Que es Sistema de Gestin?

Es una estructura operacional de trabajo, bien normada e integrada a

los procedimientos tcnicos y gerenciales de una organizacin, para
guiar las acciones de la fuerza de trabajo, la maquina o equipos y la
informacin de la organizacin de manera prcticas y coordinada y
que asegure la satisfaccin del cliente y bajos costos para la
produccin sin afectar la calidad.

Los procedimientos estn con Normas.

-

ISO
ISO
ISO
ISO
ISO
ISO

9000
14000
18000
51000
55000
26000

CALIDAD
AMBIENTE
SEGURIDAD Y SALUD
EFICIENCIA ENERGETICA
GESTION DE ACTIVOS
RESPONSABILIDAD SOCIAL

Que es una falla funcional?

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Una falla funcional es un estado de falla que un modo de falla es una

causa de falla.
Falla funcional despus que ocurre es falla correctiva.

Que es Riesgo?
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Probabilidad de que se produzca un contratiempo o una desgracia, de

que alguien o algo sufra perjuicio o dao.

Nos sirve para determinar el riesgo de un componente de un equipo.

Factores que afecta: Activos, Ambiente, Reputacin y las Personas.
Formula del Riesgo.R = P x C (Riesgo = Probabilidad x Consecuencia)
Que es Peligro?
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Es un factor latente en la vida cotidiana.

Anlisis de criticidad?
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Es una metodologa que permite establecer la jerarqua o prioridades

de procesos, sistemas y equipos, creando una estructura que facilita
la toma de decisiones acertadas y efectivas.

Que es sntoma?
-

Es una percepcin de la falla para eso el sntoma de controladores

automticos.

Metodologa Cualitativa.-

Nos ayuda a ver la causa raz de cada momento que no ocurra de

nuevo.

Que es RCM?

Es una metodologa que ayuda a minimizar el riesgo que sirve para

optimizar la duracin de los equipos mediante procedimiento que sean
necesarios para satisfacer el desarrollo en la empresa, centrndose en el
mantenimiento de confiabilidad.
Modo de Falla.- Evento relacionado con la falla.
Varios conceptos, metodologa, lograr minimizar costos de mantenimiento
CAUSA RAIZ PASOS
12345

Identificacin y acotacin del problema

Creacin del Equipo de .
Uso de tcnicas causales.
Generacin y validacin de hiptesis
Acciones correctivos y seguimientos.
Se busca ATP, MANTENIMIENTO Y SEGURIDAD van a la causa raz para
conformar un equipo de trabajo.

Se aplica los 5 porque?

ANALISIS DE CAUSA RAIZ?
Premisa 1
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Todas las fallas fsicas son actuadas por humanos; Causas son Fsicas,
Humanas y Latentes

Premisa
-

Analizas por qu ocurri la falla de no buscar culpables sino saber la

causa raz.

Ejercicio en clase
El evento no deseado: Baja Presin Descarga.
1.- en la bomba de descarga de crudo, ingresa crudo
a.p.= 350 psi +_ 50
v= 26000 ----| 12000
2.- Contena crudo

2.- problema, La bomba trabajaba en otro lugar con 10 de presin dos

tanque conectan con MCI (bomba de presin) tubera hasta el otro Tanque.
a.- baja presin de descarga en una bomba
b.- alta viscosidad (NO)
c.- Aire por despeque de bridas.
d.- fuga exterior (NO)
e.- Exceso de presin en desarga (NO)
f.- Falta de succion MPcH

g.- Obstruido el impulsor.

Dando un anlisis se observa que el equipo no tiene problemas fsicos pero
hay una ruta por la longitud, altura, dimetro. Y se ve que el Diseo de las
bombas no es el adecuado para la descarga del crudo del ejemplo.

El MPCH.- es la potencia saber las revoluciones del equipo en saber que

maquinas.
Toda falla tiene una causa y esas causas tienen otras causas hasta llegar a
la raz, como conclusin siempre hay Falla Fsicas, Humanas y Latentes.

Conformacin / Composicin del Equipo de Investigacin.

Aplicacin de la matriz de Evaluacin de Riesgos MER para establecer la
Criticidad de los Equipos.
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La matriz de evaluacin de riesgos MER tambin puede ser utiliada

para evaluar la categora de riesgo

Definicin de las Categoras de Probabilidades (Equipos Rotativos)

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La determinacin se mide por fallas por aos o tiempo.

Sistema de Resguardo Modo Operacin A Demanada.

Consecuencias de Medio Ambiente.
Anlisis de es una metodologa permite jerarcicar nuestros activos.
MATRIZ DE RIESGO, es la herramienta indispensable para localizar una falla.