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Comercializacin de
accesorios de cuero.
Proyecto: Leather in
Lima SAC.
Autor:
Yuniel Perera Snchez.
Abraham Garca Jurez.
Ao 2014.
RESUMEN.
Podemos sealar que en la actualidad en el mercado peruano se comercializan
productos de cuero hasta cierto punto toscos o que cumplen con los ms
exigentes estndares de calidad, sin embargo el costo de estos es demasiado
alto.
De otro lado podemos percibir que no hay una tendencia a la innovacin en la
industria del cuero. Los productores en sentido general no tienen un nivel
adecuado de especializacin, dada su formacin emprica y ello finalmente se
traduce en una preferencia por marcas ya posicionadas en el mercado, tal y
como es el caso de Renzo Costa. ALDA
Con la constitucin de Leather in Lima SAC bsicamente nos hemos propuesto
comercializar especialmente accesorios de cuero, dgase carteras, bolsos,
billeteras, fundas para celulares, correas, etc.
Lo novedoso del proyecto radica en que no solo comercializaremos nuestros
productos en el local de la empresa, sino que en nuestra pgina web y en
Facebook colocaremos catlogos para que los clientes puedan solicitar desde
cualquier punto de la ciudad, el pas o desde el extranjero nuestros productos.
En el caso de los envos dentro de Lima la empresa asumir el costo del envo.
En los dems casos sern cargados al cliente.
Adems, en nuestra sede mostraremos mediante imgenes las principales
tendencias en cuanto a accesorios de cuero. Debemos estrechar vnculos con
nuestros proveedores para que trabajen diseos exclusivos.
INDICE.
Cuestiones generales referentes a la formulacin del problema y la constitucin
de la empresa.Pg.04.
ES CAP 1.
Captulo #
1:
Generalidades
sobre
el
cuero.
Sus
aplicaciones
comercializacin.....Pg.05.
Epgrafe 1.1: A qu se le denomina cuero?........................................Pg.05.
Epgrafe 1.2: Aplicaciones del cuero..... Pg.05.
Epgrafe 1.3: Diferentes tipos de cuero......Pg.11.
Epgrafe 1.4: El acabado en los productos de cuero....Pg.13.
Captulo # 2: Antecedentes en el mbito nacional e internacional. Constitucin
de la empresa Leather in Lima SAC.Pg.15.
Epgrafe 2.1: Misin, visin y valores de la empresa.Pg.15.
Epgrafe 2.2: Proceso de constitucin de la empresaPg.16.
Epgrafe 2.3: Rgimen tributario.Pg.16
Epgrafe 2.4: Anlisis de las empresas ms exitosas que en el mercado local se
dedican a la comercializacin de accesorios de cuero..Pg.17.
Epgrafe 2.5: Identificacin de los recursos tanto humanos como materiales
necesarios para ejecutar el proyecto.....Pg.21.
Bibliografa.....Pg.23.
Anexos.......Pg.24.
Solucin
AL
PROBLEMA!!!
Cmo
COMERCIALIZAR
un
costo
que
permite
explotarlo
como
valor
status,
incluyendo;
tapicera,
alfombras, etc.
Objetos ligado al fetichismo, sobre todo relacionado con lo
ertico.
Objetos de arte, tanto escultricos 3-D, como grficos 2D.
Industria: Materia prima y manufactura:
Histricamente, la industria del cuero se limit bsicamente
a perfeccionar y modernizar los procesos de curticin y
acabados, con escasos ejemplos que trascienden las reas
tradicionales de aplicacin.
colores
comportamiento
al
igual
fsico
que
mejoras
mecnico
en
el
(elasticidad,
de
los
variables
fsicos
de
produccin
en
Cuero
cocido:
Cuero
endurecido
por
el
sistema
de
que
la
pieza
se
enfra,
resulta
muy
moldeable,
primeras
proporcionan
unos
colores
translucidos,
industrial
se
emplean
todo
tipo
de
pinturas
se
consigue
con
colorantes
de
anilina,
bien
colorantes
de
los
cueros
no
se
distinguen
11
para
cueros
de
empeine,
de
gala,
12
13
acuerdo
lo
establecido
en
el
portal
web:
http://www.serviciosalciudadano.gob.pe/
En primer lugar inicialmente reservaremos el nombre de la
empresa (Leather in Lima SAC).
Haremos la inscripcin correspondiente en la SUNARP y
haremos el trmite ante la SUNAT para obtener el nmero
de RUC.
Acto seguido, seleccionaremos una notara para conformar
la escritura pblica y la minuta de constitucin.
Llevaremos a cabo adems la legalizacin de los libros
societarios y contables.
Epgrafe 2.3: Rgimen tributario.
Nuevo Rgimen nico Simplificado. (RUS) previsto para
negocios cuyos ingresos brutos no superen los S/. 360,000
en el transcurso de cada ao, o en algn mes tales ingresos
no deben ser superiores a treinta mil Nuevos Soles (S/
30,000).
Realicen actividades en un slo establecimiento o una sede
productiva.
El valor de los activos fijos afectados a la actividad no
supere
14
BRUTOS
ADQUISICIONES
O CUOTA MENSUAL EN
S/.
MENSUALES
1
DE
20
S/.
5,000 50
HASTA S/.8,000
MS
DE
S/.
8,000 200
20,000
MS DE 20,000 HASTA 600
30,000
en
el
mercado
local
se
dedican
la
sealamos
las
de
una
bsqueda
exhaustiva
15
brindan
servicio
de
mantenimiento
el ao
16
el
desarrollo
de
la
franquicia
en
el
mercado
colombiano.
3: AGENDAS REAL:
Esta empresa con ms de 25 aos de experiencia desarrolla
trabajos en cuero legtimo y biocuero como: agendas
ejecutiva, cartapacios, carpetas, porta notas, maletines
(ejecutivo y visitador mdico), porta mens, monederos,
sencilleros, etc. Adems, ofrecen la posibilidad de grabar
logotipos y/o nombres de acuerdo a la necesidad del
cliente.
Direccin: Av. Andrs Belande este 616. Lima.
Telfono: (01)541 1226.
4: IBAEZ:
Carlos Ibaez, dueo actual y sus hijos, Bruno y Diego
ofrecen en la actualidad servicio de confeccin de artculos
personalizados para empresas, casacas de cuero, productos
de cuero en general y su exclusivo servicio Su Misura o a la
medida.
17
18
(Carteras,
billeteras
continuacin
materiales
detallamos
financieros
los
recursos
requeridos
para
humanos,
ejecutar
el
proyecto:
Talento Humano:
1- Contratar los servicios de un diseador de interiores
para decorar el domicilio fiscal de la empresa,
especficamente el rea de ventas.
19
de
la
cuadra
de
la
avenida
Arambur).
20
BIBLIOGRAFIA
horas
en
lnea.
Disponible
en
Lucas
Efrn:
Curtido
de
cuero.
Disponible
en
21
http://www.peru-retail.com/noticias/renzo-costa-buscaria-ingresar-
a-brasil-y-colombia-el-2016.html#sthash.FRcguCmu.dpuf
Fecha de
consulta: 27/11/2014.
Superintendencia Nacional de Aduanas y Administracin Tributaria.
Orientacin
tributaria
Nuevo
RUS.
Disponible
en
http://orientacion.sunat.gob.pe/index.php?
option=com_content&id=145:06-icuales-son-las-categorias-delnuevo-rus&Itemid=70 Fecha de consulta: 21/11/2014.
ANEXOS.
rbol de problemas.
EFECTOS
Insatisfaccin
en los clientes
nacionales.
22
Preferencia por
productos
extranjeros,
esencialmente
chinos.
Tendencia a la
importacin o
la
sobrevaloraci
n de los
productos
Problema
principal.
CAUSAS
Producciones
artesanales masivas
que no se centran en
los acabados.
Preferencia por
productos importados.
Los productores no
siempre tienen un
nivel adecuado de
especializacin, dada
su formacin emprica.
23
Los nacionales no
valoran la
produccin local.
rbol de objetivos:
Fines:
Proponer a los
clientes nuevos
diseos, es decir,
nuevas versiones
de viejas
propuestas.
Objetivo Central.
Incentivar la
compra de bolsas
de mano,
accesorios y
objetos de
talabartera.
Comercializar
objetos de arte,
tanto escultricos
3-D, como
grficos 2-D.
Vender
productos con
mejores
acabados.
Instrucciones de
Cuidado: la
etiqueta debe
sealar cul es
el cuidado
regular y qu
tipo de cuidado
necesita el uso
normal del
producto.
Personalizar los
diferentes
productos.
Medios:
24
Reproducir
diseos
exclusivos
similares a los
que se
comercializan
en pases
europeos,
bsicamente
Italia y Francia.