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Por: Diego Andrade P.
A Jesucristo es imposible:
Conocerle y no amarle
Amarle y no seguirle
Seguirle y no servirle
Servirle de verdad y no amarle.
Diego Andrade P.
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TABLA DE CONTENIDO
PARTE I
El Director J.A.
Introduccin
I.-EL LIDERAZGO EFECTIVO.
1.1- El verdadero liderazgo cristiano
1.2.- Niveles de liderazgo eficaz
1.3.-Excelencia en el trabajo para Dios
1.4.-Caractersticas de un liderazgo estratgico
Elaboracin de un Socio grama
1.5.- Otros tipos de liderazgo
1.6.-Otras cualidades que se aprenden
II.-LA ESFERA DE ACCIN DEL D.J.A.
2.1.- Sus deberes y privilegios
2.2.- 7 ideas para evitar la apostasa juvenil
2.3.-Consejos tiles para alcanzar el xito
III.- PROBLEMAS QUE HA DE ENFRENTAR
3.1.-Desnimo
3.2.-Autosuficiencia
Predisposiciones del conocimiento
3.3.-El egosmo
3.4.-La infalibilidad
3.5.- La rebelda
Conclusin
PARTE II
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INTRODUCCIN
A travs de todos los tiempos Dios ha utilizado
a los jvenes en el cumplimiento de grandes tareas para
su causa. La historia bblica y nuestra historia denominacional nos indican el importante papel de los jvenes
hijos de Dios como instrumentos suyos, en la salvacin de
las almas.
En 1879 nace en el pueblo de Dios una organizacin en
virtud de la cual los jvenes adventistas seran ocupados
activamente en la proclamacin del mensaje de los tres
ngeles (Apoc.14:6-12), as se hace ms evidente la
necesidad de jvenes de ambos gneros, que gozando de
energas juveniles, se consagren a Dios y ayuden a que
otros jvenes tambin disfruten de una vida abundante y
como fruto, cumplan con la gran misin.
Salvar del pecado y guiar en el servicio
Ser un lder J.A., es un gran privilegio y responsabilidad;
la iglesia no nombra, rellenadores de espacio,
preparadores de cultos J.A., animadores de sbado
tarde. Nombra directores para que se conviertan en
lderes. El director de jvenes, tiene sobre si una de las
ms nobles y grandes responsabilidades en la buena marcha de la iglesia, su xito est en el abnegado servicio,
motivado por el amor a Jess, que brinde a la iglesia.
Su preparacin en todos los aspectos, es esencial,
necesita estar seguro del llamado de Dios, cmo se
relaciona su departamento con los dems?, cul es su
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Parte I
CAPTULO I
EL LIDERAZGO EFECTIVO
Llega el mes de
elecciones de la iglesia, la
comisin de nombramientos
se encuentra en plena actividad, la iglesia ora por el
buen trabajo de
esta
comisin esta termina su trabajo y Juan ha sido
propuesto como Director de Jvenes, la iglesia lo
nombra, ya hay un nuevo director Puede considerarse
Juan el lder de la juventud de su iglesia?. La respuesta es
NO, Juan es el director y talvez posea virtudes de lder,
pero, el solo nombramiento no lo hace un lder cristiano;
para serlo Juan necesita consagrarse, prepararse y
trabajar efectivamente.
Dios ayude a cada Director J.A.,a salvar del pecado y
guiar en el servicio, a ser un verdadero lder que da a
da aprenda a llevar a los suyos a la accin , obteniendo
mxima colaboracin, mnima oposicin e indiferencia
y en el menor tiempo posible, esto es liderazgo eficaz.
.
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1.1.-EL VERDADERO LIDERAZGO CRISTIANO.Ser conciente el director J. A. la tremenda responsabilidad y privilegio que tiene sobre sus hombros?.
La iglesia de Dios est compuesta de vasos
grandes y pequeos. El Seor no pide nada
que sea irrazonable. No espera que los
vasos ms pequeos tengan la capacidad de
los ms grandes. Espera retribucin de acuerdo con lo
que el hombre tiene, y no de acuerdo con lo que no
tiene. Haced lo mejor que podis, y Dios aceptar
vuestros esfuerzos. Emprended el cumplimiento del
deber que tengis ms a mano y llevadlo a cabo con
fidelidad, y vuestro trabajo ser completamente
aceptable para el Maestro. No pasis por alto las
tareas ms pequeas que os esperan, en vuestro deseo
de hacer algo grande. MPJ 95
Nadie debe olvidar que Dios es muy y razonable, todos
seremos juzgados
de acuerdo a
como hayamos
aprovechado las oportunidades para aprender y la forma
en que hayamos utilizado los talentos recibidos.
Favor lea Mt. 25:14-30
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Nombramiento
1.3. La excelencia en el trabajo para Dios.Por su parte conviene destacar que, la parte ms lgida
del funcionamiento de la Sociedad J.A., es la ejecucin de
los planes , muchos slo se quedan en el papel, por esto
deben ser viables en la prctica, sin embargo, hay que
reconocer que nos falta ejecutividad, y excelencia en el
servicio a Dios.
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lo que sucede.
Para meditar:
La perseverancia es el don de los sabios jvenes,
me considerar viejo, cuando deje de perseverar... y me niegue a aprender Oh, si los jvenes
supiesen y los ancianos perseverasen...!
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ORACIN+PALABRA+MEDITACIN+EXPERIEN
CIA = VISIN
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17.- Habilidad de aprendizaje y desarrollo integral: ----18.- Mi grado de autoestima: -------19.- Mi disposicin para servir: ------20.- Mi gusto por figurar (4 si es mnimo,0 si es mucho)
21.- Mi fortaleza para superar la adversidad: ------22.- Mi habilidad de captar y preparar otros lderes:----23.-Mi capacidad de delegar responsabilidad y compartir
prestigio:------26
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Resumen:
La parte ms crtica en el funcionamiento de la Sociedad
J.A., es la ejecucin eficiente de los votos que tome su
junta, y que a su vez san aprobados por la junta de iglesia;
los anuncios de planes se deben hacer personalizados y en
un ambiente afectivo, pero ms que todo lo que motiva a
la accin es el ejemplo.
Las palabras conmueven, los ejemplos arrastran,
los malos ejemplos arrastran ms.
La mayora de las fallas en las organizaciones comienzan
en sus lderes, quienes, si se esfuerzan por subir de nivel,
llegarn a donde lo hacen pocos.
La forma de no cometer errores programados y evitar la
crtica es no hacer nada. Una combinacin espiritual de:
Amor, conocimiento y accin marcarn la pauta del lder
cristiano, sin embargo, el poder de Dios se manifiesta en
el ser humano que reconoce su debilidad y busca
depender de l.
1.5 OTROS TIPOS DE LIDERAZGO.Entendido est que existe un solo tipo de liderazgo
efectivo, sin embargo, veamos algunas otras formas de
liderazgo y sus resultados para evitar el uso equivocado
del maravilloso don del liderazgo, ya que adems nadie
est exento de errores.
1.5.1. Autocrtico.- Consiste en
un: haz esto!, haz lo otro!, no aquello!.
El jefe ordena, hace y deshace, esto no
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SA LUDABLE
SE NCILLO
SE RVICIAL
SE RENO
SI NCERO
SI MPTICO b
SI NRGICO
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Este es el liderazgo pro-resiliente del: ustedes ganannosotros ganamos. Es el que se sobrepone a la adversidad. Es
el que ms se parece al que ejerci el lder ms grande de la
historia humana.
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1.6.
OTRAS
CUALIDADES
DESARROLLAN .-
QUE
SE
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CAPTULO II
LA ESFERA DE ACCIN DEL DIRECTOR J.A.
Es necesario que cada lder juvenil conozca la
esfera en la que debe desenvolverse, pues de ignorarla
puede dejar de hacer cosas muy importantes, mientras
coloca sobre sus espaldas, responsabilidades que no le
corresponden, sabiendo cada oficial de iglesia, cual es su
campo de trabajo, la obra marcha armoniosamente y en
orden, tal como es el plan de Dios para su iglesia,
Tres de estos tipos de miembros no se desarrollarn:
Los que se les dice que hagan algo y no lo hacen, los que
negligentemente, lo hacen mal y los que hacen slo lo
que se les dice.
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2.1.- SUS DEBERES Y PRIVILEGIOS.Cada trabajo que se realice para Dios, si se hace con
gratitud y por amor a El, se constituye en
un privilegio que los ngeles quisieran
tener. El ser lder de los jvenes no
es tarea tan sencilla, el departamento
de los jvenes, es uno de los ms
difciles de dirigir en una iglesia,
requiere abnegacin, sacrificio y a veces
lgrimas, sin embargo ningn director debe dejarse
absorber por sus asuntos administrativos, como para que
no tenga tiempo de seguir la gua de Jess en su palabra.
Las funciones que a continuacin detallamos, son
adaptables a cada Iglesia Adventista local.
1-. Ser miembro de las siguientes juntas : De la
iglesia, de accin misionera, de salud, de conquistadores,
J.A. del distrito o regin, etc. representando en cada una
de stas los intereses de la Sociedad J.A.
2.- Actuar como presidente de la junta de
jvenes, fijando fechas para reuniones regulares y
preparando la agenda juntamente con el secretario, (a)
haciendo que su junta sea un grupo de oracin y obra
personal.
3.- Conocer y cumplir con los deberes y
responsabilidades que implican ser miembro de cada
junta. Se recomienda poner especial inters en la junta de
iglesia y junta J.A.
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2.2.
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Salmo a la televisin
La televisin es mi
pastor, nada me faltar.
En delicados sillones
me har descansar;
me desviar de la fe;
destruir mi alma.
Me guiar por sendas de sexo y violencia.
Aunque ande en valle de sombra de mis
responsabilidades cristianas,
no temer interrupcin alguna
porque la televisin est conmigo.
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2.3 CONSEJOS TILES PARA EL XITO.Insisto, el lder de los jvenes, no debe perder ni un solo
instante ni circunstancia para su preparacin, esto an lo
capacita para la vida eterna. Si se aprovechara correctamente las experiencias de otros, muchos errores y
prdidas se evitaran. Se presentan a continuacin una
serie de consejos prcticos, que pueden ser aplicados de la
mejor manera para el xito en el liderazgo.
1. Alcanza eficiencia diariamente, se un gua mayor
master, no dejes que te critiquen por tu mediocridad.
2. Entrate bien de lo que haces y a dnde vas, repasa
nuevamente las cualidades y responsabilidades que
debes tener, mejora tu liderazgo.
3. Avanza poco a poco el que mucho abarca, poco
aprieta, no hagas la maquinaria tan complicada como
para que tu mismo ni nadie la pueda operar.
4. Trabaja con tu junta. Si quieres matar a tu sociedad,
trata de hacerlo solo, todo. Comparte responsabalidades.
5. Cuida y ocpate de cada oficial adecuado est en un
lugar adecuado, cada oficial debe saber lo que se
espera de l y por escrito.
6. Da buen ejemplo, no pidas a otros que hagan lo que
tu mismo no ests dispuesto a hacer.
7. No pidas a Dios slo por tus jvenes, la obra es local y
mundial. Si puedes ayudar en algo a otra Sociedad
J.A. local hazlo, la unin hace la fuerza.
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CAPTULO III
PROBLEMAS QUE HA DE ENFRENTAR.Nunca se ha quedado quieto el enemigo, ms an
sabiendo que le queda poco tiempo, es obvio que al
dirigente es al que ms a de atacar, por lo
que ste debe estar bien preparado para
resistirlo, desde luego con el poder de
Dios. Veremos a continuacin algunos de
los peligros que asechan al lder, as como
algunas trampas en que puede caer si no est
alerta constantemente. Las consecuencias de la cada de
un lder son terribles, cada Director es responsable ante
Dios. Pida al Seor que lo libre del mal y la tentacin.
3.1 El desnimo.- Es uno de los peligros ms
comunes, tal vez no se aprecien los frutos del
trabajo realizado, o no se encuentre el
suficiente apoyo en los que tienen ms
responsabilidad en la iglesia, los oficiales
cometen continuos errores, es posible que el
lder sea presa de la calumnia o crtica mordaz
de un mediocre, en fin, problemas de todo tipo pueden
llevar al desnimo, pero no lo permitas en tu vida, analiza
primeramente las causas, busca tus errores y no te culpes
demasiado como para decir: renuncio, al contrario,
decide mejorar con la ayuda de Dios, afrrate a Jess,
habla con tus oficiales, plantea bien el problema, consulta
con personas de experiencia y lucha. Aqu est la
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3.2.1.4.
La
representatividad.Esta
predisposicin es la tendencia a generalizar
resultados a partir de una pequea muestra o una
simple ancdota experimentada.
Ejem. El joven X. Fue nombrado dicono y
poco despus abandon la iglesia, entonces: Todo joven
que sea nombrado dicono abandonar la iglesia. Suena
absurdo verdad? Sin embargo, buena parte de dirigentes
actan por pequeas muestras. Las juntas eficientes,
tambin minimizan este problema.
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Concluyamos
el
captulo,
analizando
detenidamente el siguiente prrafo inspirado:
Especialmente los que han aceptado
cargos como directores o consejeros,
deben comprender que se requiere, deben
comprender que se requiere de ellos, que
sean en todo sentido caballeros cristianos.
No debemos ser rudos, las almas con las
cuales tendremos que tratar, son la
posesin adquirida por el Seor y no
debemos permitir que se escape de nuestros labios
ninguna expresin apresurada o dominadora.
Testimonios para las ministros Pg. 262.
CONCLUSIN:
Hemos visto que ser lder de la juventud adventista de una
iglesia, no es tarea de un simple nombramiento, ms bien
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PARTE II
Por qu tener un culto
vespertino racional?
Pero
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1.- PROPSITO.-
Antes de
emprender un viaje, primero decidimos el destino,
sera inslito que el conductor de un transporte no
tenga claro el lugar a donde lleva a sus pasajeros, los
pre-sentadores de un programa, deben tener claro
para qu lo hacen. Toda programacin y actividad
J.A. tiene un objetivo a nivel mundial:
Salvar del pecado y guiar el servicio Un culto de
sbado tarde tiene propsitos generales y especficos,
los detallamos a continuacin:
1.2.- Propsitos generales: Uno a ms de ellos se los
puede lograr en cualquier reunin.
Profundizar la experiencia cristiana en los
asistentes.
Dar a cada participante, (especialmente joven o
adolescente) la oportunidad de sentirse til en
la iglesia y parte de ella.
Ofrecer a cada miembro la S.J.A. la
posibilidad de desarrollar el arte y la ciencia
de comunicarse con un pblico.
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TEMTICA:
Desarrollo
RESPONSABLE:
1er
Espiritual,
devocional
misionera:
Grupo 1
sbado
Doctrinas
avanzadas , escatologa,
testificacin, evangelismo
prctico.
2do
sbado
Mental:
Lectura
comprensiva, potenciando
la memoria, orientacin
vocacional.
Grupo 2
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3er
Fsico: 8 leyes de
Sbado
Salud,
fisiologa,
prevencin de enfermedades,
parasitologa,
sexualidad, higiene.
4to
Social:
Sbado
13er
Sbado
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Grupo 3
Relaciones
inter-personales,
inteligencia
emocional, noviazgo,
matrimonio
y
divorcio.
Grupo 4
Reunin
grupos.
Visita de ancianos
y pastor a los
grupos
de
los
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2.2- Etapas para una buena preparacin.2.2.1.- Oracin.- Para que el hombre
pueda ser utilizado por Dios, debe
reconocer su limitacin, en la juventud
tendemos a querer nosotros utilizar a
Dios, la oracin de rodillas nos coloca ante el Seor
con humildad, su principal fruto es poner los talentos
al servicio de Dios. Es cuando arrodillamos nuestra
mente a solas, ante Dios, que estamos en la
posibilidad que nos utilice.
2.2.3.- Determinar el propsito especfico.- Esto es
muy importante, no se debe presentar ningn
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Canto de esperanza
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CORONAS
Para qu los timbres de sangre y nobleza?
Nunca los blasones
fueron lenitivo para la tristeza
de nuestras pasiones.
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Hora
SEGMENTO
ANUNCIA
17:00
Oracin
Lectura selecta
Bienvenida
Primer Himno:.
Adoracin infantil:......
Nmero especial:....
Ingenio Bblico
10
Anuncios y /o noticiero
11
Aprendamos a cantar
12
13
La Escritura responde
14
15
16
17
17:40-45
PARTE CENTRAL
18
19
20
18:30
21
18:45
Actividad recreativa
LDER COORDINADOR:
___________________________
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El SUEO DE...Daniel
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Cmo aprendemos?
En promedio general: Dependiendo de los factores
antes mencionados
3% por medio de lo que gustamos
4.5 % por medio de lo que tocamos
3.5% por medio de lo que olemos
11% por medio de lo que escuchamos
35% por medio de lo que vemos y escuchamos
43% de lo que hacemos*
*Datos promediados obtenidos al experimentar 6 meses en el
2008, con 200 jvenes de entre 15 a 25 aos en una ciudad
latinoamericana. La lectura comprensiva, supera todos estos
rangos.
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-Evita exageraciones,
relatos inverosmiles y
palabras vulgares.
-La variacin moderada del tono de voz es
importante, no extremismos.
-Vocaliza adecuadamente cada palabra dicha.
-La presentacin personal debe ser formal, una
inadecuada vestimenta es un ruido para la
comunicacin. Si bien la corbata es elegante, no es una
ley para pasar a la plataforma, as mismo en lugares muy
fros es preferible que las damas usen pantaln formal no
deportivo, a que no asistan o se sientan impedidas de
participar en plataforma.
-No intentes aparecer ante los oyentes como un superhombre, o super-mujer, el predicador sincero, debe
proyectar la imagen de un ser humano normal, con
tendencias, debilidades,, luchas y triunfos como
todos, pero que se ha preparado con responsabilidad y
ha pedido la bendicin de Dios, para dirigirse a su
pueblo.
-En lo posible, el pblico debe participar, si se logra
la participacin de nios, adolescentes y jvenes,
mucho mejor, as mismo, preguntas directas y de
respuesta sencilla, ayudan a captar la atencin.
-Hacer un resumen de todo lo expuesto ayudar a
fijar mejor las ideas ms importantes y demostrar
que el tema estaba bien preparado.
-Lo que haces fuera del plpito, tiene ms influencia
que lo que dices en l.
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Contraportada
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