que se analiza (Beltrn,
2007:17).

Por

ello,

para

llevar

cabo

nuestra

investigacin, se han utilizado tanto mtodos cuantitativos


como cualitativos.
Los

mtodos

respuesta

cuantitativos
algunas

nos

cuestiones

han

servido

expuestas

para

dar

anteriormente,

mostrando mediante grficas y porcentajes la participacin


de

las

mujeres

evolucin

del

en

diferentes

nmero

de

actividades

mujeres

bordo,

contratadas

En

la
los

captulos 2 y 3 de la memoria se observa este tipo de


metodologa empleada.
La investigacin cualitativa, por otro lado, se ha empleado
para la parte final de la memoria. Se ha elegido el relato

comunicativo

como

mtodo

para

la

conversacin

con

una

Capitana de la Marina Mercante.


Dentro del relato comunicativo, el modelo elegido para este
caso es el de la entrevista en profundidad, una metodologa
que se utiliza con frecuencia en

investigacin social, por

ejemplo, en trabajos de psicologa, economa, o sociologa


(Eleazar, 2011:120). Es una tcnica basada en el juego del
dilogo, una conversacin preparada, diseada y organizada
en

la

que

actan

entrevistadora.
equilibrados:

la

la

Estos

persona

dos

roles

investigadora

que

entrevistada
no

tienen

entrevista

la

niveles
decide

establece los temas de la conversacin, mientras que la


entrevistada

extiende

lo

largo

de

la

conversacin

elementos sobre sus vivencias y experiencias, creencias,


deseos y motivaciones o expectativas en torno a los temas
que se le plantean.
En investigacin social se pueden distinguir tres tipos de
entrevistas (Garca, et al., s.d:8-9):

Entrevista estructurada:
- Discurso no continuo que sigue el orden de las
preguntas planteadas.
- Preguntas preparadas de antemano y planteadas
en orden determinado.
- Informacin parcial y abreviada.
- Rapidez en la recogida de la informacin.
- Nivel alto de informacin previa.

Entrevista semiestructurada o focalizada:


- Discurso cuyo orden puede resultar ms o menos
determinado

segn

sea

la

reactividad

del

entrevistado y el flujo de un tema a otro.

- Puntos de referencia de paso obligatorio para


el entrevistador y entrevistado.
- Informacin controlada.
- Informacin recogida en un mayor tiempo.
- Nivel medio de informacin previa.

Entrevista no estructurada:
- Discurso continuo
- No preguntas preparadas con anterioridad.
- Informacin

de

buena

calidad,

aunque

no

siempre til desde el punto de vista de los


objetivos de la investigacin.
- Duracin

imprevista

de

la

recogida

de

la

seleccionado

la

informacin.
- Nivel bajo de informacin previa.
Para

nuestro

trabajo

en

concreto

hemos

entrevista focalizada cuya funcin es centrar la atencin


del

entrevistado

sobre

la

experiencia

concreta

que

se

quiere abordar, y ms tarde se realizar un anlisis del


encuentro.

Estado de la cuestin
Esta

memoria

pretende

tanto

recoger

informacin

de

diferentes organizaciones y publicaciones referidas a la


vida de las mujeres en la Marina Mercante como aportar
informacin mediante la investigacin y el anlisis de la
entrevista a una Capitana.
Existen varias organizaciones que ya han indagado en este
tema

publicado

informacin

referente

este

campo.

Algunas de estas entidades son WISTA, SIRC, OMI, WMU o


grupos de investigacin como el que dirige la Dra. Rosa de
la Campa en la Universidad de Corua, el de la UPC, en

Barcelona, coordinado por la Dra. Olga Delgado, o el de de


la UPV/EHU, dirigido por la Dra. Itsaso Ibez.
WISTA

(Womens

International

Shipping

&

Trading

Association) es una organizacin internacional en la que


participan

mujeres

que

ocupan

cargos

directivos

en

la

industria martima. Facilita el intercambio de contactos,


informacin y experiencias entre sus miembros, promueve y
facilita

la

educacin

instituciones

sirve

organizaciones

de

enlace

relacionadas

con
en

otras

todo

el

mundo. Realiza actividades y eventos internacionales tales


como: CMA, Europort, Mareforum y muchos ms.
SIRC

(Seafarers

estableci

en

investigaciones

International

1995

con

sobre

la

vistas
gente

Research
a

la

de

Centre)

se

realizacin

mar.

Tiene

de
como

objetivos:
- Producir de forma independiente, y con alta
calidad, estudios referentes a la vida de la
gente de mar.
- Desarrollar

el

trabajo

en

relacin

con

los

debates sociales contemporneos (por ejemplo,


los debates en torno a la globalizacin).
- Difundir los resultados ampliamente entre la
comunidad martima y acadmico.
- Estimular un mayor inters y la comprensin de
la gente de mar y sus vidas.
- Contribuir

positivamente

al

bienestar

de

la

gente de mar.
Realiza eventos y publicaciones entre las que destacan:
Zhao (2001), Thomas (2004) y Kitada (2010), as como la
efectuada en colaboracin con ILO en 2003 Women seafarers:
Global employment policies and practices.

La

OMI

(Organizacin

Martima

Internacional)

es

el

organismo especializado de las Naciones Unidas responsable


de

la

seguridad

la

seguridad

de

la

navegacin

la

prevencin de la contaminacin del mar por los buques. Un


elemento

clave

de

la

labor

de

la

Organizacin

es

el

servicio de Informacin Pblica que promueve la conciencia


global de la Organizacin, sus programas y actividades a
travs

de

las

actividades

de

extensin

coordinados,

conectados e integrados. Un ejemplo es el documental Women


at the helm (mujeres al timn) que public en 2013 y del
que se habla ms adelante.
Fundada por la OMI, en Malm (Suecia), en 1983, la WMU
(World Maritime University) ofrece programas, diplomas de
postgrado y cursos de desarrollo profesional con los ms
altos estndares en los asuntos martimos. Tambin promueve
el intercambio y la transferencia de ideas y conocimientos
martimos

internacionales.

All

se

han

llevado

cabo

trabajos de investigacin sobre cuestiones de gnero en el


sector martimo, como los llevados a cabo por Jan Hork
(2010).
Entre

los

trabajos

realizados

por

los

grupos

de

investigacin que sobre esta materia existen en algunas


universidades

espaolas,

pueden

destacarse:

Martnez

de

Oss (2002), De la Campa et al. (2010), Ibez et el.


(2010, 2012) y el recientemente publicado por Delgado et
al. (2015).

2. EL COLECTIVO DE MUJERES PROFESIONALES DE LA


MARINA MERCANTE

Durante

siglos,

la

historia

literatura

martima

han

tratado la navegacin como un dominio nicamente masculino.


A final del siglo XIX algunas se embarcaban en buques como
enfermeras

camareras

aunque

la

figura

femenina

prcticamente solo se vea reflejada en barcos de pasaje o


de pesca (Belcher et al., 2003:5). No fue hasta pasada la
primera mitad del siglo XX cuando comenzaron a integrarse
muy poco a poco un pequeo nmero de mujeres.
Las pioneras fueron

la sovitica Anna Ivanovna Shchetinina

(1908-1999) y la britnica Victoria Drummond (1896-1978).


La primera ingres como Oficiala de la Marina Mercante en
1930 y solo cinco aos despus se convirti en la primera
Capitana de la Marina Mercante, la segunda se incorpor al
departamento de Mquinas en 1922 como Oficiala y como Jefa
de Mquinas a partir de 1959. La finesa Lena Ringbom fue la
primera marinera de cubierta embarcando por primera vez con
16 aos de edad en 1931 (Brooks, 2006:8; Drummond, 1994;
Kirby & Hinkkanen, 2000:252-253)
Figura 2.1: Victoria Drummond y Anna Ivanovna Shchetinina

Fuente:

Para

la

fotografa

de

Victoria:

NLS1.

Para

la

fotografa de Anna Shchetinina: Fitzpatrick (2000:350).


Hasta 1984 ninguna mujer haba tenido la oportunidad de ser
Oficiala

de

la

Marina

Mercante

en

Espaa,

fue

ngeles

Rodrguez Bernabu la que en ese ao consigui llegar a ser


la primera Piloto en nuestro pas (Foro Naval, 2013). Tres
dcadas despus, las mujeres siguen siendo minora en el
sector martimo en general, y especialmente como miembros
de la tripulacin en los barcos. De acuerdo con un estudio
publicado por la Organizacin

Internacional del Trabajo

(Belcher et al., 2003:9) solo entre en 1 y el 2% de ms de


un

milln

de

profesionales

de

la

marina

mercante

son

mujeres, la mayora de stas ocupan puestos de marinera y


slo el 7% son oficiales, frente al 42% de hombres que
ocupan esos mismos puestos.
La BIMCO/ISF Manpower Update (BIMCO/ISF, 2010:2) nos da la
evaluacin ms completa sobre la oferta y la demanda de
marinos mercantes disponible actualmente. El primer estudio
fue llevado a cabo en 1990 y desde entonces se actualiza
cada 5 aos.

La

ltima, en

2010,

tiene dos propsitos

principales: describir la oferta y demanda mundial actual


de la gente de mar; y predecir la posicin probable de aqu
a 5-10 aos, con el fin de ayudar a la industria a tomar
las medidas adecuadas.
Entre

las

conclusiones

del

informe

de

BIMCO/ISF/2010

(BIMCO/ISF, 2010:5) el suministro mundial de la gente de


mar en 2010 se estima en 624.000 oficiales. Esto refleja un
aumento significativo en la gente de mar la oferta en
algunos pases, especialmente en China, India y Filipinas,
as como en varios pases de Europa.

Vase: National Library of Scotland, en: http://www.nls.uk/learningzone/science-and-technology/women-scientists/victoria-drummond.


1

En general, la situacin en 2010 estaba prcticamente en


equilibrio

entre

evidencia

de

la

una

oferta

ligera

(2%)

la

demanda,

escasez

de

aunque

oficiales.

hay
La

escasez es ms aguda en sectores especializados, como los


petroleros. (BIMCO/ISF, 2010:5)
En la ltima dcada, el nmero

de buques mercantes ha

aumentado a razn de un 1% anual, no siendo previsible una


disminucin del nmero de tripulantes, debido a que el
Cdigo

Internacional

de

Proteccin

de

Buques

Instalaciones Portuarias (ISPS) ha incrementado la carga de


trabajo a bordo, por tanto, un aumento en el nmero de
buques

traer

oficiales,
nmero

que

de

como

consecuencia

slo

podr

estudiantes

universitarios

con

ser

y,

una

mayor

satisfecha

por

tanto,

competencias

demanda

de

aumentando

el

de

graduados

profesionales.

El

mantenimiento de altos niveles de formacin y competencia


profesional

de

los

Oficiales

de

la

Marina

Mercante

es

esencial para garantizar que las operaciones de transporte


martimo sean seguras y respetuosas con el medio ambiente.
Con el objetivo de satisfacer este aumento en la demanda de
personal

cualificado

relacionadas

con

la

en

las

Nutica

actividades
y

Transporte

profesionales
Martimo,

los

estados miembros de Unin Europea, en 2009, han establecido


una serie de medidas, entre las que destacan las siguientes
(COM, 2009:5):

Fomentar

la

cooperacin

entre

instituciones

europeas de formacin martima para mejorar las


competencias de la gente de mar y adaptar los
requisitos

las

exigencias

bsicas

de

la

industria del transporte martimo de hoy en da


(buques sofisticados, seguridad y proteccin).

10

Trabajar

en

formacin

colaboracin

universitaria

con
y

instituciones

la

industria

de

para

establecer certificados martimos de excelencia


(cursos de posgrado martimos europeos).

Introducir

para

la

formacin

de

los

futuros

oficiales un modelo de intercambio tipo Erasmus


entre

instituciones

dedicadas

la

formacin

martima.

Creacin de una red de centros de excelencia para


la

formacin

martima

en

Europa

(European

Maritime Academy).
Las

mujeres

representan

una

fuerza

de

trabajo

desaprovechada que podra ayudar a mitigar esa falta de


oficiales,

sta

es

una

opinin

que

comparten

tanto

la

Organizacin Martima Internacional (OMI) como la Comisin


Europea

(EC)2

organizaciones

que

aconsejan

realizar

esfuerzos para impulsar y facilitar el acceso a las mujeres


a la profesin martima.
Hay varias razones que explican que el mar siga siendo un
mundo dominado por los hombres, entre ellas algunas como la
ancestral supersticin de que las mujeres traen mala suerte
a bordo, la dificultad de acceder a un puesto de trabajo,
el comportamiento abusivo por parte de algunos tripulantes
y la falta de implicacin por parte de muchas navieras para
resolver estos casos (Enebros, 2013).
Sabiendo

que

la

navegacin

martima

es

una

actividad

dominada por los hombres en la mayora de los pases del


mundo

por medio del programa de integracin de las mujeres

en el sector martimo, la OMI a fecha de abril de 20133 se


encontraba realizando un esfuerzo coordinado para ayudar a
Comunicado
de
prensa,
2009,
sesin
n2935.
http://europa.eu/rapid/press-release_PRES-09-73_es.htm
2

Vese:

Vase: http://imo.org/MediaCentre/HotTopics/women/Pages/default.aspx

11

la industria a superar problemas sociales y culturales,


permitiendo a las mujeres realizar una mayor contribucin y
tener una representacin ms acorde con las expectativas
para el siglo XXI dentro del medio marino.
Un nuevo documental producido por la Organizacin Martima
Internacional,

titulado

Mujeres

al

timn

(IMO,

2013)

muestra como su esfuerzo junto con el de otros organismos


internacionales, comienza a promover cambios sustanciales
para las mujeres dentro de la industria del transporte
martimo,
mujeres

de

resaltando
mar

que

experiencias
ya

han

de

tenido

primera

una

carrera

mano

de

larga

exitosa a bordo de buques mercantes y empresas navieras.

Figura 2.2: Mujeres al timn

Fuente: OMI, 2013


La

conferencia

adopt

como

slogan

para

promover

las

Mujeres de Mar: Ir al mar juntos. Este programa tiene


como objetivo primordial animar a los Estados Miembros de
la OMI a abrir las puertas de sus instituciones martimas
para permitir que mujeres reciban entrenamiento junto con
hombres

de

competencia

forma
que

que
la

adquieran

industria

los

del

altos

niveles

transporte

de

martimo

demanda.
12

La OMI contina apoyando la participacin de la mujer,


tanto en operaciones desde la costa como a bordo de buques
mercantes, en relacin con los objetivos sealados dentro
de las Metas de Desarrollo del Milenio de las Naciones
Unidas (MDG)
la

Promover la igualdad de gnero y empoderar a

mujer,

bajo

el

slogan:

Entrenamiento-Visibilidad-

Reconocimiento (OMI, 2013).


En cuanto a la situacin de la contratacin su presencia a
bordo sigue siendo mnima y su ascenso a niveles de mando
siempre es lento y complicado:
poder llegar a capitanas y jefas de Mquinas
resulta muy complicado y el propio acceso laboral a
la Marina Mercante plantea enormes retos en las
pautas tradicionales de navieras y marinos.
(Martinez de Oss, 2002: 27)

2.1

Para

PARTICIPACIN DE LAS MUJERES EN EL MUNDO

este

punto

nos

hemos

documentado

MARTIMO

en

el

libro

de

Belcher et al., 2013 y aqu se presenta un extracto sobre


la participacin de las mujeres en el mundo martimo.
La gran mayora de la gente de mar de sexo femenino se
concentra

en

dedicados

el

personal

cruceros,

de

hostelera

principalmente

de

entre

los
el

barcos

personal

subalterno. Como se ha mencionado, nicamente el siete por


ciento

de

las

mujeres

empleadas

en

la

Marina

Mercante

corresponden a la categora de oficiales y el resto (93 %)


es personal subalterno. En comparacin, en el caso de los
hombres dedicados a esta actividad, el 42% corresponde a la
categora

de

oficiales

el

58%

es

personal

subalterno. (Belcher et al., 2003:15)

13

Figura 2.3: Participacin en diferentes actividades.

Participacin en diferentes actividades

100
90
80

70
60
50
40

% mujeres

30

% hombres

20
10
0
OFICIALES

SUBALTERNOS

Fuente: Elaboracin propia a partir de datos de Belcher et


al. (2003).

En la actualidad, son los 34 pases miembros de la OCDE


(Organizacin para la Cooperacin y Desarrollo Econmicos)
los que contratan a la mayor proporcin de mujeres para
trabajar en buques dedicados a cruceros (51 %), seguidos
por Europa Oriental (23,6 %), el Lejano Oriente (13,7 %),
Amrica Latina y frica (9,8 %) y Asia Meridional y Oriente
Medio (1,7 %). Por otro lado, a la mayora de la gente de
mar

de

sexo

masculino

se

la

contrata

desde

el

Lejano

Oriente (29,1%); siguen en orden descendente los pases de


la OCDE (23,3 %), Amrica Latina y frica (17,8 %), Europa
Oriental (12,3 %), y Asia Meridional y Oriente Medio (7,5
%) (Belcher et al., 2003:17)

14

Figura 2.4. Distribucin geogrfica.

Distribucin geogrfica
60
50
40
30
20
10
0
OCDE

EUROPA
ORIENTAL

LEJANO
ORIENTE

% mujeres

AMERICA
LATINA Y
FRICA

ASIA
MERIDIONAL Y
ORIENTE
MEDIO

% hombres

Fuente: Elaboracin propia a partir de datos de Belcher et


al. (2003).
Este

mismo estudio revela progresos significativos en las

polticas de formacin en los ltimos aos. Las mujeres


tambin estn recibiendo formacin para ocupar cargos de
mayor jerarqua en la industria martima tanto a bordo como
en tierra. Por ejemplo, en 2001, el nmero total de alumnas
en la World Maritime University (WMU) haba aumentado al
21% del total de la poblacin universitaria, en comparacin
con el 8% en 1995 (Belcher et al., 2003).
Distinguiendo en ese mismo ao a las mujeres por tipos de
barcos en los que se enrolan vemos que solo un 0,26% (20)
de los 7.655 tripulantes son mujeres en los barcos de carga
general, mientras que en los cruceros la presencia femenina
es un 19,8%
embarcaron

(1.073) de los 5.416 profesionales


ese

ao.

Se

pueden

observar

los

que se
datos

representados en el siguiente grfico. (Belcher et al.,


2003:11)

15

Figura 2.5: Distribucin por tipo de barco.

Distribucin por tipo de barco


8000
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
CARGA GENERAL

CRUCEROS

Total

Hombres

Mujeres

Fuente: Elaboracin propia a partir de datos de Belcher et


al. (2003).

Figura 2.6: Empleo de las mujeres por tipo de barco.

Empleo de las mujeres por tipo de barco


6%
26%

Carga general 6%
Crucero 26%

68%

Ferry 68%

Fuente: Elaboracin propia a partir de datos de Belcher et


al. (2003).
En

el

siguiente

University),
seafarers:

tal

global

grfico
como

se

de

la

muestra

employment

WMU
en

policies

(World
el
and

Maritime

libro

Women

practices

se

aprecia como con el paso de los aos cada vez se han ido
contratando ms mujeres para trabajos a bordo. (Belcher et
al., 2003:13)
16

Figura 2.7: Personal contratado.

Personal contratado
150
100
50

Hombres

2001

2000

1999

1998

1997

1996

1995

1994

1993

1992

1991

1990

1989

1988

1987

1986

1985

1984

1983

Mujeres

Fuente: Elaboracin propia a partir de datos de Belcher et


al. (2003).
Separando

el

tipo

de

ocupacin

bordo

de

los

barcos

tenemos cinco grupos, en los que veremos la diferencia de


mujeres y hombres dedicados a cada uno de ellos. En primer
lugar

estn

hombres,

los
solo

profesionales
un

5%

son

martimos,

mujeres;

en

la

un

95%

son

seccin

del

servicio general un 80% lo ocupan los hombres mientras el


20% restante est ocupado por mujeres; en la seccin de los
empleados del hotel un 75% son hombres

y un 25% mujeres;

en las cocinas de a bordo el 90% son hombres y el 10%


mujeres; y en servicios dedicados a otras actividades el
60% son hombres y el 40% est dedicado a las mujeres.
(Belcher et al., 2003:16)

17

Figura 2.8: Tipo de ocupacin a bordo.

Tipo de ocupacin a bordo


100%
80%
60%

40%
20%
0%
Prof.
Martimos

Servicio

Hotel

Hombres

Cocina

Otros

Mujeres

Fuente: Elaboracin propia a partir de datos de Belcher et


al. (2003).

Hemos visto en este mismo punto qu porcentaje de hombres y


mujeres

se

embarcan

como

oficiales

subalternos,

como

varan segn el tipo de barco y la ocupacin a la que se


dedican e incluso la variacin de los contratos dependiendo
el pas, pero a qu edad se embarcan? En los cruceros la
edad media de embarque es de 35,4 aos mientras que la de
las mujeres es de 31,5; el sexo femenino se embarca de
media 4 aos antes que sus compaeros masculinos. (Belcher
et al., 2003:18)

18

3. LA INCORPORACIN AL MERCADO LABORAL: DE LOS


ESTUDIOS A LA PROFESIN

En el presente apartado se realizar una evaluacin en


profundidad de las trayectorias acadmicas y profesionales
de las mujeres que han cursado estudios nuticos en la ETS
Nutica y Mquinas Navales de Bilbao.

3.1 TRAYECTORIA ACADMICA DE LAS MUJERES EN LA ETS NUTICA


Y MQUINAS NAVALES DE BILBAO.

Para la realizacin de este anlisis hemos utilizado los


datos de la Universidad en cifras de la UPV/EHU de los
alumnos

alumnas

matriculados

por

primera

vez

en

las

carreras de Navegacin martima y de Mquinas Navales entre


los aos 2000/2001 y 2007/2008 ya que eran estos datos de
los que disponamos.
Como se puede observar en el siguiente grfico (Figura 3.1)
son

ms

los

alumnos

alumnas

matriculados

en

las

diplomaturas que en las licenciaturas, contando con mayor


alumnado la seccin de Mquinas.
El grfico posterior (figura 3.2) nos indica el porcentaje
de alumnas en estas secciones, donde se puede apreciar el
mayor nmero de alumnas en la licenciatura de Navegacin
Martima. Las diplomaturas durante esos aos tuvieron un
menor nmero de mujeres.

19

Figura 3.1: Evolucin del alumnado matriculado de nuevo


ingreso

Fuente: Elaboracin propia a partir de datos de la UPV/EHU.

Figura 3.2: Evolucin del alumnado femenino (%)

Fuente: Elaboracin propia a partir de datos de la UPV/EHU.

En los dos siguientes grficos se observa la relacin entre


hombres y mujeres matriculados tanto en Mquinas Navales
como en Navegacin y se ve la diferencia de las personas
20

matriculadas

por

gnero.

Haba

muchos

ms

hombres

que

mujeres tanto en la diplomatura como en la licenciatura.

Figura: 3.3: Relacin evolucin hombres y mujeres (Mquinas


navales)

48

42
36
30

33

31
24

22
7
4

4
1

25
20

8
3
1

4
1

16

12

8
5
2

24
6
2

3
2

Hombres diplomatura

Mujeres diplomatura

Hombres licenciatura

Mujeres licenciatura

Fuente: Elaboracin propia a partir de datos de la UPV/EHU.


Figura:

3.4:

Relacin

evolucin

hombres

mujeres

(Navegacin)

28
25

24
19
16
9
8
3

11
8

18
9
7
4

16
10
5

15
10
7
5

9
5

24
17

17
11

6
4

6
3

2000/20012001/20022002/20032003/20042004/20052005/20062006/20072007/2008
Hombres diplomatura

Mujeres diplomatura

Hombres licenciatura

Mujeres licenciatura

Fuente: Elaboracin propia a partir de datos de la UPV/EHU.

21

3.2 TRAYECTORIA PROFESIONAL

Ms tarde veremos un ejemplo de la trayectoria profesional


de una mujer que realiz sus estudios en la Escuela de
Nutica y Mquinas Navales de Bilbao.
A

continuacin

se

har

referencia

algunos

de

los

problemas que encaran las mujeres que deciden desarrollar


su actividad profesional a bordo de buques de la Marina
Mercante y a las medidas propuestas por diferentes autores
y organizaciones para favorecer su integracin.

22

4. INTEGRACIN DE LAS MUJERES MARINOS

Como

ya

sector

hemos

observado,

martimo

desventaja

con

se

actualmente,

encuentran

respecto

los

en

las

una

hombres

mujeres

del

situacin

en

en

relacin

al

mercado laboral. Como bien seala Lpez-Rioboo


el trabajo en el mar tiene unas caractersticas
que hacen ms difcil la presencia y la integracin
laboral de la mujer en este mundo. La dureza de las
condiciones

de

aislamiento

de

vida
las

bordo,

el

tripulaciones,

prolongado

eminentemente

masculinas, la carencia o cuanto menos, precariedad


de las instalaciones adecuadas a bordo para una
normal convivencia, la actitud de los hombres de la
mar

ante

la

presencia

de

mujeres,

etc.,

han

determinado que, a lo largo de los aos, la mujer


slo se haya integrado en este mundo en actividades
secundarias y auxiliares. (Lpez-Rioboo, 2008)
A

continuacin

propuestas

por

se

observan

Basurko

algunas

(2007),

que

de

las

podran

medidas,

tomarse

por

parte de las navieras u otras empresas del sector martimo


con el fin de favorecer y facilitar la integracin laboral
y social de las mujeres en la Marina Mercante.

4.1 LA DISCRIMINACIN LABORAL

La

discriminacin

laboral

que

sufren

las

mujeres

es

evidente ya que solo representan entre el 1 y el 2% de los


profesionales de este sector, por esto, la Organizacin
Internacional

del

Trabajo

recomienda

las

siguientes

23

acciones

para

tratar

de

disminuir

tal

discriminacin

laboral (ILO ,2006:79):


- Con los fines de enrole y contratacin, las
solicitudes femeninas no deben estar sujetas a
requerimientos para el empleo que difieran de
aquellos establecidos para los varones, sino
que la contratacin ha de realizarse en base a
la

cualificacin,

la

experiencia

los

mritos.
- Con el fin de facilitar la vida a bordo para
las

mujeres

marinos,

reduciendo

el

comportamiento hostil y discriminatorio, las


compaas deben crear polticas con relacin a
la igualdad de oportunidades y de trato, que
deberan ser dadas a conocer a travs de la
formacin previa al embarque y las reuniones
de seguridad a bordo.
- La

industria

diseminar

martima

las

empleadores

debera

experiencias

que

han

sido

esforzarse

positivas

de

receptivos

en
los
la

contratacin de mujeres, con el fin de reducir


la prevalencia de los estereotipos de gnero
dentro del sector martimo.
- Con

objeto

de

garantizar

la

igualdad

de

oportunidades y de trato en el acceso a la


formacin,

las

instituciones

de

formacin

martima deberan poner en prctica polticas


de igualdad de oportunidades con relacin a la
contratacin de mujeres marinos y formadoras,
aumentando el nmero de mujeres educadoras en
este

sector.

Asimismo,

las

mujeres

con

experiencia en el mar deberan ser invitadas a


compartir

sus

experiencias

con

los

estudiantes.
24

- Teniendo

en

mujeres

cuenta

marinos

deberan

que

slo

ocupan

garantizarse

el

7%

puestos

de

la

de

las

mando,

igualdad

de

oportunidades y de trato en el acceso a la


promocin laboral, la organizacin y la toma
de decisiones en la empresa.
- Finalmente
proveer
cuanto

las

compaas

iguales
a

la

beneficios,
servicios

navieras

condiciones

remuneracin,
la

de

seguridad
bienestar

deberan

trminos

en

el

reparto

de

social

suministrados

los
en

relacin al empleo.

4.2 CONCILIACIN ENTRE LA VIDA LABORAL Y FAMILIAR

Otro punto importante que tener en cuenta son los derechos


familiares. Como

seala la

Federacin Internacional del

Transporte:
tanto
los
hombres
como
las
mujeres
tienen
responsabilidades
familiares.
Adems
de
la
maternidad, existen otro derechos relacionados con
la familia, como el permiso parental, que revisten
gran importancia para los trabajadores. (ITF,
2007:19)

Tambin

nos

maternidad

encontramos
retribuida,

el
el

derecho
derecho

a
a

la
la

licencia

de

lactancia,

el

derecho a la proteccin del empleo o el derecho a ocupar el


mismo

puesto

de

trabajo

finalizado

el

permiso

familiar

entre los derechos familiares.


Respecto a este punto de la conciliacin entre la vida
laboral y la familia la ILO (ILO, 2006) propone que las
25

compaas navieras desarrollen polticas claras sobre el


embarazo y la maternidad, que faciliten informacin a las
mujeres que trabajen a bordo de buques. Una solucin sera
que

las

compaas

encontraran

trabajo

en

tierra

las

embarazadas o que les permitan seguir trabajando a bordo


con medidas sanitarias.

4.3 LA LUCHA CONTRA EL ACOSO

Es fundamental luchar contra el acoso tanto moral como


sexual que han sufrido un nmero significativo de mujeres
en el sector martimo. Con relacin al acoso sexual la ITF,
Internacional

Transport

Worker's

Federation,

seala

que

ste es un problema grave para las mujeres marinos. Esto es


respaldado

por

un

estudio

europeo

realizado

por

el

sindicato britnico de oficiales NUMAST, que seala que el


76% de sus afiliadas embarcadas han sido vctimas de acoso.
(Fotinopoulou Basurko, 2010:182)
Con el objetivo de reducir estos problemas la ILO (ILO,
2006)

aconseja

denunciar

que

ciertos

las

compaas

navieras

comportamientos

deberan

inaceptables,

introduciendo polticas adecuadas contra el acoso sexual y


stas ser transmitidas a los empleados. Estas polticas
deberan aumentar la confianza de las mujeres marinos los
suficiente como para que las mujeres no teman denunciar los
problemas relacionados con este tema.

26

5. ENTREVISTA EN PROFUNDIDAD

Con el fin de conocer ms en profundidad la trayectoria


profesional de una mujer, se ha realizado una entrevista en
profundidad
Mercante

en

metodologa

Remedios

Hinojosa,

activo.

Se

empleada

en

Capitana

muestra

el

diseo

a
y

de

la

Marina

continuacin
realizacin

de

la
la

entrevista, as como los resultados de la misma.

5.1 ASPECTOS METODOLGICOS

Nuestro inters para este trabajo en particular se va a


enfocar en la
Este

tipo

entrevista semiestructurada o focalizada.

de

entrevistas

requieren

una

cuidadosa

planificacin y realizacin. La investigadora que dirige la


entrevista prepara un guin con los temas especficos que
quiere estudiar. En todo el transcurso de la entrevista la
persona

entrevistada

ir

proporcionando

informacin

en

relacin a estos tems, pero el curso de la conversacin no


se sujeta a una estructura formalizada. Se necesitar pues
habilidad de la entrevistadora para saber buscar aquello
que quiere conocer, focalizando la conversacin en torno a
cuestiones precisas. Para ello habr que saber escuchar,
sugerir, y sobre todo alentar al entrevistado para que
hable.
La

metodologa

investigacin

empleada
se

ha

Garca et al. (s.d.),


(tecnologas

de

la

para

realizar

elaborado

este

siguiendo

las

trabajo

de

pautas

de

del Instituto Iberoamericano de TIC


informacin

la

comunicacin)

educacin4, junto con las tcnicas de investigacin para el

Vase: www.ibertic.org

27

trabajo social realizado por el Departamento de Sociologa


de la Universidad de Alicante (Gmez et al., 2006)
Es importante seguir los siguientes pasos del proceso en
este mismo orden:
- Eleccin de la persona informante.
- Acceso a esta persona.
- Preparacin del guin.
- Eleccin

del

marco

en

que

se

realizar

la

entrevista.
- Realizacin y grabacin de la conversacin.
- Transcripcin de la conversacin.
- Anlisis de la misma.

5.1 PREPARACIN DEL GUIN

El guin que se elabore para la entrevista debe contener


los temas que quieran ser tratados.
- No deben redactarse preguntas concretas, en su
lugar se escribirn los temas de los que se
quiera hablar.
- No deben leerse los temas a los entrevistados,
si no que se preparar y estudiar previamente
la conversacin.
- Se va de un tema a otro segn aparezcan, sin
seguir al pie de la letra el guin.
Previamente al

encuentro

la entrevistadora

deber haber

ledo varias veces las pautas del guin, debe ser algo que
le sirva de instrumento de apoyo durante la conversacin.
La entrevistadora tiene que conocer en detalle los temas a
28

profundizar, la gua solo debe ser un recordatorio durante


la cita, sin tener la necesidad de seguirla ntegramente.
Asimismo, es importante conocer las caractersticas de la
persona entrevistada. Resulta tambin imprescindible llegar
con

tiempo

al

lugar

citado

asegurarse

de

llevar

la

grabadora con pilas en buen estado.

5.2

REALIZACIN DE LA CONVERSACIN

INICIO

Es aconsejable que la entrevista comience con una breve


presentacin de la entrevistadora y una explicacin sobre
el propsito de sta. La persona citada debe saber cul es
la finalidad de haber concertado esa entrevista en la que
est

participando.

Es

importante

que

quede

clara

la

confidencialidad y el anonimato en el uso de la informacin


solicitada. Se debe transmitir que no se trata de valorar
sus respuestas, si estn bien o mal, que no hay respuestas
correctas ni incorrectas a cada pregunta. Se solicitar
autorizacin para grabar, explicando que la finalidad de la
grabacin es agilizar las notas y que la grabacin solo se
usar para su posterior anlisis. En caso de negacin a la
grabacin, se deber tomar nota lo ms exactamente posible.

DURANTE

Se recomienda generar un clima de intimidad y comodidad que


resulte favorable para que el entrevistado pueda expresarse
libremente.

Es

de

vital

importancia

que

este

clima

de

confianza se mantenga a lo largo de todo el encuentro, para


29

que

las

opiniones

completas.

Es

del

entrevistado

necesario

que

el

sean

la

espontneas

persona

que

est

entrevistando mantenga una actitud de inters durante todo


el encuentro y est compenetrado en la charla. Adoptar una
actitud
acabar

de

desinters

cohibiendo

abiertamente. El

corporal,

al

gestual

participante

entrevistador

verbalmente

para

expresarse

siempre debe sostener el

inters, aun cuando el entrevistado se explaye demasiado


sobre

algn

tema,

incluso

cuando

sus

expresiones

no

resulten conformes a la perspectiva del entrevistador.


En

funcin

inters,

de

lo

cordialidad

participante.
entrevistado

El
ni

expresado,
y

se

respeto

ante

entrevistador
cuestionar

recomienda
las

jams

sus

demostrar

opiniones

debatir

opiniones.

Se

del

con

el

mostrar

neutral y no olvidar que cualquier seal de disconformidad


con las respuestas dadas podra perturbar al entrevistado y
dificultar que profundice en sus ideas. Son las respuestas
espontneas y sinceras del participante las que nutren de
informacin valiosa a la evaluacin, toda opinin es vlida
y constituye un dato en s misma.
Como se ha mencionado anteriormente, el mtodo cualitativo
se

caracteriza

por

la

posibilidad

de

profundizar.

Esta

profundizacin es la clave para obtener informacin que


enriquezca

la

investigacin.

Es

fundamental

que

el

entrevistador no d por obvios los conceptos planteados por


el entrevistado. No se debe presuponer el significado de
una idea o concepto, dado que el significado puede variar
de

una

persona

otra.

Para

ello,

es

imprescindible

repreguntar para profundizar y comprender a qu se refiere


el entrevistado con sus expresiones. La entrevistadora debe
estar

atento

las

preguntas

previstas

en

la

gua

de

pautas, pero sin descuidar lo que sucede durante la charla.


Las preguntas de la gua de pautas siguen un esquema que va
30

desde las preguntas ms abiertas y generales, a la bsqueda


de datos ms especficos. Lo que se debe buscar en primer
trmino

es

la

respuesta

espontnea

del

entrevistado

luego, la profundizacin de la informacin.


Durante una entrevista, no hace falta respetar el orden de
las preguntas del guin estrictamente. Es conveniente dejar
que la conversacin fluya y controlar despus que no haya
quedado ningn tema sin abordar. En algunos casos, los
entrevistados suelen ser de pocas palabras y es ah donde
deberemos profundizar

hasta obtener informacin

que nos

muestre la percepcin del entrevistado acerca del tema de


inters. Si por el contrario, el entrevistado se explaya
mucho en sus respuestas el entrevistador no deber perder
de vista dos aspectos: el tiempo disponible

y los temas

principales a profundizar.

CIERRE

La entrevista se dar por terminada cuando el entrevistador


considere que ya se han abordado todos los temas previstos
y que se ha profundizado lo suficiente al respecto.

Es

aconsejable

de

ofrecer

al

entrevistado

un

momento

reflexin, e incluso la posibilidad de ampliar algn tema


en

particular

agradecer

el

de

tiempo

realizar
brindado

alguna
y

la

sugerencia.

Se

le

importancia

de

la

opinin aportada, que ser de mucha relevancia para el


estudio.

31

6. REALIZACIN DE LA ENTREVISTA EN PROFUNDIDAD

Remedios Hinojosa, de Amurrio, con ttulo de Capitana de la


Marina Mercante desde 2004, fue la persona seleccionada
para la parte de investigacin de esta memoria.
La finalidad de esta seccin es la de completar el anlisis
cuantitativo

anterior

con

la

visin,

necesariamente

subjetiva, de una protagonista de esta historia, que cuenta


con una amplia experiencia en la mar donde ha trabajado
durante ms de 20 aos como oficiala de la Marina Mercante.
Nuestra entrevistada tiene pareja pero no tiene hijos, por
lo que le es ms fcil compaginar la vida a bordo con la
vida familiar y las amistades. Actualmente trabaja en el
Sorrento,

un

ferry

de

la

compaa

Trasmediterrnea

(fletado, de bandera italiana) que cuenta con televisin y


wifi

por

lo

desconectada

que
del

nos

todo

comenta
y

tiene

que
la

nunca

suerte

de

se

siente

estar

en

contacto continuo con sus familiares y amigos:


Estoy en un sitio privilegiado a la hora de
navegar y de tener relacin con la gente que dejo
atrs. Ests comunicado con peridicos y televisin
y puedo llamar todos los das a mi casa. Si quiere
venir una persona a bordo no hay problema en que
vengan

Estudios, apoyo familiar y expectativas


A la hora de elegir sus estudios universitarios, su primera
opcin fue la de Ingenieros en la Casilla, pero al pasar el
primer cuatrimestre decidi cambiar y matricularse en la
Escuela de Nutica y Mquinas Navales. Le gustaba la idea
de salir fuera a navegar y lo vea incluso romntico:

32

Siempre me haba atrado y me pareca un mundo


diferente, para salir fuera y conocer sitios. Le
vea hasta un aire romntico

A sus padres no les gustaba mucho la idea por lo que hasta


el tercer curso, ms o menos, ellos pensaban que estaba en
Ingeniera

Naval

que

no

saldra

navegar,

que

se

dedicara solo a la construccin de barcos. A medida que se


acercaba el momento de embarcar (en tercer curso) ya se
dieron cuenta de lo que conllevaba pero nunca se lo tomaron
mal y estn contentos con la decisin que ella tom.
En cuanto a los estudios y ttulos profesionales, curs sus
estudios de nutica con arreglo al plan de estudios de
1977, obteniendo su diplomatura en 1995 y naveg 3 meses en
Trasmediterrnea,

requisito

indispensable

para

poder

matricularse del cuarto curso. En 1997, tras cursar cuarto


y quinto, termin la licenciatura. Al licenciarse, comenz
a navegar en Gas Naval, pero solo estuvo 5 meses y volvi a
trabajar en Trasmediterrnea, compaa en la que trabaja
desde

entonces.

navegando
entregar

como
el

Finalizados
alumna

trabajo

de

los

12

meses

puente

en

prcticas

exigido,

en

1999

preceptivos

obtuvo

su

tras

primer

certificado profesional: Piloto de Segunda de la Marina


Mercante.
Tras realizar los perodos de embarque requeridos, en 2004
sac

el

ttulo

profesional

de

Capitana

de

la

Marina

Mercante; pero, como se ver ms adelante, una cosa el


ttulo

de

capitn

otra

bien

diferente

el

ejercicio

profesional desempeando el puesto de capitana a bordo.


Remedios solo ha ejercido

ese cargo espordicamente, por

ejemplo, sustituyendo a un capitn que en ese momento se


encontraba de baja.

33

Su expectativa desde que comenz sus estudios fue navegar y


nunca contempl la posibilidad de quedarse en tierra. De
hecho, en ningn momento se plante continuar estudiando
para obtener, por ejemplo, un mster o doctorado.

Actividad profesional
Lleva 20 aos navegando, en el 95 comenz como alumna y en
1997 embarc como oficiala. Busc embarques en Martima del
Norte, Conoco, Gas Naval, Petronor, Naviera qumica en
algunos de ellos le rechazaron por ser mujer, en uno en
concreto le tiraron el currculum por ser chica mientras
que el de un compaero suyo si lo guardaron. Aos ms tarde
de esa misma empresa le llamaron porque necesitaban mujeres
con alto dominio del ingls, a lo que ella se neg en
rotundo

les

explic

su

experiencia

pasada.

En

otros

casos, barcos que hacan escalas en Marruecos no queran


mujeres por si tenan problemas.
Finalmente le llamaron de Trasmediterrnea, cuando ella
embarc

no

haba

ms

alumnas

pero

haba

habido

anteriormente. Cuando embarc por segunda vez como oficiala


s que entraron ms alumnas y llegaron a estar 4 chicas a
la vez. En la empresa nunca ha notado rechazo por ser mujer
ni ningn tipo de discriminacin.
Su idea siempre ha sido la de navegar y nunca se haba
planteado quedarse en un puesto en tierra, hasta ahora, que
es la primera vez que ha optado a una entrevista para un
trabajo de tierra, un proyecto en el que salen a la mar a
hacer unas pruebas a unas boyas y donde le ofrecieron el
puesto de capitana. Reme pidi una serie de requisitos para
comenzar a trabajar ah pero el proyecto se ha paralizado y
ella ha decidido quedarse donde est ya que

se siente

privilegiada con el puesto que tiene.

34

Actualmente ocupa el puesto de primera oficiala de cubierta


en el escalafn de la compaa, y trabaja como tal en los
barcos

de

la

empresa

de

bandera

espaola

(ferries,

superferries) o como Sobrecargo en los buques fletados,


encargndose de la gestin de barco (compartida con el
capitn

italiano),

llevando

el

hotel

del

barco

el

personal (a excepcin de los oficiales italianos), de la


organizacin del barco, que no se generen gastos o retrasos
innecesarios, que no haya malas estibas

La empresa
Como

ya

se

ha

nombrado

anteriormente,

Remedios

est

trabajando a bordo del Sorrento, un barco de la compaa


Trasmediterrnea (grupo Acciona). En este momento ella es
la

nica

mujer

oficiala

aunque

anteriormente

ha

tenido

compaeras oficialas, ahora tiene compaeras que desempean


el trabajo de camareras
Nunca se ha sentido discriminada por ser mujer aunque en
alguna ocasin si ha escuchado de algn marinero: mira
esta nia va a venir aqu pero piensa que se lo podran
decir tambin a un hombre y que es por el hecho de ser ms
joven que ellos y no por el hecho de ser mujer.
Siempre escuchas al tpico marinero que no conoce
como trabajas y dice: mira esta niata. Pero si t
le demuestras que no eres una niata llegar un
momento en el que l dir: ol t por tener un par
de narices cuando haba que ponerlas. Pero me pongo
en el caso de que tambin se lo pueden decir a un
hombre ms joven que ellos y que se piensan que los
jvenes
no
tienen
la
experiencia
o
mando
suficiente

35

En cuanto a algn protocolo que su empresa tenga sobre


buenas prcticas en relacin a sus empleadas conoce el del
embarazo. Cuando una mujer se queda embarazada debe decirlo
por si hay riesgo, y le pasan a tierra o entre islas para
que no tenga riesgo y no embarque muchas horas seguidas.
Siente que en su empresa estn muy bien valoradas, como uno
ms, y que nunca han saltado a una mujer para poner a un
hombre en un puesto superior, ni cobran

diferente sueldo

desempeando el mismo trabajo.


Recomendara sin duda a otra mujer este trabajo y volvera
a elegir estos estudios y esta profesin sin pensrselo
sabiendo cmo va a ser todo.

6.2 ANLISIS DE LA INFORMACIN

El anlisis de la informacin es una fase clave del proceso


de la investigacin. La finalidad del anlisis se vincula
al

propsito

de

la

investigacin:

describir,

explicar,

comprender, interpretar y/o transformar la realidad social


(Gmez

et

al.,

transcripcin

2006:

sea

93).

literal

Es

imprescindible

no

contenga

que

la

elementos

de

parte

la

interpretacin de la informacin.
En

la

metodologa

premisa

que

las

comunicativa

personas

saben

crtica

se

interpretar

sus

de

propias

acciones y actuar en consecuencia. En las interpretaciones


se evidencian las expectativas
implcito

las

normas

ocultas,

sociales

de

el

conocimiento

sentido

comn

(Garfinkel, 1967).
Las personas que investigan pueden tener percepciones o
ideas

preconcebidas

sobre

las

investigadas,

por

eso

la

necesidad del consenso, para que el anlisis pueda ser


36

ampliado o modificado a partir de la entrevista con la


participante.
Existen varios tipos de manifestacin de los discursos. Por
un lado la manifestacin espontnea, es una descripcin
inmediata de la realidad que hacen las personas basndose
en el sentido comn. Es la primera interpretacin expresan
sobre

un

determinado

tema.

Por

otro

lado,

existe

la

interpretacin reflexiva, una descripcin argumentada y


razonada por las personas sobre su propia experiencia de
vida

conocimientos.

interacciones,
establecen

relaciones

entre

comportamientos

Por

las

ltimo,

existen

interpersonales

personas,

decisiones

en

las

influyen

las

que

se

cuales

sus

se

modifican

(Gmez, Latorre, Snchez, flecha, 2006: 97).


En este caso, la manifestacin fue espontnea, Remedios fue
contando

su

concretando

historia
algunos

licenciatura)

sin

segn

datos

le

que

pensarlo

yo

vena
le

mucho,

la

peda
fueron

mente

(ao

de

y
la

reacciones

inmediatas. Se le notaba tranquila y a gusto compartiendo


su experiencia.
Nos ha manifestado lo orgullosa que est de su trabajo y
que no tiene ningn problema en ser mujer si se desempea
el trabajo como se debe. Se les puede demostrar a los
marineros ms veteranos que las personas jvenes tambin
estn

bien

preparadas

pueden

ejercer

los

mismos

trabajos.
Con este caso, hemos comprobado que existen empresas en las
que no hay discriminacin por gnero. Reme tuvo suerte
desde el comienzo de su experiencia y siente que si alguna
vez ha habido alguna queja con alguien es por la forma de
desempear su trabajo y nunca por su gnero.

37

7. CONCLUSIONES

El objetivo de este trabajo era conocer ms a fondo el


porcentaje de mujeres que se dedican al sector martimo,
desde cundo pueden dedicarse a esta profesin y el caso
particular de una de ellas.
Hemos conocido que el mundo martimo ha sido prcticamente
masculino hasta hace pocos aos y como las mujeres se han
ido integrando poco a poco en l. A pesar de poder estudiar
esta

carrera

la

presencia

femenina

en

las

escuelas

de

Nutica an es muy inferior a la masculina y, hoy en da,


an existen navieras que no permiten tener mujeres a bordo
por diferentes razones.
La entrevista con Remedios Hinojosa nos ha enseado que por
suerte no todas las empresas son iguales y que en su caso
nunca se ha sentido discriminada ni infravalorada por su
gnero.
En todas las empresas puedes encontrarte con algn tipo de
discriminacin pero tenemos que comenzar, nosotras mismas,
a saber que podemos desempear el mismo trabajo que los
hombres y a cambiar estas situaciones desde dentro. Poco a
poco

las

posiciones

investigando y

van

publicando

cambiando

artculos para

se

debe

seguir

visibilizar el

avance hacia la igualdad total, real.

38

8. FUENTES Y BIBLIOGRAFA
8.1

FUENTES ORALES

Remedios

Hinojosa.

Capitana

de

la

Marina

Mercante

(26.04.2015)
8.2

BIBLIOGRAFA

Ha sido utilizada la norma APA-Harvard.


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pp. 145-166.

43

9. ANEXO
GUIN DE LA ENTREVISTA EN PROFUNDIDAD
1. DATOS PERSONALES (si no quiere no se publicarn en el
trabajo)
- Nombre y apellidos
- Edad (opcional)
- Telfono de contacto
- Nacionalidad
- Estado civil (o tiene pareja)
- Hijos (si tiene, edades de los hijos)
2. ESTUDIOS TTULOS PROFESIONALES
-

Diplomatura,

Licenciatura,

Grado

(Plan

de

estudios

cursado)
Fechas aproximadas si recuerda
- Nivel acadmico alcanzado (, Mster, Doctorado)
-

Ttulos

profesionales

conseguidos

(Piloto/Oficiala

de

Mquinas de 2, de 1, Capitana/Jefa de Mquinas


Fechas aproximadas si recuerda
3. EXPERIENCIA LABORAL
- Qu motivacin tuvo para elegir estos estudios
-

Qu

expectativa

tena

al

comenzar

sus

estudios

en

relacin a sus logros profesionales


- Si se han cumplido sus expectativas
- Cmo se tom su familia la eleccin de estos estudios /
y, luego, de la profesin
44

- Cuanto tiempo lleva navegando


- Cmo fueron sus primeros embarques como alumna
hubo algo que te animara a seguir trabajando como oficial
en barcos
- Si ha dejado de navegar, cuando y porqu lo dej
- Condiciones que le podran haber ofrecido para que se
quedara
- En relacin al desempeo profesional en los barcos
Qu 3 (o ms) cosas le satisfacen ms
Qu 3 (o ms) cosas le disgustan ms
- Si ests navegando y te ofrecen un trabajo en tierra,
dejaras de navegar?
- En caso afirmativo Qu condiciones debera reunir ese
trabajo en tierra?
Si lleva navegando aos Preguntar si ha observado cambios
- Cmo concilia la vida familiar / amistades (si sigue
navegando)
- En qu compaas ha navegado
- Si ha navegado en ms de una, en cual le han tratado
mejor y se ha sentido ms cmoda
- En qu puestos ha navegado
- Si haba ms mujeres en el barco
- Si la compaa tena algn protocolo en cuanto a la
participacin de hombres y mujeres

45

Tiene su empresa (de la actual sabr mejor) algn sistema


publicado / conocido sobre buenas prcticas en relacin a
sus empleadas (a bordo / en tierra)

- Si tiene constancia de que un hombre tena mejor sueldo


que una mujer desempeando el mismo trabajo
- Si tiene constancia de que se hayan saltado el escalafn
cuando tocaba ascender a una mujer
- Si ha sentido algn tipo de discriminacin por ser mujer
- Si la ha sentido
- por parte de quin
- cmo ha abordado el tema
- a quin se lo ha contado
- quin y cmo le han ayudado
- Cmo se tomaron los compaeros que una mujer est en un
puesto superior
- Recomendaras a otra mujer este trabajo
- Volveras a elegir el trabajo sabiendo cmo va a ser

46

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